工作分配不合理，有能力的人离职，留下混日子的，领导是否有责？

他肯定是不称职。

但是不是“有责”，要看单位对他的具体考核办法。

如果没有具体量化的“离职率”，或“人才培养率”，那“能人流失”这回事，领导是无责的。

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不管多大的、还是多小的领导，都有相对应的考核条件。

比如“年利润多少”、“年产值多少”、“年实现%&”。

但不管什么样的考核，都是量化的、都是“有数的”。

如果考核期到了，领导没有完成任务，比如考核要求2000万，他完成了100万，那就是严重的“有责”。

再比如考核期内出了重大事故，让单位蒙受重大损失，那也属于“有责”。

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前面讲的是量化的考核。

非量化考核也有，但因为具体操作中很难实施，所以即使设定了，也是形同虚设。

比如“能人流失率”：

• “能人”的标准首先很难界定，不能说这个能、那个不行，这样干就能、那样干就不能；

• 且“能人”有人身权，来去自由，不能把“流失”全部怪在领导头上。

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分配不合理、导致能人流失，那证明这领导工作能力欠缺，且在做事方面不是非常公平。

但这样的领导不是一个两个，而是普遍存在，且有愈演愈烈之势。

这个原因不好说出口，大家都明白的。

既然这是普遍现象，非普通人力可改变，那就不用去过分关注他——关注了也没用，徒增烦恼而已。

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有这种领导存在的单位先不说怎样，这个部门首先不行。

如果能走，那就抓紧时间找个更好的领导，投奔而去。

如果暂时走不了，那不如沉下心来，先解决自己能力范围内能解决的事儿，比如“努力提高自己”。

别人用一分力，自己用十分力，半年以后，就是个半新的自己；一年以后，就是一个全新的自己。

那个时候，领导是不是称职，对自己已经没有太多影响

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他只要把上级的要求完成，就算是完成了自己的职责。

所以关注这种事没用。与其关注这种毫无意义的事，不如把自己的能力提起来，让自己变成那个“跳走的能人”。

世界，将会因此而更广大。

工作分配不合理，有能力的人离职，留下混日子的，领导是否有责？

这样的情况，职场中是司空见惯的，太多太多了！

1.有能力的人离开，留下的人混日子，领导应该担责，领导有责任！不过，谁去追究领导都责任！上级领导或总公司么？不到非追责不可时，是不会有人站出来追责的！

2.基层员工没有什么话语权，把自己工作做好就可以了！领导或者能力不行，或者有意为之，用工作分配不合理挤兑有能力的人走，这也可能是单位统一的安排！

3.很多时候，领导们只喜欢听话的人，有没有能力不是最重要的！所以，因工作分配不合理而离职的，领导虽然有责任，但是，离职的人也中了圈套！

4.没有能力的领导，基本不会让有能力的人在收下，卧榻之侧，岂容虎眠！？他们害怕自己的权威受到挑战，害怕自己位置受到威胁！这时候，他们会用尽心机挤兑潜在威胁离开！

总之，职场中，要保留一些隐忍，保持一些自信，更要保有一些清醒！明白自己是谁？清楚自己要的是什么！这很重要！

不要被领导当枪使，更不要被领导当猴耍！切记切记！

工作分配不合理，有能力的人离职，留下混日子的，领导是否有责？

当事领导难逃职责！

工作分配不合理，有能力的人离职，留下混日子的，领导是否有责？

很多的企业都存在这种现象，特别是中国的民营企业。

有统计资料显示，中国民营企业的平均寿命是3.7年，为什么这么短？我想一个和中国民营企业大都是粗放型，掠夺型经营有关外，另外最重要的原因就是家族群管理。

家族群管理最容易造成题主所说的这种情况，笔者以前所在的一个企业，由弟兄二人共有，分别担任董事长、总经理，然后他们二人的儿子，女婿也在本公司，担任付董事长，付总经理。董事会10个人组成，他们家6个人，开董事会开成了家庭会。这样的董事会，由于工作分配极不合理，有能力的人都呆不下，只能走人；留下的，就是混日子的人。

