企业如何建立合适的工程项目管理信息化软件？

（一）、巧用客户池，提高企业销售管理效率

在拥有工程设计客户管理系统和客户池管理功能之前，企业都会担心销售人员是否在努力跟进客户。而大部分企业为了解决这个问题，会派销售部门的管理人员对每名销售进行客户情况了解，这样做不仅需要花费大量时间和精力，而且也有可能因为一些疏忽导致没有办法管理所有的客户，甚至会漏掉一些比较重要的客户，造成客户的流失。

而拥有客户池这个模块之后，企业管理人员只需要设置好相应的客户池客户的流转规则，那么就可以通过设置客户可回收，提高企业销售人员的紧迫感。从而积极的跟进客户，维护好客户关系，也能挖掘出客户的其他潜在需求，从而做到老客的再次营销，提高企业销售人员的工作效率。

（二）、客户资料的详细记录

将客户的详细情况记录到系统中，可以随时查找客户的资料。

并且在Rushcrm企业客户管理系统的销售管理功能中，不仅可以记录销售人员跟进客户的所以情况，还可以根据客户跟进记录分析客户情况，同时还可以将企业其他人员所得到的客户资料添加进系统，可以让管理者对客户的详细情况一目了然，减少信息传递的时间，根据记录做出相应的跟进计划调整，减少不必要的销售环节，大大缩短销售周期。

（三）、销售以及项目流程监控

在Rushcrm工程设计客户管理系统当中，可以对企业的销售流程以及项目流程进行监控，能有效降低企业人员出错的概率，也能有效保护客户的数据安全。

例如：某家企业的销售流程是从开始客户跟进、客户推进、客户邀约、客户需求分析到最后将签合同并把产品销售出去，在这段销售流程中，销售人员需要经历的销售节点很多、销售周期可能也会比较长，某个环节如果没做到位，就会导致客户的流失。

而在Rushcrm销售管理系统中，可以查看流程中的每个环节的详细情况等，从而对整体的流程有所了解，及时找出问题并制定正确的方案解决。保证流程能顺利的完成。

企业如何建立合适的工程项目管理信息化软件？

有这样几条建议1、找低成本的方式，而不是想要一口吃个胖子，像大型公司一样有一个完整而厚重的系统。2、先思考施工项目的流程，也就是施工项目中主要包含哪些工作，哪些人参与。3、施工过程中需要哪些数据，如：甲方信息、施工中材料信息、合同信息、财务信息等等。4、当一切都想清楚之后，再进行系统化！不过，重点来了。轻流可以提供一种比较便捷的方式，您可以尝试一下，通过完全“线上”的方式搭建一个施工项目管理系统。以下举一个某地暖公司的项目管理系统的例子，希望能给您做参考！1、设计信息采集表单：轻流提供了一种“可拖拽”的可视化表单创建，通过创建“文本块”、“选择框”、“文档上传”等组件，方便进行“表单定义”。

2、规范流程

流程对于建筑工程非常重要。设计一个最优化的流程更为重要！

因为很可能一家公司会同时进行多个流程。那么如果单一的流程不能够让系统进行控制。很可能会不同的业务流程之间会非常的混乱而无序。如果提前设计好流程之后，每一个施工管理项目，都是“一条数据”，会依照定义好的流程有序流转。在创建的过程中注意两点：1）尽量与实际情况贴合，不要“增加太多无用工作”2）流程中权限控制要做好，举个例子：不是所有人都能够看到“财务信息”3）流程的重点是可以不断的基于pdca循环理论优化和再造，轻流可以允许您不断修改-完善-发布流程，所以不是最终版本，也没关系！

3、通过手机可以处理

人人都有手机，人人都有微信。通过手机的处理方式，大家再熟悉不过了。而且可以让参与流程的业务人员不用“抱着电脑到处跑”

所以看起来创建一个工程管理系统非常的难，而且周期非常的长！

我们能够帮您做的到是：

0代码、0开发背景、0项目周期～

企业如何建立合适的工程项目管理信息化软件？

根据需求自主开发或合作开发