护士弹性排班，怎样更合理？
世上没有绝对的公平，更没有完全的合理。
合理是从不断的工作中而来，更是在不断的工作实践中调整总结才能得到的结果。
护士工作心特殊，在于它的工作性质是全天二十四小时都得有人守候工作，至于怎样弹性排班才合理恰当，我认为只要你用的是公心，良心来对待此事，你用的是不厚此薄彼的思想来处理此事，应该离合理更近了。
工作是一个严肃的问题，我们用心对待，公心对待，我们思想正确，行动一致，做出的事情就更加合理，就不会显失公平。
护士弹性排班，怎样更合理？
可以把所有人员排出一个固定名单，再分工作日、周末、节假日三种排班方式进行排班，每种方式都独立按名单顺排，做到相对公平公正的同时，允许换班。
护士弹性排班，怎样更合理？
既让护士安心工作，又能让护士有时间学习，有时间照顾家庭，有时间照顾孩子，有时间休闲娱乐，怎么办？每个护士的生活节奏和家庭状况各不相同，可能弹性排班能解决这个问题。
何谓弹性排班
所谓弹性排班，就是根据服务对象的高、低峰进行灵活设置工作人员，避免出现高峰人手不足，低峰人员空闲的情况。
弹性排班的原则
统筹协调安排：护理部制定全院护士弹性排班制度，在各科室护士人数相对固定的前提下，以需求为导向（患者的危重程度、护理工作的风险系数、护理工作量、床位使用率等），优化护理人力资源配置，强化宏观调控，实行全院护士统筹管理，科学改进排班方式。
均衡人力配置：根据科室情况，在保证护理工作质量的前提下尽量满足护理人员的个体要求，避免超负荷工作，保证护士有足够的休息时间，提高护士接受度。同时，注重日夜护理人力均衡，结合各病区的专科特点和实际需要配置人员数量，加强ICU、急诊科、高危科室人员配置，既缓解人才急需的矛盾，又避免人力积压、浪费现象的发生。
合理搭配原则：合理利用现有的人力资源实行全院弹性排班，根据护理工作的需求，充分发挥高年资护理人员的作用，结合患者人数、病情及护士的工作能力合理搭配。同时注重老中青三结合，保证各病区在住院高峰、危重患者抢救、特护等紧急时段的护理人力需求，减少输液高峰期患者被动拉红灯、请护士的机会。
弹性排班模式
连续性排班（APN）其特点是强调排班的连续性，并充分体现以人为本的理念，即A班为7：30～15：30，P班为15：30～23：00，N班为23：00～7：30。各科室可根据各专科特点、工作量的不同、患者对护理工作的需求灵活排班，及时调整上下班时间，不强求全院护士排班时间、班次、方式的一致性。
弹性排班方法
方法 操作 优点 缺点
周排班法 每周排班1次 周期短、灵活 费时费力；较为频繁的班次轮转
周期性排班法 每1～3个月排班1次 省时省力；排版模式相对固定，护士对自己未来的班次做到心中有数 因人员配置不足，常因病假等客观因素而被迫改班
自我排班法 护士根据自身特点、健康状况、家庭因素等先提出要求，护士长结合科室实际情况进行排班 护士合理安排工作与生活，一定程度上做到两不误 受人员素质、数量等客观因素影响
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