企业如何通过移动办公来提高工作效率？

现在PC端互联网的市场已经趋于饱和，一个属于移动互联网的时代已经到来。那么如果对于某样东西的理解，一直都会停留在最初的定义中，那么它必定是止步不前的。打破框架去思维，才是最好的出路。比如crm系统，还有不少人认为这系统只存在于PC端，只能在PC端上使用系统。其实这个观念是不对的，随着移动互联网时代到来，只有PC端的crm系统已经很难满足企业的需求了，移动端的系统应运而生，那么移动端crm系统拥有这什么样的优势呢？

（一）、随时随地录入数据

用过crm的人都知道，录入数据是一个比较烦恼的过程。按照以往来说，企业中销售团队人员在拜访客户之后，需要将与客户沟通的内容、对客户购买能力的进行分析判断，最终要跑回公司或者随身携带笔记本去登录到系统中录入数据，这样做不仅麻烦，还有可能会遗漏与客户沟通的具体内容。

随着移动端系统的出现，销售人员登门拜访客户时，不必将笔记本携带在身上，可以随时随地拿手机登入系统，去详细的记录客户沟通的情况，而且移动端还深度优化了页面和操作方式，方便销售人员的使用，加快了录入客户的沟通信息，增加了使用体验。

（二）、销售自动化

在移动端crm系统还没出现时，企业销售人员去拜访客户时时常会遇到需要管理人员审核的资料，那么就需要销售人员来回跑，不仅耗费了销售人员的大量时间，还消磨了客户的耐心。

移动端的出现，使销售人员在客户面谈之后可以立即更新数据并建立审批流程，管理人员可以实时的审批业务，不耽误销售人员的工作。移动端注重随时随地的客户关系维护以及简单的销售流程管理，优化移动端的操作，还拥有电话短信沟通记录实时记录、名片扫描等等功能。

（三）、方便外勤人员

移动端Rushcrm系统拥有着移动签到功能、图片上传功能。我们可以想象一下这个场景：销售人员需要外出拜访十几个客户，公司规定必须每到一个客户那边，需要拍照并签到。那么就可以使用系统的签到和图片上传功能完成。既方便了外勤人员使用，也可以让企业管理者可以随时随地的了解工作的进程。

移动端crm系统是为了提高销售管理效率而产生的，也是为了解决企业的销售管理过程中出现的各种问题而产生的，这也是移动互联网的时代已经到来的一个趋势。

企业如何通过移动办公来提高工作效率？

随着移动互联网时代的到来，在工作环境节奏加快的影响下，移动办公无疑是一种必然的发展趋势。移动办公以其独特的灵活性和便利性，满足了不同公司的需求，主要从以下几个方面进行提升管理效率。

1. 信息传递：通过移动办公不仅可以使信息与电脑端同步接收和处理，可以随时随地查询企业的所有信息、文档和知识；企业员工可以在移动端进行搜索信息并回答问题，这大大提高了办公效率。通过与企业微信、各异构应用系统的集成对接，员工可以随时随地获取企业动态。

2. 节省时间：传统的企业日常办公，不管流程审批、报表审阅、部门间的协调沟通都需要花费大量的时间，有时甚至会影响办公流程，此外在外出差时，这些也都是非常不方便的，进而导致办公效率比较低。而移动办公可以摆脱对计算机的依赖，让管理者通过移动设备可以随时随地完成任务分配、计划管理、流程审批等办公要求。

3. 控制在任何时间任何地点的进展：在企业中，如何管理不同地点员工的工作是一个难题，而现场员工的工作时间和效率又是企业难以控制的。这种失控表现在工作信息传输不及时、工作进度无法及时报告、管理者无法掌控工作情况，而移动办公可以帮助企业解决这一问题，通过移动设备登录系统，可以随时随地控制办公的进度，对进展及时跟进。

