刚提拔单位副职，要注意些什么？

如何当好副职？我就很佩服我们单位二把手老蒋。老蒋以前是市政府副秘书长（副处级），后来明确为正处级。前两年机构改革，加之个人身体原因，老蒋主动要求高配到我们市直单位当副职。我们单位局长也比较尊重老蒋，一来老蒋原来是市政府副秘书长，多少属于上级领导，而且还有一定的人缘背景；二来老蒋级别是正处级，级别和自己一样，多少也要给个面子；三来老蒋身体欠佳，没几年就退休了，多少也得迁就照顾。

老蒋来我们单位上任后，局长征求老蒋建议，对分工分管有什么想法？老蒋谦虚地说道，局长安排就是。局长稍加考虑，就安排办公室、人事科、综合规划科给老蒋分管。老蒋愉快答应。

别看老蒋身体欠佳、职务上是低职高配，干起工作来可毫不含糊，加之当过秘书长，有丰富的协调经验，再困难的工作、再棘手的问题、再难解决的矛盾，都会被老蒋一一化解。在老蒋的协调推进下，分管科室各项工作有序、有力、有效推进，局长比较满意。

我办公室在老蒋斜对面，也经常向老蒋取经学习。一次，问到老蒋如何当好副职时，老蒋语重心长地说，其实干好副职最好当，无外乎注意三个必须：

一、必须摆正位置。时常提醒自己，自己仅仅是副职，局长才是一把手，认清自己职责，不能越权越位，不该说的不要乱说，不该做的不要乱做，不该问的不要乱问，不该参与的不要乱参与。

二、必须请示报告。自己职权范围的大事要事难事，即使自己有权决定，都应该及时向局长一把手反馈、请示和报告。一个是让他知道你在做什么，二个是让他知道你很尊重他，三个是出了问题他也有一定责任（因为他也是知情者）。

三、必须谦虚谨慎。作为副职，无论是高配还是正配，自己就是副职，没有一把手的权力，也没有一把手的威望。无论你是重点培养的年轻干部，还是等待退休的老同志，都应该多团结同事，多关心下属，多体谅下属，多与他们交流，尽可能赢得大家的信任。多向其他三把手、四把手，或者是下属学习，他们当中不乏有很多优秀者，只是时运不济、命途多舛，提升不上去。

