中国大陆可以重组再塑造一个富士康吗？

富士康并不是什么高技术企业，就是一个电子产品组装工厂，只要我们需要，别说再造一个，再多造几个都不成问题。如果富士康撤离中国了，比亚迪完全可以替代富士康。大家别以为比亚迪只会造汽车和电池，其实它也开设有电子产品的生产线，华为的不少手机、平板、电脑、智能电视就是它负责代工生产的。如果富士康走了，大不了国家多拨点款给比亚迪，叫他多开些电子产品组装工厂就行了。至于说人才，富士康走了，他总不能将那几十万员工一并带走吧？我们重新将他们招进来就是了。

说实在的，别说像富士康这样的电子产品组装工厂，就是比它技术含量更高的企业走了，我们一样有可替代的企业。了解历史的人都知道，上世纪50年代末，苏联想控制我们，以撤走专家和技术为威胁，要我们屈服。在没能如愿的情况下，他们撤走了一切在华专家，带走了一切技术图纸，致使我国工业生产一下子停顿下来。苏联领导人认为，没有他们的专家和技术支持，我们会很快从工业国退回到农业国去。但他显然低估了我们的决心和能力。苏联专家的突然撤离，确实一度让我们的工业生产陷于停顿状态，但我们马上组织自己的科学家、专家、工程师、大学生和有经验的老师傅一起，日夜钻研，攻艰克难，解决了一个又一个的难题。仅仅半年之后，我们的工厂又恢复了生机。而在高技术领域，我们在苏联专家撤走5年后爆炸了第一颗原子弹，发射了第一枚导弹，跟着进行了两弹结合，1967年又爆炸了第一颗氢弹。如今我们的情况比1959年的时候好几百倍甚至几千倍、上万倍，要人才有人才，要技术有技术，要资金有资金，我就不相信，一个富士康走了，我们就束手无策了。

我现在担心的是，如果富士康走了，它哪天想回来，咱们大陆还有没有它的立足之地。这样的例子不是没有。谷歌的事知道吗？2005年的时候，谷歌指责我们限制他的“言论自由”，要求我们政府放弃对它的监管。我们当然不答应。既想在我们大陆做生意，又不想服从我们的法律法规和政策，这哪有这么好的事呢？谷歌见我们不屈服，就撤出大陆了。开始谷歌以为，它一走了，没有谷歌地图，我们会变成路盲；没有谷歌音乐，我们听不了歌；没有谷歌视频，我们追不了剧，看不了电影，做不了直播；没有谷歌搜索，我们得跑到图书馆一页页的翻书查资料……。谷歌天真的认为，没有这些，我们的网民会起来向政府施压，要求把谷歌请回来。可没想到它失算了。没有谷歌地图，我们的百度地图、腾讯地图、高德地图顶了上去；没有谷歌视频，我们的优酷、爱奇艺、腾讯视频顶了上去；没有谷歌音乐，我们有百度音乐、酷狗音乐；没有谷歌搜索，我们有百度，有搜狗；没有易趣网和亚马逊购物，我们有京东、淘宝、天猫，它一跑了，我们中国本土这些企业刚好可以顶上并且迅速的占领市场，结果等谷歌想要回来的时候，他才知道坏了，我们大陆早就没有它的立足之地了。

所以，富士康要走，那就走吧！它走了自然会有其他企业顶上，死了张屠夫，我们不会吃带毛猪的——毕竟还有李屠夫、赵屠夫、孙屠夫、刘屠夫……呢。

中国大陆可以重组再塑造一个富士康吗？

当年诺基亚没有倒闭的时候，很多人都说，如果诺基亚倒闭了，东莞周围城市将失去一半的就业！时代变迁，事实证明，没有它！城市的发展没有静止，而是往前。一个工业化的国家，他有一个完整的产业链以及完整的工业体系！如果放在八九十年代，我们还要想尽一切办法留住她。但是现在的中国已经不是以前那个中国了。吃着中国的饭，还要砸中国的锅：世界上哪有那么美的事，一旦选择离开，想回来就难……