企业如何通过移动办公来提高工作效率？

企业办公效率低、同公司异地办公信息滞后，严重影响了企业效率，阻碍了企业发展，在这种前提下，OA系统应运而生，OA系统的核心价值是提高企业办公效率，所以OA系统提高工作效率的作用处处可见，最明显的在于以下两方面：

OA在提高企业员工工作效率方面：

OA办公系统通过建立一个统一的办公管理平台，让组织的制度真正落地，让员工行为更加规范、高效，提高企业员工的执行力。电子化的流程规范组织行为的同时，优化组织流程管控，真正实现“流程统一、责权分明、管理高效”。

同时改变了办公对于人员的地域限制，让办公不再受空间物理条件限制，随时随地都可以处理公务，真正实现了全球一体化工作流。

无纸化办公将企业易损毁且损耗大、不易保存的纸质文件变为电子信息进行流转、管理，高效且环保。

OA在提高企业管理效率方面：

OA系统帮助企业建立内部通讯平台，为组织实现跨组织和跨部门的协助沟通渠道，让信息能够更加快速有效的流转；让不同部门的成员可以围绕同一个事项实现快速协助，沟通迅捷又安全。

OA系统电子化的公文流转方式，利用快速高效的网络传递手段，减少工作中的复杂环节，让工作真正流起来，提高办公效率，实现无纸化办公。

OA系统建立起统一的信息发布和沟通平台，把组织内的信息和事物根据每一个岗位的权限和职责聚类形成个性化的岗位工作门户，让信息和事情找人而不是人找信息。

OA系统把很多辅助性的工作及日常行政管理事务简化，像会议管理、办公用品管理、图书管理、车辆管理等实现了办公的自动化、管理流程化。

实现文档管理智能化；节省企业的办公费用支出；建立企业知识文化建设、管理平台；提高成本管理计划及监控能力；增强领导监控能力，强化领导的监控管理；提供数据分析，为企业制定发展计划做基础。

企业如何通过移动办公来提高工作效率？

移动办公，可以分开来看，既要实现“移动”，又能实现“办公”。

就移动来说：最普遍的便是用手机利用碎片时间来进行操作，这就要求使用的软件方便快捷，易操作，并且能够保证兼容手机界面和电脑界面，不会产生编辑后乱码的现象。

就办公来讲：还要能够实现与同事，上司，下属之间的文件对话，资料对话，能够实现小团队或者大企业内部的一个安全可靠的对话环境。

就现在来讲，很多手机会自带一个叫WPS的软件，但是这款软件有广告，占手机空间也会稍微大一点，并且非常不适合编辑，不是一个很好的推荐。

而腾讯公司自带的腾讯文档，虽然能够满足基本要求，但是企业一些深层次要求以及安全性可能难以保证。

所以我会推荐一款名为“畅写Office”的软件。

推荐理由如下：

1、一个文档就是一个链接，方便跨设备修改，协作修改，协作放随时都可以看到最新的文档数据。

2、深度兼容微软Office2003-2019的文件格式，支持doc、docx、xlsx、xls、ppt、pptx等格式。

3、手机终端文档内容排版和数据展示与PC端编辑和展示同样效果。

4、厂商提供完善的云端接口，可以和SAAS业务系统云端对接实现文档数据与系统互通。

5、文档编辑功能是微软Office的80%，满足80的用户使用。

6、支持多人协作编辑。

7丶有小畅助手帮忙写作。

.获取地址：（点开浏览器输入以下网址，一键登录开启使用）

http://www.51changxie.com

企业如何通过移动办公来提高工作效率？

感谢邀请，得看你觉得哪些地方效率低，希望被提高，软件肯定都可以提高效率的，但是那个软件侧重点不一样，推荐你我们公司在用的tita，他们有网页版也有app，主要是帮我们提高人员之间协作效率，信息传达效率，管理下属工作效率，汇报工作进展效率，还有工作统计整理效率，你可以试试，不过不管用什么软件，想要提高效率，跟管理者对软件提升效率的认可度及重视度密不可分，在员工没有习惯软件时，一定要督促执行到位，否则就算有再好的软件也帮不到你，希望对你有帮助

