为什么国内手机厂商只剩下几大巨头，以前小而美的品牌去哪了？

用一句很贴切的话形容——“大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米”，这就是内卷的必然结果！

我们见过太多的巨头竞争，手机圈也一样，从早期的中华酷联，到现在的华米OV，一直都是几大巨头占主导，然后一些小厂商在夹缝中生存。

首先、市场总量在下滑，这几年，全球手机市场和国内手机市场总体上呈下滑趋势，虽然近两年因为5G换机潮有所上涨（2020年12.9亿，2019年13.8亿，一年就少了9000万），但不否认手机进程进步很快，消费者换机的周期更长了，所以到了终端厂家，自然竞争就更大了。

其次、中国市场内卷+外争依然严重。由于市场变小，大家手里的蛋糕就变少了，那自然要想办法保住，在总量不增加的情况下，那自然就是去别人的市场上抢了。三星这两年对国内市场极其重视，苹果也参加各种优惠促销，都想多卖一点。至于HMOV，也是各种内卷。看看华为，因为芯片缺货，几个月时间就掉出前五，市场被几大手机厂家瓜分。

并且为了应对市场激烈的竞争，各家纷纷使出“三头六臂”，OPPO分出一加和Realme，小米则有红米和黑鲨，华为则是有荣耀，vivo也有iQOO，中兴也分出努比亚和红魔，反正市场上的不甘心，想尽一切办法保住自己的市场（不保住自己的市场，那意味着就要被抢走），条件允许还可以挤一挤友商的。

真正意义上小而美的品牌并不多，魅族肯定是一个，前两年的锤子手机（坚果）也有这种情怀，至于其他小品牌，更像是搅局者，还说不上小而美。

目前坚果已经确认退出手机市场，不将就的一加one plus也回归到OPPO，貌似也没啥小品牌了。美图合并到小米，然后又分家，到现在都没动静；至于中兴和努比亚，虽然是两个品牌，但基本上都是一套方案，目前也属于“得过且过”的状态。

至于魅族，虽然实现了盈利，但是销量也确实起不来，只能靠Flyme打差异化，越到后面生存会越困难（主要是没有成本优势，体量不够，那话语权也低）。

总之一句话，市场竞争是残酷的，很多厂家迫于资金压力和成本压力纷纷退出。而市场上的大厂家也不甘于现状，肯定要加大投入搞“军备竞赛”，这种情况下，自然是“物竞天择，适者生存”了！

为什么国内手机厂商只剩下几大巨头，以前小而美的品牌去哪了？

为什么国内手机厂商只剩下几大巨头，以前小而美的品牌去哪了？

在智能手机领域，一个用户在小公司来说服务成本太高了，第一方面是要做好主流的硬件，如果没有好的硬件，没有人会买单，第二方面还要做好UI界面优化以及软件层面的后期服务，不然一旦出现卡顿，出现不良状况就需要有人负责！第三方面还要建立售后服务体系，保障硬件软件遇见故障能够有维修店来提供技术支持！

这是我们可以看到的手机厂商需要具备：硬件研发人员和软件系统研发人员，同时还需要适配基础的软件APP给予用户支持，而且还要有售后服务人员提供技术保障！而且最关键的是，你还要承受去联系手机配件厂家，然后洽谈合作，作为小厂一年销售量有限，所以自然就是手机配件成本很高，单价赚取的利润要比大厂赚取的利润要小的多，而且很多手机配件以及代加工生产厂，对于你一个企业下订单还有要求！所以手机这个产业链拉得特别长！

作为小厂是很不占据优势的，也就是说在手机厂商的企业当中，不想要做大厂的企业就不是好厂，不想要将自己发展大的企业，自己生存可能就会特别困难，企业利润是最核心的，一家企业不盈利是不道德的，因为不盈利是无法给予用户提供长期的服务保障！靠融资肯定是无法解决根本问题的！

这些年例如锤子科技、LG、360手机等等手机品牌都淡出了视线之外，特别是你看到一个品牌如果没有规律地发布新机，一年到头没有看见新品发布，那么这个品牌可能就会面临巨大的问题了，所以手机厂商必须要有很强的产品规划能力，对于市场的需求把控能力，营销策划能力，再接着才能真正地开始着手做手机的硬件和软件，做好硬件研究工作和软件研究工作，从而打磨出自己品牌特色的手机，酝酿出用户需求大，容易买单的产品！

但是这前提一定是要规划设计，而且还要有想法做大厂，有销量背后还要产品产量跟得上，各方面的关系一定要密切，软件方面和安卓关系要好，和应用开发商关系要好，硬件要和电路板、电池、屏幕、手机外壳、镜头、芯片等等一些企业关系要好！而且还要选择面足够多，例如不同价位的供货商是要有不同的定位才有利润空间！

而且最关键的是背靠大树好乘凉，这些年一加、iQOO、realme后起之秀，都是有着蓝厂和绿厂资源的，至少解决了底层系统的问题，而荣耀也是在华为的提携之下逐渐成长起来的，所以小二美的品牌是否具备这样的能力？对此大家是怎么看的，欢迎关注我创业者李孟和我一起交流！