每天按时上下班，领导不安排任何工作，是一种什么体验？

1、如果公司没有少发给你钱，那你就安安静静的待着吧，看看书，少说话。凡事靠边站，别出风头就可以了。

2、如果你还有几年就退休了，领导这样安排就是为了照顾你，让你好好的休息，同时也培养一下年轻人。

如果他们遇到了问题，需要你帮忙解决，你也别保守，好好的带带新人就可以了。

3、如果你是一个刚入职的年轻人，领导没有给你安排工作，那是因为他还没有想好让你干什么。

或者他已经安排了，只是让你等着，或许下个月就有很重要的很多的任务交给你。

也有可能领导最近非常忙，焦头烂额，把给你安排工作事情搞忘记了，他忙完了，想起来的时候它会安排你工作的。

也有可能他把你工作的事情交代给主管安排了，主管目前没有什么事情需要你帮忙，你就暂时闲着。

4、如果你是公司的老员工了，突然就把你闲置下来了，这有可能会出现你的工作被重新安排，或者你有可能快被辞退了。

5、因为公司业务的逐步转型，你的工作量就越来越少了，以至于涉及到你的工作基本没有了，但是公司的体制和人员配置暂时没有跟上节奏，所以你被暂时的闲置下来了。

6、没有事情做，如果工资也被克扣很多，也许他们就是用温水煮青蛙的方式赶你走，你可以积极的去寻找下家了。找到下家以后你就走人吧。

7、遇到这种事情也不要慌张，给的钱太少了，自己又不想走，那你就忍耐着，少拿钱，不干事呗！

8、如果你很想留在公司干，也想多挣钱，那你就去找领导谈一谈，引起领导的重视，或者直接把话说开了，让领导给你调配到工作比较繁忙，收入也比较高的岗位上去。

总之，进入社会以后，在工作中会遇到各式各样的问题，你随时记住，努力经营自己，努力学习，提高自己的挣钱能力，在遇到各种问题的时候，才不会慌张。

从进入公司的那一天起，你随时都要关注自己的利益。

在工作的同时，不能光看收入，同时也要考虑自己工作发展的前景和向上拓展的空间。不管他人闲事，埋头经营自己，在遵纪守法的情况下想尽办法多搞钱，提高了自己的挣钱能力，搞到钱的那一天，你就有更多的选择权了。

每天按时上下班，领导不安排任何工作，是一种什么体验？

我们公司部门的副经理老陈，今年50多岁了，在公司奋斗了16年，老板看他年纪大了，就把他降为普通员工，希望他自己走人，不用赔偿。没想到他不但没有走人，反而用实际行动给我们上了一课！

我在天津一家台资厂上班，我们生产制造部门主管陈康是一个50多岁的中年人，他在公司已经干了16年，从刚进来时的一个年轻人变成了中年大叔。他在工作上很认真负责，对待员工很贴心，员工有困难，他都会亲自去慰问处理。所以他深受制造部所有线组长和员工的喜爱。

可是随着时间推移，他年龄大了，虽然工作能力没有降低，但是公司老板越来越看他不顺眼了，不想让他干到退休，所以就想把他换掉，然后提拔年轻人来带制造部。

今年三月初，SMT生产中发生了一个错料异常，300多片板子用错了BGA，经调察发现，是上料员人为导致的，上料员同时拆封了两包外观相似的BGA物料，然后拿着两个条码去进敏感元件开封系统，回来后把条码检查贴错，后面上错了料，上料扫描没有发现问题，后面工站：炉前目检，AOI都没有发现异常，等板子过完PTH插件，再流到功能测试，已经打了300多片了，测试员连续测到不开机的主板，立即上报线长，线长赶紧送不良板到维修房，经过维修员检查发现是BGA错料造成的，于是赶紧停机处理异常。

对于错料，我想每个做SMT上料的都会遇到，公司以前也有发生错料异常，都是查清楚原因，然后上料员记个大过，线长写个8D报告就可以了。这次就不同了，老板抓着不放，一定要从重处罚。

