你如何理解奴才好用不管用，人才管用不好用这句话？

为啥总是要把这两种人放在一起对比呢，简直是对人才的侮辱。

.

好多单位都有转业干部。

骂他们的人很多，主要是说他们擅长讨好领导、整人不择手段。

不可否认有这种情况，我也遇到过不少，也被坑过多次。

但转业干部真的就全是这样吗？

其实，综合素质很高的转业干部大把大把。他们又有才、又努力、又低调，很多人取得了非常好的成绩，也凭本事坐到了很高的位置。

.

再者说，非转业干部就全是好人吗？

擅长揣摩领导心思、想尽办法害遍全单位人、甘心当领导家犬的“非转业干部”，怕是数也数不清。

他们的手段，一点都不输于那些被人骂的转业干部，花样百出，令人叹为观止。

.

.

奴才，指奴仆、甘心供人驱使、帮凶作恶的人。

甘做奴才，其实本意不是为了当奴才，而是为了利益。这只是奴才所谓“实现人生目的”的手段，不是因为他天生贱骨头，或者他天生就喜欢给人跪下。

要知道的是，为人受父母的哺育长大，但凡存在丝毫感恩之心，就不会甘心为人奴仆、帮人作恶。

这是作为人的耻辱和丑恶，但凡有点羞耻之心，都不会做这样的事。

但在一个没有感恩之心、一心只为“良好目的”的人眼里，这世上不存在手段的好坏，更没有所谓的手段，只有“达成的，或达不成的目标”。

.

既然已经克服了“心理障碍”（可能根本没这个东西），那做起事来自然如行云流水，毫无阻滞，只有你想不到，没有他干不出：

• 领导说什么就是什么，绝无二话；

• 领导让我打谁我就打谁，绝不打偏；

• 领导让我说啥我就说啥，且要添上花边；

• 领导让我跪下我就跪下，且要五体投地；

• 领导让我啃土，我绝不吃泥。

这样的“人”，肯定是好用的，比自家养的狗都贴心。狗不会说话、不会打人、不会害人，

但“人狗”却能说话、打人、骂人、折磨人、陷害人，也能跪下安慰领导的心，事事为领导打头阵。

.

那值钱吗？那能给自己带来什么好处呢？

只要巴结好了领导，不怕富贵不缠身，到时候要啥就有啥！

.

这种“人”的心思都在怎么搞人上面，哪有心思钻研业务。

再说了，在他们的心里，做业务好比出苦力，当奴才（控制领导）则好比买基金做金融，所得收益“完全不是一个等级”。

指望他们工作是不可能的，不但做不出正常水平，还会经常出问题，搞得单位鸡飞狗跳。

.

至于人才，就不说了吧。

把人才和奴才放在同一篇文章里讨论，觉得实在不忍心。

其实，只须把关于“奴才”的那部分反过来读，也就明白人才为什么好用不好管了。

你如何理解奴才好用不管用，人才管用不好用这句话？

世界一切事物都是矛盾着的，都是一分为二的，既对立又统一。奴才好用不管用，人才管用不好用亦如此。

何为奴才，人才？理解奴才，人才透彻了，好用不管用，管用不好用就迎刃而解了。奴才近似于奴隶，佣人，学徒，跟班，小兄弟，小姐妹，侍从，狗腿子，走狗，走卒等，能量小，能力低，知识弱，翻不了天，也撑不起一片天，要借用主子主人的能力或许有，所以，只能听从主子主人的安排与使唤，不可违背，否则，主子可以当蚁处之，所以好用不管用，从利己上说，必须顺从不可逆，要忠心耿耿。

是人才，能力能量就强大，有知识学问才能谋略技巧，本事了得，能独方打江山，撑起一片天，能办事，会办事，可办难事大事，真的管用。真是千军难得，一将难求，一将顶千军万万，所以自我也强大，不好掌管不好用的，非得有能耐才可掌控得住。

有人喜欢用奴才，有人喜欢用人才。有能力人用奴才很好用，没能力人用奴才不好用更不管用还一塌糊涂。有能力的人用人才好用又管用，没能力的人用人才不好用也管不好。其中奥秒，难于一语道破，要细细思悟。

