干了五年的员工，从一个工资3500的单位跳槽到一个工资3800的单位，值得吗？

个人不建议跳槽，事实上也不可以跳槽。

我们会对这件事情进行一个价值比分析，什么叫做价值比分析呢？那就是你在这家企业就在另一家企业当中的价值差距。

表面上来看，你在这个企业工作的时候3500，在另一家企业工作的时候3800，而你从这一家企业跳到另一家企业的时候，那么你的价值总差额是多少呢？答案是300元。

换句话来说，你这来回一番的操作，来回一下的折腾，仅仅是每个月多出了300块钱，300块钱不少啊，也可以让自己买几斤猪肉，痛痛快快的大吃一顿了。

没错，300块钱是不少，只不过如果5年的时间单纯到只值每个月300块钱的话，还是很少的，少得可怜。

在接下来的这个板块当中，我们将会详细介绍一下公司老员工的优势，大家千万不要以为公司老员工仅仅是资历老，仅仅是在公司工作的时间长，除此之外再也没有其他的优势了。

这样的想法是极其愚蠢而且极其错误的，简单来讲，因为你是公司当中的老员工，所以你更拥有话语权，因为你是公司的老员工，所以你在公司当中的人脉会更多。

而5年时间的积累，就足以保证让你在公司当中成为一个德高望重的老员工，能够受到公司基层领导、基层员工的爱戴。

伴随着现在员工的离职率和跳槽率越来越多，能够在一家企业坚持5年的绝大多数都已经成为了企业的骨干，绝大多数都已经成为了企业当中说一不二的人。

所以如果这个时候你直接为了300块钱去离开这家企业，你将会丧失与之对等的所有优势。

我们又想拿到高薪水又不想离职，应该怎么办呢？答案很简单，和自己的公司领导谈一谈。

我们可以明确告诉他，如果自己现在去一家新企业，人家能直接给自己3800，而现在自己在这家老企业里面已经工作5年了，公司却给自己3500，难道就不能多给一些钱吗？

但凡是个知情达理的老领导，但凡是个对于公司有所感触的基层领导都不会明确拒绝这个请求了。

这样一来工资涨了也不用换地方，何乐而不为呢？

干了五年的员工，从一个工资3500的单位跳槽到一个工资3800的单位，值得吗？

10年前，前上司得知我想要跳槽，推荐我去他朋友公司，当我得知薪酬只有3800，果断拒绝，结果出乎意料。

10年前，我27岁，刚好大学毕业五年，这五年一直在一家台资企业做员工关系专员。

刚入职的时候工资只有2000，当时想着2000都不错了。因为是台资，五险一金齐全，还双休，就是工作量有点多。

我除了要负责员工入职、离职、转正、调岗、晋升等手续办理，还要给员工办理暂住证，劳动年审，琐事特别多。

刚开始的时候，工厂员工只有700多人，还没感觉到有多忙，日子也不咸不淡的过着。

后面因为公司液晶面板业务发展迅速，公司一步步扩大规模，最后发展至2000人，当然，我的工资也一步步提升，由2000调整至离职时候的3500。

其实这五年我最大的感触就是公司发展这么迅猛，能完成工作并不是能力，把工作做好不被领导批评那才是本事。

就拿办理暂住证及劳动年审来说，刚开始时我一个月要跑好几次，但是后面，我一个月只需要跑一次就可以了。

学会在工作中总结经验和方法让我的工作总是能完成的又快又好。

我的直接上司刘经理个严谨又挑剔的中年男人。

但是对于我，他却不吝赞美，对我说：“晓涵，你是个好苗子，不要怕吃苦，趁着年轻的时候多学点，可以拓宽知识面，积累经验。”