过了几天，错料的板子还没有维修完，老板亲自做出的处罚单已经签核完成了，上料员记大过，炉前目检，AOI操作员小过，线长组长课长记警告，部门副经理由于管理不善，暂时停止管理职务，由课长代理其职务。

处罚结果一公布，老板就开始行动了，取消了陈康的主管鞋柜，平时用的电脑等办公用品都收走了，坐的隔间也让给别人了。副经理的管理职从人事系统里也给取消了，只剩下师8的资位了。

经过这个打击，陈康好几天没缓过来，整天坐在鞋柜区闷闷不乐的，我们看着心疼但不知道该怎么安慰他。

过了一个星期，陈康就缓了过来，想变了个人一样，主动到物料组帮忙干活，以前他做管理的时候，有了解物料组的流程，但是不怎么会，现在老板不安排他工作了，他自己找活干，把物料组的工作从头到尾学习了个遍。

用他的话说，现在他50多了，离开这里再出去找工作，肯定找不到了，还不如在这里上班，虽然没了管理职，过年没有奖金分红，一年少拿好几万，但是他现在师8的底薪还是很高的，一个月不加班还能拿到10000多，比很多普通师级员工人加80个小时班的工资都要高，所以他要调整好心态，继续留下来。

陈康从部门主管变成普通作业员后，没有自暴自弃，没有离职走人，而是选择继续留下来。虽然老板不给他安排任何工作，把他晾在一边。但是线组长和员工们对他的态度没有一点变化，还是一如往常的尊重，以前大家都叫他陈副理，现在没有职务了，大家都亲切的叫他“老陈”。

自从老陈来到物料组后，物料组的干部不但没有不方便，反而工作变得更好开展了。组里有几个捣蛋的员工，平常组长都管不住，说不来就不来了，安排的事情老是拖拉，老陈来了以后，组长有啥活给他说一下，让陈康来安排，那几个捣蛋的员工，非常听话，老陈叫干啥就干啥，有时候老陈踹他们一脚，他们还高兴的不得了。

公司经常组织各种比赛活动，老陈会组织物料组有兴趣的同事参加比赛，他经常自费购买用品、买水，忙前忙后，同事拿到奖金要请他吃饭，他都是摆摆手谢绝了！

我们物料组负责从仓库领料，发给产线，由于采购买料不及时和仓库转料收账拖拉，导致经常因物料停线，物料组很难做。老陈了解了这个情况，就给其他事业处的生产课长打电话，让他提供帮助，这个课长对我们的需求是有求必应，非常痛快，我很纳闷，为啥人家对我们这么好，后来才知道，这个课长以前是老陈下面的一个组长，做事非常好，深受老陈喜爱。后来老陈得知兄弟事业处缺一个生产课长，就极力推荐他过去，他刚开始过去当课长，手下人不服，各种不配合，工作很难开展。都是老陈协助搞定的，要人支援人，要物给物。过了几个月，他终于站稳了0脚跟，现在混的风声水起的，也快升专理了，资位已经是师6了。

老陈还利用空闲时间，把以前当副理时讲课的资料重新整理好，抽空给我们上课，各种知识都涉及，有公司政策，人际交往礼仪，IE八大手法，时间管理，5S等等。在老陈的努力下，物料组的员工越来越团结，两个班交接从来没有发生过争执，都是抢着往前赶工作。

自老陈下来以后，以前的课长晋升为专理，接替老陈成了生产制造部的主管，为了避免老陈尴尬，周一到周五，老陈上班的时间，专理从来不进物料组，每次都是周六老陈休息的时候来巡查工作。

@豫见小培人生长路漫漫，难免遇到逆境，我们要调整好心态，过好自己的生活就行，不跟别人作比较，不跟过去作比较。遇到不开心的事情，学会自己转化消极的情绪，反正生活总是要继续的嘛，难过伤心也是一天，开心也是一天，没有什么过不去的坎。

