丁磊为什么要卖掉考拉？

网络时代有一个最大的特点“好事难出名，坏事传千里”，生活在这个环境下，好像我们任何人都处于众目睽睽之下。凡是有一点风吹草动，就有人能公之于众。就像最近闹得沸沸扬扬的考拉“委身”，从最初的否认到现在的坐实，也就几天时间。

天猫与考拉“联姻”已经是非常确切的事实，对于这场交易，外界更是各种猜测议论，考拉为什么会被卖掉，天猫又为什么会大方“迎娶”？

一、近况还不错

大家都知道网易主要是靠游戏业务在维持着公司经营，对于考拉曾经也算得上是公司的副业，只是运气不错顺应了时代的潮流而取得了不错的成绩。在2018年艾媒咨询统计的跨境电商平台市场份额数据中显示，网易考拉以27.1%的份额遥遥领先其他家占位第一，而天猫的份额是24%。所以，两家联姻后市场份额就足足占到了整个市场的50％，这绝对是真正的强强结合。考拉如此好的气势被卖，内部员工对此都有怨言。

二、前景堪忧

考拉14年创立，15年正式上市，最开始的经营模式有点像京东自营。那时的代购行业非常火爆，而考拉又选对了产品，它首先是从婴儿的奶粉纸尿裤下手，然后又从女士身上想办法，这两者的钱不但好赚而且利润高。女士喜欢洋货，而很多家长也信奈进口婴儿用品，很快考拉就在代购领域占据了绝对的地位。

考拉的规模在不断扩大，但是问题暴露也越来越明显，因为利润并没有随着规模的增长而增长，而且增长速度也是越来越慢。最低的时候，毛利率仅有4.5％。所以如果继续下去，考拉不仅不会为网易带来收入，反而有亏损的风险。

综合以上两点，网易趁着考拉还行就卖掉（卖个好价钱）是不错的选择，如果将来真的变成累赘那个时候再想办法可能有点迟。

一、未雨绸缪

在电商平台领域，天猫目前老大哥的位置是非常稳当的，无论资源与资金也都是几大平台中最厚的，但是有个事实我们也必须得看到。电商这块蛋糕并不是前些年那么好啃，从“一夜爆红”的PDD就能看到，虽然这个领域成熟了，但还是有人能吃到这块蛋糕。对于这样一位突然冒出来的“第三者”，天猫心里岂能痛快。而且，在这次交易中，PDD的兴趣也是非常浓厚的，天猫岂能给它机会，所以无论如何也不能让考拉落入别人手中。

二、资本雄厚

对于天猫来讲，背后的阿里巴巴在资本市场是无所不能的，收购考拉这种“妾”不过是轻而易举的事情，只要想做根本不用过多考虑，何况考拉现在还是和挣钱的主，这种收编更是有利无害。

总之，这次交易对于双方都是非常有利的，对于天猫来说不过是花了点钱。对于网易来说，作为一个养大的女孩子，突然要离开，丁磊心理肯定是有点不舍的。但是长远来说，始终是利大于弊。

以上就是我的观点，如果你有不同的观点或者是更好的答案可以关注我或评论留言，我们互相交流学习！

丁磊为什么要卖掉考拉？

丁磊卖掉考拉，不是要与专心养猪，最主要的原因是考拉在丁磊的手中已经难有再大的发展，一是成不了京东，二是更别想成为亚马逊，三是再不卖以后就可能成为未来的卓越网或当当商城，所以说丁磊这个人太聪明了。现在卖掉是金猪，再过些年卖掉就是家猪，

阿里不是傻瓜，一直在求国际化阿里也在曲折中前进，速卖通等国际业务无法与淘宝天猫媲美，又折戟美国，购买考拉实在是好买卖，阿里兵多将广、互联网电商技术深厚，吃下考拉，为其国际化和平台品质提升开辟了新道路，为未来赢得广多的优质客户和买家们。

从另一方面来看，世界特别是中国的电商已进入线上瓶劲期，线上和线下并捆绑物流互联发展期。从阿里入股三江购物、世纪联华超市，收购大润发，开壁盒马鲜生，拓展零售通等业务，我们可见一斑。阿里通过入股合作、战略投资、买买买，及开拓新路子等模式，不断拓展资源和营收入，为其未来的发展和市值寻找潜在的增长点。

阿里可谓够牛，但饭吃多了胃会受不了，胃能不能很好的吸收，还有待观察，收购的大润发一些门店的生意比起生鲜起家的永辉，以及中国其他现有的地方中小卖场全部生鲜化、股份或股权激励新模式，专有电商、网红电商兴起下，阿里的线下之路很难说坦途。

但愿阿里又打了一张好牌！

丁磊为什么要卖掉考拉？

据财新报道，从接近交易的人士处得知，阿里巴巴收购网易考拉的交易已确定，交易对价20亿美元，阿里巴巴将以全现金方式支付，未来双方还将开展其他形式的合作和交易。如果阿里巴巴收购考拉，从资本层面来看，双方都满意。但从生态来讲，会让海购市场失去竞争，不利于行业的良性发展。

