领导照顾亲戚工作，员工举报，老板回话：‘’干好你自己工作。‘’没动静，你怎么看？
这种事情，在今天的职场，见怪不怪，到处都是，我们只要掌握好了分寸，不去管它最好。一、人情关系千古遗留，不去计较最好。
或许我们民族是有情有义之邦，人情二字留传人间无法追遡，渗透了各行各业。可以说是无处不入。
今天的职场上，凡是有一点好的职位，有一点利益，全被有人情关系的人占去了，我们没必要去认真。
有些东西，认得真来，你会气死，古言说认得真来水都会毒人，就是这个道理。
低层的人，都是些无背景关系的人，我们唯一的做法事干好自己的事，少管别人的事，这样少些麻烦少些忧伤。
二、我们要有底线。当领导照顾亲威工作，只要不涉及到大家利益，我们当没看见，不去招惹。
但我们要有自己做人的底线。当这种行为伤害到大家的利益时，或当他们的行为触犯了国家法律时，我们就该勇敢地站出来捡举揭发。
有人说领导惹不起，但要记住一点，行为端正的领导惹不起，但尽做歪门邪道偷鸡摸狗之事的领导，没有惹不起之说。
三、举报捡举要认清事找对门。明明是件小事，你要去举报，明明就是这个领导干出的事情，你要去向他举报，你说这有用吗？
举报要举报大事，基本上是触犯法律的事，而且最关健一点还得找到证据，不能听便是雨，信口雌黄，用推理想象去靠。
捡举揭发要找对部门，尽量避开本部门，因为他的会官官相卫，大事化小，小事化了的。
总之，行走职场，就算位低，但要学会明辩事非，明察事情，该说的一定要说，不该你说的闭口不言。切忌大事小事都去插一杆子，这样会惹火烧身。
领导照顾亲戚工作，员工举报，老板回话：‘’干好你自己工作。‘’没动静，你怎么看？
领导照顾亲戚工作，员工举报，老板回话：‘’干好你自己工作。‘’没动静，你怎么看？
谢谢悟空的【职场】领域考核问答。
题主的这个提问和举动都很有趣，完全是初生牛犊不怕虎式的“愣头青”、“一根筋”，既然这样，我就以20多年职场生存的经验告诉你：在职场上，任何可以得到特批、特许的特殊人物的存在都是有原因的：他的存在对企业具有特殊性和重要性。标准就是他是否能为企业带来不可或缺不可替代的作用。
如何理解这句话的意思？1】对于题主所讲这家公司的老板来说，可以没有张三、李四包括题主，但不能缺少这位领导，公司要正常赚钱盈利缺了他不行。
2】一般来讲领导能公然照顾亲戚工作，都是事先与老板打过招呼，老板同意的。这也是老板笼络他想要依靠的人的一种手段。
3】老板这样做还有另一层含义：礼贤下士，只要对公司发展有特殊贡献的人都可以有额外的人情照顾，体现老板的人性化的一面。
记得以前我们上市公司老板请中层以上管理人员休闲度假一天，严明可以带家属一名，我单身在外地工作就问老板可不可以带我女儿Lucky，老板同意，并在酒桌上特意单独敬红酒给毛孩子。虽是玩笑但大家都非常开心，他的这个举动让我这个新来的外人在今后的工作中部门间的配合就畅通许多。
4】还有一种可能就是这位领导“功高震主”，老板在一定时间内不得不对他做妥协，这是为了公司的大局。
新人在面对公司领导这种“特殊”的行为时，该如何做出正确反应？1】听老板的话：“干好你自己工作！”
2】不要盲目越级举报自己的领导。
在公司很多看似不合理的事背后都有它的必然性。老板不是瞎子，领导可以照顾他亲戚，照顾的尺度老板都是默许的。
3】作为公司新人一定要多听多看多按指令做事，管好舌头闭住嘴!