试想，如果老陈当初从高管位置上一撸到底，成了作业员，抹不开面子，放不下身段，一气之下选择了离开，那么他就没有了这么高收入的工作，日子肯定没有这么好过，他半辈子都在工厂上班，要是出去以后，又不会种地，不会做生意，马上就陷入了困境。现在这样，虽然一年少了几万的收入，但是瘦死的骆驼比马大，收入还是不低的。

大家认为老陈这样做对吗？

每天按时上下班，领导不安排任何工作，是一种什么体验？

我现在就是这样的人，上班领导不安排工作，让我整天冷场在那里。这样的结局，完全是我怼天怼地怼领导的结果，至于什么体验？就比如面前有一桌菜，人家却不叫你吃，你说难受不难受？

我从单位的主要领导的位置上退下来了，从别的单位调来了一位新领导。

本来这也没有什么，新老更替，自然规律嘛！

刚开始的时候，上级安排我的工作是“协助主要领导工作”。你叫我怎么协助呢？开会不请我参加，上报的材料也不咨询我一下看是否合适，后来连工作都不安排我，就一闲人了。

最可恨的是，原来我当主要领导时整的那一套，现在全部打翻了，丢弃了，扔进垃圾桶去了。

当年我曾经凭着那套工作法，获得了工作创新奖。现在弃之不用，这是什么意思？另起炉灶啊？看不起我啊？怀疑我的水平啊？

总的来说，我还是个想干事的人。当年我当主要领导的时候，几个副职由于多年没有得到提拔，得了妇科病，想躺平。我是一个干事的，哪里允许他们那样做？所以经常说他们，由此埋下了怨恨。

现在新领导来了，几个副职马上怂恿新领导推翻我的那一套。

推翻我没意见，新领导有新气象新想法嘛！问题是，他们推翻了，新整的那套竟然被上级通报批评了，而他们却把责任推到我身上，说是我当年没搞好、乱作为的结果。真的是气死人了。

有一次开全体干部职工会议，领导安排工作，我气不过，直接在会上发飙，怼天怼地怼领导，搞得新领导很下不来台。

那次会议过后，基本上就不安排我工作了。

其实，我们这些老同志还是很想工作的，而且很想做好工作。只有工作，我们才有存在感；工作好了，得到领导的表扬，才有成就感。

反正我每天也都要上班，都要签到，你不签到就扣绩效奖，这谁愿意啊！每天绩效奖差不多一百块钱呢！

但是每天上班，领导又不安排工作。每天到单位转一圈，没人搭理我，转一圈就走。

唉！现在也想通了。工作就是一个过程，没有什么对错。我当年也没有给我的前任留有多少面子，他的成就比我大，但是他也想干涉我执政。后来我告诉了组织部门，他被调走了，到其他单位两年后就退休了。

组织部门调整我下来的时候，也曾征求我意见，问我是否要调走。我说我喜欢这份工作，就留下来了。

其实，现在想起来，是自己放不下权力，还想在原单位垂帘听政。现在想通了：

1. 不给我安排工作，我就写头条呗！此处不用爷，自有用爷处；处处不用爷，写头条致富！
2. 调整好心态。自己的见解并不一定正确，别人的也不一定错误。
3. 不经他人苦，莫劝他人善。现在我才明白，新来的领导本来是准备上到副处的，不知道为什么就调到我们这种边缘单位来了，心理落差之大不言自明。所以，人家根本不想搞好，你个前任叽叽歪歪整天告诉人家怎么搞，不雪藏你才怪呢！

每天按时上下班，领导不安排任何工作，是一种什么体验？

没有任务，被领导边缘化，一开始我非常焦虑，但后来我用了一招，让自己的处境大为改善。现在，我不仅收入翻倍，领导求我干活还要看我脸色。

刚来财务处的时候，副处长曾姐热情地招呼我，在哪里念书，有什么兴趣爱好，结婚了没有。相聊甚欢之际，她语气一沉，俯下身子跟我说：“你可能不知道，大家都说，财务部门最近在上演宫斗戏，你可要悠着点哦。”

