如果领导用讥讽的语气和你说话你怎么回应？

温柔地笑笑，还能怎么样？

难道要反嘲回去？

那不科学，那只会招来麻烦。

不如笑笑。

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别和没必要的人和事较劲，除了平添烦恼、浪费时间，没有别的用处。

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行的人，心胸宽广，只要不把他得罪死，就没多大关系。

不行的人，则动辄认为“伤害、冒犯”加身，认为受到了可怕的侮辱，且是一辈子都忘不了的那种程度。

用讥讽的语气和下属说话的领导，不论他是不是个好人，首先可判定他的心胸并不宽广。

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与一个心胸狭小、握有权力的人互嘲，是有风险的。

他随意嘲讽你没问题，但你回嘲，那他有可能接受不了。

他会觉得你“（故意）不尊重他、没有情商”，甚至是在有意侮辱于他。

以后的日子，是可想见的太平不了。

没有必要，也没有意义。

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如果嘲讽自己的是个路人，或者是个关系一般的朋友，那可以还击、可以当场打败他。

总之，以后见面的机会太过渺茫，得罪了也没成本。

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但心胸不宽、手握权力的人，则不同。

他们也许用权力干不成大事、取不得成就，但他们完全可以使用权力，让他恨的人生不如死。

对这样的人，一定要以海一般宽阔的胸怀，去关爱他、包容他、原谅他——至少不去“反嘲讽”他。

否则，就是流不完的眼泪。

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• 来个实例。

他平时表现不错，也能干，也从不找事，更不在背后说人弄事。

但就这样的他，也被领导给记恨上了。

起因，则是一句“有些领导可能不太懂业务”，触动了领导那条最敏感的神经，伤害了领导那脆弱的小心灵。

从那，领导对他实施“八大酷刑”、“九大折磨”、“十大电击”、“十一大休克”......

总之，惨无人道，惨不忍睹。

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他本是无心之语，他也没觉得这句话有什么问题。

但听在领导耳朵里，却是“有意的伤害”、“故意的嘲讽”，甚至是“他想侮辱我”。

领导的确不懂业务，且因此受过骗、上过当、吃过处分，且被人嘲讽无数。

“不懂业务”，就是领导内心最深刻的痛。

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至于一个成年人为何耿耿于怀于小事，那就只有天理解他、他的父母理解他了。

总之，一般人不能理解。

也许别人觉得没什么，但领导就觉得自己受到了巨大的伤害，以至不能控制手脚，疯狂地使用权力，去打压一个“没有权力的人”。

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领导的嘲讽，的确挺让人生气、挺让人觉得伤自尊。

但相比生活中真正的困难、真正的屈辱、真正要攀登的高峰，嘲讽根本连小蚊子都算不上。

• 真正的困难，足可使手脚无力，连“反嘲”的心思都生不出来；

• 真正的屈辱，如刮骨钢刀，一点一点将尊严剥离、碾碎；

• 真正要攀登的高峰，也绝不是“在嘲讽之战中取得胜利”。

若心怀远大，那绝不会为路上的小坑而驻留。

即使只想平淡流动，也不宜为小风小浪而激动不已。

人生短暂，精力有限，尽量把它用在合适的地方，才是对自己最强烈的爱。

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• 温柔，浅笑；
• 装听不懂；
• 热情地对他。如果他喜欢听，那就无底线地夸赞他。

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千万不要“反嘲回去”。一时的口舌之快，除了“一瞬的快感”，剩下的就是无尽的麻烦了。

没有价值，没有必要。

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这虽然是领导不对，是领导在伤害你，但如果你来个“反伤害”，那领导有可能不愿接受。

接下来，就是无尽的麻烦。

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要热情，要温柔，甚至要赞美。

这不是怂，这是“应对小坑”的秘诀。

不要和心胸不广、但手握权力的人较劲，那只会出现更多让自己讨厌的事。

不如从一开始，就平淡看待，甚至是“当笑话一样对待”。

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别在职场强调道德，那不科学

同事的得寸进尺，大多是闻着你的味道而来

如果领导用讥讽的语气和你说话你怎么回应？

知己知彼，明辨是非。您离这个境界还有一段距离！唯一的选择是挑起担子，接受任务，配合领导把工作做好，用能力和成绩证明自己。洞察问题，面对问题，处理问题等三个方面的能力有待提高。

第一，您对自身认识不足。一个单位人事变动很正常，落下的工作总得有人承担下来，领导选择您，而您却不知道为什么。

第二，您有些急躁和冲动，领导给您压担子加任务，您马上就提出不同意见。太不合时宜了，在错误的时间，错误的场合，做了错误的选择。

第三，您对领导不甚了解，至少您被领导外表所蒙蔽。下属向领导汇报工作或反映问题，一般情况下，领导是不会用"调侃"和讥讽的语调、语气对待的，除非这个领导不称职。

①您不是领导心目中理想人才。如果是的话，领导要么正面做工作，要么用激将法，有可能还会破口大骂，请将不如激将法嘛！

②领导判断您是一个不生事、不惹事、却不想做事的人。所以，骂骂您也无所谓，翻不了船。

③领导或者还不完全了解您，是骡子是马拉出来遛一遛，就用两步来检验您。第一步压担子加任务，看您的反映是怎么，结果上钩了。第二步调侃讥讽，想看看您的道行，结果没辙了。

