ERP对企业有什么好处？

ERP是企业资源管理系统，可以管理企业的资源以及合理分配利用资源的，可以完善生产流程和减少企业成本

ERP对企业有什么好处？

ERP是指企业资源计划，是将企业的资源进行整合集成，从本质上讲，ERP可以进行统一的管理，形成全面的一体化信息管理系统，可以帮助企业集成管理思想梳理业务逻辑，提高经营水平。ERP对企业的好处具体如下：

通过ERP系统的使用，可以将以往的线下处理变为线上审核，节省了信息传输的时间浪费，并且通过ERP系统可以处理繁琐的业务逻辑，减少企业员工的实际工作量，有效的降低了企业运营中的成本。

通过ERP的系统使用，不仅可以看到工作的进度，还可以让单据等信息有了全面的记录和审批效果，当数据出现问题时，通过记录的查找使问题有责可追、有据可寻，帮助企业领导层管理好企业的运转。

通过ERP梳理企业的当前业务流程，并结合信息化手段找出企业业务的弊端，从而实现业务调整与升级，使企业经营更加完善。

ERP的财务、供销存、生产管控可以辅助企业领导层及时发现企业生产活动中存在的问题，进行决策的调整。5.打破信息孤岛：在实际的业务中，各个业务系统之间的数据都是有一定的关联关系的，而通过资源的集成整合，可以有效的打破信息孤岛，将各业务系统之间进行串联打通，实现各部门的数据共享，协同配合高效的完成工作。

ERP对企业有什么好处？

说得简单通俗一点吧，我们公司上了ERP后，不同部门员工的不同感受

销售：使用CRM和销售模块后，对每一个客户的状态都有了更清楚地认识：哪个客户快谈成了，哪个客户基本没戏。还能有效管理客户，对成交过的客户进行记录跟进，有助于后续继续开单。

制造：生产订单自动生产，车间完成订单百分比都能看到，每个设备的实时状态也能监控，个人计件和工时都能自由查看，再也不用担心漏单这样的事儿发生。

库存：出入库、库存量基本不会出错，都是机器记录，调拨库存也非常方便，根据订单采购，不会出现库存积压，还能自动预测库存不足的状况。

质检：自动设置质检控制点，手机扫码就能抽检，产品生产质量可追溯到个人，还能统计废件率等，放心！

ERP对企业有什么好处？

回答ERP有什么好处之前，我们先来看看企业的工厂是不是都遇到过以下一些问题：

① 企业可能拥有卓越的销售人员推销产品，但是生产线上的工人却没有办法如期交货，车间管理人员则抱怨说采购部门没有及时供应他们所需要的原料；

② 实际上，采购部门的效率过高，仓库里囤积的某些材料1年都用不完，仓库库位饱和，资金周转很慢；

③ 许多公司要用6～13个星期的时间，才能计算出所需要得物料量，所以订货周期只能为6～13个星期；

④ 订货单和采购单上的日期和缺料单上的日期都不相同，没有一个是肯定的；

⑤ 财务部门不信赖仓库部门的数据，不以它来计算制造成本。

......

针对这些不良现象，如何解决它呢？这时ERP管理软件就可发挥作用，ERP作为重要的企业信息化转型手段，已经成为一种不可逆转的趋势。

主要可以有以下好处：

1、部门间的数据共享，使企业的各个部门不再是单独封闭的个体，而是融入整体的大环境下，按企业既定目标执行。

2、资源的有效整合，发挥企业的资源优势，将使企业的竞争能力的到有效的加强。

3、规范管理。系统提供的是一套规范的管理流程。

4、提高效率。减少不必要的工作和重复工作，提高各个业务环节的操作效率。

5、提高效益。通过系统的精细化管理（减少人工费用，降低成本，减少浪费）来实现。

以案例举例更为具体：敏华科技-产销协调

苏州工业园区敏华科技有限公司，主要产品为开发、生产、销售汽车零部件，工业空调、轨道交通精密部件为主的机械。客户有库卡KUKA、麦克维尔(中央空调零件)等。

通过与鼎捷的紧密合作打造信息一体化，E10与智能+方案联合贯通。目前已初步实现“小目标”—提升了敏华的企业规范管理能力以及车间的生产制造效率。

● 订单准时完工率提升至95%；

● 刀具损耗品产出比降至3%；

● 料账准确率由50%提升至95%；

● 人均效能从80%提升至97.5%；

ERP是信息革命带给企业管理者的一个“工具”，鼎捷从创造信息系统的应用效益开始，帮助企业提升运营效能，探索各行各业所有业务流程，因应各职能需求，提供适合的ERP系统，推出真正有效的行业智慧整合解决方案，让企业运营更高效。

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ERP对企业有什么好处？

ERP 的优点主要体现在以下方面：缩短周转的时间；物流与资金流的集成；加强物料和生产计划；模拟不同市场状况对生产计划、能力需求计划、物料采购计划和储运等工作的影响。

增强企业对经营环境改变的快速反应能力；实现管理层对信息的实时和在线查询；为企业决策提供更加准确、及时的财务报告；及时提供各种管理报告、分析数据；系统本身具有严格的内部控制功能。

扩展资料：

ERP 把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，形成企业一个完整的供应链，其核心管理思想主要体现在以下三个方面：

1、体现对整个供应链资源进行管理的思想；

2、体现精益生产、敏捷制造和同步工程的思想；

3、体现事先计划与事前控制的思想。

ERP 应用成功的标志是：

1、系统运行集成化，软件的运作跨越多个部门；

2、业务流程合理化，各级业务部门根据完全优化后的流程重新构建；

3、绩效监控动态化，绩效系统能及时反馈以便纠正管理中存在的问题；

4、管理改善持续化，企业建立一个可以不断自我评价和不断改善管理的机制。

ERP 具有整合性、系统性、灵活性、实时控制性等显著特点。ERP 系统的供应链管理思想对企业提出了更高的要求，是企业在信息化社会、在知识经济时代繁荣发展的核心管理模式。

参考资料来源：百度百科-ERP

对这套系统有兴趣的，可以找小编好好聊聊。

ERP对企业有什么好处？

使用ERP可以对企业进行统一的管理，形成全面的一体化信息管理系统，可以帮助企业集成管理思想，梳理业务逻辑，提高经营水平。总得来说，ERP系统有以下几个好处：

1、节约资金、增加利润、降低成本；

2、实现信息互通、资源共享，提高工作效率；

3、帮助企业优化管理模式，规范管理，提高企业管理水平，提高人员素质；

4、实现企业内外部业务集成，帮助优化流程，可以协同运行，更好的管理整个供需链。

现在市面上有很多ERP软件供大家选择，大部分ERP都可以为企业带来以上这些好处，还有些功能更多更全面的ERP，比如吉客云，它的覆盖面更广，适用场景也更丰富。

仅依靠吉客云一个软件就可以企业实现业务、财务、办公、人事一体化管理，其中业务功能囊括销售、生产、采购、库存、仓库、售后、CRM等，能满足不用类型企业所需。