我不置可否，所以从不抱怨他给我的额外的工作。

公司的轮岗计划我也是第一个带头参与，所以当时虽然是负责员工劳动关系工作，但其实其他几个模块我们都非常熟悉。

当然，这也要感谢刘经理的轮岗计划，让我们几个全面了解学习了人力资源六大模块。

不久后，刘副理跳槽到一家规模更大的台资企业。

刘经理走后，公司又空降了一位新的经理，连续半年左右，随着公司人数的增加，我的工作量也严重超负荷，于是向新经理申请增加一名助手。

新经理没有批准，他认为人力资源6大模块除了招聘可以设两个编制，其他模块都不想增加编制。

我无奈，但也没办法，心想那我就申请加薪吧，反正当时也没结婚，晚上除了宿舍也没有地方去，还是赚钱第一，加点工资，整理员工档案这些事可以在晚上或者周末加班完成。

结果并没有如我所愿，两次申请都没有获批，新经理说给我加了工资那其他同事怎么办？是不是都要加？

跟新经理谈完话，我深知我在公司的薪酬及职位已经到了天花板！

于是，开始留意新的工作机会。

一个偶然的机会，刘经理得知我有跳槽的想法，推荐了一位他的朋友给我，说他这位朋友公司正在招人。

于是，约了一个周末的时间去刘经理朋友公司面试。去之前，刘经理简单说了一下他朋友公司的情况，他朋友姓温，公司是PCB线路板行业，他们主要生产线路板，也是电子厂。

按约定的时间到达，见到温总的时候，他正被一堆行政文件弄得焦头烂额。

“你好，温总，我叫晓涵，是刘经理推荐过来的，也是他的前下属。”我笑了笑跟温总打招呼。

“你好，请坐。”温总示意我坐下。

“非常抱歉把面试时间约在周末，因为平时要上班，太忙了，请不到假。”

“没事，刚好我也回公司有点事要处理，你也看到了，一堆行政文件，有环保整改的、有居委会发下来的、还有社保局的等等。”

我笑了笑，无话。

温总一边泡着茶一边说道：“你的能力及原先做的工作内容刘经理已经跟我说过了，我也相信你是没问题的，今天约你过来，是想找个助理，主要是帮我打理日常事务，包括行政、业务、市场等部门的运营，情况汇报处理。”

我一边点头，一边记着。

“我们公司的情况比较复杂，因为行业问题，环保要求严，还要做高新企业认定，现在没有研发设计能力，但是我的要求是几年后我们要具备这方面的能力，所以人才储备要提前做起来，目前公司的行政主管能力比较弱，我的想法是你两年后可以胜任行政主管一职。”温总继续说道：“刘经理向我极力推荐你，想必你一定有你的过人之处，而且你经常跟行政部门打交道，所以我觉得你没有问题，就看什么时候可以过来上班了。”

“那我的直接上司是您吗？”

“是的，虽然目前职位是助理，但是却是在其他各部门负责人之上，你看，隔壁是我为你准备的办公室。”温总指了指旁边一间办公室对我说道。

我看了一眼旁边这间办公室，风格跟温总的类似，面积也不小，各种文件柜、桌椅、植物都配备的很好。

说实话，我很满意这样的状态，但心中也有疑惑。

转头笑了笑，问温总：“这么好的办公室，我愧不敢当啊，这应该是副总级别的办公室吧？”

温总爽朗地笑着说：“晓涵，你确实很聪明，这就是给副总配的办公室，但是副总没办法跟我去行政单位，也没法跟着我后面出差，帮我贴出差票据，给我做员工当中的那一双眼睛，也没法帮我细化行政人事管理。

这些专业的事情还是要专业的人来做，你是人力资源专业，又在刘经理那做了五年，刚好合适，所以思前想后暂时不设副总了，先招个助理。”

至此，心中疑惑全解，于是问温总：“那温总会付我与专业相符的薪水吗？”

“相应的工作价值，我肯定会出相对应的薪水，我并不是吝啬的老板。”

温总愣了一下，望着我继续说：“只是，晓涵，你虽然专业知识毋庸置疑，但是管理能力还是有点欠缺，听刘经理说你现在薪酬是3500，你过来我这边刚开始薪酬是3800，试用期两个月，这两个月如果你能突破我对你工作能力的期望值，薪酬调整至4300。”

听到这个薪酬，我心里大失所望，暗暗地骂道：“真不愧是商人，这算盘打的真是如意啊！”

温总见我没说话，继续问道：“晓涵，你会开车吗？如果会开车的话还可以配一部车，方便你外出办事。”

“车倒是会开，但是经验不太足。”

我顿了顿，继续说道：“温总提供的这个岗位和办公环境确实挺吸引我的，我也很想有机会跟您一起共事，不过…”

“不过什么？”

“这么重要的岗位您还是另请贤能吧，我恐怕很难接受您的邀请了，不是受之有愧，是因为我觉得我将来要付出的生产力会远远超过你支付的薪水。”我坦然说道。

温总显然没有料到我的回复是这样的，惊讶了一阵：“哦，是嘛，可以说说你的生产力是怎样的呢？”

