部门领导每次把自己的任务分给下属员工，都会加一句不干可以马上走，这工作还要继续吗？
部门领导经常对下属说“不干可以马上走”，不必为这句话而离职，建议继续干下去。
经常对下属说“不干可以马上走”的部门领导是不称职的该部门经理没有资格说这样的话。大家是职场的员工，而不是该部门领导的家奴。该部门领导无权驱赶员工离职。
这么说，不利于队伍建设。管理员工，要把员工朝身边拉，而不是朝外推。这个部门领导或许用的是以退为进的战法，但是经常对员工说“不干可以马上走”，是对员工的轻视和蔑视，是对员工的不尊重，会伤员工的心。时间一长，员工就会觉得自己可有可无，对职场似乎没有价值，失了自信，工作只会越干越差。这样的部门领导带不出队伍来。
这么说，是领导无能的表现。经常对下属说“不干可以马上走”的部门领导看上去很有霸气，一副满不在乎的架势，其实是外强中干，虚张声势，是无能的表现。有本事的人不说这样的话，而是遇强则强，努力把烈马驯服，把不好带的队伍带好，进而展现自己的能力。
这么说，会把职场人才逼走。一次次地刺激，人会受不了的。有本事的人不愁活路，最终不堪忍受，就会离开，导致职场人才流失。
是否离职不仅看该部门领导，更要看整个职场情况而定该部门领导无能，不会带队伍，那只是其个人行为，不代表整个职场没实力没前途。
对于该部门领导的言行，可以这么应对：与领导素质差的人，不必太计较，不必针锋相对，而把精力用在做好自己的工作上；如果超过底线，不妨予以适度回击，对于这种不尊重下属的人不必太给面子；如有可能，也可以申请调整自己的岗位，不与该部门领导为伍；必要时可以根据确凿证据，团结有相同遭遇的同事集体向上级部门提议罢免该部门领导。
如果职场业务正常，风气不错，建议继续干下去，不因为一个部门领导而影响自己的择业行为。
如果职场整体不行，风气不正，效益不佳，即使没有这个部门领导出现，也可以离开了，何况有这么一个让人工作不舒心的人在呢，那就离开吧。
部门领导每次把自己的任务分给下属员工，都会加一句不干可以马上走，这工作还要继续吗？
遇到如此嚣张的领导，基本上可以判定是个垃圾。
说他是部门领导简直抬举他了，偶尔说这种话似乎还能得到原谅，如果每次分配任务下去都这样说（“不干可以马上走”），我觉得连个街头小混混的头目都不如。
人家还懂得讲哥们义气呢，还懂得如何哥们人心，团团伙伙虽然说起来不好听，但也比这种所谓的“部门领导”要高明得多。
所以碰到这种垃圾，你说这样的工作还要继续下去吗？除非你走投无路，实在没有其他工作选择了，才在这里继续干。否则简直是自取其辱！
这样的“部门领导”不知是怎么坐上这个位置的？如果在企业里出现这种情况，实在会让人惊掉下巴，至少在我工作这么多年来，还从来没有见过这号领导，更没听说过分配任务会这样“画蛇添足”的！简直令人不可思议+发指！
不过呢，这也从侧面反应出，提拔这种人当部门领导的上面领导估计也不是什么好鸟，很有可能是一丘之貉，在这样的公司干下去，那不是亏待自己吗？是在没必要过多纠结，能早走就早走，能走多远就走多远，难道离了这样的公司活不成了？最起码的受尊重的待遇都没有，还有啥意思！
从另一方面来说，这样的“部门领导”也真的非常愚蠢，你不喜欢下面的员工倒也罢了，但没有必要制造对立情绪呀。人心都是肉长的，都是需要尊重你的，如此刺激下属员工，员工在做事的时候能尽心尽力吗？估计会憋住一肚子气吧，至少是肯定不爽的。
员工一不爽，就不可能把事情干好，也绝不会尽心尽力的去做，到头来损失的还是领导带领的部门自身。
如果连这一层都没有想清楚的话，总是以一副黄世仁的嘴脸对待员工的话，迟早会啪啪打脸，估计等待他的是下课或者公司垮掉的结果！
所以这种工作要不要继续呢？我劝你马上走人，一刻都不要耽误，不要为了眼前那点工资干的那么糟心。
我是作者@喻派职言，今日头条签约作者，15年人力管理经验的职业导师，有料有趣有态度！ 以上内容均为原创，未经允许，不得转载和抄袭。部门领导每次把自己的任务分给下属员工，都会加一句不干可以马上走，这工作还要继续吗？
