有个小心眼，装腔作势，凡事夸大其词，打压排挤人的领导怎么相处？

怎么办呢？

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小心眼，来自不自信、过于自卑，以及生活中不断的失败经历。

而不自信，其实根源于对世事、对工作的不了解、不透彻。

既然碰上这么个人，那就要拿出对待家中小孩的办法，耐心、细致地向他讲解、说明，并不断地赞扬于他。

别认为他应该什么都懂。若他真懂，他就不会不自信。

虽然大家都是成年人，但有些人你实在很难拿成年人的标准去要求他。

如果这人手里还掌握着权力，还能用这权力来为难你，你就得哄着他——即使心里觉得这么干不太好、过意不去。

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装腔作势，无非是因为内心不自信，想通过别人的赞扬来刷刷成就感，找找存在感。

而足够自信、根本不在意别人说他什么的人，不会搞这种把戏。因为太可笑了嘛，别人一眼就看穿了。

所以，装腔作势，不仅是因为不自信，还有一点就是有点傻，对社会、对人性、对人情都不透彻。

对这样的人，最好的办法就是赞美他，把他夸得天上有地上无，把他夸成这世上最帅气聪明的人。

只需不断地肯定、夸赞，无论何时、何地，语言也不用修饰、只须无限夸张即可，只要这么做，他就能当你是亲人。

别担心他会因此而觉得受到了侮辱，只有聪明人才会觉得无厘头的赞美是一种侮辱。

面对你的赞美和承认，他高兴得很。

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夸大其词，是为了欺上瞒下，达到他“想象中的目的”。

注意，是“想象中的”，只停留在他个人的想象、幻想、梦境之中。他不会告诉任何人，怕说出来别人坏他的事。

他只是默默地讲，并偷偷地高兴。

当然，他的这夸大其词的操作，会被有经验的人当场识破。

但有经验的人更懂得“看破不说破”的人间道理，知道这种时候应该锦上添花而不是好心指出。

如果你的心长得太正，忍不住当场指出，把实话说出来，那你不但不会得到感谢，反而会凭空树了一个难缠的敌人。

戳破心虚之人的肥皂泡是可怕的。心虚之人会愤怒、会害怕、会报复，这后果不是你能承担的。再说也没必要。

所以，不管他夸大成什么样子，都要假装相信、深信，并马上说出赞美、肯定的话。

这样一来，你们肯定能相处融洽。

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爱打压排挤，证明心胸狭小、能力堪忧，外加心术不正，有点时间和精力都用在排除异己上了。

对这样的人，一定要有清醒的认识，万不可对他的能力、人品抱有过多的幻想。

所以，要细致、耐心、赞美，以充分地麻醉于他，让他知道你是爱他的、愿意跟随他的、愿意为他说话的。

同时，在工作方面，也不可强行出头，能磨磨洋工就磨吧，混日子是最好的选择。

一旦被他发现你的聪明能干，他必定会打压排挤于你，让你分分钟不得安宁，最后无奈主动逃走。

这种人眼里没有情意，只有利用，如果他觉得你能干到威胁到了他，那他绝不会容你——不论你之前对他多好。

而这种人因为无能，所以很容易感受到威胁。

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有这种人在的地方，不论他是部门主任还是单位一把，这地方都好不了了，甚至干净不了了。

有什么样的领导，就有什么样的工作氛围，就有什么的单位环境。

如果领导是个“小心眼、装腔作势、凡事夸大其词、打压排挤人”的货色，那很快单位就会小人横行、能人出走，效益一天差似一天，群众活得一日痛过一日。

在这种环境下，根本做不了正事，每天只是为了生存而忍受侮辱和痛苦而已。

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因为从这种领导上任的那日起，这单位就基本完了，剩下的日子就是好人的地狱、坏人的天堂了。

如果暂时走不了，只好细致、耐心地对待他，同时不断地赞美他，以充分地麻醉于他。

同时，也要积极寻找新的机会，争取早日离开、早脱苦海，寻求好的未来，而不是与小人为伍，浪费自己宝贵的人生。

有个小心眼，装腔作势，凡事夸大其词，打压排挤人的领导怎么相处？

谢谢邀！这样的领导到处都是，不是领导小心眼，是领导的职责。也不是领导装腔作势，作为领导就需要包装。打压排挤人只是工作中的一种手段罢了。

不论领导如何主要的还是要看自身的能力了。首先是自身要多长知识，我记得有这么一个现实的故事。此人姓倪名培光大学文凭，自身带有几门科技技术，可是经过了多个应凭点都没单位用。他很奇怪最后一个单位的领导道出了实情，他的名字有问题，那个单位收了你，你都咒人赔光谁都忌讳哦。后来他才明白，自己再有天大的本领，名字不配财位还是自身的问题。知识，知识才是生命的源头。

人生不论你走到什么地方，只凭自己能力想适应环境应合领导也是站不住脚的。不学会溜舔巴结到天边也会被排挤的，领导没有问题是官强于民，要想不被排挤多学学吧。凡事莫要强出头，学会做人先闭嘴哦。

有个小心眼，装腔作势，凡事夸大其词，打压排挤人的领导怎么相处？

人活在世上不容易，想找一份好工作好单位说明你的能力还是可以的，与领导相处首先要把自己定位到那个档次，先做人后做事，干干净净做人，勤勤恳恳做事，领导与你谈话要干净利索，该说就说要适可而止，不要在领导面前充能显本事，引起领导的反感，婉转一点比硬顶要好，如果你比领导能力强又得不到领导的重用，心里有怨恨也要审时度世来解决问题。