“之前刘经理就跟我说过，学识、专业技能和阅历是一个人价值的体现，如果跳槽只是为了两三百，那肯定是基层员工。

而我211人力资源本科专业，在职期间还考了助理人力资源管理师，现已报名二级人力资源管理师，专业知识具备，驾照也考了。

以前跟着刘经理，也系统地做过人力资源六大模块，因为是台资，各部门负责人都是台干，没有良好的人际关系沟通能力是没法在这家公司做到五年，而且每年绩效都是A。

这次跳槽我的预期是没有30%的薪酬浮动，不会轻易离职，按照你刚才说的岗位职责，我觉得会比我现在工作更忙，需要更高层次的沟通技巧及能力。”我不亢不卑地说道。

“是吗？看来我还真是低估你了呀，晓涵。”

“没有，温总，你过奖了，是我高估自己了。不过你是老板、也是生意人，应该知道一分钱一分货，用人也一样。”

话已经说到这份上，我也不好久留，在温总惊异的眼神中，我们握手告别。

回到公司，我有点失望，但是没有后悔。

失望的是没想到温总给的薪酬与岗位严重不匹配。

但是我知道也没有什么值得后悔的。

如果我答应了3800入职温总公司，以后无论我工作做得再好想要加薪就难了，况且他给的工作量及工作要求3800也未必能请到合适的人。

同时我也认为我的专业能力及工作经验不止值3800，在网上招聘时，跟我同样经历及学识的，薪酬都要求5000了。

缺少管理经验确实是我的一个短板，但是如果不能从事管理工作，那任职模块高级专员的薪酬也远不止如此。

温总说试用期如果能达到工作预期再调整，但是试用期的事谁也说不准，我第一次跳槽不想栽在起薪上，所以我必须选择在最适合的时候跳槽。

这样想想，心里好受多了。

有人说越努力就越幸运，想要跳槽的日子我也没闲着，依然做好本职工作，静待机会。

三天后，温总打电话给我：“晓涵，我已经咨询过刘经理及其他朋友，我这个助理想要招到合适的人起薪最起码要4500，之前是我孤陋寡闻了。

这样，我给你试用期4500，转正后5000，你什么时候可以过来上班？”

挂完温总的电话，我还是蛮开心的，心想一定是前上司刘经理帮我说了好话。

于是就打了个电话给刘经理，问询一番，没想到刘经理说：“我并没有在温总面前说你的好话，只是如实说了一下你原先的工作态度及能力，一切都是你应得的，至于薪酬，我只建议他市场价。”

写在最后：

在公司做了5年，跳槽后薪酬从3500升至3800，我认为这要分几种情况来分析：

无论什么岗位，你在公司做了5年，但是面对跳槽你还是没有薪酬竞争力，那只能说明这5年你可能白干了，没有总结经验及学到技能，这5年你基本在混日子，那就不值，不是多300块不值，而是应该为自己感到不值。

假如你在一家物业公司做保安，3500元/月，但是有朋友介绍你去另一个物业做保安，工资3800元/月，福利待遇还要好点，那么我认为就可以接受，也值。

类似上面“晓涵”这样的例子，那就非常不值，为了300元跳槽那就没必要，建议静待机会，寻找更加适合的时机，不要因为300元而打乱了自己的职业规划。

我是@年轮说职场关注我，一起分享职场故事，一起努力成长。

干了五年的员工，从一个工资3500的单位跳槽到一个工资3800的单位，值得吗？

有可能非常值！也可能亏死了！简单根据这300块的薪酬差异来分析，不仅仅是“小气”的问题，会毁掉一个职场人！

薪酬的多与少，肯定是绝对跳槽与否不可忽略的一个重要因素，甚至可以说是核心因素之一。但死盯着这一点，才是真的死定了！老鬼列举一些“值与不值”的可能性，希望能打开部分职场人的视野与思维方式：

有些员工在某些企业很多年了，无论能力、技能、业绩等等都是不错的，但受制于企业规模、老板眼光格局与胸怀、企业发展潜力等等因素的影响。在这家企业中根本没有了自己的上升空间了！而那家新的企业虽然开出的初始薪酬不高，但是经过沟通，发现这里有更好的发展空间、机会，而且能够感受到企业的发展潜力、前景、动力。

让自己的未来可能性更大，或许这种跳槽就是值得的！

在一家只有十几个人的小公司干了五年，整个公司还是这么个规模，你想有潜力、前景？想都别想了！该跳就跳吧！反正工资也这么低！

在原单位只能挣3500块，能有多强的能力、水平、业绩？干了五年还是这个样子，很可能是受到企业的影响，这里已经出现了天花板现象！换一家能够让自己体验规范化企业管理与运营机制，学习提升自己的业务技能水平的本领，更好的对某行业某领域做专业化且深入的研究与深耕.......凭什么不跳槽？反正基础薪酬根本没什么损失！

