为什么你越能干，领导越多给你分配活儿，吊儿郎当的人却很轻松？

这个现象，基本上所有单位、团体都存在，只是突出与不突出而已。

1、你能干的形象已经在领导的脑海里形成了刻板印象。领导在接到工作任务时，大脑会快速过滤一下单位职工，最后选定合适人选，而这个人选的首要条件就是要能干，才能确保工作完成；

2、领导工作授权以后，需要放心、安心。工作需要不仅能干事、而且会干事的人，把工作交给能干事会干事的同志，领导既不用担心工作完不成，也不用担心会惹出其他麻烦，真可谓放心、安心。

3、不可用之人已经被逐渐边缘化。被边缘化的人，一种是无论多简单的工作，到他那里都是完不成，还有一种人，但凡做成一件事，就要给领导找两件事的麻烦，一次尚可原谅，两次三次以后，谁还敢授权给这种人做事，久而久之，这种人就被逐渐边缘化了，在领导的脑海里属于“死亡”性职工，什么工作都不会想到要用他，这种人的生存模式也是两级，要么彻底不要脸，无所谓；要么干不成事，还处处要脸，上窜下跳。

4、这些人事弊端，恰恰就是领导的难点。现行体制，尤其是体制内，劳苦不均普遍存在，现在唯一能缓解的只能依靠领导在职权范围内给予多劳的同志适当的物质奖励、精神奖励。

为什么你越能干，领导越多给你分配活儿，吊儿郎当的人却很轻松？

因为领导需要政绩和业绩，而政绩和业绩是干出来的，需要能干事、能干成事的人才能帮领导这个忙。

如果你很能干，那么领导自然很需要甚至是很依赖你的能力，尤其是你干得越好，领导肯定更喜欢，以后有任务自然更指望于你。

那么为啥吊儿郎当的人很轻松呢？是因为这样的人，领导不会对他们有太多的期望，所以重要的工作任务一般不会分配给这些人去做，所以他们平时自然也就没啥事可干，工作量自然就不饱满，那么这样的人有没有存在的价值呢？

这个不好说，可能有，也可能没有。

举个例子，就拿公司前台来说吧，很多公司都设有前台这样一个职位，而且一般都是年轻的女子负责前台接待工作，你说这个岗位工作量大不大呢？当然不大，但是没有这个岗位可不可以呢？好像也不可以。

所谓“食之无味，弃之可惜”就是这个道理，而领导显然也深知这个道理。

所以你会发现，那些吊儿郎当的人，工作的确是比较轻松，但是人家也没有违反什么规定，领导即便想开除他，也总得找个正当的理由吧？如果随便把人家开除了，到时候人家闹起来，领导又如何收场呢？所以很多领导睁一只眼闭一只眼也就过去了。

尤其是事业单位和国企这些体制内单位，只要员工不犯大的错误，领导也不会好端端想到去开除哪个人，即便他成天吊儿郎当，但是只要能把自己分内的事情做好，就已经阿弥陀佛了。

至于为公司创造价值或者效益这些比较重要的事情，一些比较重要的工作，主要盯着那些能干的人就行了，而且事实上也只有这些人才是所谓的“骨干”或者“关键岗位”。

所以，如果你比较能干，而且领导给你分配的活儿比较多，其实你也不需要太过于抱怨，甚至你应该感到高兴才对，毕竟你至少还是有利用价值的，而这种价值，正好是你的职场竞争力所在！

为什么你越能干，领导越多给你分配活儿，吊儿郎当的人却很轻松？

为什么你越能干，领导越多给你分配活儿，吊儿郎当的人却很轻松？

谢邀

[大笑][大笑][大笑]其实这个提问的回答应该很简单。任务就像流水一样，它总会选择从流通截面积大的地方通过，而你的能干就是一个流通截面积大的地方。故，它总是选择你截面积大的地方通过，完全符合自然规律。[撒花][撒花][撒花]

[what][what][what]依你的提问，你除了的“能干”这个截面积大以外，你还很会服从领导命令，也就是说很听话；你还会把分配给你的任务，完成得让你的领导放心，简单的说你很好用。你有这么多长处，领导不用你，领导不是一个傻瓜吗？这样一来领导既轻松了，又能得到好业绩，何而不为呢？于是，就造就了你越忙，吊儿郎当的人越轻松了哟。因为你把他们的任务都做了呀！

[微风][微风][微风]综上所述，这个都是你所处的环境，你的性格、能干以及你领导的工作方法的使然。你还挣脱不了这个“待遇”，不然你也不会有此一问。我觉得这不一定都是坏事，这也算是一个做强做大的平台。锻炼自己、磨练自己、好好地感悟人生。到了真正领悟到了人生真谛，好好把握，你会获得更多。你说呢？[中国赞][中国赞][中国赞]

• 照片来自于手机自拍

为什么你越能干，领导越多给你分配活儿，吊儿郎当的人却很轻松？

我在基层多年，向来认为只能能者多劳。既有对吊儿郎当者的不信任，也有尽可能提早完成任务的想法。但我们对骨干员工也会在提升加薪或奖金分配方向倾斜，毕竞科研生产任务主要还得依靠他们。国企可不像私企可随意炒鱿魚，只能多依靠骨干群众。但有些领导只顾鞭打快牛，就很难在单位奖勤罚懒、树立正气。团队难有凝集力，工作也就很难搞好。

为什么你越能干，领导越多给你分配活儿，吊儿郎当的人却很轻松？

因为能干，多给你历练的机会，别计较，都是给自己以后积攒经验，人脉，，，做人做事一定要有个样子

为什么你越能干，领导越多给你分配活儿，吊儿郎当的人却很轻松？

如果你是领导，你是希望下属拿出工作成品、直接可用，还是拿出半成品，要你自己修改完善？所以领导总喜欢给能干的下属安排工作。但到提拔的时候，就不是比谁干的多了。原因也很简单，会干的人不一定会领导别人干。有的人自己确实很勤奋，但不懂得和身边人打成一片，特别是不会团结有不同意见的同志。这种人就不怎么适合去领导一个部门。事实上也确实有些领导，自己很努力，但总是以对自己的要求去苛责别人，导致团队离心离德。所以干的多的人，并不一定能得到重用。反而在某些人眼里吊儿郎当的人，往往特别会做人，四面逢源，整天没事考虑的都是如何做人，一些功夫也往往花在大家看不见的地方。你看他不干活，但他背后给领导解决了多少麻烦你根本想不到。所以到提拔的时候，这些人就跑到你前面去了。这就是职场，总而言之一句话，三分做事，七分做人。