事业编制实行职级并行，你支持临退休的老同志优先吗？

每个人都有老去的时候，职级并行照顾临近退休的老同志，是合情合理的，既体现了单位的领导智慧，也体现了单位同事们之间的团结，还体现了大家对临近退休老同志的关心关怀。老同志即将退休，很快会把职级让出来，让给下一个即将退休的人晋升，这样良性循环下去，让更多的人享受到职级并行的福利，何乐而不为呢？我们市直单位组织职级并行时，也是这样照顾临近退休的老同志。

众所周知，市直单位四级调研员属于副处级稀缺职级，不是每一个人都可以晋升，甚至有个别科长退休前也不能解决四级调研员。女性公务员在退休前晋升四级调研员，可以选择55岁退休，也可以选择60岁退休。

为了充分高效利用好四级调研员这一职级，很多市直单位都采取“谁快退休，给谁晋升”或者“谁提前退休，给谁晋升”的措施。这种做法，既满足了个人愿望，也实现了组织关怀，还不占用多余职数。下面说说本人单位一位女性科长类似情况。

2020年底，我们市直单位组织公务员职级晋升，四级调研员有1个名额。有3人符合晋升条件，①张大姐，女，54岁，之前担任人事科长8年，为人处事不错，群众基础较好，领导也比较认同，前两年因为年龄原因主动退出科长岗位，单位上下都给予赞扬，去年公务员套改为晋升为一级主任科员。②王某是位男同志，51岁，全日制本科文凭，正科10年，担任过单位三个科科长，工作经验极为丰富，是单位的骨干型人才，单位大事小事领导都会征求他的意见建议，群众口碑也不错，单位党组多次推荐其提拔副局长都未成，去年公务员套改晋升为一级主任科员并继续兼任科长。③李某也是位男同志，41岁，985大学全日制硕士文凭，政府重点引进人才，正科6年，担任单位主要业务科科长，专业水平较高，深受单位器重，是单位副局长提拔候选对象，去年公务员套改晋升为一级主任科员并继续兼任科长。

晋升人选确定后，单位领导分别找这三个人谈话。①张某深知自己硬性条件比不过王某和李某，并打起了情感牌，说自己在单位工作30年，对单位充满感情，想在退休前解决副处，退休后享受副处待遇，承诺晋升四后立马提前退休，并向单位党组递交了提前退休申请。②王某一开始觉得自己无论是任职年限，还是工作成效，都是此次晋升四调的不二人选。但领导把张某的想法透露给王某后，王某立即转变态度，表示成全张某，一方面王某和张某都是单位老同志，俩人平时相处也比较融洽，张某当人事科长时也没少帮王某；另一方面，张某即将退休，而且已经递交了提前退休申请，还不如成全张某，送她一个顺水人情，等她退休后自己再晋升四调，对自己也没什么大的影响。③李某表示得比较淡定，他知道单位此次晋升主要是照顾老同志，自己还年轻，正科时间也比不过另外两位，况且自己的最终定位不是四级调研员，而是接任即将退休的一位党组成员兼副局长，还不如爽快成全张某和王某，一来显示自己为人大度，二来不给单位党组增加工作难度，三来彰显自己政治和大局的成熟。

综合各种情况，单位上报了张某晋升四级调研员，组织部门批准后，又立即上报张某提前退休。考虑到王某的任职年限，以及在此次晋升中的谦让，单位把王某作为张某提前退休空出四级调研员的第一晋升对象。而对于李某的表现，单位非常满意，也将其列为副处实职领导推荐对象。

张某的退休通知很快批准下来。单位为她组织了座谈会，她含情脉脉谈地感谢了单位领导和同事，并对王某的谦让致以衷心感谢。

综上，单位每个人都有老去的时候，职级并行照顾临近退休的老同志是合情合理的，毕竟他很快退休后就会把职级空出来，也会让更多的人享受职级并行福利。作为年轻人，尽量不要去与即将退休的老同志计较，应该有高风亮节的风格，大度一些，作出让步。

事业编制实行职级并行，你支持临退休的老同志优先吗？

当然支持。临退休的老同志机会越来越少了，优先实行职级并行，体现了单位对老同志人为关怀，理所当然应该支持！

事业编制实行职级并行，你支持临退休的老同志优先吗？

非常支持。我们县里在今年7月份，首次对事业单位的20名老同志进行了晋级调整。其中，给6名1963年前出生、即将退休的老同志和4名满54周岁、县直单位一把手办理了六级职员晋升手续，给10名即将退休的老同志办理了七级职员晋级手续，体检了组织部门对即将退休老同志的人文关怀，也让在职的同志们看到了未来和希望。

