只知道做事,有求必应,但不会找领导聊天汇报工作,看到领导还不知道说什么,怎么办?

不知道说什么,那就礼貌一笑、谦虚一笑,即可;

不会聊天、汇报,那就尽量试着说说工作,说完就走

不必强求非要在短时间变成“理想中的人”,没人有那样的能力。

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但同时,要抓紧努力,多向外“联通,交流,发展”,等解决了“无厘头的崇拜感”、“对自我的不信感”,一切将都不是问题。

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不知道说什么,大致出于经验浅、自信不足。

人们对于非常不了解的、距离太远的人和事,容易产生认知的偏差。

如心理学中的“晕轮效应”,“对方的某个特别突出的特点、品质,会掩盖人们对对方的其他品质和特点的正确了解”。

领导也是一样。

在许多工作经验尚浅的人看来,领导是自带光环的,其权威和能力是绝对的、不容置疑的。

在这种“高山难攀”心理的驱使下,那些感觉自己很无助、很弱小的人类,“不知道说什么”就很正常了;

“发出颤音”,也是再常见不过。

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但不会一直如此。

随着能力的增长、阅历的加深、心理承受力的不断增强,对“领导”这种生物的盲目崇信感一去不返。

那个时候,就是“有能力的,能客观看待问题”的。

不仅“不知道说什么”不复存在,就是领导,也得揣摩你话语中的真意。

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尊重,是最好的人际交往工具。

任何人都希望得到尊重——就算是强大到操蛋的人,也是如此。

领导因地位特殊、工作需要,对于尊重的需要更加迫切。

所以,如果看到领导不知道该说什么,那就祭出“尊重大法”,用真诚、尊重的态度,向他微笑,即可。

不必担心领导“停下来跟我说话,我说不出他满意的怎么办?”

没有人会讨厌一个真正尊重自己的人。即使对方表达不太行,也没关系。

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不会聊天、汇报,那就只说工作。

有事说事,没事走人,不必非要说点什么。

领导也许很忙,领导大多时候其实不愿应酬人。

如果你能给他多留点清静,他其实很高兴的。

若领导不断找你说话,排除你们已经熟悉到像兄弟、投缘到像亲人,那一般就是有求于你,或想忽悠得你更加拼命。

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所以,别认为聊天就是增进感情的工具。职场的聊天,绝大多数有“深意”。

只说工作。简单明了,说完就走。彼此不浪费时间、不浪费表情,不让对方更多地了解(看破)自己,是最好的状态。

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没人能很快熟透,成长需要过程。

就跟读书一样,要读很多年不说,还需要不断的学习、总结,才能有所得到

成长也是一样。

没人能一进社会就很成熟。即使有一部分人年轻轻就表现得很成熟,背后也必定有家庭方面在“社会教育”方面的长时间投入。

所以,别因为“我怎么啥都不懂”而懊恼、而自厌,那不是你的问题。

只不过是“社会学时”还不够,而已。

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要多向外发展,别整天盯着单位。

做好工作当然应该,为工作努力也是应该。

但别把所有精力、注意力都放在单位、单位的那些事儿上,那只会让自己视野狭窄。

成长需要多元。不是说“单位的成长”,就一定要在单位完成。走向更宽、更广的地方,才有更好、更快的醒悟和发展。

要“受刺激”,要去主动“受刺激”,受刺激越多,才能醒悟得越快。(“刺激”非全负面,正向的刺激也是刺激)

别把“刺激”,局限在单位那一点地方、那几个有限的人上面。单位的那点刺激,远不够成长所需。

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总之,看到领导就莫名紧张,甚至是大脑空白,那只能说经验还不足、自信还不厚。

但不必烦恼,只需“尊重待人”、“努力工作”,就没什么问题。

接下来,更努力地工作、更努力地思考,同时更多地向外发展,便会很快成熟起来。

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别在强竞争环境“以弱示好”,那不科学

摒弃“不科学同事关系”,利用“规则”提升自我价值

只知道做事,有求必应,但不会找领导聊天汇报工作,看到领导还不知道说什么,怎么办?

