公司小刘辞职走人当天用刀片划坏会议室的沙发，为何老板知道后说算了没有找他的事？

我是法眼扫描，执业28年的资深律师，来回答你的问题：老板的做法非常明智！

有这样的案例，公司HR奉老板命令辞退一名员工，这名员工感觉非常委屈，认为自己不应该被辞退，而且一旦辞退没有了工作，全家老小咋过日子呢。该名员工再三请求不要辞退他，但这辞退决定又不是公司HR能决定的，结果这名员工激怒之下，捅死了公司的HR。

同样的，小刘被公司辞退，心情已经非常不好了，用刀片划坏会议室的沙发，就是发泄一下自己的愤怒情绪。如果老板发现了，不让小刘走，而要小刘赔偿，那会出现什么情况呢？

先不说会不会出现前面案例说的哪种极端情况，就算小刘和老板大吵大闹，对公司和老板有啥好处？没有任何好处，有些员工还认为老板心胸狭窄，没有容人之量。

而老板不追究小刘的责任，让公司知道此事的员工觉着老板很有人情味，对员工比较好，虽然辞退了小刘，但对小刘有愧疚心里，不然咋放过小刘呢？

小刘知道老板不追究其责任，也会心存感激。或许当时出于激愤，一怒之下划坏了会议室沙发，也有点后悔、有点担心，怕公司追究其责任，要求其赔偿，或者在小刘再找工作的时候，给新公司回访的HR说他的坏话。

结果老板并没有追究其赔偿责任，小刘感激之下，肯定会在社会上说公司和老板的好话吧，而且小刘的说法很容易让人信服。

所以说，老板的做法非常明智，有理也让三分！

公司小刘辞职走人当天用刀片划坏会议室的沙发，为何老板知道后说算了没有找他的事？

朋也观点：有句话说得好，”宁得罪君子，不得罪小人。“但凡在社会中混出点经验的职场人，都不会对这种事斤斤计较。不怕你真刀真枪跟我干一场，就怕你在背后捅刀子。小刘辞职走人当天用刀片划坏会议室的沙发，错肯定是有，但是老板即便做出反击又能怎么样，改变不了什么，最后落个让小人惦记，老板能睡得踏实吗？

本身纠缠不清的关系就很耗人精力，再加上与小人纠缠不清，吃亏的往往都是自己。老板不可能跟一个小人整天斗智斗勇，员工辞职可以随便走，老板不行啊，他还有一大摊子事要办呢，总不能为了争口气公司就扔下不管了吧。

对公司来说，会议室的沙发划坏了不算什么，是修修补补还是换了买新的都无所谓，老板的时间难道还不值这点沙发钱吗？

在职场中，很多事都没有道理可讲的，作为一个公司老板，这点经验肯定是有，古龙的小说里有一句话说得好”有人的地方就有恩怨，有恩怨就有江湖，人就是江湖，你怎么退出？“

大家都是在职场中混得，有点恩恩怨怨在所难免，但是能避免的还是要避免，毕竟人与人之间有仇，可人与钱之间可没什么仇恨啊。

总的来说，老板这个做法是值得借鉴的，该忍的时候就要忍，没有利益的东西，赢了又能怎么样。

公司小刘辞职走人当天用刀片划坏会议室的沙发，为何老板知道后说算了没有找他的事？

我一个朋友前一阵真实经历，朋友电商服装生意做挺大的，财务核算的时发现快递费用有出入，结果查出一个员工一直利用公司快递给自己发快递，数量竟然多达几百单之多，全做在她公司帐内了。

朋友当然不能忍，当下就把那个员工开除了。这个员工要赔偿朋友没答应。然后这个员工各种公开场合辱骂她，去申请劳动仲裁，甚至到消防、工商部门各种举报。朋友仓库租在民宅，堆放纺织品存在消防隐患，消防部门勒令他们限期搬迁，这个朋友只好另租仓库，匆忙搬迁，短期内的业务都受到影响。

题中老板没有追究离职员工临走划破沙发，说明老板是个阅历丰富，心思沉稳知进退的人，对于这种报复心很强的员工，即使跟他杠到底，占不到便宜还可能付出很大的代价，为一个沙发，不值得。