面临退休的老同志，在单位辛苦付出了大半辈子，为单位不同程度做出了贡献。如果不予办理，就会错失良机，一旦办完退休手续就没有任何机会了。能在退休前向上晋升一级，工资基数提高一些，对退休后的退休金是大有好处的。每个人都有退休的这一天，让老同志优先享受晋级带来的实惠，无可厚非吧，更何况，晋级都是有年限和条件要求的，这些老同志的硬件肯定是差不到哪里去。

目前，事业单位职员晋级制度已先行在县级层面推广，在县级只设有五、六、七、八、九、十等六个级别。晋级并行虽然受名额限制，但是，这些老同志一旦办理完退休手续，名额又空余出来，可以再安排其他人员填补。周而复始，良性循环，大家受益。

当然，对于年轻、优秀、突出的同志也不能按资排辈，作为组织部门会统筹安排，该优选提拔重用的，自然会通盘考虑的。

这样一举两得的事情，让退的人舒心，让干的人安心。

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事业编制实行职级并行，你支持临退休的老同志优先吗？

尽管公务员职级并行和事业单位管理岗位等级晋升制度都不是普惠政策，设计的初衷是为了激活干部干事创业的积极性，而不是提倡唯资历晋的用人导向，但是从绝大多数体制人员的利益出发，按任职年限晋升在目前看来是各方比较容易接受、认为争议最少、最为公平的一种晋升方式。我支持老同志优先晋升职级，不管在机关还是在事业单位。

老同志优先晋升可以解决很多问题：

一是干部干事创业热情。过去老同志干多干少、干好干坏一个样，采取这种方式晋升可以让老同志看到希望，从内心感到被肯定、被尊重，更有利于调动他们的工作积极性，不至于大面积躺平。

二是避免勾心斗角无序竞争。按任职年限晋升职级，可以让很多提拔实职无望的老同志享受职级待遇，客观上有利于内部竞争的疏导，减少同事间的尔虞我诈、勾心斗角，同事间的关系或会更和睦。

三是有利于腾退职数。老同志晋升后退休，又可以腾出职数给后面的人使用，无形中拓宽了职级使用范围，对单位的选人用人有一定利好。

当然，按任职年限晋升职级，不可避免会出现论资排辈的情况，对年轻人不是特别公平。然而两利相权取其重，从长远考虑让老同志优先晋升利大于弊，个人认为值得鼓励。至少在局部来看是成功的。

比如本地推荐二巡，过去搞过几次推荐，综合考虑了能力、实绩等因素晋升了一批干部，老少搭配看起来比较合理，然而私下来议论不少，很多市直和县区领导否不是很满意。后来领导改了方式，更多考虑任职年限，把临近退休的老正处按任职时间长短排下来依次晋升，出来一个名额补一个，皆大欢喜，谁也没意见了，组织部门工作也好做了。此事从侧面也印证了职级晋升优先考虑老同志的利好之处。

事业编制实行职级并行，你支持临退休的老同志优先吗？

为了平衡和稳定，很多时候领导都已经按老同志优先晋级了，只不过是没有明说而已。

政策初衷往往都是好的，但在实际执行时，却根本难以行通。尽管相关政策也组织大家学习了，可真正到了执行时，各种矛盾都蹦出来了，明明职级晋升不是一个普惠政策，而是为了鼓励人心，激发工作积极性，可现实却很容易走样变形。

就拿我单位来说，政策刚刚出台公布之后，一拔即将退休之人，便纷纷找领导理论理论了，要求优先考虑他们这拔人的晋级问题，理由就是：自己现在年老体衰，无法与年轻人竞争，而自己也曾年轻过，也为单位付出过，现在不能就此而忽略他们曾经的成绩。甚至是有些老人放出话来，自已晋不级，领导就别想安心办公上班。

年轻人则强烈要求按工作业绩，严格按照政策执行，不能为了照顾那些即将退休之人，而伤害年轻人的工作积极性，这也太打击人心了。

总之，那段时间整个单位里都是一片议论纷纷，谁都觉得自己有道理。领导则是每天焦头烂额，不知道究竟该怎么来平衙处理此事。

单位党组织会议以及扩大会，先后召开多次，最终才定下一个基调下来：临近退休老人优先。但又不能明说此事，还只能在具体工作方案中，按相关政策和规定执行，那就是加大工龄计分值，这样就自然而然地让那些临近退休之人胜出。

