一直想干掉我的领导，竟在他升职前升我职，他这是想要干什么？
我看你真的是很不成熟，都提拔到位了，你为什么不干呢，你还以为上司玩“鸿门宴”呢，你真是杞人忧天、疑神疑鬼了。小孩才论对错，大人只论利弊。不管你瞎想的对不对，但目前对你有利，你只论利弊就可以了，想那么多就是自寻烦恼。我从一个管理者的角度，来反向谈一谈看法：
第一：上司批评你，让你带人，这是很正常的管理行为，包括看你不顺眼。我带过部门，我当然有看不顺眼的人啊，世界上哪里有什么都顺眼的美事啊。我看你不顺眼，不是你的错，也不是我的错，也没有什么错。就像你，还琢磨上司要干掉你一样，都是瞎扯淡。我要警示你，你的心思太重，在职场上不好混，抓紧改掉这种心态。就算上司看你不顺眼又能怎样？一个企业几百人几千人，老总个个都能看顺眼？看不顺眼都要干掉，这样的老总不是称职的管理者。我看不顺眼的人多了，但我不会因为看不顺眼而干掉下属，那是很失败的管理方法。
上司安排其他员工给你当助手，这是好事啊。我管理一个团队，当然也会让一些骨干带一带新人。从这一点上来看，你非常不成熟，认识也不正确。你的岗位职责就是团结带领好这个助手。尽管这个助手表现的不咋地，越级上告，推卸责任，只能说明这个助手不优秀。再说，上司也没有提拔这个助手吧，说明是你自己想多了。
第二：与其猜测上司葫芦里卖什么药，不如静下心修炼自己的心态。你作为下属，执行上司指令行事，是你的本职和本分。上司让你带一个助手，未必就是监督你或者防范你。你猜忌上司想干掉你，说明你的疑心太重，不利于工作，也不容易快乐。
如果你在职场上总是疑神疑鬼，什么上司要害你啦，什么安插亲信来取代你啦。我想问问你，你有快乐吗？再说，即使上司安排亲信来监督你，也是管理者的一项正常手段。你合理控制使用就好了。还至于这么难受吗？
老板在核心骨干身边安插亲信，这是历史上的常用手段，现代职场也经常使用，没有什么大不了的。况且，实践证明，只是你瞎猜罢了。从这一点来说，你在职场上还不够成熟。
第三：上司提拔你接替职位，这是一种信任，应该感恩回报，而不是瞎猜测。我作为部门负责人，如果被提拔到上一层级，从认真负责的角度，我一定要选拔一名合适的人选来接替。因为我还分管这个部门，我需要一个好中层来支撑这个部门，让我腾出更大精力去抓面上工作。换位思考一下，如果选一个不称职接替，那我提拔了有什么用，还不是牵制我的精力，我怎么去抓更重要的工作呢。
从你文字的最后一部分来看，你这位上司还是比较优秀的管理者，心胸比较豁达，没有因为看你不顺眼而不提拔你，最后还嘱咐你要好好带队伍，有不懂的要多问他。这些文字表述如果是真实的话，说明你的上司对你非常公平公正，提拔你也是出于公心。
综上，你首先要克服这种疑神疑鬼的心态，其次要珍惜这次提拔的机会，再次要努力做好工作，从心态上主动靠近你的上司，争取彼此之间更加信任，真诚地当好他的助手，辅助他升到更高层次，你也跟着不断提升，这才是职场最成熟的做法。
一直想干掉我的领导，竟在他升职前升我职，他这是想要干什么？
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