合伙开店两人各出50%，但店面由我一人经营管理，该如何分红？

表述不准确，应当说该如何分取利润？这个其实很简单。生意产生的利润，其实只有三层分配，打工的挣工资，管理的挣工资和利润提成，股东赚取分红回报。

现在题主就按照角色划分来分钱，而且应该在利润分红钱要说清楚，亲兄弟还是要明算账。

1.合伙开店，题主担当的是管理和股东两个角色，合伙人仅担当股东角色。那么就按照角色不同事先定下一个比例。

2.管理者应该每月开一份工资的，即使作为创办人前期没有拿工资，但在生意盈利之后，还是需要补发。所以股东一致要决定给管理者定什么样的月度薪酬标准？

同时管理者还需要对利润进行一定的提成，作为管理激励。那么这个提成比例是净利润的多少？也可以由股东提前约定好。

3.那么剩余部分就是股东之间的分成。这时候合伙人之间要按照出资比例，要有平等的分红。各出一半，那就每人50%的剩余部分分红。

4.一般来说，工资部分随行就市，按照市场上同类店铺店长基本工资计算。管理提成部分一般是毛利润的5%~10%。股东分红部分一般是半年一结或者一年一结。

这个问题其实很普遍，可以参看电视剧《大宅门》，不论是国内还是国外，基本上所有生意都是按照这三种角色进行分别划分，分别拿到各自的报酬或者分红。

股东承担的是投资的风险，劳动者拿到的是劳动的报酬。前面不说清楚，后面就很容易起争议。建议合伙人之间在做生意之前或者开始，就要定好分配原则，之后再随着生意的发展和变化进行一些具体数额的调整。

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合伙开店两人各出50%，但店面由我一人经营管理，该如何分红？

亲兄弟，明算账。

虽然说，我很不支持这种五五开的股权比例，但现实生活中，这种搭伙开公司的情况其实相当的多，五五开的股权结构其实是一开始的时候就没设计好。当然了，既成事实了，不展开讨论。

两个出资各占一半，但对方只是纯股东，而你身兼股东和实际管理人两个角色。所以，公司的收益，应该按三部分处理，也就是：工资、奖金、分红。

可以看到，题目说的是一人经营管理，另外一个是甩手掌柜。所以，你作为管理者，应该拿一份工资。这个工资具体数额有你们俩协商决定，对方差不多满意就行，保证你不能因为公司在不盈利的期间饿肚子（虽然说不盈利的话还得两个人往公司里添钱，但这一码归一码）。

另外，如果由于你经营有方，你同样应该额外拿一份奖金。这个性质大约是提成奖励之类的，按收入流水或者毛利或者纯利的一个比例来计算。这个同样应该和合伙人商量，毕竟对方不做具体事情，双方协商决定。

剩下的盈利（如果有的话），那分红只能严格按照股权比例，一比一分配。当然，一般不会把净利润分光，公司账面肯定要预留一部分流动资金，但可分配利润，则是一家一半。

当然了，上面说的是对方完全只出资，不干任何其他事情的情况下。如果事实情况是，对方出人脉，负责沟通、协调、交际等，你负责具体运营管理，那对方同样有权利要求工资奖金等形式，或者说谁都不要这些，费用部分各自报销，年底分配利润时按照约定比例分配。

（晴溪）

合伙开店两人各出50%，但店面由我一人经营管理，该如何分红？

合伙开店，合伙办公司，合伙做任何事情，刚开始的时候，就应该考虑好未来经营管理权利义务，利益分配的问题等很多细节问题，并且将双方协商达成的意见写进合伙协议。

店面已经经营了一段时间，虽然现在只有你一个人管理，店面的初始资金是由你跟另外一个人五五五分担的。

如果对方讲道理，你说你出钱又出力，想多分一点，28开或37开，对方思考之后可以接受，那都算是你的幸运。

如果对方蛮不讲理，你们私下又没有签订不按照出资比例进行分配的协议，最终的结果也就是只能五五分。即使最终闹到法庭上，结果也是如此。

合伙经营，一方负责实际经营，另外一方不参与，一般是利用了对方的资金优势，人脉关系，还有市场地位等等。

名义上是合伙人或者股东，实际上，跟贷款的债权人并没有什么区别。

这种入伙投资类似于法律规定的优先股。只享有收益权不干事，或者是只干一些简单的活推荐一下店面，耍耍嘴皮子就够了。

毕竟是合伙人，也不能要求太过分，一般企业净利润率在8%左右，超过10%都已经算挺高的了，一般短期借款利率大概在6%，7%左右。吃干股的，每年给予低于5%的收益率，现在这种经营环境下算不错了。

对方的这笔投资款，其实只是起到初始投资的用途，一般经过不超过5年的经营，就能够赚回初始投资，不然的话，开店就没有意义。

而作为股东投入，5年后是仍然享有受益权，所以以低于借款利率5%是合适的，如果这个股东想要更高的收益权，可以约定入股投资的期限，到期后退出投资，并且退出投资款是分期返还的。

合伙开店两人各出50%，但店面由我一人经营管理，该如何分红？

问这种话题的人其实就不应该合伙做生意，明显是觉得自己付出多了，应该得到更多回报。可是你不想想，做生意之出你肯定觉得风险大，所以才找了合伙人，合伙人出资给你分担了风险，所以不要轻易过河拆桥！呵呵！所谓的只能共苦，不能同甘！你心思用在店上分明是你指着这店生活呢，而合伙人不是，人家有其他的活法，对这个店可能是纯财务投资。你可以溢价回收股份，免得伤了和气。

合伙开店两人各出50%，但店面由我一人经营管理，该如何分红？

这个要一分为二的看。你是双重身份，一层身份是员工，另外一层身份是股东。一层一层的剥离开来来分析就可以了，很简单的。

做员工你就把你当成给这家企业毫无关系的一个职业经理人，你该拿的薪水，奖金，包括期权，算进去该多少就是多少，这个呢要两个人商量的，商量的时候呢，你的身份是股东，你股东的身份决定给一个管理这家店面的职业经理人，给他什么样的待遇，包括我刚才讲到的工资奖金，以后需要不要给他股权。把这个确定好了之后，拿走你应该拿的员工的应该有的，这些福利和待遇。

另外一个身份股东，那就是和另外一个股东一样的，你拥有企业经营产生的利润的分配权以及企业的处置权，这个你和另外一个股东的身份是一样的。这么讲应该简单明了了吧。

合伙开店两人各出50%，但店面由我一人经营管理，该如何分红？

几年以前，和几位朋友讨论过开火锅店的事，当时初步的构想是，出资是出资，日常经营是日常经营。只出资不打理的，只有分红，和关键决策，日常经营的人，按月发公司，算到公司的日常运营成本里，至于工资多少，当时大概是分了下岗位。

当然，我们的火锅店计划，最后没有成行，所以创业失败。我觉得这应该是比较常见的方式，楼主您也可以参考下。出资的约定了出资比例以后，再约定下未来的分红规则。负责经营管理的你，直接按照贡献算一份工资，这样还能算作店的成本。

不过，类似的事情，一定要提前有所约定。即便是亲兄弟也要明算账，或者说先小人后君子。 而且出资额50% 其实也是比较有争议的一种出资方式，一旦未来有不能达成共识的时候，就可能不知道听谁的。

总之合伙还是比较负责的事情，若是开店的风险不是很大，其实倒还可以把出资变成借款，约定利息，这样你负责经营，所有的收益和风险也都是你来承担。