阿里巴巴一直是国内电商行业老大，而在海购市场上，却干不过网易，根扰艾媒咨询的数据显示，2018年跨境电商份额分布情况，网易考拉占比为27.1%，而天猫国际占比仅24%。

从网易来讲，考拉是这几年其发展的一个亮点，网易考拉起步于2015年，至今也只有三年多时间，期间也正好是中国海淘用户规模增长最迅猛的一个阶段。最让丁磊骄傲的是在2017的，网易考拉业务保持了高速的增长。

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但从2018年第二季度至今，网易电商业务季度增速为75.2%、67.2%、43.5%、28.3%、20.2%。很显然，增速的放缓带来了巨大的增经营压力，前期的高速发展也留下了巨大的后遗症，截至第二季度，网易电商业务存货金额仍高达40亿元，高库存已成为网易电商业务进一步扩张的“绊脚石”，因此网易不得不找寻外部流量、渠道资源。

此时对于网易来说，卖给阿里巴巴是个不错的选择。2019年上半年网易考拉、天猫国际和海囤全球分别以27.7%、25.1%以及13.3%的份额占据市场前三甲，如果阿里收购，天猫国际与网易考拉合计将占海淘市场的52.8%，阿里巴巴可以成功成为海淘市场的第绝对龙头。而网易，也可以把考拉目前面临的问题转手给阿里，自己还可以获得一大笔现金。

所以这是个双赢的事情，根据阿里一向的风格，干不过就买下来，此次再次展现了阿里巴巴资本并购强悍作风

众所周知，垄断的市场，吃亏的是消费者。

如果阿里巴巴收购了网易考拉，阿里将会占据海淘市场份额的半壁江山，这会使得其在市场中的话语权，市场竞争的减少，随之而来的很可能是消格的上升、品质的下降以及口碑的转变，即会对阿里巴巴形构成桃战，也会对消费者构成影响。

而其他竞争者，可能因为缺乏资金的支持，在这场海淘大战中会越来越处于劣势。不过，市场中哪里有机会，资本就会走向哪里，可以预见的是。在阿里巴巴收购网易考拉之后，行业中的其他公司，很快就会引来其他巨头入局，或是腾讯，或是......

丁磊为什么要卖掉考拉？

最近阿里巴巴收购网易考拉这个事情闹得沸沸扬扬，阿里巴巴还是按照一贯的作风，全资拿下在海外购市场上份额就能占据到半壁江山了，又是一次典型的阿里收购模式，风格很阿里，同时也挫败了拼多多插手这块的想法。现在看到很多人说到网易没有野心，网易是仅存的门户网站中排名还能比较靠前的企业，主要得益于网易在游戏领域的地位，很难想象在腾讯这么强大的游戏运营能力前提下网易还能牢牢占据老二的位置，本身证明网易这家企业战斗力还是非常强劲的，海外购这个风口的切入点也非常到位，考拉在收购之前还是牢牢的市场第一，虽然现在也是处于盈利状态，但整体态势不是很乐观，主要毛利率比较低。

很多人觉得丁磊卖掉卡拉其实就是养大再卖是一种行为，和之前养猪是一个道理，无论怎么讲卖掉考拉是一笔不错的交易，不但能够甩掉包袱还能提升股价，就在消息传出网易股票就提升了11%，直接超过了百度公司，从投资者角度还是支持丁磊把考拉卖掉，因为考拉采用类似京东的自营模式，后期如果再继续增大经营，需要大量的资金支持，其实如果和现有的电商巨头合作是一种非常不错的模式，所以最初是和亚马逊在谈，但是由于亚马逊没有谈拢，只好倾向于国内的电商巨头，整体来讲由于亚马逊也属于自营模式，更加符合考拉的口味。

因为网易和阿里巴巴在很多方面不是很对付，但在生意上还是谈在一起了，虽然亲自养大的孩子直接卖掉有点可惜但从长远看，交给阿里未来还会有一个更大的发展潜力，并且网易公司不可能后续有持续大量的资金来扶持考拉，还不如直接养大了卖到，还能给个好的归宿，从商人角度上看不存在问题，所以网易的市值提升了很多。

网易本质来讲是一家依靠游戏，广告，等业务的公司，在电商方面网易经营的经验并不是很充足，现在聚焦做自己更加擅长的事情，对于整体市值的提升也是有着极大的好处，现在网易教育也升级为一级部门了，聚焦做自己更加擅长的事情，选择本身没有什么问题。

单纯从考拉的归宿来讲被阿里收购不见得是一件坏事，因为国内电商基因最强的还是阿里巴巴，交给最专业的团队去运营借助强大的平台，还能发挥除自身更大的潜力，对于普通的员工来讲还是做着以前的事情，但归属公司不一样了，影响最大的可能是高管团队，这个可能会调整比较大，整体来讲考拉找了一个好的靠山，更有有利于发挥自身的优势。

