租个小门面卖单一家用消耗品，大量从厂家拿货再以略低于超市价格卖，可以做吗？

你在积极探索创业之路、发展之路，这难能可贵！机会总是留给有准备的人，所以你一定会前途无量！

开一个小型超市，卖一些低值易耗品，是个不错的思路。我喜欢没事的时候逛街，我发现，有一些步行街或者是大居民区就有人开着特价商店。这些店一般叫做“五元店”或十元店”，前几年还有开“两元店”的，这些店生意都不错，经常是人来人往的，十分热闹。我就经常光顾这些店，也偶尔买些小东西。

看，这幅中国象棋就是在十元店买的。挺不错的，我爱不释手。

不过，应该注意的事项是，现在网上有的平台开的店，价格优惠，竞争压力很大。所以，我个人认为，你应该注意。现在有6亿多人月收入在1000元以下，这些低收入的群体需要有一个物美价廉的消费环境。你的思路清晰、定位精准，只要经营用心、选对口岸，再结合薄利多销还是有发展空间的。

我有一位朋友就专门做这个生意的。他出手及时，勤进勤销，货源充足，也挣了不少钱。

最后建议，线上线下同步进行，你最有可能财源茂盛，生意兴隆！

租个小门面卖单一家用消耗品，大量从厂家拿货再以略低于超市价格卖，可以做吗？

要想达到题主的效果，需要通过大量采购降低成本的方式，取得价格优势，来达到设立一定壁垒，形成垄断的销售模式。

而这种销售单一产品的方式只能通过某一方面的垄断才能实现长久稳定销售收入。

但是日用消耗品要想达成这种垄断或者说设立这种壁垒，太难太难了。

原因一，自身原因：多大的规模才能形成有效的价格壁垒，让消费者为了一种商品单独去一个店。量少会不会导致壁垒不够坚固，量大会不会造成产品积压过期。消费品得循环能不能支撑起单店的现金流动。我想了很长时间，实在想不到那种家用消耗品能采用这种模式销售盈利。

原因二，竞争原因：这一点非常致命。如果竞争对手把价格压低到相同的价格，但是他有其他产品获取利润，最大的优势荡然无存，只能越来越差慢慢倒闭。

所以，除非有独一货源，否则真心不建议采用这种方式来做生意。

有其他奇思妙想，真心欢迎一起探讨，共同进步。

租个小门面卖单一家用消耗品，大量从厂家拿货再以略低于超市价格卖，可以做吗？

这个问题可以通过两个方面来回答：

第一：单一的家用消费品，你想做下去必须价格相当的低，有绝对的优势，不然会被同行业排挤掉的，另外还得有固定的大客户才行，不然是不行的，毕竟你的产品太单一了，一旦出现什么事情你是很难做下去的，没有优势可言，满足了这两点你就可以租个小门面，满足不了你就放弃，没有必要去做，如果你执意要做，你的竞争对手跟你的价格差不多，他们为了挤掉你，进价往外卖，时间一旦长了，你肯定受不了，房租加人工费还得赔上，相当的不合算，你的竞争对手不怕的，人家这个产品不挣钱，还有别的产品在挣钱，在维持着生活，早晚能把你竞争到你破产了，不干了，人家再把价格提起来，你的竞争对手还是挣钱的。

第二：现在在社会上没有独家买卖，你今天干的好，挣钱了，被某些人看到了人家也会进货卖的，这样不大的市场份额，有时候会被划分到若干分，你所占的份额就小了，挣得钱也就少了。所以，你在开小门面前必须先想好了再干，否则，不要干。

租个小门面卖单一家用消耗品，大量从厂家拿货再以略低于超市价格卖，可以做吗？

我觉得不可行，首先你的思路就是想以低价格形成优势，如果只有一种牙膏或者洗衣液来做，你能比市场上的正价便宜多少？又有多少人能相信你的货真价实呢，我个人买牙膏或者洗衣液从不去小店贪图那一点便宜，一直都是去大超市买真货的！