在单位混干好自己本质工作外，要学会观言察色，领导也有好多不顺心的时候你要注意这个节骨眼，少给她添麻烦，那是最好不过的事情了，万一领导非要跟你过不去，只要你有真才实学，天下之大，此处不留人自有留处，给别人留个好印象，给自己留个好名声。

有个小心眼，装腔作势，凡事夸大其词，打压排挤人的领导怎么相处？

谢谢邀请！对于小心眼，装腔作势，凡事夸大其词，打压排挤人的领导，怎样相处？

1、能忍则忍，有些事情我顺着他，不要去发表言论。比如说有一位小领导，分管我们的，她什么事都要你干，帮她打开水、打饭菜、买早点、买水果、还要三天两天请她去下馆子。下馆子的菜，也要点她喜欢的菜。而且还要帮她按摩，帮她家搬家，帮她打扫卫生。真的象个佣人，保姆一样照顾她。为了公司的利益，我们只能忍耐。结果，这个不知好歹的家伙，还是找各种各样的名录，扣分扣钱。纯粹就是一个白眼狼，我们还是任她宰割，又有什么办法呢？

2、遇到小心眼的领导，她总是把你当仆人使，去医院，你要随时陪同。家中人过生日，你要包红包，买礼物。甚至要帮她寄快递，下班帮她买菜，提东西。唉，无语的是，她还总是在老板面前说要换人？在我面前又装腔作势地说，我们是朋友，现在是朋友，以后是朋友，永远是朋友。当我亲眼看到，亲耳听到，她再次打电话，要求领导把我换掉，我问她为什么？她说是想让我去做轻松的工作，说是为我好；

3、当老板假借提升我，我把调走了，这位领导又说请我吃饭，让我开心一点。又是要给我买保暖内衣。让我都不知道自已该怎么面对她，这种人让我觉得是虚伪到了极点。我离开原单位后，我把这位装腔作势地领导电话，微信全拜拜了。我不想交这样的朋友，我只想做个堂堂正正的人。

4、经历了这件事，接触了这个人，让我明白人与人之间，还是要多点真诚，要实在一点。路遥知马力，日久见人心。时间久了，人的本质就会显露出来。

5、“近朱里红，近墨者黑”，我们还是近君子，远小人

多和正直人交往，自已也会成为正能量的人。

总之，人与人之间，还是要以真诚为主。不要太小心眼，装腔作势，排挤他人的人。能躲就躲，能避就避，不可以当朋友来做的。切记！远离这种小人，才能让自已活的坦荡荡的。

有个小心眼，装腔作势，凡事夸大其词，打压排挤人的领导怎么相处？

这样的头头不算少数。遇上了也是无奈之举。与这样人相处比较累。如果你还没有扳走他的力量，自己又不想跳槽，较好的应对办法就是三招或叫＂三先＂规则：

一先是先识其人，与之共舞。兵法云＂知己知彼，百战不殆＂。事先琢磨透此人人品，做事待人的风格及其＂软肋＂；有针对性地与之应对；题主说的这种人，一般就是那种＂子系中山狼，得志便猖狂＂的小人。这种人高自尊，唯我独尊，自负傲慢，虚荣心忒强，容不得半点沙子。又极端自私。某同学所在单位就有个这样的头头。把员工折腾得够呛。

对待这种人，首先是注意礼仪细节到位；其次是忍耐其发泄；再次是有言必录，多加点赞；最后是凡事都要把他高高举起，一切都要归功于他；

二先是先设＂档板＂，后再周旋。就是为保护自己，不得不在中间预设个＂挡板＂，这个档板就是安排一位副手作为上传下达的联系人。有助于减少接触次数，免得产生摩擦。如果你的位置是员工，有部门主管顶着，不用你太劳神；如果你是中层负责人，日常工作也可以设个挡板，减少不少麻烦。中层领导一般有2一3人。选位情商高者与之周旋。遇到大事最好书面材料请示。不需要见面就可以做了。重要会议一定要面对面，当面搞定，免得反复交涉。见面时要少说话多记笔记，减少对话次数；

三是先达共识，后再落实。对于像年度计划丶战略目标及重大举措必须要事先形成共识，签字后再积极去扎实推进，逐一落实好。工作中应该多请示多汇报。如果中间出现意料之外的情况一定要及时上报。

为保障三先规则的执行，还要注意几点。就是自律从严；加强内部团结;与之只公不私，别在感情层面劳神；同时也要有意识地多与其他头头密切关系，为以后的安全做点铺垫。

总之，碰到了，就勇于面对，凭智力与能力应对。有的需要虚与委蛇，有时需要扎实做好。适时地交替运用就好。

有个小心眼，装腔作势，凡事夸大其词，打压排挤人的领导怎么相处？

从来不和领导有太多的交集，只是干好工作，每个领导下面都有管理员工的班长。君子从来不和小人计较，不理他不就完了。最狠的就是有些小人自己不好好工作，还在领导面前打小报告的人。多做事，少说话。脚踏实地勤勤恳恳干好自己的工作，至于小人怎么打压排挤也就那么回事。林子大了啥鸟都有，也就见怪不怪了。