你如何理解奴才好用不管用，人才管用不好用这句话？

奴才的特点是见风使舵，有的放矢，审时度势，看莱吃饭，对症下药，投其所好，收敛锋芒，隐蔵实力，忍辱负重，苟且偷生！

千百年来人们痛恨奴才，斥责奴才，批判奴才，鄙视奴才，但有多少人会想到做奴才的苦衷，其实当奴才，做奴才是非常难办的花活，不是情势所逼，生活所迫，人都希望自己做一个堂堂堂正正，风风光光的人才，风光，体面，口碑，尊严，谁都愿意拥有，谁都不愿放下，同等条件下做奴才，做人才二岗选一，只怕人才的岗位挤满了，奴才的岗位无人问津。

人才的特点是：清正，清明，清高，有真本事，有硬实力，凡是讲究直来直去，拼硬本事，拼硬实力，不懂得变通，不懂得转弯，恃才傲物，自命不凡，目中无人。人才的很多特点是用人者最不容忍，最不喜欢，最为讨厌的！

一个精明强干的领导表面上都会讲尊重知识，尊重人才，其根本目的就是利用人才替自己办事，为自己创收，为自己谋利，在他们心里根本没有重用人才，提拨人才的概念，一旦江郎才尽，人才的待遇就会按蠢才支付，每其名曰企业不是慈善机构，赚不到钱那来钱发！

用人单位的领导之所以喜欢奴才，使用奴才除了自己的私心(虚荣心，危机感丿以外主要是为了压制人才的傲气，实施对人才的监督，让人才不能有可乘之机！

人才与奴才是人类社会进化到一定阶段以来应运而生的二大群体，人才求的是口碑，是名声，是尊严，是气节，是精神层面的安慰，奴才求的是真金白银，是实实在在的眼前利益，是将口碑，名声，尊严，气节这些精神层面的东西拋在脑后的！

奴才也好，人才也罢，其实都不容易！

奴才好用又管用就不是奴才了，人才管用又好用就成不了人才！真正大格局的领导既用人才，也用奴才，逐名者让其扬名，谋利名让其获利，这样，作为领导者既能扬名，又能获利，可谓名利双收也！

你如何理解奴才好用不管用，人才管用不好用这句话？

其实这个话说的太绝对了，纯粹无德无能的奴才很少，也没有绝对不好用的人才。

很多奴才也是人才，你能说和坤不是人才吗？乾隆皇帝为什么要用和坤，就是因为他有别的人才所没有的人才。

问题的关键在于领导者，高明的领导者既能用奴才、也善于使用人才，而昏庸无能的领导本来自已就是奴才上位的，他不会使用人才，所以就说人才管用不好用，因为人才都是有才能的人，能者自然愿意为高明的领导尽力，一个人才自然不会服从昏庸无能的领导，所以不好用了。诸葛亮为什么临死要设计害死魏延？因为他知道魏延是个军事人才，他只服诸葛先生，而不会服从无能的领导的。所以：

人才自服能人用，千里马伏千里人。

霸王不能用韩信，因至垓下有败兵。

自古明君善用人，因事量才显其功。

善用奴才振威信，善用人才方称雄！

你如何理解奴才好用不管用，人才管用不好用这句话？

首先“奴才”一词欠妥。有些人胆小怕事，不善交流，能力较差，但又最怕领导对他的工作不满意。对于这部分人，应分配一些他擅长的具体工作，越具体他会完成得越好。

对于一些对外交流、灵活性较大，又没有什么固定模式的工作，你就交给你认的“人才”去办好了。至于他们是否“好用”，那就得看你自己是“人才”还是“奴才”了。

你如何理解奴才好用不管用，人才管用不好用这句话？

从字面上已经看到大概含义，没有真才实学之人如何“出人头地”的生存呢，那其行为只有低头哈腰、唯权是从、唯利是图，变得十分听话（配合）。并且具有八面玲珑、左右逢源、见风使舵、揣摩领导乃与生俱来之“本能（说本能不科学，后天形成）”，拍马屁取悦于领导，献殷勤也是此类人的拿手好戏，如此多管齐下之战略战术，有些领导也就被俘虏了。同时施法者也达到目的。但是此类人当权，会对国家、民族、及社会造成不可估量之损害，也就是人们所说得好用不管用。

而人才则相反（勿赘述）。由于知识渊博，才华横溢（综合素质过硬），往往性格不太合群（不和领导套近乎），对事物具有独到之处之见解，有一种对社会负责任的心理素养，做事风格:不盲从、屈从，宁折不弯，此类人员品德比较高尚，因而脾气固执，也就是人们所说得管用不好用。请指正。