跟一帮水平相当的人共事好，还是跟一帮水平不如自己的人共事好呢？

个人安全，是指自己会轻易被能力强的人抢走机会、踩在脚下，甚至被他们搞得没了饭碗。

也在此，就有非常多的能力还不怎么样的所谓“领导”，对那些能力比自己强、或有可能比自己的强的“下属”，拼命的打压、排挤，想把人家赶出单位，以“永绝后患”。

但和一群与自己相当、或者不如自己的人共事，就真的好吗？

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把一个人一直关在屋里，只让他在屋里活动、吃喝、读书，那他成年后别说独立生存，就连过马路、走红灯，也会怕得要死，战战兢兢，难以自已。

而一个受到全面的教育、早早被家长各种灌输的孩子，一般来说会比同龄人成熟得早，也镇定得多。

这个“全面教育”的孩子，在成长过程中受到来自各方面的刺激，正面的、负面的，成功的、失败的，如何面对的，等等。

他的大脑不断受到新的刺激，也因此迅速地成长着。

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能力也是同样。

如果身边人和自己差不多、甚至不如自己，那“脑袋”很难受到正面的刺激。

时间短了还好，还对危机感有点记忆。

时间长了，难免沉浸于这“成功、能干的幸福”之中，慢慢的对自己产生蜜汁自信。简称“自我麻醉”。

这种时候，其实眼睛已经被蒙住了，已经看不清自己到底是什么样儿了。

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比如一个部门二十个人，这二十个能力都差不多，强的也强不到哪里去。

而比大家稍微能干点儿的那个，因为这个部门容不下他，所以跑别的部门去了。

三个月、半年，还看不出什么区别。这个部门的人因为“受不到刺激”，所以一直“幸福地活在自己的快乐中”。

而那个被赶跑的“能力稍微强一点”的，则在别处勤奋、努力、不断进取，不断地受各种刺激。

基本过上一年，能力的差距就明显拉大，这个部门的二十人，会被那个当初“能力稍强”的人远远甩在后面。

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• 如果单位在这时候出个什么幺蛾子，比如要选拔真人才、负责大项目啥的，这“二十人”，则完全没有机会。

而那个原先“能力稍强”的，则完全有机会。

机会只留给有准备的人，不是吗？

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• 又比如说，单位经不住市场的洪流，要裁员50%，或者单位干脆要破产清算。

这种时候，那个“原来能力稍强，后来变得更强”的人，是不是更加从容呢？

而这“二十人”，是不是得面色青白，一时间不知如何是好呢？

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沙丁鱼生性懒惰，被捕捞后，大部分会在船上窒息而死。后来，有人在沙丁鱼堆里放进一条吃鱼的的鲶鱼。

沙丁鱼一见吃鱼的鱼来了，便四处游动，以免被鱼吃掉。

也因这一游，沙丁鱼不再缺氧，大多数活蹦乱跳地回到了渔港。

身边有个更能干的人一直对比着、“威胁”着，人就会不由自主地努力起来、勤奋起来。

也因此，练就了自己的“氧”，让自己变得更加优秀、更加能干。

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但如果正面地看待此事，把他看作是督促自己向前的“另一种动力”，那这事将会变成一件好事。

跟一帮水平相当的人共事好，还是跟一帮水平不如自己的人共事好呢？

我不知怎么用词来表达，这样实话实说吧，先不提什么水平，只说事和自已体会。

在内蒙时不说和农民，就说教书时都是教师，应是水平相当。三四年相处，他、她们非常实在，对人非常友好。也有科班出身资历人，指老高中老中专，有的很有水平，可称我师。

他、她们对我非常好，有挣工资教师很大气又仗义。那吋好烟两毛多一包，酒一元左右一斤。常被请客。他、她们待人实在，有话直说有时还骂学区领导，，，，，，令我不解心想教师怎不加思考就乱说，很乐于助人，还有我不熟的还有教中学的，通过熟的教师请我去做客。我很为难，他、她们是公职条仵好，我实无钱买礼物。

来京后在单位人马齐全，有老中专，后又分批进来几位大学生，还有似我这等老三届，北大荒兵团人。什么职位都有。计划采购，司机，保管，维修，加油，看大门，夜班人。

正是这五花八门人一起很好，取长补短互学互帮的。只是有知识人说话有分寸，大都不注意想说啥直来，有时吵起来。过后不计较。

跟一帮水平相当的人共事好，还是跟一帮水平不如自己的人共事好呢？

跟什么样的人，就学什么样的人，挨金似金，换玉似玉，人伴贤良品质高。我当然愿意比我有才华的人交往，能学到很多知识，自已变聪明。如果和不如我的人交往，或者跟智障的人在一起，我得变傻，什么知识学不到，所以说我愿意跟有知识有文化的人交朋友。

跟一帮水平相当的人共事好，还是跟一帮水平不如自己的人共事好呢？

跟中国男足共事好。没有荣誉感。没压力！

跟一帮水平相当的人共事好，还是跟一帮水平不如自己的人共事好呢？

这个我觉得说得直接一点，主要看你是想要做一个平庸的人，还是要做一个不断成长的人。和平庸的人在一起共事，会让你有优越感，但也会让你丧失危机感，忘记提升自己，最终也变成平庸的人。同时，你可能也面临随时当消防员的局面，能者多劳嘛。当然，这个也还是有好处的，比如晋升机会也会稍稍偏向你。

和自己相当的人在一起共事，大家势均力敌，相处和沟通都会比较容易。大家的工作分配可能也比较均衡。同时，如果要向上发展，就必须得提升自己的能力和水平，你身处这种环境，会有危机感，所以会自觉提升自己的业务能力和水平。

所以，总结一下，从短期来看，好像是和平庸的人在一起共事能快速晋升。但从长期来看的话，职业晋升通道越往上，需要的能力和水平肯定也越高，所以最根本的问题在于不断提升自己的业务能力和水平。所以，我的结论是和能力相当的人一起共事，或者有机会的话应该和比自己能力强的人一起共事，向高水平的人靠近和学习，自己也才能成为高水平的人。

跟一帮水平相当的人共事好，还是跟一帮水平不如自己的人共事好呢？

人大致分为两类性格，主动型和被动型。主动型自我进化能力较强，不能保证稳定，影响着团队的天花板，就是上限；被动型学习模仿能力和执行能力较强，相当稳定，决定了团队的底蕴，就是下限。

借用萧伯纳的名言：

The reasonable man adapts himself to the world; the unreasonable one persists in trying to adapt the world to himself. Therefore all progress depends on the unreasonable man.

（理性的人让自己适应世界；非理性的人坚持让世界适应自己。因此，所有的进步都依赖于非理性的人）

因此，对开拓进取精神比较强的人来说，和与自己水平相当的人共事，容易带给团队不稳定的因素，当自我进化能力远超出团队其他成员贡献能力时，还是很容易获得价值认可的。但既然水平相当，就很难做到脱颖而出，反而变成不安分因素，就不如在不如自己能力的圈子里开拓进取，所谓宁为鸡口毋为牛后。

对稳中求进的人来说，与自己水平相当的人共事，容易在一个频道上产生共鸣，形成更好的化学反应。而在落后的圈子里，就是勤勤恳恳的老黄牛，能够保住团队的底线，不一定能带动团队上升一个台阶。

所谓仁者见仁、智者见智，性格决定命运是人类社会的动因。