公司里遇到那些谄媚上司工作能力又不如你的同事，你是如何高效反击的？
反击？为啥要反击？是看不惯他得宠，还是？
有“反击”的力气，不如干点别的，或早早给自己打起墙来。
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如果不干己事，不如高高挂起有些人就是喜欢向领导献媚，这是他的本职，也是他的生存之道。他整天就琢磨怎么巴结领导了，哪有时间工作，所以工作能力肯定不行了。
但领导喜欢这样的人，因为能让自己愉快嘛，顺便还可以听点小报告，掌握下属动向，还可以派这种人去干别人不愿干的脏活嘛。
所以，不要去“反击”领导的爱好，也不要去“反击”别人的生路。爱干嘛干嘛吧，反正他不吃自己的饭。
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如果小人来犯，可“高效反击”有向领导献媚的同事不怕，就怕他藏在领导的背后来对付你，比如说胡话、说假话，搬弄是非，让领导来折磨你。
如果受到莫名的委屈了，记得一定不要大吵大闹，而是寻找恰当时机，有理有据、逻辑清楚、语调坚定，向相关者一一申述清楚。一般来说，这样都能解决问题。
但是，“高效反击”了，问题也说清楚了，能不能伸张正义，就只能看命了，不能强求结果。
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工作中要把“沟通”放在首位如果闷声发大财，也许自己做出了一些成绩，但更能招来同事的不满，以及小人的陷害。
同事不满，是因为对你不了解，觉得你小子太狂。小人陷害，是因为觉得你不爱说话，应该是老实头，他做坏事不容易暴露。
平时应与周围人多说多笑，必要时施以小恩小惠，这样同事也觉得你和气，小人也难有可乘之机。
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爱献媚、能力差的丑恶现象，对自己来说未必就是坏事爱献媚的同事，其实也有他的好处。他每天挖空心思讨好领导，把领导伺候得舒舒服服，不来找大家的事，岂不是很美；他不求上进，也正好在你的前进路上少个对手。
公司里遇到那些谄媚上司工作能力又不如你的同事，你是如何高效反击的？
谢邀！
遇到这样的同事最有效的反击就是把自己的本职工作做好并且最大程度保护好自己的劳动成果。
一、在开展工作之前，让领导划分好各自的责任，每个人都对自己的部分负责。
二、开展工作的过程中，做好保密工作，防止对方搞破坏或者窃取成果，分阶段向上级汇报自己的进度或者成果。另外需要双方配合的事项最好通过会议来决定，形成会议纪要，有其他成员的见证也不太容易产生纠纷。
三、工作完成后，第一时间向领导汇报并形成自己的工作分析报告。防止他人抢先邀功。
就像新东方年会上的节目曝光的一样，在很多企业，埋头工作的干不过写PPT的，最重要的是你要遇到一个兼听则明能明辨是非的领导。
最后，希望每一个认真努力的老实人都能得到公平公正的对待！
公司里遇到那些谄媚上司工作能力又不如你的同事，你是如何高效反击的？
如果自己认准这个行业，认准这个平台，就应该踏实学习平台相关专业与规定，然后根据岗位职责认真工作，完善自己的业务水平，提高自己的执行力，做到计划工作与临时工作当日事当日毕，未能及时完成的及时反馈领导，说明原因需要借力的要提出方案，请领导安排配合。
要想得到领导的认可，必须要站在公司的立场上想问题，做事情。必须维护好平台的利益，坚决抵触负面员工，不与其同流合污，并且不加入平台内部负面小团体。
在力所能及的情况下，不计得失，主观能动性的完成其他工作，前提不影响其他同事的工作计划安排。
公司里遇到那些谄媚上司工作能力又不如你的同事，你是如何高效反击的？
【沈理职谈】的观点：对付那些溜须拍马而能力不如你的同事，我的建议是充分展示自己的能力和工作成果、变相的让其谎言不攻自破、联合其他同事冷落这种人。因为华而不实的纯粹靠谄媚领导，是不可能长期在公司立足的，只要抓住这一点，让他尽快显示出来能力不行就可以的。
