为什么有些领导们喜欢选择下午三点后开会?

我们领导就是喜欢这样,因为9点上班团队会开早会,开完早会就会各自忙各自的工作了,12点吃中午饭,午休2小时,下午2点上班,刚睡醒大家都蒙蒙的,领导也需要缓缓,最后是下午3点后开会的,正好慢慢开会,下午5点半,没事的话就下班了。

有时候开会真是能说,说一两个小时都可以,其实大家都没心听,但是领导滔滔不绝,犹如滔滔江水,要刷一下存在感。大家的状态是低头,他自己讲,问我们就答,不问就不说话。特别烦开这种会,就是拖延时间,好到点下班。

很多工作需要开会的时间很短的,不然没时间做事,如果开会时间很长,开着开着就聊到其他去了,很多时候都是跑题的,当作聊天会议了,有些领导真是很闲的,平常感觉没看到他做啥事情,但是一开会能说2小时不喝水的,真是干活的敌不过做PPT的。下面的人都烦的不要不要的,他依然讲得很开心。

很多时候会议的效率是真的很低,没有办法人家是领导,下面的人也没办法说多,自己作为打工人只能忍耐,为了生活,只能忍气吞声,打工人真的很难,如果遇到好领导,跟对人还好,没有遇到好领导,跟错领导,你做事都不开心,这就是打工生活。

适者生存,职场也一样。

为什么有些领导们喜欢选择下午三点后开会?

神奇的下午三点:不只是公司会议多在下午三点后举行,很多国家重要会议也多是安排在下午三点举行。

有人说,因为经过午休之后,需要处理一下手上的工作,调整一下状态,之后再开会讨论重要事项。但其实核心原因是股市下午三点收盘。

随着国民收入的提高,理财意识的觉醒,多数人都有做一点投资理财,但国内的投资渠道有限,多数是自己炒点股票。

近几年,股市的大起大落,牵动着无数新老股民的心。尽管从绝对数字来说,“全民炒股”的概念并不能成立,但无数上班族“为股痴狂”已经成为一种社会现象。虽然有些公司禁止员工在上班时间做其他事情,但移动端的发展,让公司的禁令变成一纸空文,没有明显效果。何况很多领导也热衷于炒股。

下午三点之后,股市收盘了,大家的心情也都平复了,这时去开会才最有效果。

补充阅读一个逗比的段子:美国的铁路标准是由马屁股的宽度决定的。

两匹战马屁股的宽度决定罗马人的战车轮距宽度;罗马人战车的宽度决定了欧洲马路的宽度,马路的宽度决定了欧洲马车的轮宽(不合尺寸的轮子都会磨损很大);最先造电车的人以前是造马车的,马车的轮宽成为了电车的标准;建电车轨道的人设计了英国最早的铁路,又成为了英国铁路的标准;而美国的铁路最早是由英国人设计建造的,采用的是英国标准。所以美国的铁路标准是由马屁股的宽度决定的,看似荒诞,但有其一定的合理性。

如果要继续追问,股市为什么三点收盘?可能是因为要跟国际接轨吧,至于国际标准,可能跟当地气候有关吧,要早点下班回家,太晚下班了冷!

以上内容纯属逗比,欢迎吐槽。

为什么有些领导们喜欢选择下午三点后开会?

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我认为领导们喜欢选择在下午三点后开会的原因多半是因为大多数领导都是夜行动物,前一天晚上陪客户吃饭喝酒,如果喝多了通常要到第二天中午才能完全醒酒,中午吃点儿东西,补个午觉,整理一下工作要领和数据,差不多就要到下午三点左右。这时候召集大家开个碰头会,搞一下头脑风暴,注意力和精神都最活跃。当然如果遇到业绩不好的业务会,也正好有精神有条理地训斥员工,而被训斥的员工下班后,吃个饭喝个酒睡个觉,这个事儿也就翻片儿过去了,不会影响这一天的工作。所以选择下午三点后开会真的很明智呢。

不过,作为一个在一家不开会就会死的公司上班的人来说,我们公司的大领导开会一般都会选上午9点半,而公司的部门业务会一般会选在下午3点。原因也很简单,大领导们的作息时间一般是上午休息不见客,而从10点半之后才会有各类商务活动安排。而公司部门经理们通常上午会处理各类紧急、重要的工作,通常上午都比较忙。下午3点后基本上一天的工作都会处理的七七八八,这时候开会通常不会影响工作进度。

当然,开会最讨厌的是占用大家的下班时间。曾经有一家公司总经理总喜欢在下班前半小时开会,而通常会议时间都在1个半小时以上。这种变相占用员工的下班时间,显得非常鸡贼。所以,在我看来,工作中开会是经常的事,但一定要讲究效率,不要故意占用员工休息时间,不管是几点开会都可以。

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为什么有些领导们喜欢选择下午三点后开会?