中国大陆可以重组再塑造一个富士康吗？

难有第二个富士康。投失富士康不是每年损失100亿税收那么简单，而是100多万个直接工作机会和几百万个间接工作机会。

富士康是全球最大的电子代工厂。

富士康是世界500强企业。

富士康在国内提供了超过100万个工作机会。

富士康去年上缴各项税收超过100亿。

富士康提高了中国电子产业的整体水平。

富士康在国内A股上市。

富士康为中国企业上下游提供的工作机会也有几十万。

如果富士康撤离中国，与假设华为倒闭一样，对中国科技制造业造成的损失是同一级别的。

富士康虽有道德上的瑕疵，被称为血汗工厂，但如果真走了，就会有100万双手变成100万张嘴。用脚后跟都能想到会有多可怕。想卖血汗换口饭吃都没地方。

富士康如果离开，想成立一家公司取代，那是痴人说梦。

首先，谁来出钱？富士康这些家当，没有上千亿是不能置办齐全的。

其次，成立起来了到哪里找到订单？富士康的品牌价值，上下游稳定的订单到哪里找？

再次，富士康的架构和商业模式是40多年发展中形成的，富士康成立于1974年，在大陆建厂超过30年，一旦离开，重建富士康比平地抠饼还难，到哪里找成熟的团队？企业文化如何建立？上下游到哪里去找？

还有，富士康一走，每年100亿的税收谁能填得上。

最后，假如富士康搬去阿三家或到东南亚小霸王那里，会不会给我们培养出强劲对手，一进一出，这笔帐就大了。

所以认为富士康为富不仁也好，血汗工厂也好，如果你不能提供100万个工作岗位，吵吵着富士康离开也没啥，如果不是蠢，那就是坏，更或者既蠢又坏。

民生多艰，且珍惜。

头条的朋友，您是否也认为富士康是无法被替代的呢？

中国大陆可以重组再塑造一个富士康吗？

没必要，就是一个代工厂，工人工作很辛苦。貌似挣了点钱。但牺牲了健康。得不偿失。我们的代工厂很多，都在转型升级，眼光要提高一点了。貌似几十万农民工会失业，但他们都是我们的宝贵财富，正好可以解决用工难的问题。

中国大陆可以重组再塑造一个富士康吗？

一，即使富士康要撤离中国大陆，请不必担心，中国大陆是有能力去建造一个富士康，甚至规模比富士康还要大。二，也不要过份夸耀富士康，他不过是组装生产电子基地，他的核心技术仍然被美国控制。三，富士康在亚洲几个国家都有分厂，据讲并没有达到预期效果。四，当然了，我们也要用理性思维方式去看待富士康资本主义的管理模式，，看不惯，不认可可以理解，但是必须从富士康管理模式中，总结好的经验和做法，取长补短，人家的管理方面未必就有错，只是不适应而以。五，如果他想撒离中国大陆，对富士康而言绝对恩错误的选择。唯有中国大陆能与富士康真诚合作，海侠两岸一家亲。血溶于水。

中国大陆可以重组再塑造一个富士康吗？

中国大陆造不出第二个富士康，任何一个国家也造不出第二个富士康。

虽然我认为富士康离开中国不会有太大的影响，那是因为富士康走了也不会立刻走，也不会一下子走。所以它走了的影响是一点点的，然后当它走到一定程度的时候就没有影响了。

但是中国没有任何一个代工企业，甚至世界上没有任何一个代工企业能跟它比，至少目前是没有。

但是，如果它走了，至少中国的代工市场是有人能代替它的，甚至国外其他的代工企业也会进来，毕竟中国还是有庞大的市场以及高素质高水平的人力资源。

为什么富士康在东南亚建厂效果不好，因为他们综合素质是不及中国的劳动力资源的。

所以说，它走不走无所谓。但是要认清的是，世界上只有这么一个富士康，复制不出第二个。

说白了我们不怕它，但是也不能忽视它。