刚出校园的我懵懵懂懂，还忙不迭地感谢她提醒。现在想来，其实曾姐是要我站队呀。

财务处里正、副处长关系不和。正处姓潘，快退休了。副处长曾姐比潘处小一轮，如果不出意外，下一任财务处长就是她了。可偏偏潘处不喜欢曾姐，两人明争暗斗，对上向领导抢功，对下则拉帮结派。

我可能是因为第一次见面表现得不够“机灵”，被曾姐嫌弃，又恰好因为分工，我和潘处工作联系比较密切，曾姐则和另外三名同事打成一片，曾姐便将我视为潘处的人。

工作上，怎么说呢。潘处毕竟快要退休了，除了一些重大事项得经她签字以外，财务处的日常管理基本都由曾姐分管。有时候开完会领了个活，曾姐风风火火地走进办公室，招呼另外三个同事聚在一起讨论，而我则被晾在一边。有时候她们加班加点，我主动问自己需不需要留下帮忙，曾姐则说：“你回去吧，你没经验也帮不了什么。”

在外人看来，我每天准时上班，按点下班，给处长端茶倒水，最多再坐下来应付几张行政报表，基本上就没什么事了。

看着好像日子过得很惬意，其实我心里有苦说不出。

首先，我觉得自己被排挤了，融入不了财务处的小圈子。

看着他们四个嘻嘻哈哈，聊着家长里短，我明显感觉到自己格格不入。这是相处上的尴尬。

作为新人，没有前辈带路，我在工作中经常摸黑抓瞎，效率低下，这是工作上的尴尬。

印象最深的是一次曾处在我们办公室跟大家分享她外出审计的心得。交流完之后，她感慨一句：“这些经验太宝贵了，我们五个又学到了。”突然，她顿了一下，改口道：“不对，是我们四个。”

没错，排除的那个人就是我。

其次，曾处虽然不直接给我派活，但是其他的同事会给我派活呀。

同事小刘比较会来事儿，揽活特别积极，但回头就摊给我做。一开始我想，新人嘛，多做一点就多会一点，没有计较。但小刘拿着我的成果去邀功，这就很过分了。更过分的是，万一有错，都推到我头上。

一回小刘说，有份报表很急，曾姐让我们留下来加班。我着急忙慌地做到十点，可小刘吃完晚饭后就消失不见，等我都做得差不多才又出现，还颐指气使地跟我说：“拿来，我给你把把关。”

我才没那么傻呢，在发给她的同时，也用微信同步发一份资料给曾姐过目。没想到曾姐的答复也是：“你先给小刘看看有什么要修改的。”

小刘横看竖看也没检查出什么问题，第二天我们就这样提交给局领导审阅了。

局领导眼尖，问：“这艘直升机三月份就报废了，怎么全年的劳务费会跟其他同类型的飞机差不多呢？”

被局领导质疑财务数据不扎实，曾姐勃然大怒，小刘却一阵抢白，把过错都推到我身上：“小苏，数据要分析填列，你不能闭门造车，不结合具体业务分析呀。”

可初来乍到，我哪有业务资料？领导不认可、平级使唤你的滋味真是不好受。

第三，因为活少，所以升职加薪基本上也轮不到自己。

在财务处呆的这一年，我的业务能力可想而知并没有长进，而没有实际的业绩产出，我拿什么去跟别人竞争晋升和涨薪？

体制内，没有关系没有背景，本来就只能够靠专业说话，而现在领导连展现专业的机会都不给我，我谈何发展？

我一度怀疑是不是自己真的不够聪明，不懂得人情世故，才被孤立对待。我尝试着跟曾姐示好、服软，然而收效甚微。渐渐地，我变得不太爱去单位，每天只要想到要去办公室对着一张张扑克脸，就有种上班如上坟的痛苦。