公司运作，多多少少存在一些不规范的地方，家大业大的人，去跟一个离职员工斗，犯不着，离职员工拿沙发撒完气也就罢了，公司继续找离职员工不痛快，他继续报复，还不知道还会给公司制造多少麻烦呢。

公司小刘辞职走人当天用刀片划坏会议室的沙发，为何老板知道后说算了没有找他的事？

看了这个问题，想起了一件发生在身边的真实的事件。有一年，公司新招了一名技术员小吴，刚过了试用期不久，就经常请假。按照公司当时规定，请假超过三天每天扣发1.5倍日工资，按他的请假天数，数额肯定是上千了。

一天下午，他和公司的一名老员工去某私人单位安装设备，因为受安装条件限制，当时没有完工，还留下一点收尾工作。剩下的工作比较简单，第二天，公司就安排他一个人去了，当时和客户说好，设备安装好就直接现金支付，所以就让小吴完工之后把钱带回来，并给对方开好了发票，一共1800元。

哪知，这小子一走，竟是再无音讯。按理说应该上午就能完工返回，可到了下午也没到公司上班，前台派单人员问部门经理，说没请过假，再打电话已关机。最后给客户打过去，说设备上午就安好了，钱也付了，技术人员早走了。

人无踪，钱无影，部门经理连忙拿来入职登记表，找上面留的亲属联系电话，直接给他妻子打了过去。说明情况后，对方说不知情，中午也没有回家，她会想办法联系。结果5分钟不到，小吴的电话打过来了。不用经理问，直接开门见山的说，辞职不干了，以后就不来了，客户给的钱也拿走了，就顶了工资了，以后再别打电话了。部门经理一听，火冒三丈，气得大声质问小吴咋没有一点职业道德时对方已把手机挂了。气愤之下，经理又给小吴的妻子打了电话，听了经理的说明，对方反倒说经理冤枉好人，说结婚这么多年，老公是什么样的人，自己心里最清楚，让公司不要随便污蔑人，而且建议经理想想公司是不是有什么不对的地方，不等经理反驳，对方也把电话挂掉了。

一顿争吵，公司同事尽知，大家议论纷纷。经理正想着要不要报警处理的时候，老板过来了，直接让财务核算了一下，小吴拿走的钱差不多半个月工资，当然包括请假没扣发的那一部分在内。最后把部门经理叫到办公室一顿批评，屁大点事，大呼小叫，弄得人人皆知，大家还办不办公了，技术员携款离职，咱公司这都是什么形象，这件事就到此为止，大家该干啥干啥吧。

作为教训，自此以后，公司规定，再不允许员工独自收客户的款了。

这个问题和我经历过的事很相似，我想作为老板，采用息事宁人的想法处理问题，原因也应该有相同之处。

通过被损坏的沙发，能认清一个人品德，对公司来说是值得的，起码在以后的人员选拔中，人品、性格会作为一个重点。一个沙发几千块钱，从领导角度来看，没必要大动干戈，尤其对于一个已离职人员来说。相反，如果损失超过心里预期，从生意人的角度来说，也绝不会平白受损失的，报警打官司追偿也是可能的。

因为离职而划坏沙发，一来证明此人人品比较差，二来这样的人心眼比较小，遇事想不开，容易走极端，所以多一事不如少一事，就当消财免灾了，非要追究出一个明白的结果，说不定会引出其它的麻烦来。做生意最讲究和气生财嘛。

可能小刘的辞职和领导有直接关系，在平时的工作中，或者在离职过程中，二人有过矛盾，这个矛盾两人都心知肚明。但是人在屋檐下，不得不低头，在其他地方奈何不了老板，就在临走时划一下沙发，来发一发心里的怨气了。当然，这样的做法让人觉得有些可笑，又有些可怜。

以上就是个人经历与感受，望能解惑一二。

公司小刘辞职走人当天用刀片划坏会议室的沙发，为何老板知道后说算了没有找他的事？

这是我在私企从事管理工作时经历的真人真事。

杨建军（化名:)来公司两年了，现在任职人力资源部主管。一个月前他老婆带着孩子来公司闹过，他和车间一个做质检的年轻女孩玩起婚外恋，两人居然在外面租了房子。

老板专门安排王总找他谈过话，给他留个面子，叫他自己辞职走人。 昨天办理完手续，第二天就发生了这种破坏严重公司财物的不法行为。 办公室的会议桌和沙发都被杨建军用刀片划坏。