对于这样的局面，董事长当然应该负主要责任，当一个企业出现劣币驱逐良币的现象，企业的路也就走到了尽头！

工作分配不合理，有能力的人离职，留下混日子的，领导是否有责？

只要是团队的问题，领导都是有责任的。工作分配不合理，有能力的人离职，留下来的都是混日子的人，这不是领导的问题，还能是谁的问题？

作为领导带团队，最重要的任务是什么？很多人可能会说，要分工合理，要责权分明，更要奖惩有力。这些说得都对，当领导的在日常工作中都要注意，但是却不是最重要的。

领导最为重要的任务，就是解决人的问题，只有把人的问题解决好了，其他问题才能迎刃而解。如果人的问题没有解决，在其他方面着力再多，都是治标不治本的本法，迟早会反噬和反弹。

我曾经有个领导，为人谦和，待人温和，不管遇到什么问题，领导都会好好说、慢慢讲，我很敬佩他，也很支持配合他的工作。但是，我并不认为他是一个好领导，主要有两个方面的原因：

一是他手底下无人可用，没有说一不二的绝对心腹，所以很多事情他都必须亲自动手，即便是安排给其他下属，也是一点都推不动，他也不知道如何解决；二是他安排工作比较含糊，经常出现模糊不清、责权不明的情况，作为下属，我一直秉持着常请示、常汇报的工作态度，很多时候都是我汇报后，领导把工作安排给我，让人很是费解。

因为这两方面的原因，领导每天都很辛苦，操心这个操心那个，主要操完心后，很多工作还推进不了，领导也经常因此挨上级大领导的责备。

分析问题存在的症结，其实还在于领导没有解决人的问题，没有把下属们拢到自己的身边，也没有把部分下属培养成自己的心腹，以致于无人可用，工作怎么推都推不动。

回到题主的问题，工作分配不合理，有能力的人不愿意干，要离职，不愿离职的人，又不好好干，一天到晚混日子，这些问题存在的根源，就在于领导没有解决人的问题，外在的表现，就是优秀的员工不好好干。

当然，要解决人的问题，不仅需要领导有格局有思维，更需要领导在日常的工作中，多讲究工作方法和技巧，只有长时间不断积累，才能慢慢地把人全部收拢到自己的身边，最终才能培养出肯为自己出头和卖力的得力骨干。

工作分配不合理，有能力的人离职，留下混日子的，领导是否有责？

工作分配不合理，有能力的人离职，留下混日子的人，领导是否有责任。我的答案是肯定的，没有责任。为什么这样说呢？我从三个方面来阐述下我的观点。

第一个方面分配新工作的时候领导一定会从全局进行把握的。考虑这个问题时候就要考虑到是把这份新的工作分配给老的人士还是分配给新进来的支持职员？因为他们两个的好处都是不一样。如果分给一个老手的话那么好，他会很快的完成这份工作。如果分给新手的话，接手了话，工作的话会时间比较长才能完成这个工作。对新手来说的话，是一个培养。

第二个方面，有能力的人离职，工作的适合不适合自己每一个人都有看法和想法。但是大多数在离职的时候把自己的离职的原因。归功于上一任领导的对工作的分配不合理。由于工作分配的不合理，所以自己才没有晋升的机会。我个人认为，一个人的离职和上一任工作的领导的工作分配合理不合理没有任何关系？

第三个方面 ，留下混日子的人在每个单位和公司都有。这一部分人还真的是混日子吗？我认为只要在一个公司或一个单位，哪怕是混日子的人都有可用之处。因为每一个人的优点，真的是不一样。所以你认为留下混日子的，只是没有到他发挥自己光彩的时候。

通过上面三个分析，我再举一个例子。曾经有一个人，他家里面人最近生病了。

那领导再分配新工作的时候，就没有考虑到他，因为知道他要经常得照顾照顾家里面人可是这个工作最后取得了一个大奖金。他经常抱怨领导为什么没有把这个工作安排给他。其实我认为领导的考虑是比较全面的。如果你喜欢我的文章我记得关注和点赞！