深陷自我怀疑的日子一直延续到外甥女身上发生了一件事。

中秋那天回家，姐姐一家也回来过节。我跟许久不见的外甥女聊天，问她：“新学校还适应吗？”

小姑娘耷拉着脑袋，说：“新学校一点也不好玩。我妈让我跟别人打好关系，要热心帮忙，可他们经常让我干这干那，我帮忙了他们没说谢谢还笑话我。”

我一惊，这不是校园霸凌吗？我赶紧跟外甥女说：“不，你不应该帮忙，有时候你也要勇敢地说不，让他们知道你不是可以随意使唤的。那样的朋友，咱们不交也罢。”

在给小姑娘出主意的时候，我惊讶地发现，自己面临的，不是跟校园霸凌很类似的职场霸凌吗？而我自己做的又比孩子高明到哪去？

于是，假期后的第一天，我急匆匆地跑去跟曾处摊牌。我直接了当地说：“曾处，我不知道您跟潘处之间有什么误会，可我是来工作的，不是来掺和的。您要对我有什么意见尽管提，不必拐弯抹角，大家都敞亮点，明人不说暗话，这样工作也好开展。”

估计曾处没想到我会正面刚，忙不迭地安抚我的情绪，态度极好，直说误会误会。

这是我的第一步，对不公正的待遇大声说“不”。

第二步，要求明确责任。

平级之间，配合可以，但再想使唤我，抱歉，我会跟领导当面问清楚。

而且，我也不接受领导模棱两可地说什么“你们一起负责”。谁负责哪块务必明确。大家分着做，到时候很容易职责不清，出了问题又要推诿扯皮一番，还不如丑话说在前头。

第三步，不惹事，但也不怕事，放宽心态，亲疏随缘。

打算跟曾处摊牌的那一刻我就想好了，体制内的晋升我不要了。而一旦我不要求进步，就没有什么可以限制我了。体制内，难道还能开除我不成？

不给我派活，我乐得轻松；不让我有业绩，我就自己找事做。上班时间我翻看专业书籍、撰写工作论文，到点下班我忙活着自媒体，从副业上获得成就感和满足感。

有些人不一定能被自己精诚所至，金石为开。与其花时间在维系脆弱的关系上面，求别人给个一官半职，不如把时间花在更有价值的自我精进上面，用物质回报弥补主业上的不如意。

现在，我不会再为被孤立、没有工作任务焦虑了。我每天准时上下班，活也不多，能轻松维持家庭和上班的平衡。这日子已经足够知足。

更重要的改变则来自于内心，真正的内心平和来自于对人际关系的自信。我坚信，自己和领导、和同事，虽然是下级与上级的关系，是后辈与前辈的关系，但最重要的是做人上平等的关系。

被孤立不是你的错。袁枚有诗云：青山尚且直如弦，人生孤立又何妨。

做好自己，其他无所畏惧。

每天按时上下班，领导不安排任何工作，是一种什么体验？

老板刚通知晚上加班通宵，我就拔下耳机，关掉电视剧准备下班。老板看我要走，笑着说：“吃完饭再走啊！省得回家做了。”我一边走，一边和领导摆手说：“家里饭已经好了。”

其实，按时下班对我来说，已经算晚下班了。正常情况下，我下午大多数时间是不去上班的，偶尔孩子培训班有课，我才会去。因为孩子培训班在公司附近，所以就顺便去和同事们聊会天。正好等孩子放学一起回家。另外，早上按时上班那是不可能的！我通常都是晚一个小时到。虽然，我们公司离家很近，骑电瓶车只要15分钟的时间。打卡考勤？那是不存在的！老板也曾试过一段时间，后来，大家打着打着觉得没意思，都集体不打了。然后，这事也就不了了之了。

其实，都不是！我只是一个普通的员工，而且还是我们公司唯一一个不是走关系进来的员工。另外，我还是外地的，经过几轮面试才进来的。

当年，因为谈了个这边的男朋友(现在的老公) ，为了不再异地，我只好辞了上市公司的工作来这里重新开始。

我直到现在还记得，最后一次面试那天，老板拿着我的简历研究了一下午。简历上一共不到200字，他一句话一句话地推敲。每一句都问得特别详细，问我具体做过哪些项目，分别是多大。之后，为了考察我，还让我校对了一份项目合同。