第二，人流量大的小店租金也不便宜，这样的地方适合卖杂一点，就是不能太单一的意思！

第三，生意不是只靠价格来吸引人，要全方面的服务都做到位才行，物美价廉是必须的，在者就是要有好的服务态度，不能太斤斤计较，给顾客好印象！这样回头客才会越来越多！

第四，价格低于市场价售卖商品对于同行是很不利的，你也要考虑一下别人的感受，树敌太多，对你的生意发展有影响，而且如果价格太低会触犯不正当竞争法的，所有要慎重考虑！

租个小门面卖单一家用消耗品，大量从厂家拿货再以略低于超市价格卖，可以做吗？

我是开批发部的，给你提一点意见。首先得看这个门面房租高不高，可以签几年的房屋租领合同，因为一些房东看你干的好了年年涨房租。

其次是房子的位置，这个很重要。看看人流量是不是经过你的店面，如果不是必经之路，那人流量再大也和你没关系。

选择卖什么东西，取决于人流量是过路客，还是常住人口。因为你说的卖日用品是常住人口需求量大，过路客比较少。

那么就按你说的卖日用品吧，日用品分为小百货和洗护用品。先说洗护用品，这些产品名牌的认可度高，价格透明，市场上的零售价大同小异，出入不大，还纯在一个假冒伪劣的问题，这里咱们只谈论货真价实的东西。名牌产品都有地区代理商，厂家不会直接给你货的。如果你需要洗护用品的话，我提议你找当地的地区代理，一般情况下，你是零售店和大超市的进货价是不一样的，这么说吧，正常情况你的销量不会有大超市那么高。如果你想要低价格，就一个办法，和代理商谈，说你想天天特价搞活动，那一款产品可以低价销售，通常是代理商会要求你的进货量。否则的话，不会有什么低价产品的。

至于小百货，大多数消费者对品牌不太在意，都是一些随手用的东西，价格也不太高，人们一般都好接受。但是不能卖太差的东西，一定要把好质量关，不然消费者不是考虑你的价格高低了，而是考虑你的产品质量是不是可以。现在网络购物对实体店影响很大，如果开店的话，需要好好考虑一下，就说这么多吧，希望对你有所帮助。

我是三平的快乐生活，谢谢观看。再见！

租个小门面卖单一家用消耗品，大量从厂家拿货再以略低于超市价格卖，可以做吗？

一一想创业，租个小门面卖单一家用消耗品，大量从厂家拿货，再以略低于超市价格卖，你以为这样就可以盈利吗？

一一这是最简单的商品经营模式，在过去60年代70年代时期采用这种方式行得通，类似开一个杂货铺，小卖店，挣一个商品剪刀差，一进一出，没啥繁杂的营销手段，你买我卖，赢头小利。

一一现在商品经济社会飞速发展，销售方式己花样繁多，不仅是实体商店，超市各种商品林廊满目，网上、厂商、店家，唯品会，淘宝，京东，拼多多等等众多的商品信息扑面而来，那鲜艳夺目的画面，那价格低廉的可比性，那无条件退货换货，奖励券，购物赠送券，快速送货到家，这些都以撬开消费者的购买欲。

一一你觉得厂家给你的商品价格低，那只有你大量进货，商品价格才能下来，几种商品大量屯货，有库房堆放吗？过期了怎么办？日常生活的消耗品，只有消耗了才能再买，这个周期有多长，同转天数大约是多少？想一想，一个小门面，有多少亮点，也只有居住在附近的居民知道有这么一个小店，年轻人的购物方式完全颠覆了过去到商店一买一卖的模式，网上手机一刷屏，要啥有啥，付完款静等快递送货上门。谁还为了买一样只比超市便宜一点的东西大老远光顾这个小店。消费人群可能只局限于家门口的老年人。如果天气变好，地摊经济上来，自己的商品价格优势更没吸引力。

一一还是换一换思维方式，掌握商品经济常识性的知识，让自己脑洞大开，创新独道，才能在商品经济大潮中分得一杯羹。