公司老板烧开水用的农夫山泉水,而公司员工烧开水用的是自来水,大家如何看待此现象?

今年二月底应聘了一家公司,刚进公司感觉挺不错的。上了几天班发现老板精打细算,而且另眼对待员工。给他自己烧开水用的农夫山泉水,每次还让员工给他把农夫山泉水从楼底下往楼上搬。而公司员工烧开水用的是自来水,兰州的自来水污染很大,实在喝不下去。大家如何看待此现象?

其实用自来水和农夫山泉烧开水并没有什么大的区别,从严格意义上讲,用自来水烧开水更好,喝了更健壮。也许会感觉上有点差异,但是生活要的是现实。我更不希望用农夫山泉水烧开水给孩子们吃,否则你会后悔的。

公司老板烧开水用的农夫山泉水,而公司员工烧开水用的是自来水,大家如何看待此现象?

现在给你看看我公司的情况:

情景一:

我们公司有400多名员工,然而,员工就餐区域跟老板领导就餐是一起的,只是老板、经理级别的那桌在一角,区别于其他员工。问题来了,我们员工午餐有四个菜,一桌坐8人,很多时候,员工根本不够吃,有时候肉类很少,青菜居多,男同事们常常吃不饱。

而对比起旁边的领导那桌,8个菜,一个炖汤,关键是,领导们不是常常在饭堂吃,有时候那桌九大簋没人吃,白白浪费掉。而我们员工的只能眼巴巴看着领导那桌的菜流口水。

情景二:

我部门的女生比较多,我们公司订购的是15元/桶的怡宝水,但一个月的用量很多。有次,财务再次报销桶装水的费用时,就发出了疑问,为什么一月要用30桶水,平均一日一桶?

于是行政部的同事就进行调查,最后发现了一个现象:冬天时,很多女同事会煲热水,不是用来喝的,是用来暖手的。水一凉了,就倒掉重新换上热水。这样一来,一天一桶水,基本上都是用来暖手的,而不是饮用。

自此之后,公司明确规定,一个月只能使用20桶水,饮完只能煲自来水了。规定出台后,同事们都很遵守,不会随意浪费水,或者确实要暖手的,就煲自来水,而桶装水只能饮用。

以上是发生在我公司的两个情况,根据以上情景来看,站在公司的角度看,是情有可原的。原因有两个:

第一、开源节流

公司员工多,开支就会大。公司要从开支角度去考虑节约,就只能限制员工的用量。如果不断满足员工的需求,这个开支缺口就会越来越大,公司无法把控。

第二、级别的待遇

很多公司都会将经理、员工的待遇区分开,无论是发送节日福利、待遇等,都是有区别的,很少企业会把领导级别和员工级别混为一谈。

这就是现实啊!

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公司老板烧开水用的农夫山泉水,而公司员工烧开水用的是自来水,大家如何看待此现象?

怎么看??!!还特么怎么看,丫这么对待你是不把你当人看啊,是可忍孰不可忍,你找机会给丫炒了,不给他卖命了,去别的公司,记住一定要找个供应农夫山泉的公司,否则老板八台大轿请你你都不要去!!咱活的就是要脸要面,活得自在逍遥,不给农夫山泉,姥姥,宁肯回家睡大觉也不伺候他!!!支持你!!!不干了回家!!

公司老板烧开水用的农夫山泉水,而公司员工烧开水用的是自来水,大家如何看待此现象?