有些企业的企业文化、整体氛围、员工素质等等，确实不敢恭维。如果在一家这样的企业工作，薪酬又不高，自己天天难受的要命。那重新换一家吧！没问题的！

毕竟两家企业开出的薪酬差异太小了！如果能有成倍、翻倍的薪酬差异，那薪酬可以作为最优先考虑的因素，毕竟挣钱是大事儿！

可如果只差了300块，却被这三百块给挡住了眼睛、阻碍了自己对更多因素、可能性的思考、分析、综合权衡，那就太可悲了。

题目中所说的收入三千多元的职场人，一定是处于基层岗位的朋友。而在这个阶段，获得更好的收入，是需要其他各种要素综合支撑的！积累实力、能力、长见识、长本事、做业绩、良好的发展环境等等，一定都要综合考虑。

否则，会得不偿失的。

以上供参考吧。希望能够给朋友们一些启示，让更多职场新人以更理性、客观、全面的思维方式来看待职场。

干了五年的员工，从一个工资3500的单位跳槽到一个工资3800的单位，值得吗？

我有一个北京同事，在公司当中层，年薪30万，干得风生水起，但他急流勇退，跳槽回家乡了，月薪5000元（年薪6-8万）。收入不但是降级，甚至是降维了，让人大跌眼镜。送行时我俩喝小酒，他才对我敞开心扉：

离家打拼这么多年，孩子缺乏父爱，有点心理障碍，四个老人身体不好，妻子在当地有公务员身份（不愿意辞职），定居在北京不可能，为了当好一个父亲、丈夫、儿子，他毅然选择回家。他觉得自己很伟大，得到的与失去的相比，值得。因为儿子要是得了抑郁症，年薪300万，又有何意义？

作为老HR，我啥话也没说，只是狠狠地跟他碰了一杯，然后一饮而尽62度老白干。

回到你这个问题，从3500元跳槽到3800元就纠结万分，患得患失，前瞻顾后。你首先要问，你得到了什么？为了什么？如何下一步更好地发展，让自己的月薪超过5000元，只有这样，你才能获得对比的获得感和满足感，否则，你永远陷入“得到即失去、永不平衡”的不良心循环之中。

具体有几点看法：

我们都知道马斯洛的五层需求理论（见图1）。大多数人追求金钱的多少，（很简单，大多数人还活在追求生存和用金钱衡量成功的阶段里）。但是，也有的人追求安全感、有的追求情感、有的追求事业成就感、有的追求自我价值实现。

比如，我那位年薪30万跳槽到年薪6万的中年同事，他追求的是情感，而且是一个男人对家庭的责任的情感。因为他觉得防止儿子抑郁就是天下最大的事情，多少钱换不来。

比如，我见过一位私企的中层女性，老板总是骚扰她，她宁愿辞职，进入一家低薪的国企，目的就是觉得私企的环境不安全，由于受到高薪的诱惑，可能会委曲求全，不如寻找一份安全感。

比如，我见过一位副总，辞职年薪50万的工作，选择去做慈善事业，因为他的理想就是帮助那些封闭的孩子走出心灵的黑暗。不过别的，因为他的幼子就是这个病。他想追求自我价值的实现。

所以说，在现实中，有很多人跳槽，并不是为了加薪，很多人可能是为了其他因素而跳槽，并不在乎薪酬涨跌，比如：喜欢某个职业、图清闲、图离家近、图照顾孩子、图夫妻团聚，等等。跳槽是不是感到幸福，取决于你是否得到了某一方面的满足。

跳槽的“本质”，有很多表现形式：

一是钱没有给到位。

二是上司不重用，受委屈了。

三是上司是小人，欺负人。

四是人际关系不舒服，心里不愉快。

五是公司成长性不好，看不到希望。

六是离家远，工作与生活不方便。

我认为跳槽的“真正本质”，不仅仅是看薪酬涨了多少，也不仅仅看职场环境是不是适合自己，更关键的是看后者未来的发展是不是跑赢前者。

真正有格局的人，会曲线救国。比如，我在这个行业年薪20万，但是职业天花板很低，没有发展前景。我认为另一个行业刚刚兴起，年薪只有10万，但未来可能发展到100万。有的人，真的敢舍弃年薪20万跳槽到年薪10万的行业，目标远大，他追求的是未来的100万。