我是秋羡职场:十年工作经验,专注剖析工作上的心理博弈,实战经验,解决各种疑难杂症,可以关注我了解一下!

看到这个问题的瞬间,我只想说题主是老实人啊,难得一见的大老实人啊,我的团队里要是有你这样的员工,团队效率肯定蹭蹭的往上拔。但我要说的是,题主你这种老实会影响你将来的发展,如果不能尽快改正的话,想必这种情况会一直的保持下去。我个人很喜欢题主这样的员工,但我不会去主动的改变你,因为只有你自己改正,才是永久的。

老实的性格为什么会影响职场上的发展?

01 俗话说:人善被人欺。

尽管它不一定是对的,但它却是职场中常见的。被欺负的善人,往往就是题主这样的老实人,在题目中没有看到题主被欺负的现象,但很大原因还是因为题主的工作环境较好,并没有什么善用手段的人在。

否则的话,题主你就是那个天天给人白干活,给他人做嫁衣的老实人。

02 因老实而产生的伪自卑,同样是自卑。

从题目中就可以看出,题主不愿意找领导交流,就算是正面遇到了,也不会主动交流,这毫无疑问就是伪自卑引起的交流障碍。

‘有求必应’四个字,不难看出题主和同事的交流没什么问题。因此这份自卑是因过度老实而产生的伪自卑,伪自卑也叫做‘看得太明白’。

题主心中应该很在意职场中的上下级之分,因为与同事们是平级,所以交流起来没有什么困难。而领导则不同,他比你高一层,你认为和领导平等说话有失礼数,所以潜意识上会尽量的避免交流。

这种过分老实,过分尊重,会让你失去和领导之间的沟通,领导就算认可你的工作,也会考虑你是否有提拔的空间,因为你不能进行很好的交流。

03 ‘有求必应’的老实人,有时候把机会白白送人都不知道。

如果我是题主的领导,我会很欣赏你的工作能力,而且就算你不与我交流,我也会暗中观察你的一举一动,而当有人寻求你的帮助时,我会观察得更仔细。

因为我会很期待这份工作完成之后,你是什么状态。

如果题主在帮助他人完成工作之后,没有和对方一起来呈交工作,或者是根本就不求回报的进行帮助,那么我会很失望。至少你让对方好好感谢你也行,让我知道你这老实人也有想法。

如果一直都是无私的对他人进行帮助,就算是题主的能力再好,能力再强,但却没有半点野心。我提你起来又有什么用?我对你熟,你对我不熟啊,提拔你起来之后你还是对我敬而远之,那我岂亏大发了?

久而久之,我就会选择另外一个工作能力不弱,并且能够和我很好沟通的员工,让他成为我的左膀右臂,来帮我扩大升职空间,这是职场上的双赢铁律,如果提拔你没有用处,那么只能选择其他人。

知道了过度老实的坏处,该如何进行改变?

题主的工作环境应该是相当不错,周围的同事都较为友好,所以没有出现什么被欺负的现象,又或者是别人在利用你而你却根本不知道。所以如果想要改变,那就从‘有求必应’这四个字开始。

01 职场上最需要的是野心,而不是试图去营造其乐融融的氛围!