企业如何通过移动办公来提高工作效率？

自荐一下，tita，www.tita.com，服务于saas模式的企业管理至今已有近8年的时间了，一直专注企业项目、计划、考核、目标、总结业务管理，同时也具备OA审批、文件、考勤、会议等基础管理功能。tita.com致力于帮助企业规范管理，提升效率，同时为企业提供一体化办公及PDCA全闭环的管理平台。

tita核心模块功能介绍：

1、tita项目管理功能：里程碑、甘特图、看板、风险预警、任务分解、项目审批、进度通知提醒、外部协作者、工作统计、复制项目、项目标签等功能2、tita计划/任务管理功能：计划-日周月季年计划表、进度更新提醒、任务-量化任务、循环任务、任务工时、任务审批、进展反馈提醒、子任务、任务打赏、任务评价、任务沟通、任务进展、计划表共享、计划表评价沟通等等3、tita目标管理功能：目标关联、目标地图、OKR目标框架、OKR工作法四象限管理、关键结果、信心指数、目标统计等等4、tita考核管理功能：自定义考核、周期性考核、自定义评价流程、自定义评分方式、权重、第三方评价、考核统计等等

tita提升企业效率：

1、提高上级对下属工作的查看、追踪效率

tita会根据企业设置的上下级汇报关系，让上级默认可以看到下属的所有工作，并且还可以查看到隔级下属的工作，不仅可以对下属工作进行安排、提醒，还可以管控变动，评价下属工作

2、提高人员之间的协作效率

通过tita沟通工作进度进展，可以让信息及时传递给相关人员，系统、短信、邮件三种通知，还有闹钟提醒

3、提高下属的工作汇报效率

tita会根据工作时间、反馈要求时间，自动提醒下属更新进展，更新的进展会默认推送到上级面前，确保上级了解，减少了人员需要约面汇报造成的时间浪费

4、提高工作成果的统计效率

tita会自动按照周期、类型、人员统计相关的工作任务、项目、考核、目标、总结、签到等等，减少了人力投入统计的成本

tita规范企业管理：

1、规范人员协作关系管理。企业常见的两种协作关系：

1）上下级汇报关系，在tita除了上级可以随时了解直接下属的工作内容及进展情况外，上级还可以隔级查看到他下属的下属工作情况，这样管理者管辖范围内的所有人员工作都对他透明可见，更利于他了解整个条线的工作进展情况；

2）跨部门协作，tita基于矩阵式管理模式，横向上保证了参与协作的人都可以彼此看到对方的工作外，从而促进工作推进外，纵向上让协作者的上级也能看到他所参与的工作，上级就可以及时给予员工专业技能方面的指导和建议，从而确保协作最终的质量。

2、规范事务的闭环管理。即从工作的安排到执行、到追踪管控，再到最后的完成，进行全过程管理，也叫PDCA管理闭环，这个也是tita的设计理念。

1）【P】在tita可以规划自己和安排员工工作任务

2）【D】员工可以在线反馈自己的工作进展；

3）【C】管理者可以随时查看并指导下属的工作，并且当下属工作有任何变动时，管理者还可以及时了解进行管控，如下属将工作任务的时间延期了，是需要上级审批才可以生效的，这个过程中系统会及时提醒上级所发生的变化，确保上级可以及时了解并管控，确保工作能按要求完成。

4）【A】当员工完成工作后管理者可以工作进行评估打分甚至是发起周期性工作的考核。

使用tita，不仅可以帮助员工提升并养成事务规划及主动汇报工作的习惯，同时还能有效帮助管理者降低管理成本，提高企业执行力。tita期待您来体验～直接访问www.tita.com，或者手机搜索tita下载试用