“如鱼”来分析：这位部门领导是个“狠人”，安排完任务还喜欢多说一句：不干可以马上走人！这样的话非常挑拨员工的情绪，让下属非常难受，心里可能有几万只蚂蚁在疯狂奔跑。同时也体现了领导的情商极低，带出来的团队一盘散沙，毫无战斗力。
如鱼还没有遇到过这样的领导，也算是一种幸运，要是真正发生在我身上，我的抵触情绪会非常严重，说不定哪天稳不住就和领导骂起来。不过，员工和领导吵架是百害而无一利的，经过半年的工作时间，那种“任性”也快被磨的差不多了。工作上没遇到过这样的领导，但是生活中这样的人可不少。如鱼给大家分享一下生活中类似的情况，绝对会感同身受。
XX：你帮我拿个快递嘛，反正你都要外边！XX：你帮我......，反正你都要去，顺便哈！反正你都要干嘛？这样的话让人感到很不懈，为什么呢？我又不是专门来帮你办事的，我出去做我的事情跟你有啥关系，凭什么要帮你！
其实你帮他一两次，没有任何问题，也处于朋友或者同事之间的感情，但是时间长了就会在他心中变得理所应当，这才是最可怕的。
回到题主讲的这个问题上来，还是那句话：领导情商低，干不成大事！但喜欢对员工这样讲话的人，往往都是小领导，不可能继续往上走的那种中层。疯狂在员工身上寻找优越感，有一种喜欢支配员工的快感。
往往做到高层的领导，说话都是轻言细语，反复考虑对方的感受才把话说出来，无论是对待下属还是同事。亲和力也很强，员工会非常喜欢他，身上会散发出一种领导的气质。
建议：
1、争取先把这位领导安排的事情做好；
2、学会控制自己的情绪，一定要按耐住，不好和领导起正面冲突；
3、可以考虑换工作，但前提是自己有没有学到“真本事”；
4、有时候迫于生活的无奈，在工作中的境遇很糟糕，想改变又没有更好的办法，那就只有靠自己现在自己的岗位上提升，最后才能跳出这个圈子。
部门领导每次把自己的任务分给下属员工，都会加一句不干可以马上走，这工作还要继续吗？
部门领导每次把自己的任务分给下属员工，合着你觉得这是他自己的活，不是你们的活，你们不应该帮他干活？
部门领导的工作难道不是你们的工作么，那领导还要你们干嘛使呢？首先，这个心态上就是不对，带着这样的心态一定会和领导发生冲突。
给你讲个案例，前几个月的时候部门内来了一位新人，新人负责A业务。这个时候B业务出现了一些问题，需要紧急做个PPT给老板，和老板解释一下产生问题的原因，并且制定下一步的工作计划。
因为时间上特别赶，所以我对部门内所有人说，今天大家辛苦一下，B业务遇到了点问题，大家一起帮忙处理一下，PPT的数据准备部分各自负责一块，业务逻辑由B业务负责人自己做。
这个时候奇葩的事情发生了，新人问道：“这个PPT的数据我也要做么？”
我：“是的。”
新人：“可这不是我的业务啊。”我：“没关系，大家一起弄快一些。”
新人：“不是我的业务我为什么要做啊，没法做啊。”
这个时候我才听明白他的意思，他是不想做自己业务之外的事情，觉得这个事情跟他没有关系。
于是我说道：“我让你做的事情，就是你份内的事情。”
新人：“这个真的没法做啊，不是我的事情啊。”
我：“好的，那你不用做了。”
经过那次事情之后，遇到一些项目会议我从未叫过他，周例会都懒得叫他了。后来他感觉到严重性了，来找我赔礼道歉。
部门领导每次把自己的任务分给下属员工，都会加一句不干可以马上走，这工作还要继续吗？
根据你提问的这个场景，一定是你觉得这个任务是领导自己的，不应该让你干。你肯定是向领导表达了类似的想法，所以领导才会和你说，不干可以马上走。
领导又不是傻叉，难道莫名其妙的说一句不干可以马上走？我不太相信。
所以，自己多反思一下吧，如果一直是这样的思维认知，到哪里都会遇到这样的上司。
部门领导每次把自己的任务分给下属员工，都会加一句不干可以马上走，这工作还要继续吗？
这样的领导，确实不值得跟了：
1、领导和下属是需要相互尊重的领导在职责上是比下属更多，责任更大，权力更大。但是在人格上，领导和下属是平等的。因此，领导可以吩咐下属做事，但是要尊重员工。
