领导到异地任职，一心要把我这个秘书带上，我该去吗？

首先，领导信任是对你最大的肯定。

第二，按照规定，副部级以上的领导才能配秘书，而按照你的说法，想把你带上，还要看你同不同意，估计你们领导还没达到副部级，所以，你也就是领导身边工作人员，不能算秘书。

第三，领导异地任职，刚去，可能人生地不熟，很不方便，但是时间一长，认识的人多了，也就习惯了。那时候，你就不是那么重要了。而你，要离开一个熟悉的环境，离开自己的家人朋友，去一个除了领导没有任何熟人的地方，恐怕以后工作很难开展。

第四，跟领导是把双刃剑，一荣俱荣，一损俱损，看似风光，其实内中酸楚只有自己知道。

综上所述，我觉得你还是一颗平常心，不要把宝押到一个注上，三思后行。

领导到异地任职，一心要把我这个秘书带上，我该去吗？

这个问题其实很简单，一般只有副部级以上领导才配秘书，所以如果你的领导不是副部级以上，你只能说是领导身边工作人员，而且根据规定，领导异地任职原则上是不允许带走秘书和司机的，正因为这样，好的领导在岗位变动前，都会把自己身边的人安置好，或者放到有前途的部门，或者安排个实惠的岗位，这也算领导对身边人辛辛苦苦服务多年的肯定，这也是现实中最常见的操作，当然如果碰到个渣的领导就只能自认倒霉了。回到正题，领导异地任职想带你一起走，你去还是不去，我认为主要从领导的职务变动情况做出选择，一般不外乎以下四种：

一、领导提拔重用：比如领导从县委书记提任副市长，这种情况你当然毫不犹豫跟领导走，这是天上掉馅饼的大好事，领导愿意把你带在身边恰恰说明器重你，你就死心塌地跟他走吧！反而如果你继续留在县里，新书记一上来，你很有可能边缘化，或者从头开始。

二、领导职务平调：比如领导从县委书记调任重要市局局长，这种情况你就要综合考虑领导的情况和你个人的情况，如果领导年龄偏大，而且你的家庭、人脉资源都在本地的话，你就得权衡比较，如果你的领导以前人缘好、你也没得罪人的话可以留在县里选择一条新的跑道，如果你的领导以前身名狼藉、你也跟着得罪了不少人，那就还是跟领导走吧，至少可以让你不受欺负。

三、领导退居二线：比如你的领导从县委书记到市人大、政协任职，特别是还没当上副主任、副主席的情况，这种情况就建议你别走了，毕竟领导就快要退出政治舞台了，在他大权在握的时候都没给你解决，以后大概率更难给你安排了。

四、领导身处险境，如果你领导的调离只是为了方便查实他的有关问题，特别是从重要岗位调往边缘岗位，这种情况只要你不是脑残，你都知道该怎么选择了。

领导到异地任职，一心要把我这个秘书带上，我该去吗？

按照上级规定，省级以下领导，不配备专职秘书。但主要领导因公务繁忙，一般会变通执行。选调一名品德优秀、文笔精湛、办事利索的年轻同志任职办公室秘书或干事，给主要领导服务。由于和领导关系密切，有的即办理公务，也办理一些领导不便出面的私人差事。这个角色比较尴尬，跟随领导时间较长，领导在任时会安排相应职务，算是给个出路。领导突然易地任职，就会成为一个弃子。继任领导因忌讳你的特殊身份，无法继续使用，个人前途会有许多变数。如果领导认为用你得心应手，想把你一同调离，你应当欣然接受。假若对家庭因素考虑太多，就会失去一次重要机会。

领导到异地任职，一心要把我这个秘书带上，我该去吗？

体制内行不行，流行一句话：首先自己要行，要有人说你行，说你行的人得行。由此可见体制内领导的重要性。正因为此，很多人没有条件创造条件也要找个靠山。题主能给领导当秘书专职服务领导，并且领导调走了还力主带你走，已然超过很多体制人，可说是相当幸运了。

那么，碰到这种情况到底该不该跟领导走？

个人认为要具体问题具体分析。

首先不考虑个人等方面原因，选择跟领导走大概率比不走要好。毕竟背靠大树好乘凉，留下意味着一切要从长计议，未来变数太大，而如果选择去，你就是领导最信赖的人，只要个人不出问题，职务与职级的晋升是顺理成章的事，别人花十来年才能走到的位置你可能三五年就做到了，这是跟领导当秘书最大的好处。当秘书苦是苦，苦过是甜，秘书之所以被很多体制人视为捷径道理即在此。因此，当有服务过的领导明确表态要求跟着去，作为秘书于情于理都应该答应，这里面既有为个人前程考虑的因素，也有维系感情的需要。毕竟跟一个领导不容易，如果仅仅因为私人原因拒绝领导而让领导不高兴，把这条线断了，非常不值当。因而选择跟，大面上看没问题，相信这也是多数秘书的选择。

然而跟有跟的好处，也存在一些风险。正所谓“一荣俱荣、一损俱损”，领导调外地让秘书跟着去，意味着秘书从此彻底绑在了领导这只船上，领导发展得好，秘书水涨船高，反过来领导如果混的不如意甚至进去了，秘书大概率也跑不了。所以秘书到底要不要跟领导走，有时候还得权衡利弊、审时度势来决定，不是说死跟领导就是好，就代表忠诚，就能一定获得成长。

依小公当年干秘书的经历，有几种情况个人认为需要慎重考虑是否跟过去。

第一，领导调过去是否是当主要领导或者有成长空间。如果是当主要领导，意味着领导在人事上有绝对话语权，此时应该毫不犹豫跟，去了准没坏事（所谓的进去风险无异于杞人忧天，概率太小，再说连这点魄力都没有，瞻前顾后、患得患失注定走不远）。反之领导调过去仅仅是副职，则要慎重考虑。重点侧重两个方面评判：一是年龄，领导有年龄优势，发展趋势整体上扬，可以跟，反之慎重；二是能力，领导能力强，吃得住局面，可以跟，反之也要慎重。