领导把矛头对准您，怎么办，三种选择：走人、叫板、好好干！究竟选择哪一种：

走人，不现实，人员调整刚刚完毕，马上又进行调整，不合常规。"要不你也调走"这话真的是调侃。

叫板，与领导对着干，至少目前您做不到。能力方面，您与领导不是一个级别，弄得不好，会整成孙悟空的金箍咒越挣扎越紧。

如果领导用讥讽的语气和你说话你怎么回应？

1、不用回应，永远不要试图跟领导讲道理。

领导用讥讽的语气跟员工说话，无非就是员工说了他们不想听的话，然后自己也没办法解决这个问题，所以就用阴阳怪气来回应员工，通过言语施压的方式堵上员工的嘴。

职场上，不要把领导想得太高尚，也不要试图去激怒领导，听了这话之后知道领导不满意了，然后闭上自己的嘴就行了，别的真没必要深究。

领导是人不是神，职场上很多领导并不是大家想象得那般公平公正，反而有些会比一般人更加敏感和易怒，遇到领导的数落和讥讽，打工人听着就行了，千万不要反击。

不管是因为自己说了不该说的话让领导反感了，还是领导误会自己了，当领导教训你的时候都不要说任何话，否则会被喷成筛子，而且还会结下梁子。

对于领导的数落，没必要往心里去，哪个领导没脾气？哪个领导不会说难听的话？你要是事事都往心里去，工作就没办法开展不说，还容易把自己搞得抑郁了。

工作中，很多领导都是玻璃心，因为太过爱惜自己的羽毛，出了点问题自己就会炸毛。

很多领导自己业务能力一般，很怕在员工面前露怯，所以工作上出了问题之后，不是忙着推卸责任，就是忙着数落和挖苦员工。

职场上，那些总是阴阳怪气的领导说白了就是些没有本事和威信的领导，全靠自己的脸面在那撑着而已。

职场上，没有必要总向领导吐槽和抱怨，工作的目的是为领导和单位解决问题而不是让单位和领导为你解决问题。

领导的讥讽和嘲笑其实也是在表明自己的态度，意思就是这个工作就是你的，抱怨也没用。也是在侧面向你传递一个信号，过多的抱怨和牢骚并不会为你带来任何好处，更不会因此而减轻你的工作量。

面对因同事调岗而自己工作量陡增的现状，最好的解决办法并不是找领导协调，而是通过自己的表现让领导知道你已经在超负荷运转了，可以参考以下方法：

• 时常逾期完不成任务；
• 完成后的工作质量不高；
• 明面上表现得非常忙碌；
• 是不是得生个小病、请个小假；

基于你的以上表现，领导一定会“感知”你的有心无力，你的表现会倒逼领导对你的工作量做出调整。

如果领导用讥讽的语气和你说话你怎么回应？

针锋相对！作为领导都不考虑别人的感受！品德差！怎么凝聚团队精神！长此下去只有受气！因而用不着忍忍忍！

如果领导用讥讽的语气和你说话你怎么回应？

如果领导用讥讽的语气和题主说话，题主应该怎样回应？这种现象在职场上经常可以看到。题主面对此类藐视性言辞，完全应当怂回去。可以面带微笑，轻描淡写地说，调动不调动工作是本人的事情，安排工作合适不合适，那可是领导的职责啊。

当然，题主如此应答，不尊敬领导的罪名恐怕背定了。但背就背上了，还能把题主怎么了。领导如此讲话，很没有水平，实在像无赖小丑在作祟，飞扬跋扈，自我膨胀。另外，前同事为什么会调动离开？是不是深受领导欺压，万般无奈之际，不得已而为之？

从前同事调动一事可以看出，所在单位似乎是一个技术含量不高、人员较为清闲的单位。如此，领导无所顾忌，甚至飞扬跋扈，不可一世，不把下属瞧在眼里，以至于说出“要不你也调走”这样的屁话。请问，这单位是领导的家天下吗？不尊重下属，不尊重单位，这老小子究竟还能在领导岗位呆上几天，很难说？不过，有此前科，相必不会太长。

如果领导用讥讽的语气和你说话你怎么回应？

这边我用过来人的身份，来分享一下我的个人的以下，几个职场观点。

1.年龄段：（1）初出社会的时候，总是年少轻狂，用情绪在干活，导致抱怨累积。生活压抑。得不到有效的发展空间。

（2）不断的跳槽，总觉得目前的工作没有上一份的好，所受的待遇也达不到心里的预期。

2.满足阶段：只有了解自身能力，才能得到满足的感受，一个人的能力决定未来的发展空间，薪资待遇，还有个人心胸宽广，格局大小。

3.一步一个脚印：俗话说隔行如隔山，跨行从事工作，一定要虚心接受别人的建议，多沉淀一点自身的行业知识，多做事少抱怨，世上本没有捷径，只有总结的经验多了才能算是比别人少走了一段坑坑洼洼的坎坷路。

4.选择性：在面对工作的事，要考量自己能做什么，或者入职之后能给公司带来什么，发展前景有多高。目前的社会要想不从事体力劳动，就需要多思考自己和别人的差距。和在公司存在的价值。

5.个人情商：在面对同事，老板，客户，的交际问题上，要学会不深交同事，也许有一天你的弱点变成同事对你的攻击点。要学会不在老板面前抱怨，学会体现自身能力价值，凸显个人工作能力，在客户面前不吐槽自己的公司问题，因为你的形象言语代表着你的公司，同时也代表着物以类聚人以群分，因为你也代表着你的公司。

总结：综述以上几点的内容来回答您的这个问题。

第一：要反思自己的问题，是否在工作中，或者生活上，同事相处问题上的一些自身问题导致。

第二：要善于观察，公司近段业务发展情况，是否是公司面临人力资源饱和，同时你又是公司可有可无的人员编制。

第三：要学会保护自己，是否是同事之间的利益冲突，或者是动了领导高层的私人领域的蛋糕。

希望，以上的建议，可以给你提供帮助。