刚提拔单位副职，要注意些什么？

先用一首《副职吟》表达我当副职时的心情：

本与官无缘，偶得副职衔。

大事难做主，小事忙癫癫。

安逸须在后，辛劳每必先。

心旷无神怡，畅说不欲言。

锋芒留分寸，以避震主嫌。

伤心泪一把，副职整十年。

谁解其中味？酸甜苦辣咸。

在单位里，正职副职，各司其职，这样才能做好工作。

正职的作用：

在一个单位里，我们常说：正职好当责任大，掌舵不稳易翻船。

正职的作用主要是：

1. 善于决策；
2. 统一指挥；
3. 组织协调；
4. 带头表率。

副职的作用：

我们常说：

副职难当也得当，

关键位置摆恰当；

风雨兼程副职路，

不经此苦怎转正？

言下之意，你没有副职的经历，怎么当得上正职？

刚当上副职领导，关键是如何摆正自己的位置。当配角要掌握8大技巧：

1. 正副分工，守正创新：作为单位的副职领导，应该做到：到位不越位；做事不弄权；独有所长，不长正职所长。
2. 求同存异，善于让步：副职的主要作用，就是乐于为副，甘当配角；积极作为，独挡一面。副职在非原则问题上要支持正职，维护其权威性，保持一致性。
3. 隐藏锋芒，甘当配角：副职要时刻注意自己是配角，在公开场合要维护正职威信。
4. 避实就虚，缓兵待机：正职决策马失前蹄时，副职既要尊重照办，又不要实质性进展，以待正职纠正。
5. 切忌拆台，共同进步。正职不慎犯了众怒，副职要主动解围，不可幸灾乐祸，更不能落井下石。否则，会引火烧身。千万别有趁机把正职拉下马、自己上位的想法，因为，在一个单位里：互相支持，才能共同进步；互相拆台，只能一起垮台。
6. 拾遗补缺，巧于善后：正职出现偏差时，副职要及时去修正和完善，做好善后。在上级偏差的情况下，“三要三不要”：要先敷衍执行，不要不执行，更不能当面顶撞；要后私下提醒，不要事不关己、高高挂起；要积极去补台，不要幸灾乐祸。
7. 尊重正职，和谐共事：副职要尊重正职，在正职正确的情况下，“四要四不要”：要忠实执行，不要阳奉阴违；要阶段请示，不要事事汇报；要维护威信，不要阿谀奉承；要不近不远，不要交往过密。有一些人明知有问题，不仅不提醒补台，仍一往如旧地溜须奉承，看哈哈笑
8. 副职与正职的私人关系要正常。一个单位，只有不结党营私，阿谀奉承，溜须拍马，单位一切才正常。拍马屁是下级对上级最容易犯毛病 ，有人见了上级就缺钙了。所以我们常说，上级面前现品格。此时最能见一个人对正职是否真心坦诚，真心坦诚就要让正职帮一把。

刚提拔当单位副职，对下属要做到“五要五不要”：

1. 要平等相待，不要摆谱耍派；
2. 要调查研究，不要下车伊始；
3. 要支持指导，不要只追责任；
4. 要体恤宽容，不要一味批评；
5. 要心平气和，不要雷霆之怒。

对待下属，以下几点要注意：

1. 遇到冲突，能忍制怒： 很多人把“能忍”“制怒”四字作为座右铭。民族英雄林则徐曾经有名言：海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。古希腊毕达哥拉斯名言：愤怒，以愚蠢开始，以后悔告终。尤其对弱势群体不能发怒。人非圣贤孰无过，能容人处且容人。忍一时风平浪静，退一步海阔天空。要活好，心别小；善制怒，寿无数。 与其事后后悔，不如事先谨慎。
2. 警惕小报告，疏远马屁精。小报告就是不光明正大、无根无据地向领导报告，今天打别人的报告，明天就可能打你的报告。马屁精，就是你说什么话他都说太精彩了，你做什么事他都说太棒了。好话听多了，马屁拍舒心了，你头脑就发昏了，灾难就离你不远了。

我是@职场精英培训师—犁子，大家对此有什么看法，请在评论区留言。

刚提拔单位副职，要注意些什么？

刚提拔单位副职，要注意些什么？我的八条实用建议，不看怕你后悔。

首先恭喜你，刘副局长、刘副主任，你终于被提拔重用了，你终于成为单位领导了，你终于成为令人羡慕的人了。你完成了人生中最为重要的转变之一，你从量变完成了最为重要的一个质变，相信你以后的质变会越来越多！步步高升！

其实，现实中，我称呼你的时候，肯定是不会加个“副”字的。

说实话，我工作十五年了，到现在才是个正科，根本不算领导。什么才是领导呢？对县级市来说，副科（副局）就是领导，对我们青岛辖区来说，副处才是领导。你像我们这副镇长、副主任、副书记、副局长等，大都是副处级干部，这些人才是领导，像我这样的正科，就是大头兵一个。因此我也想提拔为单位副职，我也想祖坟冒个青烟啊，可我没那个本事呀。

第一，要维护好一把手的权威。假如你是副局长，你就要维护好局长的权威；假如你要是副镇长，你就要维护好书记和镇长的权威。只有维护好一把手的权威，你的工作才能顺利进行下去。否则，你的工作不好干，权力也会慢慢瓜分掉的，甚至会被冷处理，被打入冷宫。