题主懂得人际关系的重要性,所以对所有请求都必定会有回应,以此来巩固和同事之间的关系,但我想说的是,当人际关系变成单方面维护的时候,它就不再是什么良性关系了。

人际交流是相互的,绝不是单方面付出的,就好比我刚刚说到的,你帮助了别人,向别人有意无意的索取点回报,难道这样做你就不是老实人了吗?你当然还是个老实人,只不过变成了聪明的老实人。

也能够以此来看出同事们对你的真正看法,理由不必我多说大家也应该,到了对付付出的时候,怎么表现就代表了他对你的看法。

当你能够做到有目的性的去帮助他人,就会渐渐的显露出你的野心,因为你不是在做没用的事情,你是在笼络人心,反正我作为领导我是不会讨厌这种做法。

02 将你的火眼金睛收起来,领导算个屁,他也是个人。

不要被就社会的传统观念所束缚,或许题主是经过十分严格的礼仪教育,但你要明白一点,你不能喝领导作出交流,就是硬生生缩小了自己升职加薪的空间,这是职场上最致命的。

职场中抬头不见低头见的领导,往往就是只高一层的领导,而员工与基层领导之间的差别,那可别提有多小了。就好比他头上戴了顶帽子,你没带帽子,就这个区别而已。

该遵守的上下级规则就遵守,但人与人之间的交流,完全没有道理被一顶帽子所阻碍。

我在这里给题主出两招。

  • 多观察别人和领导的交流,不断借此给自己心理暗示,从潜意识中明白,这领导也不是什么吃人的野兽,他在和别人交流的时候也是有说有笑。
  • 正面暂时无法交流,那就从网络着手,职场工作大多数都有工作群,你主动加他,他通过了,这不就得了?天窗打开了还怕不能说亮话吗?如果我是题主的领导,我可能睡觉都在乐,因为我即将多个强力助手。

  • 通过组织团队聚会,你不敢去邀请,就让同事去邀请领导加入,两杯酒下肚,你就是灌他喝酒你都敢,别说不敢说话了。一旦打开了话口,下一次也就没那么难了。

这里秋羡要声明一点,我是将题主的领导以我自身作参照,因此题主在选择方法的时候,先要确定你这位领导是否是个乐意和员工交流的人,如果不是,就需要采取别的办法。

总结:

交流是职场上的重要一环,不与领导交流带来的弊端更是致命。在意识到其中利害之后,应当立刻做出改变,否则会对职场生涯有很大影响。

以上就是秋羡的回答,有不对的地方请评论指正,让看到这篇内容的大家一起进步!

只知道做事,有求必应,但不会找领导聊天汇报工作,看到领导还不知道说什么,怎么办?

在职场上 , 的确有这么一种现象,就是,会干的不如会说的,既会干又会说的,是吃得最开的。题主显然是会干而不会说的那种了。现在已意识到与领导沟通的重要性了,意识到该怎么办也就好办了。

不会找领导聊天汇报工作,看到领导还不知道说什么;其实,这是一种潜意识“怯官”的心理表现,把“当官”的看得过于神秘、高不可攀了,是自己不自信了。

我小时候就特别“怯官”。生产队长、大队干部是我幼年时期见到的最大的官,见到他们就特别害怕。在最初的印象里,“当官”的都特别有威严,特别有权。偷吃个歪瓜裂枣,都害怕让队长发现,恐怕被训斥、打屁股。

参加工作后,这种“怯官”的心理阴影一度困扰着我。见到领导就想躲着走,给领导汇报工作也会脸红心跳,不知所云。即便是想和领导密切感情,也没有勇气去敲领导办公室的门。

渐渐地,随着与领导工作上的频繁接触,这种“怯官”的心理才慢慢消失。感觉领导也并非是那么高不可攀;领导们都还是很善解人意、平易近人的;还是乐意与下属沟通交流,甚至是交朋友的;对主动亲近他的下属还是多加关照、加深感情的。

突破了“怯官”的心理障碍,我与领导的交流也就很顺畅了;还与大多数领导建立了良好的私人关系。很自然,自己的前途进步也就顺畅了许多。

自己成为了“领导”后,也很渴望下属能主动与我亲近、沟通交流;我对那些能主动与我沟通交流、汇报工作的下属,发自内心的有一种亲近感。尽管在工作时,我一本正经,严肃有加;但与下属交流时,也都能和颜悦色。这可能就是人的两面性吧!

