在一个单位里若自己的能力超过领导但得不到重用,该怎样进退?

能力超过了领导,领导当然不可能重用你。你本来能力就比他强了,再重用你,难道要等着你来接他的班啊。

不要说他离退休还早,即使他马上要退了,也不可能弄个比他强的来接班,到时候做出成绩让他“退休以后也脸上无光”。

至于“该如何进退”?这种情况下,只能“明退,暗进”了。

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每个人都要生存,领导也是,所以要理解“不被重用”这种事

单位是老板的,或者是国家的,领导其实和你一样,也是为老板(或国家)打工的。领导也要领钱、吃饭、往前奔。

如果“下属”里面出现个比自己强的,那对领导来说无疑是晴天霹雳,直打得他眼冒金星、半死不活。

领导只觉自己的尊严不保、位置不稳。尊严也就罢了,撑着也能过得去日子;位置不稳,则是要了领导的命,让领导只想崩溃。

如果领导有后台、有背景、有特殊能力也就罢了,如果没有,那真是让他紧张到半死。

所以,如果你“能力比他强”这事被领导发现,那别说重用了,不当下搞你就算不错了。

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想要在这里生存,就得“明退,暗进”
  • 明退

所谓“明退”,就是明面上退步,让人感觉你能力不行、智商不高、情商堪忧,不但对人没有威胁性,而且还要别人时常帮助你进步。

比如:

  1. 把工作效率、品质等适当地降下来,让周围人感觉没太大压力,让领导觉得“他不过如此嘛”;
  2. 把智商适当地降下来,本身能领会的,装作不明白;本身一点就透的,装作怎么都不明白;
  3. 把情商适当地降下来,别让人觉得你能处处吃香。但要注意的是,对周围人一定要热情、再热情,对领导要尊敬、再尊敬。

总之,要装傻、要装糊涂,让周围人觉得你其实挺普通一人。

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  • 暗进

所谓“暗进”,就是“暗地里前进”,也就是“默默地前进”。

这“前进”,除了业务、知识,还有人脉关系等。

业务、知识的“暗进”

明面上装傻,但私底下绝不放弃精进。在别人看不到的地方、在别人察觉不到的地方,努力学习,让业务更好。

比如单位原来有个小伙,业务很好,但他的主任是个嫉贤妒能的家伙,压着他不让前进。

他从此便开始装傻,工作爱干不干,敷衍了事。

但私底下,他不断学习,并到处接私活,最终钱也挣了,业务也精进得厉害。后来那部门的业务没人比得上他,很难的工作还是得找他。

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人脉的“暗进”

既然领导能力不行,容不下你,那就要想办法突破,比如寻找更高、更好的人脉关系,得到他们的赏识、帮助。

即使暂时帮不上,也可以扯出来当虎皮用,让自己少受些打压和迫害。

平时可留意结交单位的、本系统的上层、更上层,以及单位的骨干、单位里有份量的人,等等。

只要你足够优秀、足够谦虚,那有大把的人愿意认识你。

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此外,还有个人事业的“暗进”

在单位认识再多的人、自己能力再强,如果单位不行,也解决不了根本上的问题。

比如单位就是个毫无前景的地方,能力再强也干不了多大事,更谈不到挣多少钱、有多少前途,那这单位其实也没多大意思,只不过空耗时光而已。

这种情况下,就要想办法积极外展,向外寻找机会,或自己制造机会。

只要不中断寻找机会的努力,就能找到更好的机会。

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总之,能力比领导强,想得到重用基本是不可能的。除非领导有十足的后台,不怕你顶他

但把眼光放到“不如自己的领导”身上,其实没什么意义。因为只要你办法多、足够努力,他终究也影响不了你什么。

职业发展是不断调整、不断精进的过程,需要自身付出巨大的努力,并在必要的时候及时、坚定地调整方向。这其中需要努力、分析、反省,也需要放弃的智慧。

至于那“能力不如自己”的领导,不值得关注他。

在一个单位里若自己的能力超过领导但得不到重用,该怎样进退?

谢谢邀请!

这个问题,反映的现实是,领导!明显的嫉贤妒能,所造成,不得重用的事实。

怎么解决?应该是这样的:士为知己者死。既然道不同,就不相为谋,何别屈就,彼此难受,再说!员工与上司的人格,是齐平的。就算是一个员工,也不至于:用热脸去贴(上司)的冷屁股。

关键是做人,要有骨气,无论什么情况,都不能以泯灭自身的人格,为代价,去求生存。

话归正题!既然是有能力,得不到重用?绝对是:决定退出。另择:知人善任,的明主。正所谓:此处不留人,自有留人处。然后!用尽全部解数(解:读xie),慎重了解新主,在对新主(上司)了解,得到确定无疑的情况下,进行合作,从一而终,决不再行另投,以彰显自身的品格与节操,为新主,供献智慧,鞠躬尽瘁。

在一个单位里若自己的能力超过领导但得不到重用,该怎样进退?

机会只留给有准备的人,天上不会掉馅饼。

在一个单位里若自己的能力超过领导但得不到重用,该怎样进退?

在一个单位工作,需要有适应工作的综合能力,既可以独当一面,具有应对比较复杂问题的水平,又能协调处理日常琐碎事务,更重要的是人品和口碑相当不错,就有可能具备了委以重任的基本条件要求。

是否能力水平超过了领导,不是自我感觉良好去作结论,而是组织、领导和其他同事认可与否。在其位谋其政,不在其位不谋其政。没有担任领导的经历,未曾有亲身体验的感受,高估自己能力,蠢蠢欲动头脑发热的想象,往往与实际相差甚远。

能否承担重任,又不是毛隧自荐的自己说了算,心急如焚的欲望往往使自己操之过急而失态,迫不及待的企图谋得高就,适得其反成为泡影就会是常态。好好干好本职工作,是金子总会发光的。

(网络图片)

在一个单位里若自己的能力超过领导但得不到重用,该怎样进退?

能力超过领导,而且得不到重用。

首先你的能力是凭自我感觉,还是得到多数人的认可!假如你碰上一个妒贤嫉能的领导,除非你老老实实做人,否则你这辈子翻不了身,敢于紧跳槽吧。

如果你的领导是一位伯乐先生,你得有耐性,说不定领导还没发现你或者正在考验你的人品和真才实学呢!

世有伯乐,后才有千里马,千里马常有,而伯乐不常有,故很多英雄无用武之地,都被埋没了!没有能力的人反而靠关系网,溜须拍马拍马之流上去了,而有真才实学者往往甘拜下风,不得不承认,这就是生活中的现实,也是社会的一大弊端!

在一个单位里若自己的能力超过领导但得不到重用,该怎样进退?

先把自己位置摆正,就不会认为没重用。人是相互尊重的,你有工作能力,但和领导相处不好,认为领导没你强,还不能代表你真的有管理才能。感觉这是你的弱项。

你如何看待领导,领导如何看待你。领导不是自己亲力亲为,领导都能做到,就不用人了,是不是?呵呵,主要是带动大家做出超越自我的成绩,前景才更辉煌!

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