其实，这些还不是重点。真正的重点是我和我老公（面试时，我们刚结完婚）能不能在这里买得起房子？这是他尤其关心的地方，主要是他怕我在这里待不长久。

因为我和我老公都是外地的，而这里的房价却非常高。这里根本不是啥大城市，就是一个发展还不错的小县城。十几年前，这里的房价已经和我老家市区的房价不相上下了。零几年的时候，我们市区一般地段的才4000多一平，中心地段也才不过6000左右。而这个小县城的房价，起步就6000了。

要说我老公为啥选择这么个小县城定居呢？因为他一毕业就被这里的一家公司招来了。然后工资在本地还算可以，待了几年就有了定居的想法了。我嘛，为了结束异地之苦，就只能辞掉家乡市区的公司来这里重新找了。

可这里毕竟是小地方，机会少。对口的公司一共就四五家，而且网上根本就没有任何招聘信息。没办法，我只能硬着头皮、厚着脸皮主动登门了。

我第一步，先在网上找到这5家公司的地址和联系方式。第二步，开始打电话。没想到，还真有机会。原来小地方有招人需求，一般都是本地熟人相互介绍解决了。因此一般也不会在网上发布。

巧的是，我开始打电话的这两家都有这个需求。一家是男老板，一家是女老板。两家我都去面试了，对方看我学历是本科，而是是对口专业，都有想录用的意思。（十几年前，因为是小县城，而且是做我们这一行的，本科学历还是相当稀罕的。）待遇什么的都差不多。

我思量了再三，最终还是决定去男老板这家。为啥这样选呢？因为我想着女老板一般事情都比较多，小心眼的也不少。男老板可能更爽快、耿直点。

至于男老板担心我买不起房的事，我是这样和他说的：“我老公工资还不错，再加上我的工资，两家父母再凑点，首付肯定是没问题的。”后来，得知我老公4000多一个月后，他就明显放心很多，让我一个月后来上班。

因为我刚结婚嘛，他怕我一来就怀孕生孩子，一下子两三年就耽搁了。他说小公司耗不起。因为我来的时候，公司才重新重组不到一年。所以正是公司最需要用人的时间。我立马向他保证：“放心，两三年之内肯定不会生孩子的。”

（后来，我为自己这个错误的决定，付出的代价是：跑了整整5年医院，做了各种检查，各种西药、中药、偏方吃个了遍，才最终怀上了个孩子。）

之后，因为专业对口，再加上我也很勤奋、肯加班，上手特别快。很快，就能独立接项目了。老板也越来越器重，不断委以重任。

于是各种跑医院，上海、北京看了都说没问题，让不着急。但家里父母却着急啊。没办法，只能求助小道妙方了。

亲戚朋友各种打听，一听说哪里有人技术高明就跑去哪里。一到周末不干别的，就是去坐车。因为小道消息来的人一般都是比较偏僻地方的，大多是在农村或者乡下的啥一诊所。亲戚给我打探来的消息听着都感觉“挺真的”。比如，会说：人家看好了多少人。有很多都是外地的人专门坐车去看。

事实上也却是如此，看的人还真不少外地的。每次去都是开一大堆中药回来。那个医生感觉也挺神乎的，光靠号脉就能知道谁谁卵子或精子质量不行。

可是，结果呢？吃了半年中药依然无效。后来，再接着转战去找下一家。依然无果。最后，我和老公约定先不想这事了吧，一年时间啥都别想，顺其自然。一年之后，再不来就去做试管吧。

你说奇怪不奇怪？后来，我们不再把心思放孩子上后，他就突然来了。看来这事还是应该相信科学，当初大医院都检查说没问题了。我们就应该相信。只是我们都太着急了，所以越急反而急不来。