对于阿里巴巴来讲首先在海外购市场挫败了拼多多的争夺，更加重要的是借助考拉迅速占领半壁江山，还能形成产品的互补，因为老大和老二合并还能节省成本，之前为了争夺市场做了很多活动都是在消耗成本，现在联合起来形成互补，因为之前很多争斗考拉有点支撑不住了，所以才寻求卖掉，这本身就是竞争的一种结果，按照阿里收购的风格，收购完成之后的整合之路很多不是顺利，不知道这次考拉的整合是不是能焕发更强大的战斗力。

对于整个海外购市场来讲不是好事。多样化的竞争更能带动市场的进步，现在打车市场因为滴滴一家独大已经引申出很多的问题，良性的竞争才能让市场更加有活力，对于两家企业讲都节省了成本对于海外购市场不见得是好事，消费者选择的空间明显减少了。

在互联网市场对于这场场景也是很正常的事情，从阿里角度考虑用资金拿下市场也是合算的事情，对于考拉来讲投靠了一个有钱的金主，网易甩掉了一个包袱轻装上阵，多方互赢的事情，对于消费者来讲却是少了一个更好的选择，希望能帮到你。

丁磊为什么要卖掉考拉？

过去三年来，网易考拉从一家初创公司，连年增长，一路攻城略地，在跨境电商领域取得优异的表现。据网易2018年年报透露，网易考拉在2016年，2017年连续市场份额排名第一。而根据艾媒的研究报告显示，网易考拉在2019年第一季度以27%的份额，超越天猫国际24%的份额，在跨境电商领域中位列第一。

也就是说，网易考拉从成立到现在的表现颇为不俗，但是为什么丁磊要抛弃网易考拉呢？

在今年的电话会议中，网易CFO杨昭烜表示，“电商业务方面，需要在增长速度和电商盈利模式两者之间达到平衡，2019年，网易电商会更自律”“我们的经营理念并不支持用不惜亏损来换取快速增长的模式，这一点一直都贯穿公司发展的始终 ”。

管中窥豹，可见一斑。

过去网易考拉一直是通过烧钱亏损来换取增长，现在其金主爸爸网易不愿意烧钱了。但是，显然丁磊也不想把网易考拉烂在自己手里。为了避免把网易考拉这手好牌打烂，还不如趁现在找个合适的金主和靠山。

对网易来说，给网易考拉找到一个合适的金主和好的出路，同时收获丰厚的现金回报。拿着这笔现金，网易一方面甩掉烧钱的包袱，轻装上阵，另一方面可以更加聚焦主营业务。

所以，丁磊选择卖掉网易考拉，是一个对双方都有利的选择。

丁磊为什么要卖掉考拉？

丁磊为什么要卖掉考拉，这个谁都不知道，只有丁磊自己知道。

但作为一个财经观察者，我们可以从网易考拉的蛛丝马迹中，了解一下丁磊可能的想法。

网易考拉的业务面和阿里巴巴的天猫国际相似，主要都是以跨境商品为主。

艾媒咨询《2019Q1中国跨境电商市场研究报告》显示，2018年网易考拉海购的市场份额为27.5%，位居第一；天猫国际的市场份额为25.0%，位居第二，两者加起来大约占到跨境电商市场的半壁江山。

但在增速上，网易考拉正逐渐放缓，数据显示，从2018年开始，网易电商业务增速六个季度的持续下滑，从2017年的175%跌倒今年Q2季度的20.2%，低于同期阿里巴巴和拼多多的增速。

如果继续按照这样的增速下滑，网易考拉第一的位置不保，很快被天猫取代。要知道，天猫可是有阿里海量资源支撑，而网易主营业务是游戏，其次才是电商，包括网易严选以及网易考拉。而游戏营收在增长，利润也在高增长区间。但网易电商的毛利率，却从2018年第二季度开始持续下降，到2018年第四季度已经降至自财报披露以来的最低点4.5%。

所以，在最好的时候，以最高的价格卖掉，不是一个不能接受的事情。

要知道，网易今年以来，一直在进行结构性优化，未来会更加聚焦，以便进一步提升创新能力和组织效率，充分发挥网易差异化优势，适应更长远的市场竞争。

而根据新闻，考拉是计划卖给天猫，这样强强和平，一下子成为占据最高市场份额的跨境电商，也是一个不错的感觉。

要知道，跨境电商其实是比较复杂的，因为涉及外贸付款帐期、付款方式、供应链建设等等。

比如在跨境电商行业，账期押款一般在40-90天不等，包括有些电商平台会拿承兑汇票的形式支付，周期就有90天。如果提前去兑换承兑汇票，就要由品牌方支付利息。这样算下来，账期最长的几乎要达到180天。

网易考拉账期缩短到一个月左右，这样网易考拉的资金链就受到极大冲击。这是一个很重要的问题。

跨境电商平台是一个比较复杂的问题，很难在三句两句之间说清楚。

网易考虑卖掉，主要应该是盈利问题，以及资金链问题。其他问题都是次要的。