我觉得,我的切身体会,也有可能符合题主的情况。

建议题主,首先要突破“怯官”的心理障碍,揭开领导神秘的面纱。须知,领导也是血肉之躯,也有七情六欲,也需要心灵的抚慰。领导工作台面上的威严其实是职位使然,工作之余与我们心理无异。

号准了领导的心理脉搏,自己的自信心也就建立起来了。这是很关键的一步。迈出了这关键的一步,与领导的沟通交流、工作汇报也就很自然了。

与领导的沟通交流、工作汇报,还是需要有一定艺术的,需要讲究方式方法的。

见了领导不知道说什么,说明自己没有做好聊天、汇报的准备工作,对聊天、汇报工作心里没底,见到领导,再一紧张就更感到无话可说了。

解决这个问题,最好的办法是打好腹稿。和领导准备聊什么、汇报什么、怎样开头、怎样结尾,要列好题纲,做到心中有数。这样,在给领导聊天、汇报工作时,就能做到有条不紊,意思表达准确完整。领导也会感到满意,也会对你加深印象,产生好感。这对自己的职业发展极为有利。

总之,在职场上,既要低头拉车,又要抬头看路。学会与领导聊天、汇报工作,是一门必修课。这门课并不难,突破自己的心理“怯官”设限,提高自己的自信心是关键。

【职场心语刘,真诚感谢您的关注。谢谢!】

只知道做事,有求必应,但不会找领导聊天汇报工作,看到领导还不知道说什么,怎么办?

很多领导愿意和下属聊天,听听大家的心里想法,你不知道怎么和领导聊天,需要学习,历练和有所准备的。

生活里我们要和家人,朋友,亲戚还有各种陌生人说话打交道,很多时候并不是你喜欢,而是生活需要我们去沟通交流。

职场是个小社会,工作的需要,职业成长发展的需要,我们必须学会向领导汇报工作,沟通交流,聊天谈心。

一,本色做人,角色做事。领导不是你认为的那种威严不苟言笑,不可接近的人。他也要扮演好领导职位的角色。

你看到的领导严厉不苟言笑的场合在哪里,还不都是在开会,讲话或工作现场指挥调度,这就是角色做事的表现。有机会在大街上,超市里,菜场上遇到领导,一定不是你在单位看到的那样。

二,在职场小社会里,适应环境和立足生存,期待自己更好的成长和发展,学会主动和领导同事沟通交流是必须的,这是一种能力的培养和锻炼。

沟通的方法和技巧有很多,向领导汇报工作谈心只是一种方式,要结合自己的自身情况和工作职位,内容,形成适合自己的一套方法模式。

三,题主的情况很有代表性,不知道看到领导说什么。给你几点建议可以试试:

1.带着真诚的微笑和领导打个招呼,您好!您忙啊!领导辛苦啊!请吩咐啊!这些话都能在领导面前给你留下好印象。

2.用文字形式或微信,短信的方式,把你的工作里的建议和想法让领导知道。如果领导主动约你了解情况,你就可以通过回答领导问话,来交流看法。这种办法最见效。

3.领导家里有人情往来,可以随份子走动,或主动联系领导一起坐坐,一般领导不会接受员工和下属的请客吃饭,但是你的邀请就是和领导的一次单独沟通交流,礼多人不怪,没有人打笑脸客。下回再见面。

领导会告诉你:我心意领了,但是不能让你破费请客。改天我请你们一起坐坐。

结束语:

明白我的意思了吗?这样的方法还有很多,我也是这样过来的。说到底需要你有勇气,壮起胆量,大胆开口。否则,谁也救不了你啊!

希望我的回答对你有帮助(完)

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只知道做事,有求必应,但不会找领导聊天汇报工作,看到领导还不知道说什么,怎么办?