老板一堆情人,而有的员工,还没结婚老板开着宝马,而员工还骑着自行车老板吃饭食堂加餐,而员工,就是工作餐老板天天迟到,却拟定很多规章制度

【如果天天考虑这些,说实话,就对不起我们的脑细胞,之所以会感觉不平衡,是出于嫉妒,嫉妒自己没有老板的条件,而这种嫉妒,最终会影响自己的工作和生活,平常心,才是最重要的,我们自己赚多少钱,就花多少,只要月底发工资,我们没有少,就可以了】

在职场,没有什么事情是按照员工的思路来的,老板的行为,吃什么、喝什么和作为员工的我们,其实没有太多的关系,利益,才是一切关系的前提,要正确的看待公司老板的行为是否合理,我们应该从利益角度,去综合分析

老板用农夫山泉烧水,月底发工资,我们有没有少

老板有钱,怎么嘚瑟是他自己的事情,他用农夫山泉烧开水,哪怕他雇人,用清晨的凝露烧开水,和我们有什么关系,每月发工资的时候,会因为老板多用了几桶矿泉水,就扣我们工资吗?我想应该不会

作为员工,我们在公司工作,最重要的一点,就是老板是否按月足额的发放工资,如果这点没有满足,我们可以去维权,相反,如果按时发放了,老板就尽到了一个老板的责任,而作为员工,更多的,就是考虑如何认真的工作,为企业创造价值,只有企业发展了,我们的相应福利待遇,才会水涨船高

员工用自来水烧开水,自来水是否是水厂供应的

我们首先要判断的,我们所喝的自来水,是否是自来水厂供应的经过净化和消毒的水,也就是说,这个水的来源,是否是城市生活的必须的,别人,其他公司,是否也是用的这个,我想在这点上,一个片区,公司里面接入的自来水,肯定是正规渠道的,如果不是正规渠道,从水沟里面弄的,我们直接辞职就好,同时,进行举报

那么既然是正规的,其他公司的人能喝,广大的市民,都能喝,这种自来水,就没有什么问题,而作为公司,就没有什么错误可言,至于老板和的矿泉水,那是他自己的钱,你也可以天天买饮料,别人是管不着的,毕竟自己的钱,自己有支配的权利

老板也喝自来水了,会加工资不?

我们可以逆向思维,老板不喝农夫山泉了,改喝自来水,你的工资,会加上去吗?我想不会,那么老板的行为,左右都不会影响你的工资,你有何必,自己困扰自己呢?大把的时间和青春,我们可以用在工作和学习上,总是自己找一些不公平的因素,来影响自己的心情,最后痛苦的,只能是自己

综上,在职场,管好自己的工资,理好自己的财,就可以了,至于别人的钱怎么花,那是别人的事,你根本没有权利去管,也管不着,遇到一个好的老板,可能会在员工的福利方面,提高一点,遇到差的,只要入职的时候,发工资和约定的一样,就行了,除非别人的行为,触犯了你的利益

公司老板烧开水用的农夫山泉水,而公司员工烧开水用的是自来水,大家如何看待此现象?

你以为喝那个农夫矿泉水好啊?为什么老板癌症超过了打工的?

公司老板烧开水用的农夫山泉水,而公司员工烧开水用的是自来水,大家如何看待此现象?

题主描述的这种情形,应该是私企或者是民营企业老板通常的做法。在国企、央企或者是行政事业单位,一般不存在这种情形。为何私企老板会这般区别待遇呢?

企业老板这么做,原因是多方面的。

之所以如此,是为了节约成本。很多企业都有成本意识,喜欢高谈阔论降低成本。压减工作经费开支也是降低成本的一项重点内容。在滨州,一个大桶的农夫山泉水的零售价在15元。如果全公司都在饮用这种高档的矿泉水。一年下来,能节省很多经费。

以一个100人的企业为例,一个人一天合理的饮水量是2L,一个人一年工作230天(一年去除周末和法定节假日),一年下来,至少需要购买3000桶水才能满足基本的饮水需求,企业需要多支付4.5万元的饮水费。而饮用自来水,企业则会省下这笔钱。