第二，要摸清整个领导班子人员的背景和关系。局长什么来头？书记什么关系？镇长什么经历？班子的其余成员都是怎么个情况？你都要尽快的去了解一下。有时候，虽然说你要维护好一把手的权威，但是并不代表你就要跟别人处不好啊？该维护的维护，该结交的结交，该拉帮结派的也要拉帮结派。别看书记是一把手，可镇长年轻、关系大着呢，说不定很快就干书记了。别看你们单位的副局长、副镇长暂时是副职，可是人家有大后台，说不定哪天就成为一把手了。

你到了单位干副职，一定要瞅准这些人的关系，看人下菜碟。不能傻乎乎的得罪不该得罪的人。甚至你们单位的一些中层干部，你要能摸清的话，也要摸清楚。单位里的水一般都很深，你要尽快的知道哪个地方深哪个地方浅，这样才游刃有余，心中有数。

第三，要经常向你想拉拢的领导汇报工作。比如你认准了局长或者是书记以后有很大的发展前途，那么你就勤于汇报工作。汇报的方式不一定是非要在办公室里汇报，中午一起在食堂吃饭的时候，也可以主动去汇报。勤于汇报，领导会觉得你很积极主动，很想干事创业，甚至觉得你是个懂事、会来事的人。

第四，逢年过节，该表示的表示，该请客的请客。给你认准的领导送些礼物或者请领导吃个饭。假如领导不出来，简单，你找别的他认可的人约他，这样往往容易成功。其实局长或者书记都有自己的小圈圈，只要你找准了突破口，就能打进去圈圈里。一旦进入圈圈里，那你的前途就不可限量。

第五，好好干工作，提升自己的业务能力。说实话，这点是非常重要的，为什么要放在第五这个位置上呢？就是因为你现在是领导了，领导最重要的工作不是干工作本事，而是要会玩，要玩的好、玩的妙、玩的高。估计很多人想喷我，会觉得我怎么会这么说呢？对此我只想说要是你们不懂这些，那么你们就太年轻了。

在会玩的前提下，一定要扎扎实实的干好工作。工作才是你的本职工作和你以后晋升提拔的基础所在。有工作业绩，咱到哪里都不虚，都能站得住，咱不怕被说，被议论。

第六，一定要谦虚谨慎，哪怕是装，也要装出来。现在不同以外了，体制内的人也很弱势，你不要觉得你是个领导，就有点得意忘形了。谦虚低调绝对是你为人处世的法宝。要不然，你很容易被人讨厌，甚至会抓你的小辫子捅到网上去，让你丢人甚至丢官。所以在单位干副职，一定要注意分寸的把握和拿捏。你毕竟是副职，还没有到发老虎脾气的位置之前，就要学会低调。

第七，要注意维护好你的下属。这点很重要，你要多多维护好你的下属，特别是你下属的切身利益，不能为了自己，就把自己的下属给坑了。要不人家背地里骂死你，谁愿意跟着你这样的领导干活？具体来说，该为下属说话时，就要为下属说话；该为下属争利益，就要为下属争；该为下属减轻工作压力，就要为下属减轻。哪怕一时没做到，也要跟下属说明白，让下属知道你确实尽心尽了。下属只有认可你，你的工作才好干。

当然了，最为有效团结好下属的办法就是请客喝酒！下属开心，喝开心了，你的事就好办了。

第八，要多攀附关系。假如你想继续往上爬，除了你自己的关系和你单位的关系之外，你还要想方设法的找别的大关系。比如找谁能跟你们地方的党政一把手说上话，哪怕是跟组织部部长或者常务副部长说上话也行啊！

比如你们地方的一把手，我说的不是单位的一把手，是地方上的一把手，他的老家是哪里的？他的亲戚有哪些？他的好朋友有哪些？他本人的求学和工作经历是怎么样的？他跟谁比较熟？跟谁经常在一起娱乐喝酒？跟谁有比较深的关系？跟哪位导师、老师感情比较深？你们这个地方上有没有退休的大领导？有没有退休或者在职的部D领导？能不上跟一把手说上话，给你动一动，升一升，你都要好好琢磨一下。

我告诉你的，都是实话，欢迎关注我，谢谢。

刚提拔单位副职，要注意些什么？

敲黑板，讲干货:

1.分管的工作管好，不分管的少插手。

2.熟悉了解一把手性格、作风等，大事必汇报，小事斟酌办。

3.分管事拿主意，他人事少提议。

4.尽快了解单位全部工作，尽快拢住分管人员，尽快抓紧分管工作。

5.分管工作看前几年运行状态，不要大刀阔斧改革，要逐步推动。

刚提拔单位副职，要注意些什么？

刚提拔单位副职，要注意些什么？如果你是刚被提拔上来的单位副职。我认为应该重点注意以下几个方面：

首先、应该抓紧时间熟悉自己所分管的业务和工作，这里面包括分管的工作内容，工作范围，工作区域，还有工作人员以及相关设施、设备的配备等。

其次，尽快熟悉你所分管业务工作的进展情况、存在的问题，尽快提出切实可行的下一步工作计划和措施，并及时向主要领导做好汇报，等待主要领导审批后，让工作尽快进入实施阶段。

其三，即使你发现工作中存在有某些问题和不足，而且很可能是人为因素所造成的，也不要把责任推到你的前任分管领导身上，而要多强调客观原因，该怎么改进，自己再想办法去解决。

其四、不越权、不越位，是自己份内的工作，力求做精做细，不是自己分管的工作，千万不要插手，更不要多嘴，因为人家的工作人家自然会管、会做，临不着你去多嘴。

其五、如果业务工作与其他领导分管的工作有交叉，需要双方或者多方联手才能完成，应该及时与相关联的领导协商、沟通，尽快形成一致意见和措施，以便让工作早日得到落实。

其六、对于其他份外工作，千万不要随意插手，除非主要领导有安排，而且其他分管领导知道，这种情况下才可以过问和插手。

其七、少说话，多干事，摆正位置，当好配角，尊敬领导，团结同志，爱护下属。

其八、老老实实做人，踏踏实实做事。不要有了成绩就沾沾自喜，更不要对别人的事情评头论足。

刚提拔单位副职，要注意些什么？

提拔为单位副职对一个人来说是一个非常大的进步，毕竟越往上越困难，作为刚刚提拔为单位副职应该本身对单位内部情况比较了解 ，业务流程、人员情况等都应该很熟悉，正常说配合一把手工作应该没有问题，但是作为刚刚提拔的副职也需要注意几点。

1、保持团结

作为单位副职，应该是班子成员，一定要保持班子团结，维护领导权威，不拉帮结伙，不挑拨离间，不互相拆台，不搞小动作，不发牢骚，全力支持、配合一把手。

2、保持谦虚谨慎作风

作为新提拔的副职，虽然进入班子成员，但不要高高在上，沾沾自喜，要不摆官架，要仍然保持谦虚谨慎作风，做事公正，说话有分寸。

3、努力提高自身能力

既然提拔为本单位副职，说明各方面能力也比较强，对单位业务很熟悉，但是仍然要有上进心，继续保持学习劲头，业务水平争取再上一层楼，整体提高自身综合素质。

4、摆正副职位置

在工作中要保持谦虚谨慎的工作作风，不越权，不越级，勤请示勤汇报，做好配角、参谋，多替领导解决问题，很多重大事情不要自作主张，摆好副职位置，做事不张扬，甘做绿叶，不抢功，做无名英雄。

5、做好分管工作

在分管工作里，要着重解决问题，有担当有决断，不把问题提给领导，做问题的终结者，不做问题的传声筒，替领导分忧解难。

6、不揽权

在日常工作中，做好工作安排，不揽权，不把下属做的工作自己做，工作不越界，不把别人做的工作自己做，避免揽权造成不必要矛盾，最后下属不愿意配合你工作、同事不愿意你的做法。

当然还有许多需要注意的细节，比如仪表、同事关系、更加严格要求自己等等，总之要有一颗工作敬畏之心、谦虚谨慎工作心理、踏实肯干的工作作风、任劳任怨的工作态度，一定会做好副职工作。