离职的同事还有必要跟他们讨论自己工作上的事吗?

我觉得可以。

我姐们就是把工作交接给我她离职了,但是我们还是经常就公司的事情讨论,她因为离开了,很多东西看的更明白,给出的建议也更中肯。

所以,我觉得可以。

离职的同事还有必要跟他们讨论自己工作上的事吗?

与离职的同事讨论工作是有必要的,可以开阔视野,获取额外的智力资源,弥补同事关系的不足,促进双方进步。

同事讨论工作具有局限性思维同质化消弱讨论价值

同事,面对的问题,接受的培训基本相同;享受的职场技术资源相同;同一职场文化熏陶下人的思维趋同,不利于刺激和碰撞产生头脑风暴。因此,同事讨论工作互相获得的智源提升,思路完善,方法优化,技能长进等反而是有限的。

竞争关系形成“技术”壁垒

同事,既是合作伙伴,也是竞争对手。竞争关系,对讨论工作影响较大。由于职场竞争,利益竞夺因素干扰,讨论工作时适度自保,对竞争对手有所戒备,不倾囊相授,更不倾囊相助现象是存在的,有些也是合理的。

能力成本给讨论价值打折

能力是职场人生存和发展的根本。能力的获得需要付出时间、精力、金钱成本。要求职场人讨论工作时对同事智慧毫无保留,技能彻底传授是理想化的,也是强人所难。要求动摇根本导致自己失去看家本领,在职场竞争中毫无优势,这是不公平的,不道德的。讨论工作时,指望别人贡献全部能力给自己无偿使用是难以实现的。这是同事讨论工作价值打折的一个重要原因。

老同事分散在不同职场,相互关系纯粹,可以资源共享,优势互补非竞争关系给予讨论工作宽阔空间

不在一个职场,不存在利益等竞争妨碍,没有其他复杂关系的纷扰,可以坦诚交流,也可以尽力帮忙。分开了的老同事可以相互支援,可以自由讨论工作,相互启发,相互促进。

不同体验丰富了讨论内容

不同职场,文化差异,话题多样,措施各异。不同带来比较和对照,差异带来特色和个性,丰富了互助的的资源,促进取长补短。和已经离开了的同事讨论工作,话题新鲜,内容实在,营养成分丰富,更有讨论价值。

来自不同职场的理论和实践,滋养你我。不同经历,积累了别样的经验教训,可供对方借鉴,使得双方少走弯路,多走捷径。这样的讨论,何乐而不为呢?

不同职场,使得讨论方式多样化

天天在一起,碍于情面、关系和利益,讨论趋于形式。“距离产生美。”不在一起,反而可以称为朋友。互助的需要和结果,使得处于不同职场的老同事之间讨论工作的需求强烈,讨论工作的关系紧密,方式也多样。

向对方诚恳求教。在同一职场,讨论工作时想得就要复杂一些,反复掂量,考虑代价,一般不会轻易开口求教。不在一个职场,求教事实的存在,不影响其他工作,无需立竿见影的利益交换,无需作出太大牺牲予以回报,反而更放得开心胸,舍得了脸面,放得下身段,低得了姿态,请求对方给予帮助。双方无后顾之忧,求教关系更容易建立,求教目的也容易达到。

与对方平等探讨。平等是讨论的前提和基础。不在一个职场的老同事,是互有需求的平等主体,是很好的对话伙伴。同在一个职场,讨论工作要照顾对方感受,因此多有顾忌,有时不得不言不由衷,话说半句,讨论效果不佳。不在一个职场,老同事之间没有上下级关系,讨论工作气氛更融洽,态度更坦诚,知无不言,言无不尽,讨论更有成效。

给对方有价值的指导。不在一个职场,不怕失去竞争优势,无心里顾虑,指导到位,意见更有价值,能够给予讨论关系人悉心指导。因此,与离职同事讨论工作,反而更能给予对方以指导性意见,给出解决问题的方向指引,思路点拨,技术支持,或者亲自动手帮对方排忧解难。

在讨论中懂得回馈,给予讨论持久动力

讨论关系需要情感和利益的供养,总是付出,对方对讨论关系就会失去兴趣、激情和动力。互惠互利,职场铁律。与离职的同事讨论工作,得到帮助,不管对方是否怀有交换的想法,我方要记得别人的好,给予对方回报,让对方分享成果。有舍才有得。多赢,才是讨论关系持久维护的原动力。

和离职同事讨论工作不可越界

讨论时注意遵守职场保密规定,处理好财务数据、客户情况、技术资料等敏感信息。君子爱财,取之有道。利益可以交换,原则不可交易。讨论时,自己谨守底线,同时不提无理要求,不为难同事,做有法律意识和职业道德的合格工作讨论者。

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离职的同事还有必要跟他们讨论自己工作上的事吗?