当然，才最终确定此方案之前，单位领导也分别找了那些年业绩优秀者谈话沟通，希望他们能够给这些老人一个机会，并承诺只要是这些人退休后，下次晋级机会将优先考虑。

在多个领导的多轮“轰炸”之下，这几个人只好松口，暂时让临近退休之人晋级，并再三要求领导承诺：下次名额空缺出来后，务必须要让自己优先晋级。

现在，此事已暂时安稳了下来，但又有年龄稍大者放出话来：前面的路子已经掀起了，下次也只能继续按此执行，否则谁也别想安宁。

这让那几个业绩较好的年轻人，很是焦虑，担心单位领导突然调走，下一任领导不再考虑他们，以致于这几个人都有点着急了。

其实，事业单位职级并行，并不是用来照顾临近退休之人，而是为了激励职员的，结果领导为了和谐稳定，关心临近退休之人，便会有意无意地倾向他们，而牺牲那些兢兢业业的优秀者。

当然，如果是单从关心临近退休之人来说，让他们优先晋级，也算是对他们的一种肯定和慰藉，毕竟他们错过了此次机会，也许将再也没有下一次了。

但这种结果所产生的影响也是很明显的，将会对那些努力工作之人造成一种伤害，并最终影响单位员工的工作积极性，将再次沦落到排资论辈的老路上，尤其是在基层事业单位，这个现象尤为突出。

当然，这种方式也有优点，那就是人人都可以有机会，只要年龄排到，单位职级有名额空缺，都可以晋升，而且人际关系也确实和谐了。

说一句扎心的话：支持临近退休的人优先晋级，其实是在和稀泥，是缺乏担当精神的表现。当然，这也是很多领导最希望的选项，可以让自已的管理更加和谐稳定，毕竟体制内，只要把这些“老油条”搞定了，也就风平浪静了。

可地底下的真实情况如何呢？朋友们自己慢慢去脑补吧！

事业编制实行职级并行，你支持临退休的老同志优先吗？

不管是公务员的职级并行，还是事业单位的职级并行，应当是支持老同志优先的，这样才能有效利用职级职数，充分发挥职级晋升的激励作用。

一、老同志优先是对老同志工作的肯定。

老同志在年轻的时候也是努力工作的，也是取得了一定的成绩的，也是为单位的工作做出了积极贡献的。在年纪大了临近退休时，在不能提升领导职务的情况下，让他们在职级上获得一些晋升，这是对他们以前工作的肯定，是对他们年轻时付出的回报，也会使他们在退休前得到莫大的安慰，更会使他们感受到年轻时的付出是值得的。

二、老同志优先是对年轻人的鞭策。

对给做出了贡献的老同志优先晋升职级，既肯定了老同志过去的工作，也会激励年轻人更好地做好现在的工作。让年轻人知道，做好了当前的工作，组织上是会记住的，只要努力工作，为单位做了贡献，在年纪大了以后，即使不能提拔领导职务，也是能晋升职级的。这对于鞭策年轻人也是一种很好的做法。

三、老同志优先能体现对老同志的照顾。

职级晋升原来是为了使那些不能通过领导职务提拔的人，有另外一条晋升的渠道，让那些业务能力强的普通干部、让那些在平凡的岗位上默默奉献的人，也能获得更多晋升的机会、更多增加收入的机会。老同志在单位已经奉献了一辈子了，在临退休前肯定是没有提拔的机会了，让他们晋升一级职级，提高一下退休后的待遇，既符合职级晋升的初衷，也能体现组织上对老同志的关心和照顾，让老同志更安心地退休。

四、老同志优先能更充分发挥职级晋升的效用。

让临近退休的老同志优先晋升职级，然后待老同志退休后，就可以空出职数，又给那些在后面临近退休的人晋升职级，这些人又会空出相应的职级（职务）给年轻人晋升提拔，不断地良性循环下去，就能充分利用好职级的职数，大家都能不断地获得晋升，使职级晋升的激励作用不断地发挥出来。反之，如果是年轻人优先，让四十岁左右的中年人早早地就将单位的最高职级占满的，不仅年纪大的人没有了职级晋升的机会，就是后面的年轻人也没有了职级晋升的机会，大家的工作积极性或多或少是会受到一些影响的，也就不能充分发挥职级晋升的激励作用了。

以上是个人的见解，如有不当之处，请批评指正。