4】“潜规则”和“陷阱”在职场无处不在，想要洁身自好、独善其身所有的公司规章制度和规矩都应只严格要求自己。
这里举报最终的结果“没动静”就是老板最明确的答复！题主可以通过这件事以及我的回答好好思考一下，希望今后能对题主在职场上发展有帮助。
最后总结一句：在职场永远不要莽撞、不要越级、不要只看表面现象！作为一个在职场努力工作了20多年的职场老人，我非常愿意和大家一起分享我的职场经验与案例，帮助大家走出职场困惑。欢迎大家在评论区交流各自的职场心得和疑惑，我也会将尽力解答大家的疑惑，谢谢！领导照顾亲戚工作，员工举报，老板回话：‘’干好你自己工作。‘’没动静，你怎么看？
领导照顾亲戚工作，你去举报，老板回话：“干好你自己的工作”。这该怎么看呢？
一、举贤不避亲
古代推荐人才还有举贤不避亲这说法。有些岗位，需要一些有特殊才能的人，普通的招聘工作不一定有合适的人，还要花费不少招聘成本。老板会号召员工内推，领导亲戚刚好懂这个，那推荐亲戚来何乐而不为，双方知己知彼，减少了双方磨合的过程。
二、老板信任领导
领导能做到这个位置，离不开老板的信任。老板愿意放权给领导，至于具体做事的人和领导是什么关系其实没那么重要，只要能把事情做好，能给公司带来利益就行了。
三、老板讨厌爱打小报告的人
公司内部怎么样，员工积极性，办事效率老板是看在眼里、心中有数的。你因为小事打小报告，老板会觉得你不认真做好自己份内的事情，专门盯着别人的过失。
领导照顾亲戚工作，员工举报，老板回话：‘’干好你自己工作。‘’没动静，你怎么看？
现如今有许多年轻人，看不惯职场中的各种乱象，不按“规则”的行事，搞得领导、同事很难堪，这是一件非常好的事情。
此次你的举报，虽然没有起到应有的效果，反而引起了领导的不满，但我不得不说，你做的是一件正确的事。
不管你是出于什么目的，本质上仍是在为企业着想，作为领导，无论如何也不应该说出这句具有打压性质的话。
其实，现如今职场中之所以充斥着各种“潜规则”，各种权利的滥用，便是在于员工过于“听话”，从而使领导肆无忌惮。
新时代的职场，需要真话。
一、真话为什么说新时代的职场需要真话，原因在于，我们正逐渐地由内部竞争转向全球竞争，我们的对手不仅是我们的同行，还有这国外的同行。
如果我们员工，还秉承着领导让我干什么，我就干什么的态度，那么当领导出现错误的决定，或是直接损害企业利益的行为，员工视而不见，最终仍是企业吃亏。
在未来的全球化竞争过程中，对我们的员工、领导都提出了新的挑战，而能否适应、能否改变自己，则决定了企业与员工之间能否更进一步的配合，从而产出更多的劳动成果。
二、问题此次直接举报的方式，我认为还是有着冒进的，毕竟面对面的直接举报，需要领导作出正面回应。
但这本就是领导的安排，对他来说很难接受这种举报，毕竟这等于将其违规的行为揭露出来，使他难堪。
那么，作为员工来说便要忍耐，假装视而不见吗？我不这么认为，因为并非所有的公司都具有这种明目张胆的违规行为。
如果你看不惯这种行为，去制止时又遭到打击，那么你需要的便不是忍耐，而是去寻找一个适合你、更加符合你的企业。
毕竟领导敢于如此违规安排，显然你在这家企业也不会获得应有的福利与资源。
三、最后我认为，敢于明目张胆违规的领导，显然不是存在于大公司之中，那么我们又何必为了一家小公司而磨去我们的棱角？
我从来不相信所谓的圆滑，所谓的忍耐，那些圆滑与忍耐，不正是使我们回归“平凡”的根由？
被磨平的从来不是个性，而是动力与理想。
领导照顾亲戚工作，员工举报，老板回话：‘’干好你自己工作。‘’没动静，你怎么看？
职场的很多事情，没有明确的对与错，关于题主的问题，个人认为，员工的举动，是鲁莽的，也是不可行的