感谢邀请,小玲珑寻匠心和大家讨论一下这个问题1首先选择这个时间是有优势的,制造业出来的小编和大家聊聊。

正常情况下,大家上午都需要做生产计划安排,人力,资源,供应,协调,所以上午的时候,大家都比较忙,不太适合开会

2.午休时间

大家正常午休时间都是12:30-13:30这个时间,午休上班后,大家也是需要醒醒神,这个时候主持开会的人可以做以下几个动作

准备会议资料/提前通知人员/列好会议内容,通过有计划有准备的方法再开有质量的会议。准备工作越充分,会议质量越高。

3.收集信息,利于总结

三点以后,对于制造业,比如小编工作的塑胶模具行业 来说,当天生产制造存在的问题,也都进行了曝光,顺利或者不顺利,信息也都出来了,这个时候开会,大家可以提出问题,集思广益,挺好。

所以以上就是小编根据自己行业总结出来的三点以后开会的好处,不知道正在窥屏的友友们,觉得呢?欢迎留言哈

大家好,俺是小玲珑寻匠心,俺是80后,及时行乐的射手座,目前任职塑胶制品行业网络营销,喜欢读书,运动,自媒体写作,现代诗爱好者,影视局爱看谍战片,工作中的女汉子,生活中的软妹子。热情奔放不是俺的正确标签,但是乐于奉献是俺的打开方式。希望遇到拥有有趣灵魂的朋友们和我一起在头条的路上,共同成长!来吧,来吧,来撩吧

一根蜡烛可以点燃一千根蜡烛,而它的生命却不会受到任何影响。幸福是不会因为分享而减弱的。 ——Tal Ben-Shahar 幸福的方法 我愿意做这根蜡烛,你愿意 靠近我,温暖你,照亮你吗?

为什么有些领导们喜欢选择下午三点后开会?

一些公司喜欢下午开会,有些是因为领导中午喝多了,醒醒酒才能来;另一些则是习惯。不同的公司,答案也不同。

01.不止是下午3点后开会,还有些公司是晚上6点下班后开会,逻辑是:这样不影响工作2000年左右外企在中国还比较火,我的前领导去了CA,一家当年比较知名的软件公司。后来他跟我抱怨,公司开会都在晚上7点之后,5点就下班了耶!开始以为是外企老板要倒时差,后来才知道——就是故意的,很类似于变向折磨。表面的理由是:为不影响工作。

其实想想,有很多会根本就没必要开。

02.几点开会不重要,开会有效果就好,不然就成了浪费时间据传乔布斯开会曾经把一个员工轰出会议室,因为这会跟此员工没有关系。少开无关的会,才能把更多精力投入到工作中,否则就是浪费生命。针对开会,有如下建议:其一,只要相关的人来参加。越是在公司工作的久,我们越会发现做到这点很不容易。其二,提前分发会议资料,会中有纪要,会后有追踪,不能开完就完。这点也很难实现。

其三,在开会之前先问“这会能不能不开”,我们会发现80%的会都是没必要的。

03.沟通的必要性一个组织规模足够大,管理层很难看到基层的工作,但是他们又想了解,于是有了中层,接着就有很多会要开。身为高层很多时候也被开会这事儿困扰,毕竟开会迷型领导还是少数。这是“张大志leo”的第535个长篇原创问答。

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为什么有些领导们喜欢选择下午三点后开会?

下午开会有深意,综合多项因素做出的决定

如果身在职场的你留心了,你会发现,除了每天的晨会之外,很多比较重要的会议都是在下午举行的。

原因其实很容易理解。

首先,对于很多职场人而言,早上一般是最忙的一段时间,这个时间段内工作效率也往往是最高的,所以一般情况下,会议都不会选择在早上召开。

其次,很多公司午休的时间都是12点-2点,午休结束之后,至少半个小时时间里,大脑都有一些昏昏沉沉,这个时候的工作效率不高,不适合去做一些有难度的工作,所以如果利用这段时间来进行开会,一来可以缓解疲顿,同时还可以避免开会的时间占用了工作效率最高的时间段。

除此之外,还有两大因素。

对于很多做商务、市场或者销售的职场人而言,早上和下午一般两个时间段都是要外出的,只有中午时间段在公司,所以为了保证会议的与会人员比较的齐整,所以下午2点30或者3点是最好的一个开会时间。

此外,还有部分领导在早上因为有事情要处理是暂时不会出现在公司,而下午的时候一般才会回到公司,所以下午开会也是情理之中。

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