第一、溜须拍马不是长久之计，这种人的弱点也是很明显的。人的精力都是有限的，在公司里边专注于溜须拍马，阿谀奉承领导的作风并不能长久，因为公司都是看个人业绩和工作成果的，关键时刻如果没有成绩拿的出来，就不可能自圆其说，最后肯定会落得一无是处。这种人受领导喜欢也只是短暂的。
领导喜欢哪种人？纯粹拍马屁肯定不行，因为领导也是需要业绩的，能干事才是首选。我们知道和珅非常懂得阿谀奉承领导，但是和珅本身的能力是非常强的，曾经主导了很多工程项目。所以领导喜欢是能力强、会表现、谦虚上进的员工。
第二、公司公共场合你可以从业务角度向其发难，让他能力弱的缺点现形。他的能力不如你，肯定在一些业务逻辑和思考上是不如你的。比如你们开集体会议，大家需要汇报工作时候，这种人的风格就是夸夸其谈，华而不实。你可以针对他的工作提出一些疑问和咨询，我相信很多问题他是答不出来的。而你只是从工作的角度来阐述问题，也不带个人感情，他也拿你没办法。
长此以往，这种人的工作并不会有太多的亮点，领导对他的信任度也是逐渐下降的，最后边缘化。
而你只需要发挥自己的能力，把事情做好，孰好孰坏会用时间来证明的。
第三、联合其他同事来用冷暴力手段来让他自己举步维艰。喜欢谄媚领导而能力不行的人，往往会让大家都讨厌的，因为他的表现大家都看得到，心里都不爽。你可以找几个关系不错的同事，大家相互暗示一下对他的看法，达成一致意见，然后在以后的工作配合中，合理范围内给他制造一点小麻烦，其实不用刻意，很多时候放缓一下节奏就可以的。他也没办法，领导看不到他的工作能力和结果，最后肯定自食其果了。
公司里遇到那些谄媚上司工作能力又不如你的同事，你是如何高效反击的？
在企业里对自己看不惯的领导和同事，没有必要去品头论足。企业用人的制度不同，遇见这样的领导和同事，那就睁只眼闭只眼，远离它们。退一步海阔天空。
在企业里，身正不怕影子歪，是金子准会发光，在人际关系上，相互尊敬，给自己带来好的人缘关系。在工作上，虚心请教，接受老师傅们的批评教育，用心做事，用脑想问题。在说话方面上，用数据去说话，用实事去说话，用制度去说话，用标准去说话，对事不对人，以理服人。切记俗话说得好：病从口入，祸从口出。
公司里遇到那些谄媚上司工作能力又不如你的同事，你是如何高效反击的？
谢谢邀请。这个问题提得很好，因为它是职场中存在的普遍现象。能干的不如会拍的，玩虚的得意，实干的憋气。😨
结合经历，谈谈体会吧！
一，职场中可分为两种人:一种人是会溜会拍，领导得意，出力不多，好事不少，经常能和领导坐“圆桌”的人。领导喝酒🍶，没有他不热闹，听惯了奉承话，把这些人视为心腹。
一种人是低头拉车，只会实干，嘴巴很笨，不会巴结，只能上“方桌”的人。领导也离不了他，因为开会布置任务，得靠他完成啊！😒
二，要想高效反击，必须要抓住关键时机。
忽悠者有术，但也有限。扛硬指标不能总玩虚的吧？上级领导也不都是只看墙上画饼的大傻子，任务完不成他也要挨上级的板子 弄不好，乌纱帽不保。😓
记得一次总公司来检查，听取各个分厂汇报任务完成情况。
平日里只会给分公司领导打溜须的那几位，说了一大堆套话---“在分公司领导的正确领导下，在某某领导的亲自关怀下，，，， ，”😜
他讲了好几分钟，总公司来的人终于不耐烦地说:“别扯那么远了，你就说说指标完成情况吧！”他当时就懵逼了，因为他的任务数差得太多了。
轮到我发言，我只是说了总公司下达的四项指标完成数，别的什么也没讲。当然，这个数字是很给力的，总公司来人非常满意。
反击这样的人，你一定要有底气，有实力。拍马屁，能得意于一时，但决不会永远得意，我指的是背硬指标的人。因为半斤油一斤油总要打进瓶子里才算吧？纯官场上的事儿，鄙人说不明白。
如果你是一个实干家，最好是在“战场”上干，真相早晚能看出来，玩嘴的肯定有一天会露馅儿。
如果你是一个专业的佼佼者也行。这样，那些滥竽充数，光靠维持领导的人也
不会永远吃香，因为关键时刻，非你不可。😊
如何高效反击呢？用实力说话，事实会把谎言击得粉碎。再有，关键时刻，挺身而出，高光自然照在你身上，这是给花言巧语的大忽悠们最有力的一击！😡😡
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