举报领导，无非是想巴结老板员工为什么会举报领导，还实名，其实就是想借机巴结老板，让老板觉得自己好像很忠心，但是在职场，很多老板，是不喜欢员工举报上级的，因为有时间举报上级，就说明在平时工作中，没有认真干活，心思，都落在了如何让上层重视自己了，而这种员工，有一个相同的角色，就是多事，没事也能给你整除一堆幺蛾子，所以老板这么说
举报后，你想让老板怎么做，开除领导，还是提拔你？当你去举报领导后，你心目中，想让老板如何做？开除领导，是不可能的，因为领导毕竟是领导，而提拔你?好像你又没有哪个能力，如果批评了领导，那么领导就会知道是谁告密，那么你的好日子，也就到头了，所以说这种事情，老板不会给你一个明确的结果
在权限范围内，领导照顾亲戚，很合理在一个领导的权限范围内，适当照顾一下亲戚，或是自己的心腹，没有什么问题，很合理，就是从老板的角度讲，也是合理的，因为管理，和一线装配是有本质的区别的，需要更多的是情商，在管理过程中，如果领导不给下属一些小恩小惠，或是培养一部分心腹，那么如何管理，所以说，适当照顾亲戚，老板不会介意，老板看的，是一个领导所负责项目的结果，过程，不会重视，而你，却想拿着这些琐碎的事情说是，没开出你就不错了
领导照顾亲戚，可能是经老板同意的在职场，有时候，是存在一些不公平的因素，或是别人的家属不能到公司入职，领导的就可以，你去举报？在一些可能违反公司制度的地方，领导很多时候，不会自己决断，或是已经经过了老板的批准，那么你说领导，就相当于举报老板
综上，屁股决定脑袋，在哪个职位，考虑什么事情，不要总想着为了得到老板的赏识而打小报告，要知道，这种人，老板是最不喜欢的
领导照顾亲戚工作，员工举报，老板回话：‘’干好你自己工作。‘’没动静，你怎么看？
说实话，我在职场10多年，见了太多圆滑世故的人，做人做事只考虑“人情世故”，不在乎对错。他们有时为了利益，可以颠倒是非黑白，不顾伦理道德，即使是违心违德的事情，他们照做不误。
对此，我个人感到非常厌恶。
就是这一批人，把公司整得乌烟瘴气，工作效益没提升上去，整日就光想着怎么拉帮结派，趋炎附势，迎合领导，逐渐价值观扭曲，只做有利的事情，不做正确的事情，一心一意只想着自己的“一亩三分地”。
当这一批人成为了职场的中流砥柱，手中有了权力、势力后，就被一大批人追随，其提倡的为人处事，利弊权衡的文化成为了当下职场的主流文化。
反倒是，那些直言不讳，不畏强权，有一说一，耿直担当，任劳任怨，敢于谏言的“老实人”，成为了当下的被人鄙视的“傻瓜”，被他人排斥。
这想想都觉得搞笑。
怪不得这种企业做不大，做不强，一直“小微企业”的标签上徘徊，想一想心里反倒有所平衡。
从另一个方面讲，要想让企业、管理走上正轨，走上国际化，走得更久、更远，就要相对肃清这种“人情世故”的怪圈，企业也要有正确的人才观，建立完善的人力资源，才不能被有实力的人裹挟。
一、作为领导就要有用人不用亲的概念。亲戚是出了名的不好管理，在亲情与利益面前，你是顾哪一个？你顾任意一个都会让你难堪。顾亲情，管理跟不上，团队不稳定，业绩难上涨；顾利益，让亲戚难堪，回到家亲友的唾沫星子都可能把你淹没。
如果说你两个都顾，即使你弄得再好，也可能你是痴人说梦，哪有绝对的公平，到头来弄得里外不是人，哪儿哪儿都是你的错。
退一万步讲，即使亲戚的确有能力，也很守规矩，到头来也会遭受到员工的背后闲话。
所以，作为管理者能不用亲戚，就不要亲戚。
二、作为企业经营者就要有人才储备的观念。有些员工能力着实强，在公司里面不可替代，但正是这种不可替代成为了老板最大的心病。
担心这类型的员工一旦离职，就找不到人替代。即使他们犯了错，只要不涉及到太大的利益，通常对他们睁一只眼闭一只眼，而他们也常常“拥兵自重”、“自恃无恐”。导致公司其他人的不满，团队离心，公司管理一团糟。
如果，公司能在招聘与培养上下功夫，早早进行人才储备，让高能员工有所忌惮，也不至于有这样的情况发生。
以上。
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