量价齐降,彩电行业如何度过最危险时刻?

首看一下数据,2018年全国电视行业总产量是1.85亿台,同比增长7.2%,2017年是1.73亿台,同比增长1.5%;2018年电视库存量超过2600万台;从以上两个数所可以看出,电视行业已进成熟期,国内的市场已经基本饱和,充分的竞争导致利润空间甚微,主流的电视生产厂商、分销商已不靠生产或销售电视赚钱,而是利用“类金融”手段来赚钱。

如何度过当前的至暗时刻,有以下基本看法。

1、国内市场已经饱和,但国际市场仍十分巨大,电视出口是拓展市场的一种手段,2014年~2018年,我国电视出口基本在100~150万台之间,2017年是122万台,2018年是138万台;

2、在没有完成产业升级之前,继续实施“类金融”手段来赚钱,啥叫“类金融”呢,简单地说,以长虹为例,从生产商-分销商-批发商-零售商来说明,在传统渠道中(电商渠道后面再说)分销商每年要向生产商订货,承诺销量并交纳部分定金,生产商于是开如开工生产了,由于现在是买方市场,所以生产商要看销售商的脸色,生产商有时甚至是亏损的;再说分销商,分销商先收取批商的定金,然后再供货(注意啰,这里有个资金的时间差),分销商就利用先收到资金做起“类金融”的”钱生钱“的投资,已基本不靠卖产品赚钱了;

3、发展新的电商渠道,如京东、苏宁直接砍掉了分销商、批发商、零售商的环节,直面销费者,这已经是每家彩电商的标配销售渠道了;

4、彩电行业中第一梯队的海X、创X、TC?等原来的创新投入不大,基本上是买日本或韩国的面板 + 美国的芯片+廉价的本土劳工,借中国巨大的内销市场+消费升级的机遇占领了国内家庭的客厅;

5、要想度过当前至暗的时刻,还是要加强科技研发,目前无屏电视(如全息投影)、互联网智能电视(如远程、语音、手势控制且入家庭网络中)、以内容为主(电视是免费送)的电视是未来的主流,就看谁能抢占先机。

量价齐降,彩电行业如何度过最危险时刻?

变革是唯一的出路,曾经的BP机,大哥大,诺基亚等都离我们远去,他们曾盛极一时,但他们现在已经消失。就拿诺基亚来说,如果他们早一点接受安卓系统,早一点放弃自己的坚持,可能他们现在还活着。

换到彩电行业来说也是一样,彩电对于百姓来说是家庭必备的一件家用电器,但一个家庭购买了之后,基本上很多年都不会去换彩电,为什么?就是用来看的,有什么必要经常来换?换个4K、换个智能点的,又能做什么?

这应该是彩电企业应该思考的问题,想要度过量价齐降的危机,那么他们自己应该思考一个问题,我的电视,除了看电视之外,还能做什么?

当年的手机也只能打电话、发短信,现在的手机可以做什么呢?对彩电行业来说也是如此,市场需求的下降意味着危险,如何生存就看谁能大胆求变了,谁能开发出彩电本不应该具备的功能,而又能满足大众需求的彩电,那么谁就能活的更好,否则就继续打价格战吧。

量价齐降,彩电行业如何度过最危险时刻?

量价齐跌电视行业面临危机,怎么才能转危为安?

由于手机可以看电视直播、电视剧、电影等功能,大多电视成了摆设,电视机的传统功能退化,现在的人们基本很少坐在电视机前看电视节目了,基本都在玩手机。怎么才能挽救这个行业,我觉得必须产品升级跟上5g发展的步伐,一个建议实现人机语言互动,自动寻找自己要看的内容,可以语言遥控电视,语音浏览网页,把手机的功能引入电视机,手机的内容可以把电视当显示屏,手机的字小伤眼睛,传导到电视上看起来屏大字大清晰大家一定喜欢,二是把微信互通视频功能引入电视,可以互动视频聊天,显示的人比手机上大人们自然愿意通过电视聊天,但必须是电视用语音控制微信也可以和手机微信投射。三是可以购物和商家视频互动这样比较直观的看的商品,有了这些功能电视行业不仅不会完蛋还会兴旺起来。四是把电视做成柔屏的可以做成小电影屏那么大显示的人是一比一的。就是卖到5到10万估计都有人买,其实很简单就是智能大屏手机,不用繁琐的视频线,5g接收或者Wi-Fi接收就可以,电视只要挂在墙上插上电源就可以使用,这只是我想的,不就的将来电视会更加美好,也许国内一些企业已经在研发了当电视可以与手机互联,家里电视就可以和你的亲人朋友互动,关键是要技术创新。不知道我回答的你还满意吗?同意我的观点,请点赞!

量价齐降,彩电行业如何度过最危险时刻?

高科技+低成本是研发新一代电视的方向,仅靠一些有钱人是成不了大市场的。

量价齐降,彩电行业如何度过最危险时刻?

好,再降一些,让我们更新

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