不仅仅是桶装水,企业在其他方面也会采取这种节约成本的策略,比如茶叶、办公用品等。总之,能压缩的成本,企业在尽量的压缩。

之所以如此,是为了彰显老板的权力。老板、管理层、普通员工的待遇是不一样的,很多老板喜欢用这种区别待遇彰显自己的地位和权力。我老板,我说了算,就应该享受最好待遇。老板喝矿泉水,员工喝自来水;老板出入有专职司机,做奔驰宝马等豪车,员工出入申请公车,做普通的公务车;老板拥有独立的豪华办公室,员工则很多人挤在一间办公室。等等。正是这种区别待遇,彰显了老板的权力和优越感。

之所以如此,是企业文化的缺失。私企不重视企业文化的打造,忽视企业与员工之间的关系,满足于简单的雇佣关系。企业文化的内涵中也缺乏对员工的关爱关心,缺乏人性之美。

企业老板这样做,是弊大于利,产生的副作用较大。

靠缩减工作经费开支来压缩成本,并不是明智的选择。就拿桶装水而言,一个100人的企业,一年桶装水的费用也就是四五万元钱。这点钱,对企业而言,并不是多么大的负担。

但是,因为老板的这个决策,却让员工看到了私企的私利性,看到了企业的不公平和对员工的冷漠。进而也影响了员工的工作积极性,降低了员工的工作效率,客观上导致企业生产成本提高,经济效益不会得到很大的改变。

同时,这样的举动,也让员工很难真正的融入企业之中,始终把自己当做打工仔,而不会将自己当做企业的一员,也不会把工作当做事业干,工作很难出彩。

总体而言,老板这样做到负面影响是很大的,小到影响员工的积极性,大到影响企业文化的培育,影响企业效益。

面对这一不公平现象,员工应当有所作为。

员工也是企业的一份子,通过自己的辛勤劳动,挣取工资,为企业创造效益,企业应该厚待员工,善待员工,把员工当做家人。

员工应当要求企业改善员工工作环境。这包含很多方面的内容,改善饮水环境,改善办公环境,改善出行方式等。企业应该尽可能的为员工提供高效、便捷的工作环境。员工并不要求和老板一样,天天和农夫山泉桶装水,但是至少不要让员工天天喝自来水。

员工应当积极争取自身的利益。有时候学会提要求也是很关键的。很多员工习惯在默认的环境中工作,对工作周边的一些事情习以为常,甚至是无动于衷。我们要学会主动争取自己的利益,维护自己的权益。天上不会掉馅饼,不争取怎么会得到更好地待遇呢?

员工应该积极融入企业文化。企业文化是企业在日久天长的发展中逐步形成的,代表企业的核心价值观。员工应该主动地融入到企业文化中,融入到企业中。同时,积极推动企业形成更加关心关爱员工、支持员工发展的文化,帮助员工的发展与成长。

面对这种现象,企业应当有所改进。

企业是以追求经济利益而目的,追求经济利益最大化是企业孜孜以求的奋斗目标。当时,追求经济效益,也要讲究方法和原则。

善待员工,是企业制胜的关键。企业的运转,产品的生产, 货物的销售,都是由员工在操作,在进行。员工的作用至关重要。要让马儿跑得快,就要让马儿吃得饱。企业应当善待员工,关心员工,为员工提供干净、舒适、便利的工作环境,让员工安心无忧的工作。

关爱员工,激发员工积极性。员工也是人,也有感情,企业对他好,他就会更加卖力的工作。企业应当多关心员工,多帮助员工,不仅要关心员工的工作情况,也要关心员工的生活情况、家庭情况,及时提供力所能及的帮助。

培育企业文化,凝聚人心。企业文化是企业的灵魂。任何企业都要有自己的灵魂文化,用文化吸引人,感召人。企业应当培育适合自己的文化,塑造充满人性化的价值观和文化氛围,能够让员工真正融入企业,发展企业。

因此,待遇老板和员工的工作存在区别,并不能说明企业是错的,但这样做的后果肯定是带有较大的负面影响。作为一个成熟的企业,应当学会走正确的路,正确的处理企业与员工之间存在的问题。

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