为什么私企的发展空间大却很难留住人，而国企却很容易留人？

首先，你凭什么说私企发展空间大？第二，谁说国企容易留人，这个“人”是相对的。第三：不能简单地说私企死累、国企轻松这样肤浅的原因。

我曾经统计过，原来的国企辞职到私企的大约有500多人，当初都是被高薪挖走的。我追踪了三年，后来发现跳槽去私企的大多数人开始下坡路，许多人都开始后悔当初辞职的选择。

很简单，私企就是以你上交的业绩来给你发工资，手停口停，虽然很现实，但也很残酷。

我以前在国企年薪30万元，后来一家私企以100万元挖到我。第一年我利用过去的人脉为公司创造了2000万的利润。第二年，因为行业走入颓势，我只创造了1000万元利润，老板的脸色就有点不好看。第三年，因为行业问题和公司战略问题，我只创造了50万元的利润，后来我负责的那个板块成为公司的鸡肋。老板找了一个借口，把我辞退了。

原来国企接替我的同事，正赶上行业的拐点，业绩做的做来越好，后来提拔为处级干部，年薪虽然没有涨多少，但他那种职业自豪感让他过得很充实。后来这家私企居然又去挖他，开价150万元他都没有干。

理由只有一个：国企发展空间大。所以，私企发展空间大是相对的，在业绩快速扩张的时候，发展空间比国企的大，私企也敢于用人敢于出高价，但是当行业不景气的时候，私企裁人毫不手软，你说空间大吗？

老板的观念很直截了当，不管你以前做出多大贡献，“你不给我赚钱，我凭什么给你发钱”。国企就没有这样的后顾之忧，只要企业不破产，只要你不犯错误，国企一般不辞退员工。这是国企的社会责任（分解就业压力）。

私企的空间其实不大，相反国企发展空间比较大。私企当到副总就当到头了。优秀的国企干部还可能专任地方大员，这些的案例比比皆是。

国企留住人才，也是有历史背景的。许多国企都有一整套“栓心留人”的政策和机制，千方百计留住骨干人才，因为私企抢夺国企干部的价码越来越高。

然而需要告诫你的是：千万别以为私企发展空间大，私企可以让你上天，也可以让你落地。国企给员工以培养，培养他们挑起经济政治社会责任。

为什么私企的发展空间大却很难留住人，而国企却很容易留人？

私人企业都是家庭式管理，老爹当总经理，儿子接班，其他人都是打工仔，和过去的地主家的奴隶没区别！就算让你当副总经理，也没用，老板说啥就是啥，你形同虚设，我是亲眼目睹的，根本没有奔头，技术人员，干一辈子，也就工资高点，重复着毫无技术的劳动，根本谈不上让你研发产品，最多这个机器加一个功能，减一个功能，毫无价值，只是为了赚钱而已。还是国企靠谱，最起码是党委领导下的，记住，有党管理的地方才相对公平！其他都是没用的！

为什么私企的发展空间大却很难留住人，而国企却很容易留人？

这本身就是一个概念不清的命题，企业的发展空间并不受其性质所局限。我国私企充满活力，但多数在发展过程中需要帮助解决的问题和困难也不少，其中人才是间题之一。国有企业承担的责任不同，接受的监督方式也不同，大多数国有企业平台大，能吸引和培养更多优秀人才；深化国企改革也将助力企业动力。

为什么私企的发展空间大却很难留住人，而国企却很容易留人？

国企福利好，五险一金，过年过节，国企不好进，进去正规工资福利，各种劳保，福利，生育产假，你看私企，除了工资还有什么，五险最低基数，休个产假还担心上班狗自己岗位还在不在，一金没有，私企没安全感，反正私企都一样，只要工资比现在高，换呗。总不能一辈子一个单位，一个岗位，工资不涨，对了，私企工资涨的慢，要想涨工资，换工作

为什么私企的发展空间大却很难留住人，而国企却很容易留人？

我看了一些对国企私企的评论，再加上自己的理解，希望可以站在高处做出自己的评判。首先我觉得我们在比较的时候，必须要给国企与私企的大小规模做一个比较，一个几千亿规模的国企与几百万上千万的私企，有比较价值吗？一个在生死存亡线上的企业，首先想的是如何活下来，而一个有一定规模的企业，想的是如何稳定、再发展。就像现在很多人认为的，阿里巴巴为啥不是得到国家的支持，反而是管理一样：阿里巴巴尤其是下属的支付宝，当手上的资金规模比较小的时候，大家因为信任而确保信用；但当余额宝的资金达到上千亿甚至万亿级别的时候，如果国家还不进行管理，如果出现问题（企业的信用永远无法与国家的信用进行比较），那将是灾难级的！

现在我们的民营企业，绝大多数都达不到千亿级，甚至百亿级的企业、十亿级的企业都太少！如何能与大体量的国营企业做比较？说句难听的，如果你从华为、阿里离职（不是只干了三五年就淘汰的），你会有就业的压力吗？

但民营企业要做大，光靠自己投入、银行贷款，是很难很难做大的！我们需要像发达国家一样，通过股市，将优质企业的融资变成不再是约束企业发展的瓶颈！

当大量民营股份制企业出现，尤其是以科技研发获取超额利润的企业大量出现，而且体量足够大的时候，所谓民营企业、国营企业，就业还有差距吗？如果有，也是代表先进生产力的逐渐取代落后而已！

最佳的模式，不是区分国营还是民营，所有的企业都进行股份制改造！只有现代的企业管理制度，才是符合社会发展的！国家代表全民利益的国资，最好是对涉及国家安全、与民生项目的控股，是对国家有巨大影响项目、符合国家发展方向的项目进行的价值投资。

所谓国营、民营，只有在进行股份制改造后，才会体现企业的效益与员工利益的平衡，我们的民营还是国营的就业哪个更好，也不能离开这样的语境。创业，毕竟肯定风险更高，如果风险与收入不能成正比，那就只有两个可能：要么是自己的能力不够，要么就是老板太过贪婪！

我们国家很多的民营企业，尤其是靠赚取低廉人工得以存活的企业，肯定会被淘汰，这是历史的必然。但并不表示我们就会将这样的制造业全部淘汰，我们会淘汰原来那种大家劳动、一个老板得利的体制企业，但股份制（就是大家投资、大家赚钱）的企业，哪怕仅仅是代工制造企业，将会是未来的趋势。这是所谓民营企业必须了解并尽快进行股份制改造的！

现在喊税负过高、收取员工社保就得倒闭的企业，严格来说，都是跟不上发展形式的企业，都应该被淘汰！为他们呐喊的所谓经济学家，都是不了解根本问题的人。当然，我们国家对于初创型企业，哪怕是做传统产品的，也应该像对待互联网企业一样，多些宽容，任何传统行业，也会有改革发展的空间，比如沃尔玛。我们要通过制度确保避免所谓企业家的原罪的问题不要再出现。

为什么私企的发展空间大却很难留住人，而国企却很容易留人？

就一个回答，私企没有安全感，国企不会随便开除人，哪怕你就是一个智障，国企给你最低工资养着你，而私企就现实很多。至于上升空间，不存在的，是金子哪里都能发光，私企发光无非多给点钱，国企做官可以让你养老金很大的提升。。