创业，如果条件允许，你最想开一个什么店？

要说开店，我最想开一个像我朋友开的店，在苏州，叫运河书院。

朋友姓c，要说c的经历很传奇，八十年代高考落榜后被招干进了银行，工作几年以后不甘心，辞职重新参加高考，毕业后去了政府部门。八十年代末又辞职下海，在苏州给一个新加坡的老板当秘书，再后来新加坡老板年纪大了回国了，一些资产和生意留给了c。

运河书院主要经营书画和茶叶，c出生书香门第，这么多年每天写字，他写的小楷《心经》、《金刚经》供不应求，都要预订，画自然是由我提供，茶叶是在福建包了一个茶园。

创业，如果条件允许，你最想开一个什么店？

我开店的标准要实现这几点：1、不承担任何房租；2、线上有庞大的粉丝基数；3、本区域粉丝较多；4、产品和服务溢价能力强，价格操作空间相对较充足。5、非人工密集型店面。6、尽量以女人、孩子、老人为主。7、不做低端大众穷人生意。8、前店后店模式。

其中第一条：很多人不明白，但是如果你能实现2-3条，你就能解决第1条，当地有太多的闲置的地方了，有地方的少人，所以商业强调的是：融合-你有啥？共需所长，这就是未来的趋势，融合-链接-价值-共赢。比如孙洪鹤想要个地开个工作室和店，太多的地方可以给你免费提供而且还主动的那种，问题关键就是：1、你要有互联网影响、自带流量、自带粉丝，比如你看你们当地那些大V，有多少地方主动求着让他们去呢？人家去你这地直播卖货，你还得给人家钱，而是要人家房租。就是这个道理。

那结合这几个标准，可以有几个方向选择：

1、教育培训：比如少儿国学、女性国学、道家养生，辟谷、精神瑜珈、各类培训班、社交类的服务平台，这在未来会一直很火。儿少教育相关也非常有潜力。

2、健康养生+老年人社交+夕阳红会所型，这类地传统的健康体验店+会议营销的升级变形，因为管理的加强，单纯地讲课这种形式不行了，但是以中老年人社交化+情感化+会所型的平台会越来越多样化，你们会发现：职场男人不愿意泡会所了，中老年人会所却全国慢慢地火起来了，这类平台不仅可以在后端卖保健品，可以关系所有你们可以想象得到的产品和相关服务。

3、手工艺术品、收藏品、饰品这类的服务型会所型店面：这种店面不单纯线下卖产品，而是匠人的直播展示的平台，这种直播间+展示+服务型的高端产品店面，都有独特的风格，店面不强调面积大，力求精小特色，而且产品的价格空间大，产品和服务信息、产业信息不对称，可以保障利润空间。面对的群体也非常精准，小资及轻奢的一族，强调个性和生活方式的追求。

4、私房菜+美食直播达人+私密圈子，这类的店面也会成为本地的一个潜力方向，这类店主都是极具文化精神优势，把美食文化、社交、线上直播吸粉、线下私密圈子，这个模式是一个系统。

以上是孙洪鹤针对当下阶段的实体店发展趋势的一些总结，当然还有更多的比如数字化的店面，智能终端，物联网等，但对于普通的创业者，我建议好好研究下我上面的内容，更多的实战课程可以加入我的VIP圈子。更多作品可以关注我的今日头条孙洪鹤。

创业，如果条件允许，你最想开一个什么店？

开一家日用百货，干好了，一定能挣到钱的。

创业，如果条件允许，你最想开一个什么店？

我的想法还是开超市或大卖场。

线上消费红火一阵后，开始逐渐回归，线下曾经惨淡经营的状况也开始有了好转。很多东西在线上看不见摸不着，买到手不是大了就是小了，不是颜色不对就是其他原因，各种不对路让一部分人开始理智消费，从线上转到线下。

生鲜的东西由于受环境影响很大，所以，出现问题更多，线下活动更加活跃。

中老年人更喜欢但卖场或超市买东西，一部分人不信任网上的东西，也在卖场消费。

总起来说，我看好超市或卖场。

创业，如果条件允许，你最想开一个什么店？

我开实体店，选择行业需满足这9点。

1. 刚需，每天得需要；

2.复购率高，挣钱快，客户粘性高；

3.客户群体广，消费潜力大；

4.目标人群精准，抓住痛点需求。

5.单客产出大贡献大。

6.能互联网化，线上线下双向发展。

7.打造个人品牌IP，经营客户人群，拥有核心竞争力。

8.房租+装修成本要低。

9.进货成本要低。

现在开实体店，客户进店率极低，只有满足以上9点生意才好做。

我开店，会选择母婴生活馆！以上9点都满足。

母婴实体店看似竞争激烈，一个小区周边有3－5家店，可这种店生存能力强，有机会赚大钱💰。

一、月成本投入低，易保本

小区门口的门面租金可控制，门面面积大小30－60平米即可。

月租金3000元，水电管理费1000元，人工成本4000元。月总成本8000元左右。

母婴生活馆店的毛利率28－30%左右，一个月做3万元就能保本。

二、刚需，每天必需，客户粘性高

奶粉、尿不湿是婴幼儿的必须品，每天得需要。

现在家庭生活条件好了，有的家庭小孩到12－15岁还每天给冲泡奶粉喝。

受国外疫情影响，现在国货品牌奶粉更受宝妈信任。

三、单客产出大，贡献率高

一个家庭给小孩月均花费有1500元以上，条件好的家庭更高。

手里有200个精准宝妈客户，服务做得好，客户忠诚度好，每月的生意经营压力不大，赚钱很轻松。

200个客户，单客年均贡献6000元，一年有120万销售，纯利15%，一年就能挣十八万。

四、个人品牌IP打造，经营粉丝圈

宝妈带娃有这5种困惑，母乳/奶粉喂养、育儿护理、健康成长、营养知识、幼儿早教等内容。

尤其是新手宝妈，带娃会有很多不懂。

把自己打造出育儿老师、儿童健康管理师个人品牌IP，能真正的为宝妈解决问题。

就能赢得客户的信任，有机会经营到庞大的粉丝圈子。

五、线上线下双向发展，把生意做大

我一个朋友到长沙考察，一个四五十平方的母婴店，一年销售5千多万。

90%的销售在线上产生，有线上商城，每周搞直播带货，把生意做到了全国各地。

实体店只是一个形象展示区，体验区，树立背书，建立信任力的作用。

做线下的客源保生存，做线上流量的生意促发展。

创业，如果条件允许，你最想开一个什么店？

如果条件允许，我想开一个二手书店。

书店的面积不用太大，选在朝阳的街道拐角处，有阳光可以照进来的那种。

主营儿童及文化类二手书籍，也做代卖和代买的生意。

店里主要面对的顾客，是爱书，喜欢淘旧书的人；还有一类是不想买新书的妈妈们，儿童的书看完就完了，没必要买新的。也有很多家里有旧书的家庭，我们也可以回收。

店里也卖文化制品，像文具、明信片、书签、小礼物、旧碟片等。