自己的领导针对你，但自己并没有太出众的能力，没有直接裸辞的资本，我现在该怎么办？
关于针对的事，沟通可以解决大部分的问题。
如果你愿意诚恳地与他沟通，那至少，你们的关系可以缓和一部分。
当然，不要放弃能力的加强工作，要比别人努力十倍、百倍才行。
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能力实在太弱，弱到难以离开，那就先忍如果能力十足，那不要说有人针对，就是没人针对，也会时时刻刻想着离开，去更好的地方干更大的事。
但在还不具备这个能力的时候、还需要借助这个平台发展自己的时候，如果被人针对，那只能放弃一些东西，比如适当的尊严。
当领导来针对、来批判，甚至来侮辱，实在难以承受的时候，转过头来想想自己的实际情况，也只好忍耐下来，装听不见、听不懂。
如果阿Q一点，就当自己是在“练就强大的精神力”。别笑，这个也挺重要，因为将来免不了还会碰上这种人、这种事，今日流的泪，或许能成为他日的黄金。
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领导针对，无非是想让你走人，你若不走，他也没太多的办法领导是要脸面的，做事通常不敢太过冲动和不顾后果。所以，你不自动离开，领导总不能把你搡出去，努力针对你个几次，他也会不好意思继续干下去的。
这并不是因为领导真的要脸、真的素质很高，只是因为领导“身居高位”，脸面（口碑）就是他的命。
如果他总是做事太过不讲理、太过赤裸、太让人看不过眼，那他会慢慢失去群众基础：周围人不再信任他，大家开始磨洋工（觉得干了没好下场），能干的人会离去（鄙视为人，觉得没前途）。
到了那个地步，那他这个领导当得实在太过难受，还不如不当。
所以，不要担心领导会一直针对你。周围有那么多人看着他，他哪有那么大的勇气和脸面，一直和一个下属过不去。
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沟通，可以解决绝大部分的问题人的大多数矛盾产生于沟通不畅，彼此心里有了疙瘩，但又都不愿意解释，矛盾越积越深，最终难以调和。
应主动出击，与领导进行多方面的沟通，以尊重、诚恳的态度，表明自己的态度：
现阶段是能力不行，但自己希望在领导的帮助下成长；
领导的能力让自己感到钦佩，希望能在领导的带领下学到更好的东西；
自己是努力的、向上的；
希望能承担更多的工作，并为之万分努力。
总之，态度是最重要的，其他都靠后排队。只要态度够好，就占了几分的先机。
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沟通，也包括忍耐与宽容领导也有很多的缺点和问题，并不因为他是领导而洁白无比。
领导也存在很多认识上的问题，他对事物的认识并不完全是客观和全面的，很有可能带了许多主观的意见，甚至是被人灌输的想法。
理解“人都不是完美的”这一点，对领导的针对行为抱以忍耐和宽容，既轻松了自己，也轻松了他人。
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不要陷于自怨自艾，增强能力是根本既然知道自己能力不行，那就要抓紧时间加强能力，而不是急着忧愁、恐惧。忧惧并不能解决任何问题，只会让你活得更难受、更紧张。
“勤能补拙”并不是无根之语，在能力不行、总也参不透的时候，唯有勤奋才能解决所有的问题。
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单位原来有个同事，本来能力最差、性格垫底，受到众人的嘲笑和非议。
但他非常努力，工作量和时间是别人的几倍、几十倍。他主动找事做，从不惧怕试错成本，从不放弃学习。
后来，他成了部门的业务大拿，把所有人远远地甩在后面，再没人敢轻视、为难于他。
他说：“每日更努力一些，一年以后便是新生。”
