领导口头答应给你升职，但迟迟没有兑现承诺，是怎么回事？

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哥们兴奋异常，独自找了个角落，傻笑了几个小时。

等到下周.....下下周.....

无数个“周”过去了，升职的事情从没看到影子。

而哥们，却为了“升职”送了无数的礼、赔了无数的笑脸——以及跳槽、寻求更好发展的机会。

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许多许多个“周”过去了，升职依然没半个影子显现。

实在等不起的哥们，只好自动醒过来，再另想发展的办法。

但浪费掉的时间、白白扔掉的机会，是再也回不来了。

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也不是说那“承诺升职”的领导就是坏人。

只不过单位不是领导自己开的，领导自己也有“办到、办不到、不方便办”，或者“实在办不了”的事。

只能说轻信“下周”的哥们，实在是对社会太不了解、太想当然了。

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• 第一，能办到，但机会没到。

如前面说的，单位不是领导自家办的，领导其实只是个“有职位的打工人”。

指望“打工的”完全当家作主，基本没得可能。

所以领导就算“想办”，也得找“合适的”机会、“合适的”理由......在“合适的”齐备之前，领导不会轻举妄动。

毕竟，没几个人会冒自己的险，升别人的职——领导更不会。

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• 第二，办不到。

领导虽然是领导，但领导其实手里没权、只配干活。

就算有点小权权，也只是“建议”的权，而不是决策的权。

建议嘛，别人（真正有权的人）可采纳，也可不采纳，总之只是建议而已。

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但是，没权——并不代表领导不会“口头答应”。

回头而已，既不费力气，也不用实际付出，再轻松不过。

如果能用几句空话换来死心塌地、勤奋无比，那就是额外的惊喜——换不来也没关系，反正没成本。

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且越是没权的领导，就越有信口开河、“口头答应”的倾向。

毕竟没权的领导不如鸡，好多时候连打鸣的资格都没有——要想让别人心甘情愿为自己下蛋，“有必要的哄骗”也是不得不为之。

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• 第三，不方便办。

领导也有权、也能办、也有机会...但就是不方便办。

比如那个位置争的人太多，多到不敢随意安插人；

比如位置虽然有，但更有权的人也看上了；

比如位置虽然空出来了，但有众望所归（更会活动）的人立在前面；

......

领导就不得不权衡左右、顾全大局（自身安全），做一些适当的退让。

比如，这次先让其他的人上.....

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• 第四，“实在办不了”

领导也有权、也能办、也有机会...也想尽办法办了，但最后没成功。

这也不能怪领导无能，或言而无信，或不知自己的斤两乱说话。

只是谁都有办事不成功的时候，领导也是同样。

尤其“位置”这种敏感（利益感极强）的东西，一向是许多人关注的存在。

领导虽然是领导，但领导不是最大的领导——就算领导是最大的领导，领导也有许多要顾忌、要争取，以及办不到的时候。

这就是人生，不得不承受着。

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有些领导虽然当了领导，但就是管不住自己，嘴永远跑在脑子的前面。

这样的领导，不可能指望他办什么实事。

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如果你对这样的领导当真了，且一直渴望着，那这就是你的问题了。

毕竟，识别坑、躲开坑，以及在坑上架木板方便通行，是作为成年人的生存基本。

没修炼这个基本，就出门上班挣钱，那交些学费，也是正常之事。

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领导也是普通人，许多时候，领导其实也是心有余而力不足。

领导也是普通人，嘴比脑子跑得快的情形，有时也是难以自控。

不明白这一点，那前面还有“口头答应”的坑等着。

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且不能排除“口头答应”，是领导博取忠心、勤快的手段之一。

毕竟，领导的工作还要很好地开展，没有权力——那就只好骗了。

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至于“迟迟不兑现”？

那不是“有权的人”的特权吗？

反正你不能奈他何，那不兑现又如何。

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领导会欺负老实人吗——人在单位，做个“不便宜”的人

在单位遭遇孤立，要“问孤立”，而非“问自己”

领导口头答应给你升职，但迟迟没有兑现承诺，是怎么回事？

领导对你说:“小李，工作搞得不错，某某离职后主管的位置空了一段时间了，公司正在考虑是不是把你提上去。别辜负公司的期望，继续努力哟。”这话，估计谁听了也会心花怒放，肯定会越发地卖力干活。

可是，过了很久，提拔却迟迟不见动静，当事人难免心存狐疑，开始胡思乱想，领导这是要干嘛？拿人当猴耍吗？亦或是难道中途出什么变故了吗？

拿你当猴耍不至于，但是中途有变肯定是铁定的了。首先得分析一下这句话是谁说的，是老板还是你的直接领导。如果是你的直接领导说的，那么有一种可能，他的建议在老板那里被否了。这样的情况很多，领导想提拔一个人，提前也跟老板通过气，老板当时并没有表示反对，领导自以为板上钉钉了。然后兴冲冲地向下属透露一下消息，目的其实很简单，以示恩宠而已。等到正式的请示到了老板那里，或者是跟老板正式沟通的时候，老板却突然变卦了，弄得你的主管领导上下两难，又不能跟你说透，只好只字不提了。