回到题主的问题，你从3500元跳槽到3800元，感觉到只涨了300元。与市面上的成功学不一样啊，别人都说必须涨30%才值得跳槽啊，否则，跳槽就赔本了，边际损失大了。

这些都是瞎扯淡的。关键你要看，你跳槽到3800元的岗位，收获了什么？未来的预期是不是大了？未来十年，你会不会远远超越3500/3800元。这才是根本。

正常的人，都有一种“得到即失去”的心理感受。没有得到前，朝思暮想，一旦到手，就失去了兴趣。

很多人都有一种“患得患失”心态，尤其在职业选择上，经常犯这个毛病。这山望着那山高，总是后悔另一条路。没跳槽之前，骂死原公司，跳槽之后，天下乌鸦一般黑，还不如原公司呢。

很多人还有一种“局限对比”心态。比如从3500元跳槽到3800元，就对比，过去工资低一点，但是轻松啊。现在多了300元，可是上司不友好啊，等等。

这些心态，只有负面影响，没有正向激励。正确的做法是，朝前看，放下过去。

凡是正规的公司，都有职位和薪酬成长体系。图2。

目前来说，3500元跳槽到3800元，在国内职场都不算是什么高薪岗位，没有必要在这300元上纠结，你的目标是继续努力成长，利用你工作五年的优势，在新岗位上做出成绩持续提升自己的薪酬水平。

你要根据自己所从事的线条，是管理线条，还是技术线条，还是操作线条，沿着这个线条的发展路径。通过三个途径，实现自己的身价上涨。（见图3）

首先（与以下两者实际上是同步的），要提升你的职位价格，即：职位越高，薪酬越高，我们常说这是职位工资。

其次，要提升你的人员价值，即：你要锻炼提升你的能力，能力越高，薪酬越高。

再次，要提升你的绩效价值，即：有职位、有能力，也未必能出业绩啊。关键要出绩效，只有干出实实在在的业绩，才能长远发展。

干了五年的员工，从一个工资3500的单位跳槽到一个工资3800的单位，值得吗？

【沐沐观点】单一从工资 3500 元到 3800 元这一个标准来分析，肯定是不值得。是否跳槽，我给你一个简单的判定标准。跳槽时，由于会损失许多需要时间积累下来的潜在收益。所以，只要不是职级至少上升一级，或者收入提高 50%以上，就不值得。

1、职级上升，意味着你的眼界会提高、圈子会扩大。

同样的工资，你在原先单位做的是科员，新的单位给你的是部门主管。做科员时你主要对接的是部门主管。做主管了，你就成为了公司的中层管理干部。需要经常对接上级领导和外部客户，接触的圈子扩大了，眼界自然就提高了。所以这种情况下，是可以考虑跳槽的。

2、职级上升，意味着你的综合管理能力会提高。

周三多在他的《管理学原理与方法》里指出，管理人员需要具备三种技能，分别是技术技能、沟通技能和概念技能。底层的管理人员技术技能需求最高，越往上需求比例越小。

如果一直做科员，你所需的技能仅仅是技术技能。但是能帮你走上更高职场位置的，却不是它。一个人在职场能否成功，技术技能占比并不高，只有走向了更高的岗位，你才有机会锻炼你的综合管理技能。

科员就是管好自己手头的一亩三分地，公司发展、部门建设、外部联系这些与你无关，你没有机会通过不断的实践去锻炼这些能力，所以要向上走。

3、职级上升，意味着你有更多的可能性。

职级的提升就像是考上大学一样，是一块敲门砖。这之前，千军万马过独木桥，这之后，道路才会宽广。

我们常说选择大于努力，原因就在于如果你一直在一个位置努力，最多就是混个优秀员工。而你如果有机会可以做出选择，那么优先选择坐上更高的位置，这时你就有了更多的选择。

所以，不要单看 3500 元工资涨到了 3800 元，300 块钱的涨幅完全可以忽略不计。要重点看另一家公司给你提供的平台，职级不动你不动。

如果是 3500 元工资，跳槽后 5000元 工资，我觉得平衡一下得失，可以考虑过去。如果是涨到 7000 元的工资，不用平衡，直接过去。

这点没什么好分析的，50%涨幅是底线了，100%涨幅才是决策点。我身边的很多朋友，包括我自己在内，跳槽的决策点都是在100%，也就是待遇翻番，才会考虑离开。

不建议跳槽的主要原因，就是你已经在这家单位待了 5 年，职场生涯能有几个 5 年。只要你不是做人做事特别差劲，那么，5 年的时间，你已经在现有平台有了很深的基础。

