为什么职场上的有些上司、老板比较冷酷独裁、城府深？
上司和老板总是冷酷、独裁、城府深，这是受国人千百年来“慈不带兵”文化的影响。西方管理学上也有这样的理念，领导者要与下属保持距离，有利于驱动执行力和提高威严度。古今中外，上级对下级必须树立权威，否则就镇不住下属。原因有三点：
【一】孔子思想的流传。孔子说：临之以庄，则敬。意思是说，领导者不要和下属过分亲密，要保持一定距离，给下属一个庄严的面孔，这样才可以让他们尊敬你。古人还说过：近则庸，疏则威。冷酷独裁城府深，可以有效保持领导者的神秘感和权威性。通俗地说，上司对下属保持一个威严的面孔，就是要告诉下属，要尊重权力等级，服从上司的支配力和权威性。
【二】保持神秘感，增强安全感。上司和老板，处于各种利益、各种矛盾的焦点上，他若想实现自己的目的，就必须懂得隐藏自己，使自己的心机不被窥破。如果下属很容易揣摩到上司的意图，下属就可能利用这一点来达到自己的某种目的，从而危及或破坏上司意图的实现。
在实践中，你想想，下属如果能猜透上司的心思，就可能利用上司，对不对？这是上司必须防范的。有时候，上司拉个脸子，不是故意端架子，而是因为害怕下属揣摩自己，而采取的主动性防御措施。
【三】领导者要防范“成见效应”。杜拉克说过：为了合理用人，领导者与下属要保持适当的距离。这是因为，如果领导者与下属亲近，就会产生感情相投，发生“成见效应”，让下属“近水楼台先得月”。对其他下属就有失公平，造成下属之间的猜忌和嫉妒。也容易引起下属之间互相攀比，看谁是领导身边的红人，导致阿谀奉承之风盛行。
综上所述，领导者保持一副冷酷、独裁、城府深，主动与下属保持临界距离，在心理学上，就是要使下属的“觉察度”达到极限，从而使下属的紧张度和忠诚度也相应提升，更好地提高对下属的强制力。
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