如果是老板跟你说的，按理说他不应该忘记，那就只有一种可能了，你最近的表现让他感觉提拔你是一个不明智的决定。比如，可能你最近某项工作让他很不满意，也可能是你的某些行为让他对你产生了不信任。这样的情况也是屡见不鲜的。我在私企的时候，老板曾经想提拔一个人，当面都跟他说了。令人匪夷所思的是，这人买了一大堆礼品晚上到老板家表示感谢。老板当场就把他轰了出来！当然认命也取消了。有一次开会，老板不点名地继续批评这种不良风气:“有必要给老板送礼吗？你们在座的问问某某(我的名字)，他给我送过礼吗？”我赶紧配合说:“我都不知道你家在哪儿！”

所以说，这件事既没你想的那么复杂，也没你想得那么简单。无论哪种情况，你都不能主动去问。给领导留下一种功利性的印象，只能使问题更严重。最好的办法就是顺其自然，工作该怎么干还怎么干，不要在情绪上表现出任何的消极和不满，做到淡定超然，宠辱不惊，这才是混职场的大智慧！

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领导口头答应给你升职，但迟迟没有兑现承诺，是怎么回事？

感谢有机会回答问题，茉莉有同事就是试过这样的情况，这里和大家分享一下一些情况，希望大家一起成长。

第一，和职务打包的任务。领导能让你升职的前提是必须先把这个任务完成。但是一般来说这种任务都有一定的难度，需要时间和人力的配合，在还没有达到目标，也就是没有成绩，所以领导是不会让你那么快升职。这种情况还算比较好的，就是有个奔头，只要你知道是这个原因，调配一切资源达标就行。

第二，岗位的配置是否一个领导说了算。其实很多公司，职位的调整，最重要就是两个人一个是你的直属上司，一个是他的上司。或者是有往上更多的层级，所以如果只是你的直属上司给你升职的承诺，他还没有得到其他上级的同意，那时间肯定也会慢了。而且最重要的是，如果仅仅是一个流程的问题，那么还好办，但是如果上级的领导还要考虑其他因素，那你的升职考核期也会更加漫长。

第三，只是想通过你的努力来完成一个目标。给你的承诺，就好像是驴前面的红萝卜，承诺了就是让你升职，只是想你出力，而实际上那个岗位早有人选或者内定。所以如果领导承诺了职位，超过两个星期还没有动静，而且你的任务预计能完成了，那你就可以直接向许诺的领导咨询。如果他能够给你知道只是一个流程的问题，等时间就可以，那我们接受，但是如果明确知道他已经在拖延时间，那么我劝你要沉下心来，如果愿意留在这里，就默默的接受，但是记住这件事情，以后不要为这个领导出大力；如果不愿意留下来，就可以开始准备了。

祝你升职成功。

领导口头答应给你升职，但迟迟没有兑现承诺，是怎么回事？

画大饼，每个候选人都画了一份，别太当真。升不升职不是有多能干多努力，而是当前你负责的工作是不是核心价值岗位，为公司创造利润环节贡献率！说白了，就是你站的坑是不是重要核心岗位！

领导口头答应给你升职，但迟迟没有兑现承诺，是怎么回事？

对与这个问题我深有感触，领导如果这个话说的很肯定那还是不要相信的好，因为多半都是权宜之计。

在几年前我就遇到过这样的问题，那时候时候情况是这样的，我在哪个公司做了一年多了，年底也别评为优秀员工了的。在当时，我们公司也是有一个项目缺少负责人，领导看我平时工作不错，就叫我顶上去，我当时也没有反对，刚出来么还年轻所以就是往前冲呢？

当时刚负责几天的时间，领导就过来问我的情况，问我干的怎么样，我就把这几天工作情况简单的汇报了一下，问题给领导说了一下。领导也是很耐心的帮我解答了，在最后领导也是说，这个项目做好了，以后我们公司总监的位置就等着你去做，小伙子加油好好干啊！

当时，我心里还蛮高兴的，觉得还有点成就感，毕竟领导都说这话了。可是，现在都又过了一年多了，领导毛都没有在提一个，当时心里也想明白了，这就是老板权宜之计，要是不缺人根本不会管你。

所以，在以后我们要是遇到这样的问题，大可不必太认真，职场就是这样，认真你就输了。

这也是一种管理的艺术，领导就是用这样的方法，反正最后他的任务完成了。对于一些新人来说会容易中招，领导也只能对新人用才叫做艺术，对着职场老油条都叫耍流氓了。

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领导口头答应给你升职，但迟迟没有兑现承诺，是怎么回事？

这种现象在职场里很普遍，通常都是在领导因个人的某些需求，迫于找到合适上岗的员工的意境下，说出来的一种通话。

首先不管领导说还是没有说过这句话，作为下属，做好本职工作，是前提，而不是因为领导的这句话你才努力工作，努力工作是发自你内心的需要，和领导是谁，说过什么话没有直接的关系，是个人对待工作的一种态度，一种修为。

所以领导说升职没有兑现，有两种可能:

①如果领导的人品有问题，作为下属，劝你离开为妥，这时领导说这样的话无非就是安抚人心而已，表明离职率高，想暂缓用工荒的问题。

②如果领导比较公平公正，你更要努力工作去帮助领导解决一些问题，而不是等待领导的那一句话才开始，那就有些亡羊补牢的感觉，晚了点，是你没有做好，达不到领导的期望。