现在的员工，已经不是七八十年代的人，他们可以命令。现在的员工，他们更看重的是尊重感。
如果没有尊重感，员工可能会马上就走了。
你的领导每次在安排任务的时候，都会加一句不干可以马上走，说明他不尊重你。这样的领导，是不值得付出的。
2、你的领导不重视你如果一个领导在给你安排任务的时候，对你说这样的话，那说明他是不在乎你的。那你继续留在这家公司，你也不会有所发展的。
因为对一个人来说，如果想要在职场中有所发展，就必须有一个好领导，这个领导必须愿意帮助你，给你机会，你的发展才会快，否则你再努力，也没有用。
3、是否要走，你要自己看情况既然你的领导这样对你，他可能有一种心思，就是想赶你走。这时，是否要走呢？
如果你吞不下这口恶气，我觉得你留下来和他斗一下。
如果你觉得浪费时间，那就赶紧走吧，没有前途！
部门领导每次把自己的任务分给下属员工，都会加一句不干可以马上走，这工作还要继续吗？
▲▲▲分享一段自己的经历：
2002年，我和一群同事被分配到生产一线，当时遇见的部门直属领导就和题主形容的部门领导类似。
这位领导在会上干得最多的就是拍桌子，说得最多的口头禅就是：不好好干，就给劳资滚，下次下岗分流的就是你。
说实话，第一次听到领导在大会上这样讲话，我和我的小伙伴们都惊呆了！
领导为什么“气质”这么高？因为当时这位部门领导可以说是只手遮天，在部门的徒弟、徒孙占了部门人数的一半以上。
如果你想提什么发对意见或稍微表露对领导的不满，领导的徒弟徒孙就会让你好看。
想知道这位领导的结果吗？结果就是2年后，这位领导“下课”了，被一撸到底当了职工，还被调离了自己长年经营的“根据地”。
以前的徒子徒孙也是“树倒弥孙散”，碰见这位领导也不打招呼，也不怎么来往。
但凡职场人，都可能会遇见自己不满意、看不惯、不中意、兴趣不投的领导，领导把自己的任务分给下属，这其实到没有太多值得吐槽的地方，领导嘛，开会多应酬多杂事多，还要应付更高级别的领导，有时分点工作给下属也无可厚非，大多下属也愿意帮领导分担。
观点：部门领导将自己的工作任务分给下属，但加一句“不愿意干或者干不好可以马上走"之类的话，那就纯属画蛇添足------多余！充分暴露了自己的“四低属性”:①情商低；②管理水平低；③文化水平低；④自信心低，同时会丧失在下属中的好感，逐渐失去威信和对部门的掌控能力。一个好的领导者，总是乐于帮助下属，或者善于要求下属做事，而不是用压迫的方式要求下属为自己做事；
一个好的领导者，总是敢于为下属担当，勇于帮下属担当，而不是将所有的压力都传导给下属。
不过，像上述喜欢把“不干马上走”挂在嘴上的人，大多还是有点背景关系，有的甚至是老板们、高管们的亲戚或者一起打江山的兄弟，他们表露出的优点就是“爱厂如家”，不然，同是打工者，有什么资格叫别人走？观察自己身边喜欢这样说话的人，是不是大多都是有点背景？
作为职场人，我们自己要清楚：辞退人的权力在公司，部门领导有给你“穿小鞋”的机会，但没有辞退你的权力，决定你去留的，是你本身的能力。那么，遇见这样的领导怎么办？分享几点思路：①反省自己在单位的地位和价值，可以适机问问其他同事是不是也经常碰见这种情况，考虑是不是公司准备通过你的部门负责人逼你走人了。
如果是这种情况，早点找好下家闪人，不用在这种领导身上浪费时间。
②分析下领导的能力边界，看看这阶段领导分给下属的事是不是领导不擅长的。
有些年龄大点的领导，文化水平低、行事粗鲁、喜欢直来直去，对一些先进的办公工具和手段可能使用起来不是很熟稔，所以喜欢把这些工作分配给下属。
如果你的领导是这种情况，建议你坚持，可能对你来说是个机会。
③分析下自己是不是公司的培养对象，至少笔者就认识几位这样的领导，说话虽然难听，但是对人很好。他们不过是通过这种方式，增强下属的抗压能力，锻炼员工的工作能力，也可以算是因材施教。
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