因为这意味着我放在工作上的时间变少了。老板知道我怀孕后，开始给我额外加任务。事情安排得比别人多一倍，好在这几年，我也带了几个徒弟（当然，这个老板是不知道的。），我只要最后把把把关就行了。

我本以为我只要轻松处理好工作就没问题了，谁知老板又招了个新人。他说人家大学刚毕业，就认我做个师父，多带带她。虽然心里一百个不愿意，但是既然人安排进来了，而且我这人心比较软。人家小姑娘一口一个师父叫着，还给端茶倒水，总归不好意思的。而且等我休产假了，总归有人会接替我的岗位的。于是，我就慢慢对小姑娘放下戒心，手把手地教着了。

姑娘成长得很快，等我休完产假后，简单的项目就能独立做了。慢慢地，老板开始给些大的项目给她，然后让我辅助。毕竟当时一直也没威胁到我的利益，我也没多想，掏心掏肺地教她。

姑娘的奖金是我两倍，而且工资也涨了。等第四年，逐渐开始，老板给我安排的活也慢慢变少，工资也开始一个月一个月的减少。同事私下和我讲，老板是想逼我走的。因为我现在有了孩子，重心都放孩子身上，不如这个小姑娘能加班。这是事实，自从有了孩子之后我就从来不加班了。

其实，我也大概猜到了老板的意图。但是，我偏不主动离职。因为我有证书在公司，当初说好一年至少给我多少的。他现在再怎么少也不会低于这个标准的（公司需要这个证书）。再说，我已经在公司十几年了，他要主动辞我，是要赔钱给我的。

所以，我干脆选择了“不争取”，就是给我活能拖久拖。时间长了，也就没人安排项目了。平时只做一些简单的小事情，反而有了更多空闲时间。我拿来做自媒体，赚的反而比工资高。

正应了那句话“东边不亮，西边亮”。

所以，如果工作中如果受到领导的不公平待遇，也没必要拼给你死我活。如果自己想在这个行业继续做下去，不如埋头提高自己的能力，哪天直接走人去更好的公司。

如果对这一行不感兴趣，不如开启一份副业。那边工作随便对付对付，还能拿双份工资，岂不美哉！

每天按时上下班，领导不安排任何工作，是一种什么体验？

如果是员工遇到这种情况，那十有八九是公司要逼你主动辞职。对于员工来说，此时内心肯定会感到不踏实。

王芳原来是某公司的财务主管，总财务总监为了让王芳主动走人，在没有与王芳协商一致的情况下，就决定将王芳调到仓库保管岗位，同时工资也少了三分之一。

王芳知道公司这种做法明显违反《劳动法》，不具有法律效力。于是，王芳找到总监，明确指出总监的做法没有依据，要求继续履行之前的劳动合同。总监不予理睬，并说挨怎的就怎的。

从第二天开始，王芳仍然按时上下班。由于自己没有到仓库上班，那边领导又不安排工作，于是，王芳就坐在原来的工位上看与财务有关的书。

从整天忙忙碌碌到闲着没事干，王芳很不适应。但为了维护自己的合法权益，王芳凭借顽强的意志坚持着。

也许是财务总监良心发现，也许是财务总监觉得自己明显理亏，也许是公司为了自己的声誉。到了第十六天的时候，公司人事主动找王芳谈话，给出了二个选择，一是让王芳主动辞职，公司给予“n+1”经济补偿；二是到仓库保管岗位上班，工资和之前一样。

王芳考虑到与总监的关系已搞僵，继续在公司工作会明显遇到关系不好相处。同时，像这种情况即使去劳动仲裁，“n+1”补偿已是理想结果。于是，王芳选择了主动辞职，获得“n+1”经济补偿的方案。

生活因忙碌而充实，而在职场废掉一个人的最好办法就是让其闲着。在这个只争朝夕的快时代，我们宁愿整天忙碌而不负韶华，也不能整天闲着而苟且偷生。