也许只是缺少一个契机，或者提升某一方面的能力后，就能突破困境。我相信，现在 3500 元的工资，只要突破了目前的瓶颈，不会只涨个 300 块吧。

自己要好好的梳理一下，在这个公司工作的 5 年，给你积累了哪些能力，哪些人脉，哪些资源，这些需要时间积累下来的财富，是否抵不过那一个月多出的 300 块钱？

我们很多时候都被思维模式固化所束缚了，你可能会想，5 年了，我都没有发展起来，现在还能发展起来吗？不应该这么想，而应该想，已经沉淀了 5 年了，该准备的我都准备好了，只要我注意观察，寻找机会，随时可能突破目前的职场瓶颈，职级待遇大幅增加，现在走就太可惜了。

总结一下，糟心的人，糟心的事哪个环境都有，换个环境，就能发展好了吗？我看未必，还浪费了自己 5 年的时间。不如好好总结一下这 5 年，找到没有提升的原因在哪？然后寻找契机，厚积薄发！

为了 300 块钱就放弃 5 年积累的人脉和资源，大可不必！

干了五年的员工，从一个工资3500的单位跳槽到一个工资3800的单位，值得吗？

仅仅从工资多少来比较，是值得的，毕竟多了300块钱。

看上去这300块钱确实有点少，但本身工资基数就低，按照比例来算涨了8.6%，不算少。况且每个月多300块，一年12个月算下来就多了3600块，这等于多发了1个月工资还多出100块，何乐而不为？

不过事情并非如此简单，还要考虑到以下两个重要的方面，才能做出理性的选择。

你要综合比较在两家单位取得的收入和支出，计算每月净收入有多少。

• 在收入上，除了每月工资之外，还有没有其他额外津贴、补助和福利？平时工作完成的好有没有奖金？年底会不会发年终奖或者过节费？

• 在支出上，你也得综合测算比较一下，这两个单位的社保标准是怎么缴的，个人部分扣缴多少？要不要缴住房公积金？这个一定要弄清楚，直接影响拿到手的实际收入，还有个人所得税就不说了，毕竟工资低于个税起征点，也没有比较的意义。不过还有几点不要忽略：

1. 单位提供免费住宿吗？如果提供免费住宿能省不少钱。
2. 哪一家离家更近，更节省交通费？如果不住宿，离的近的方便的更省钱。
3. 吃饭怎么解决，尤其是午餐，有没有补贴？标准是多少？能免费提供一日三餐的要节省不少钱。

只有通过综合性的收入-综合支出成本，这样才能算出你的净收入能拿到多少，不要忽视了隐形成本，比方说吃饭、交通费用等，有可能拿3800的工资最后到手的反而比拿3500的工资还要少，这样的跳槽，就得不偿失了。

很多东西不能用钱来计算，比方说发展机会、信赖程度、团队氛围。

如题目所示，你在一个单位干了5年，拿着3500的工资，按照常理推断，这个岗位是比较基础的，毕竟薪资不高。那么，你得琢磨，在这个单位的工资有没有可能上涨？能涨到多少？有没有可能跟领导谈谈，了解下领导对自己的预期和心理价位。毕竟，如果能够从内部争取加薪300块，远比去新单位适应新环境风险要小得多。

因为你去了新单位，要面临适应新环境的问题，毕竟你在一家公司干了5年，对外面很多情况不了解，对新地方很陌生。看上去你月薪是多了300块，可是一旦不适应新环境，甚至不能过试用期，被对方炒了，那可就麻烦了，真的太不值了，所以这样的风险你得承担。

如果你在目前的单位干了5年没有任何加薪晋级的机会，而新单位不仅给你加了薪，而且在员工中的口碑一向很好，承诺你只要干得好给你加薪的话，那就去冒一冒这个险，选择新单位。虽然新环境不比老熟人的环境，但只要你努力适应，做事靠谱，尽量跟团队融为一体，这也不是什么大问题，只要假以时日，相信你能够做的向老单位一样顺手。

而这些方面都是软性的，是工资中体现不出来的，就看你自己愿不愿意挑战，愿不愿意冒险。谁也不敢给你保证选择哪个一定是对的，但是只要你相信事在人为，只要你积极的解决问题，不管是留下，还是跳槽，对你来说，这都意味着新的开始，或许改变就此发生。

至于值不值得，主要取决于你的认知和价值观，你认为值得那就值得，祝你好运！