作为办公室负责人，服务领导，协调工作，人际关系如何如鱼得水？
1、一视同仁，平等对待部门和领导，办公室应该根据事情的轻重缓急来履行办公室职责，推进工作落实，切忌见风使舵，把部门和领导分为三六九等，根据职务高低或是权利大小来作为推进落实工作的依据；
2、调动激励下级的工作积极性，充分授权给下级，工作职责要明确，部门和领导的服务协调要细化分解到下级，每个工作人员具体负责哪几个领导、哪几个部门的服务协调要明确到人，责任到人，只有大家各司其职，各尽其责，形成工作合力，才能推进工作落实；
3、上情下达要及时，让领导和部门掌握及时消息，为领导科学决策提供可靠“情报”；
4、练就高超的“拟文办会”能力，办公室主任要能够快速阅读批改下级送审的文稿，提高批文效率，要能高质量、高规格承办各种会议，提高会议质量；
5、要圆融做人处事，但不要偷奸耍滑，要事无巨细，但不要眉毛胡子一把抓，要细致入微，但不要分不清主次。
作为办公室负责人，服务领导，协调工作，人际关系如何如鱼得水？
一、办公室职责
办公室主要负责会议组织、文电处理、秘书事务、重要文件起草、重大问题与信息调研、文书档案管理和信访、保密、责任目标管理等工作。
二、人际处理
1.尊重同事，待人热情真诚。
2.学会与各种类型同事交流沟通。
3. 预留空间，适当保持距离。
4. 提前或者及时处理单位出现的矛盾。
5.做好单位领导的参谋助手。
作为办公室负责人，服务领导，协调工作，人际关系如何如鱼得水？
办公室负责人，要承上启下的作用。换句话来说吧，顾客是上帝，员工是天使，照顾好天使才能服务好上帝。
作为部门负责人，要有格局意识，凡事要做到细，考虑要周到，远见要宽一点。领导安排任务，要上情下达，牢记六个字“领命、办差、回执”；同事的事切记，凡事无小事，把握好工作底线，既要办的好，还要办的快。让大家满意才是你最好奖杯。
作为办公室负责人，服务领导，协调工作，人际关系如何如鱼得水？
在坚持原则的基础上保持灵活。
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