其实跟离职的同事讨论自己工作的上事情是很正常的,毕竟他们曾经跟自己共事过,知道公司的基本情况以及同事的情况,跟他们讨论自己工作上的事情可以很好的引起共鸣,并且有很多可以讨论的话题。

第一,熟悉度

毕竟是一起共事多年的同事,并不会因为对方离职了感情发生变化,而且在双方交谈的时候,很容易会问起双方的近况,在我们谈论自己情况的时候,也就会提及到自己工作的事情。

第二,保密性

跟对方讨论到工作是很正常的,但如果自己的工作涉及到保密的信息,并且如果对方跳到了自己正在做的项目的竞品公司,这时候跟对方交谈的时候,可能就需要多留一点心。

可以在谈论的时候只是遇到某种事情自己的处理结果而不讨论具体的公司名称等等。

第三,可以了解职场之外的生活

在人们交谈中,其实都注重相互的交换,也就是说你给对方提供一定信息的时候,对方也会提供一些其他信息给你,从而达到信息交换的目的。

在我们说出自己目前工作的情况之后,可以紧接着问一句,你现在的工作怎么样还适应吗?

这样很容易就可以引出对方分享的欲望,从而也可以了解到职场之外的生活,别人的工作是怎么样的?别的企业又如何?

离职的同事还有必要跟他们讨论自己工作上的事吗?

可以讨论,但是不要泄露公司机密

如果离职的同事是同个行业的,那么可能就会有竞争的关系。比如信息系统集成行业。如果你们两个公司有跟进一样的客户,那么就会陷入很多利益的纠纷当中。有可能两家公司都要去投标同一个项目。这时候讨论要注意分寸。不可以把自己知道的全部都说出来。不然可能就会招来一些麻烦。

可以讨论行业发展情况,了解更多的行业动态

我们了解行业发展情况,大多数都是从朋友所任职的公司那里听说。跟离职的同事讨论可以获得更多的行业发展动态,对于自己也是有益的。一般离职同事的薪资水平,岗位都是我们所关心的。我们都会进行对比,以此作为自己岗位的一个标准。

工作烦恼诉说的对象

其实,我们跟离职的同事谈论的大多数是工作上的抱怨。比如从其他领导和同事那里受了气,然后就想找人诉说,离职的同事就是一个很好的对象,因为他已经离开,你的不满和怨气可以尽情发泄也不用担心会有人告状。

离职的同事还有必要跟他们讨论自己工作上的事吗?

我认为,这个问题不能简单地回答有必要还是没必要,不同的人处于不同的情况,就会有不同的答案。我想,这个问题应该这么来考虑。

一、离职的同事与你是什么关系

人与人能不能交流、交流什么内容、交流到什么程度,取决于他们之间的关系。如果离职的同事跟你原来只是普通同事,现在只是普通朋友,那么没必要讨论工作的事,简单寒暄即可,当心交浅言深,人心难测。如果离职的同事一直跟你过从甚密,甚至是你的职场导师,那还是可以继续交流讨论的,因为这本来就是你们交情的一部分。

二、离职的同事能否给你有益的建议

即便关系很好的离职同事,虽然说可以讨论工作,但也不是必须讨论,还要看他当时的境况如何?比如,他现在有没有兴趣与你讨论、你现在适不适合与他讨论、他还能不能对你的工作提供帮助等。因为,人与人深入交往、彼此熟悉后,可以交流的话题会有很多,有时候你感兴趣的是不一定也是对方有兴趣的,他没兴趣听也就不能对你的思考有帮助;也可能他离职后处于事业低潮期,这时你也不适合与他讨论工作的事,免得刺激他;另外,也可能他离职太久,对原单位的具体情况、行业趋势等掌握得已经大不如前,提出的意见建议已经没有多少参考价值,这样也没必要讨论。

三、讨论的事项涉不涉及单位秘密或敏感信息

离职的同事,实际上就丧失了原单位相关情况的信息源和知情权,尤其是像商业秘密、人际关系这些重要敏感信息,更是不应该被其知晓的。而你的存在和讨论,等于变相延续了他对这些信息的掌握。其实,职场上和战场上一样,向不该知道的人,说了不该知道的事情,后果往往是非常严重的。

四、对讨论之后可能造成的后果有没有充分评估

俗话说,祸从口出。无论离职的同事与你关系好坏,对你帮助多寡,与其讨论工作的事情,尤其是一些重要敏感事情,就存在这些信息被泄露的隐患,有时不一定是人家故意泄露,而是言多必失。如果这样你还是觉得有必要讨论,也决定去讨论,那就要事先做好风险评估,提前想好一旦泄露怎么办、补救措施有没有、后果能不能承受,如果这些想好了,那就可以讨论。

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离职的同事还有必要跟他们讨论自己工作上的事吗?

其实作为朋友即已离职就不应该过多的再讨论公司的事。

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