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不要因为“觉得自己不行”而放弃寻找新的机会每个人都有自己的优点，即使你觉得自己再不行，你身上也必定有别人不具备的优点。
这优点可能在这个单位不受重视，或发挥不出来，但并不代表在别的地方没有市场。
世界很大，只有勇敢地去尝试了，才了解这世上机会其实有很多。
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而且，不是你非常厉害了，别的单位才会要你。
每个人都有成长的过程，单位明确地知道这一点；不同的单位也有不同的需求，对于“能力”也有不一样的判定标准。
所以，你也许在这单位被判定为“能力不行”，在其他单位则不一定。
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总之，不要因“能力不行而被领导针对”，就判定自己不行，任由自己陷入恐惧和无奈之中和领导之间的问题，大多可以通过沟通解决。如果领导拒绝沟通，那也没什么大不了的，他只是一个同事而已。
真正能决定自己命运的，唯有自己。
真正能解决能力问题的，唯有勤奋：努力工作，不断试错，思考，以及反省。
自己的领导针对你，但自己并没有太出众的能力，没有直接裸辞的资本，我现在该怎么办？
认识自己的不足，就去弥补，记住只要是还没有开你，就应该利用有人给你发工资的时间，去提升自己。
自己的领导针对你，但自己并没有太出众的能力，没有直接裸辞的资本，我现在该怎么办？
自己在上一家公司也是你这种情况，当时自己的能力也不是很出众，平时领导就挺针对我的。
自己那时刚毕业当时面对这种情况也不敢辞职，因为那时自己没有丝毫经济来源，每月的房租、生活费、支付宝债务等都是个很大问题，一个人在外打拼真的很不容易。
后来自己找领导沟通了一下工作问题，他说我工作没什么问题，平时工作完成了可以继续研究下一个阶段的任务，公司其他人都是很努力的，要好好像他们学习。自己每日都按时完成了工作任务的，工作中也很勤奋，每天按时下班也有问题吗？
后来，自己每天在下班后都多留两个小时来继续学习或者研究一下明天工作的任务等等。可是，领导还是依然针对我，工作中会安排很多杂事给我一个人做，一起和他人完成的项目，奖金每个人都有，只有我没有…领导还说让我以后好好加油，努力工作。
面对这种情况，我只有辞职了。自己的能力不出众，真的很没有竞争压力，首要的是努力提升自己，当自己很有价值的时候，就不是公司嫌弃我了，该是我挑选公司了。
刚离职那时生活真的很艰苦，各种酸甜苦辣…幸好自己还是熬过来了。经过一段时间的刻苦学习，自己的能力有很大提升。再一次去找工作时，自己对自己很有信心，我相信现在的自己，之前能力不出众不代表我永远都是这样，我现在已经足够有自己的价值。现在自己一切都挺好的，工资待遇也挺不错的，努力了会有所收获的。
不管领导因何针对自己，都要努力的去学习，去不断提升自己，当自己越来越有价值的时候，领导也才会更加重视你；当自己足够出众足够有能力的时候，辞职另找一份工作也不会很难的。最主要的还是要不断的提高自身能力及各方面。好好加油吧！
欢迎大家在评论中给出不同的观点，谢谢！
自己的领导针对你，但自己并没有太出众的能力，没有直接裸辞的资本，我现在该怎么办？
忍，然后找个方向提升自己。拖到自己有裸辞的资本再看。
自己的领导针对你，但自己并没有太出众的能力，没有直接裸辞的资本，我现在该怎么办？
题主提出的问题，估计有一定的代表性。面对这种情况，山西1哥的建议是，从改变自己开始，着力提升自己的能力，能力有了，问题迎刃而解。
第一，领导为什么要针对你，大概率是因为对你的工作不满意我见到过许多网友反映领导针对自己，打压自己，遇到这类问题，我们可以想一想，领导工作那么多，压力那么大，他为什么要花费时间和精力针对你？以我的经验，多数情况是因为员工工作不努力，或者工作效果差，引起了领导不满。题主在题目中也描述自己能力不出众，说明你确实存在问题，严格的说，这种情况下被领导针对，怨不得领导，是题主自己有问题。
