如果你的下属在除夕值班期间脱岗了，被上层领导发现并批评你了，你会怎么处理？
没办法，自己作的孽自己受。
首先，诚恳地接受批评。下属的问题，就是作为上司的问题，如应该有风险意识，对于下属有可能擅自脱岗这一可能性在事先有所预想，并作出相应的防范准备。从根源上讲，这是自己工作不力而导致的。
其次，对下属作出相应的处理——如果下属是普通群众，没故意之心，问题就出在责任心不强，那要给他机会，借此事件，给他好好地上上课，让他懂得其中的厉害，增强责任心；批评的同时，也要肯定他平时的表现——让他认识到错误，但也表现出你的胸怀，这样，今后他会变成你的得力帮手。
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如果下属是老油条，人脉深厚，不可轻易得罪，那么向他直陈此事对他自身带来的影不良影响（暗示自己不会为他担当），以及自己为此事付出的代价。这样，老油条今后会多少收敛一些。不过，建议以后尽量不要派他值班。
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如果下属是关系户，谁也不尿，也什么都不怕，那派他值班本身就是你的错。这样的人，根本就不能指望他做任何工作；再说，他的出人头地也不依靠你，你也挡不住他的路，他凭什么要听你的指派！
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最后，要明白过节值班这种事，是“领导”干的。好不容易过个节，却让下属值班，在非下属不可的情况下，说不过去。
如果你的下属在除夕值班期间脱岗了，被上层领导发现并批评你了，你会怎么处理？
谢谢你的问题。
你该受到批判，因为下属脱岗，是你的失职。
本来是你应该对下属值班做出纪律要求，你有没有做?
本来应该是你去检查值班情况，你在哪里?
你应该诚心接受批评，严格自查自己的问题，再整顿你的下属。
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