据对职场的了解,可以这么办:一是发挥长项,就是用行为语言表达。即用突出的业绩语言表达,一句顶千百句。

二是用智商的优势语言表达,就是运用你对本企业经营管理状况与同行业,或者是国内外市场情况的了解,发现企业经济发展新的生长点,通过书面形式向领导报告。

三是还可以通过网上沟通方式表达。

四是或者是通过领导兴趣爱好的语言表达。如某领导喜欢下棋书法,恰好你也会点,不妨经常切磋切磋,也会有效果的等等。

当然克服短板,增强情商是最有效的。但是这是个慢功夫,可是职场又等不得。不妨试试以上几招,可能帮到你。你认为呢?

就像下图,狗不一定擅长与狮子交流。但是用爱抚的行为语言,克服了交往的困难,双方成了好朋友。

只知道做事,有求必应,但不会找领导聊天汇报工作,看到领导还不知道说什么,怎么办?

既然你已经意识到这个问题了,就说明你距离踏出第一步已经不远了。

1.要尝试把你做的事情说出来

确切的来说,你一定要把你做的工作给上级或者领导汇报。根据你的问题来看,你是那种低头做事情的人,说明你的能力绝对可以,那么剩下来的就是把你的能力表现出来。比如说你做什么事情遇到了什么事,然后你最后怎么解决,你都可以讲出来,或者说是说出来,至少让领导知道。

你可以这样试一下,比如如果你们的工作是按照一个礼拜来安排的,你可以到了周三或周四的时候跟领导大概汇报一下你自己工作的情况。你汇报一下你当前的情况。你可以先不说明你困难的事情,你可以先讲一讲你已经完成了哪些,剩余哪些,哪些是有一些方稍微有风险的。

因为只有这样老板才能知道你对你整周任务的把控。

你如果坚持一两次三四次,且不说你这样做的效果,至少老板会知道你每周会有大概什么样的情况。而你遇到的困难领导会知道。

最后用你自己完美的工作告诉他你的能力是足够了的

2.勇敢的给自己一个机会表现

这就是让你踏出最难的也是最重要的一步。

因为你会把工作都只是为了给你自己一个表现做的铺垫。你的表现不仅仅是在工作,可以在生活,甚至在平时沟通里面都可以。但是你一定要讲出来,表现出来。这样做的好处很简单。

且先不说你想法的正确性,至少会让领导觉得你是一个很有想法的人。因为有想法,所以才可以有更多的机会。这句话怎样理解呢?就是说同样的事件你有你自己的想法,这就注定了老板会喜欢你多一点。

因为创新是企业成长最快最节省投入的方式。

这时候就需要你放飞自我。

不要怕,该讲的就讲出来。毕竟,如果你错了,或者说是做的不对了,最差的情况也就是你现在的情况。就是你做了,然后领导也只是觉得你做了而已。

我以前跟你一样。做事情的时候我只会低头猛做。我甚至会把我自己的做完了,去帮同事做一些其他的指导一下同事。但是我很少会跟老板讲,也会很少去跟他汇报。因为我觉得我做了多少老板肯定是看在眼里的(后来发现,老板真的不知道,甚至觉得我的工作太少了)。

但是后来换了一份工作领导找我聊,我才了解其实并不是这样的。如果你不把你的困难或者不把你想法讲出来,老板就会觉得你的任务可能是有点儿少了。我现在的主管每个月都会跟我们聊一次,也就是他就找我聊的时候说我是不是工作有点少了?也是他让我了解到我之前的想法有多单纯!

工作是不是太少了???老朋友我有很多问号!!!

其实并不是的,只是我努力的时间比别人多,付出比别人多而已。好在感谢现在的领导跟我讲了这些,也让我尝试的已经迈出了那一步。至少现在即使遇到我们公司的最终BOSS我也可以很大胆的讲出我的想法。

最差的就是他否定我,其他的都没关系。

既然我有想法我就讲出来。无论对错,大不了大家当一个笑话。而我的面子小,大家笑话就笑话,所以还是要说出来。

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