第二，明知道自己能力不出众，为什么不下决心改变自己？题主明知自己能力不出众，没有辞职资本，还要问怎么办。我不知道你是问怎么对付领导的打压呢？还是对自己接下来的工作有点迷茫。上面，我已经提到，领导针对你是因为你自己的原因，怨不得领导。那么，按照正常的想法，你唯一能够做的，就是通过下决心改变自己，来扭转自己被动的局面。
第三，关于提升能力的几点建议一是应树立必要的自信。从你的情况看，其实你知道问题的结症。也明白自己的目的，主要是不知道从哪里下手。我现在告诉你，先建立自信。我们都是普通人，谁比谁也聪明不到哪里去，我觉得要说差距，就是自信与非自信的差距。别人行，我为什么不行？可以想象，一个已经认输的人，还怎么可能赢得了别人。
二是应该立即行动。说一千道一万，都比不上现在就动手。行动的意思就是要干活、学习和思考，这个过程并不容易。要有面对困难的心理准备，躺在床上能解决问题，那就没人想起来了。不仅要立即行动，还要持之以恒地坚持。其实大多数人所以是普通人，我觉得和不自律关系很大，他们都是太容易放过自己，大容易原谅自己了。说白了，就是对自己不够恨造成的。
三是从小事做起。上学时老师就告诉我们要先易后难，所以我的建议就是先从小事入手。别怕事小，小事中往往蕴涵着大学问。做小事也要注意用脑子，不用脑子做事，那就是机器式的重复，对你没有任何好处。用脑要用到啥程度呢？你只要把单位的事当成自己的事来做，就可以了。
四是应注重自我反思和总结。专业点叫“复盘”。今天做什么了，有什么收获，发现了什么问题，以后如何才能避免这些问题。和别人相比，同样一件事，谁办得更快更好，领导更满意。我的工作量是不是饱和，能不能增加等等。我觉得这个思考的过程，对提升自己是很重要的。
总之，自己的未来，总是要自己来争取，自己来奋斗。在这个问题上，依靠谁也没有用。我认为，只要题主能够按照我的建议好好实施，慢慢地，你就会发现领导不旦不针对你了，而且还开始喜欢你了。
我是山西1哥，混迹职场30年，喜欢琢磨职场上的那点事儿。我所说的话，只给想听的人听，是你吗？关注我，私信必复。自己的领导针对你，但自己并没有太出众的能力，没有直接裸辞的资本，我现在该怎么办？
题主这个问题也许会有点主观想法，那我把这个情景换一下。
你推出的产品，你觉得不错。但是市场不认可你的产品，好像这个市场与你格格不入，好像针对你一样，做什么推广都不太顺利，不管地推，还是线上推广，还是动用资源渠道，都没什么大的进展。
明明以前其他人可以轻而易举做到的事情，到了自己这里就行不通了呢？
对于这种情况，我想说“大清已经灭亡了”！
也就是说今非昔比，市场在变，需求在变，竞争对手在变，要做的是找到问题，可以调研一下消费者究竟需要怎样的产品？广告投放的渠道是否精准？
就好比你的产品本来只适合三岁以上的小孩子使用，而你的投放对象却包含了三岁以下的群体，这就是不精准，且浪费资源，浪费人力物力财力。
正文：
跟上面例子一样，找到问题真实性，找到真正的点来解决。也可以做市场调查稍微了解下其他同事的看法，其他领导的看法，看看这个领导是对你的能力不满意，还是人品，还是其他原因。
然后你也了解到自己的能力目前有限，我们可以把自己当做一个产品来挖掘自己的优点，特点，能够给别人带来什么好处，能够给对方带来什么帮助，别人给你一项任务能否顺利完成或者超出预期。
是否可靠到别人交任务给你之后不用过多干预，你就能做好。
这可以从自己身上去挖掘自己的亮点，让别人觉得你有用，可以用你。
最后，如果权衡之后觉得不应该裸辞，那就干啊，浪费那么多时间干嘛？把时间花在提升能力上，不是更好吗？哪个领导不喜欢有上进，有冲劲，能把事情做好的员工呢？
如果他不喜欢这样的员工。那就是不称职的领导，到那时候，你再重新选择是否跳槽，而且你也有了一定的资本了。
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