当天，保安队长带人把杨建军堵在了出租房，老板打电话让他赔偿一些损失费就完事。后来听说那个女孩到别的公司上班，又傍上一个车间主管 再也没有听见过杨建军的消息。

那时我在广州一家小企业负责生产管理，和老板经常和老板沟通交流，我没有主动和他谈过杨建军的事。偶尔聊起公司管理上的人和事的话题时，他会说起过这个人。作为开公司做老板的人，对待公司里一些比较出格的事情，往往和我们做管理人员的立场和态度截然不同。

1.老板是拿公司当做自己的家来看待，家丑不可外扬的心态根深蒂固。对杨建军的行为在老板心理是一种家丑。

2.老板不想再管理团队里扩大事态的影响，担心下属会有对此事的过度解读，不利于团队的人心稳定和工作心态。杨建军是带着一种报复仇恨的心态所作所为。管理人员里总会有对老板和公司不满之人。

3.老板最懂得得饶人处且饶人的为人之道。开公司做生意要和气生财，尽可能不得罪小人，既然已经辞职走人了，何必再给自己树敌，尤其这个行业说大不大，大家很可能将来会有重新的来往，没必要赶尽杀绝。

我是职场三哥，欢迎朋友指点评论关注啊！

公司小刘辞职走人当天用刀片划坏会议室的沙发，为何老板知道后说算了没有找他的事？

辞职或辞退后撒泼的事虽然不多但也还是有的，下面我来举个例子。

我哥例商场里曾经有个小主管，有段时间那小主管的老公出了车祸，我哥看她一个女人不容易，所以一天只要她上半天班直到老公能自主照顾自己为止，还预支了三个月薪水给她，可就这样有一天有人举报她偷东西（因为我哥的商城分区域管理的，区域丢了东西自己承担，另外一个区域的负责人举报她拿了商品过去没有还回来）。我哥马上调监控发现确实有几次这样的行为，每次都是联合外面的人偷，我哥看在她家庭原因，不忍报警，只要她还回预支的三个月薪水就得了，不然就报警，就这样她还回来了薪水，本以为这事就这样解决了，没想到她离开后每天在朋友圈骂我哥以及辱骂商场，我哥没办法了只好报警以及起诉，我哥不用赔偿只要她连个10天在朋友圏道歉，承认自己是因为偷东西被辞退了生气才骂的，就行了。

走的体面，要感谢能让自己走的体面的老板

我觉得多年以后，小刘会感谢这位老板，也许会有人说也许是因为小刘的老板有亏于小刘，所以才不追究小刘的，但我不这样认为，我反而觉得小刘的老板是个好老板，如果是不怎么样的老板早就追究，我可以再来举个例子。

我以前上班的公司，有个员工因为他妈妈过世了，于是他赶回去奔丧了，因为是独子肯定不能3天就能回来，就这样前前后后用了七八天，期间他跟主管说过，但老板不同意，说老妈过世一天就够了国家给3天本已经就多了，却还要七八天然后直接给开除了，没有工资发，那个跟老板争论了好久还是不行，那人没办法只好走了，走的时候气不过就踢坏了一个花盆，老板马上报警要求那人赔5000以及坐牢，说这盆是5000买的，这是那人的主管也出来帮那人说话，说确实同意了请假，警察也听了原因对老板说，你这花盆那值5000，顶多200，另外要求那人打劳动局电话，就这样老家赔了那个1万多元，当然那主管也选择了辞职。

所以我说没有格局观的老板不会宽恕一个人的，有格局的很多时候都会选择原谅，当然不排除鼓励一个人的错误，就是对他最大的惩罚，让他没意识到自己错了，等错误大了就不能回头了，反观小刘的这种行为是没有素质的人，还管在那上班都不会有什么建树的。

我是小及子，关注@小丸子悟职场 我，湘潭子我每天用生动的例子来解除你职场中所遇到的困惑。