第二，个人是否有足够能力应对变化。如果能力足够，且在本地已经有一定基础，在领导调任过去形势不是特别明朗的情况下，可以考虑留下，反之能力不突出，离了老板基本上在本地很难立足，或者因为老板得罪过某些人，无法在本地取得更大发展，那么只能选择走。

第三，家庭方面考虑。家人不愿离开，涉及到孩子读书等问题，出于这些考虑也可以考虑拒绝领导。但是在给出这些理由的时候一定要让领导感觉到你的真诚，否则这些理由是很难站住脚的。作为秘书，你跟着领导过去，领导不可能不考虑你的家庭情况，既然他提出了，必然有考虑，可能会把你的家人调过去，帮助孩子解决读书问题，也可能给你若干年过渡，以后再放你回来当领导实现家庭团聚。如果理由不充分，也许从此会彻底改变领导对你的印象。这是作为秘书必须要考虑的另外一个风险点。

领导到异地任职，一心要把我这个秘书带上，我该去吗？

因为身边有几个在区委书记身边工作经历的朋友，对这一情况有一点点了解，当然因人而异。

如果领导从区委书记调任上一级市副市长，应该分情况看，如果你不能继续留在新任区委书记身边继续服务（如秘书或者司机等职位），那就趁早跟随原领导到市里工作，如果你能确认你会继续服务于新任区委书记，那就建议你不用跟随原领导去市里工作，原因是区委书记毕竟是一把手，在区里拥有绝对的话语权，虽说干部任用是集体决策，但是大部分现实是，你的前途就是区委书记一句话的事，如果你想在区里办不违法违纪的事情，你的面子还是很管用的。

原领导虽说高升到副市长位置，你知道在你领导之上市还有市委书记、市长、政协主席、人大主任、副书记、常务副市长、任常委副市长，你除了在你领导分管领域内能发挥一点作用，你在其它领域就没有一点影响力了。更不要说在区里发挥影响力了，大部分人都是很现实的。

领导到异地任职，一心要把我这个秘书带上，我该去吗？

自称秘书的人很多，真正的秘书却很少。

因为按规定，只有省部级以上领导才能配备专职秘书。很多所谓的秘书其实只能算是领导身边的工作人员。

如果给省部级领导当过秘书的人还能问出这种问题来，这秘书算是白当了。

题归正转，到底该不该去？我给大家分享两个身边的案例，这两个人都是真正意义上的领导专职秘书，结果却完全不同，大家看完自然就知道该怎么选择了。

案例一：陈秘原来是办公室的主任科员，给省领导当了3年的秘书了（能够长期服务领导其实是一件很不容易的事情）。因为领导年纪比较大，换届时超过了继续提名的年龄界限，于是被调到了人大养老，算是正式退居二线了。领导刚过去的一个月，陈秘书也一直跟着，一个月后人就回来了，在原单位提拔了一个副处长职务，继续发展。

案例二：李秘也是一位省领导的秘书。这位领导对工作要求比较高，前后换了3任秘书，李秘是跟他时间最长的，也是最信任的。跟了两年后，领导跨省转任重要岗位，眼看着李秘跟着过去工作了3个月，结果还是回来了。与陈秘不同的是，李秘回来以后并没有继续留在本单位，而是提拔为副处级以后直接调到省管国企业任中层干部。要知道国企的中层与公务员的渠道是不流通的，这次调动意味着他放弃了自己的公务员身份，以后再也无法直接调回机关单位。

第一，陈秘为什么没有跟着领导过去？主要是因为这位领导的政治生涯已经止步了，再跟着也没有发展空间了。

第二，李秘为什么也没有跟着领导过去？跨省调动不是闹着玩的，省领导属中管干部，在全国范围内统筹调配使用，你一个科、处级干部跟着凑什么热闹。一般人到了科、处级，基本都已经35左右了，有些都已经结婚生子了。领导能把你带过去，还能把你全家带过去吗？以后父母谁来照顾，买房问题又如何解决，这些都是现实的具体问题。再者说，他任职2年又有岗位变动你怎么办？领导能带你之时，还能带你一辈子吗？可能有，但都是极少的，除非你和他之间建立了某种特殊关系。

第三，李秘回来为什么没有留在本单位？身为领导秘书，作为长期在权力漩涡中心行走的人，对于事务变化和判断的敏锐性还是有的。领导跨省调动，自己孤身回到原单位，如何定位自己，又如何规划今后的人生，是一个重要且复杂的问题。只有察觉到到危险或者其他不对劲的地方才会选择立即离开，去国企领高薪可能是他综合研判的最好结果。

第四，如果是自己该怎么选择？如果领导只是在省内跨部门或者跨地区任职，而且还是提拔或者转任重要岗位，而且领导真的特别喜欢你，想把你带在身边培养，去也无妨，反正秘书到哪里都是工作，都是加班熬夜。如果是跨省调动，我建议你自己最好摆正心态、摆正位置，别上头。

作为一名秘书或者说是承担秘书工作的领导身边人员，一定要从当秘书的第一天起，就要给自己一个明确的定位。

是要和这位领导建立某种特殊的关系一直跟着他，并借助其力量谋求发展壮大。

还是珍惜工作岗位和工作机会，尽可能地从领导身上学习领导思维、领导方法、领导艺术、领导能力，进而提升自己，让自己以后有幸担任领导时不会茫然失措。

这两种定位和原则是完全不同的两条路、两种人生，也必将导致两个不同的结果。

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