为什么老板每个月赚十几二十万，员工只拿5000工资？

你只看到贼吃肉，没看到贼挨打。

这个意思很简单，一个公司有老板、经理、管理人员和普通员工，每个位置上都要有人。

位置不同，工资就不同，你做老板你也可以多拿钱。

老板创业时的辛苦你没看到，人家积累启动资金的时候你没有看到，你只看到了别人拿钱了。

没有人一出生就是老板，老板之前可能也是员工，人家付出了辛苦，也得到了回报。

同时在上班时，员工只要做好交待的工作就行了，其他都不用问，而老板则要考虑很多。

有的说员工上班也辛苦，比做办公室的老板和管理人员辛苦，同样是没看到别人得到的实惠，是在背后或之前的辛苦得来的。

有的人说自己也能吃苦，为什么做不好，其实吃苦和吃苦是不同的，有的是被动吃苦，有的是主动吃苦，不一样。

被动吃苦的意思是为了生存不得不吃苦，比如不上班就没有饭吃，不得不去上班，不是他愿意吃这个苦，而是不吃不行。

真正的吃苦精神是主动吃苦，在被动吃苦之外，主动吃苦提升自己。

当年同样都是普通员工，有的人上完班就只想休息和玩，而有的人则选择主动提升自己，主动去学习，下班了依然琢磨技能问题等等。

下班就玩的人过了多少年依然还是普通员工，而懂得额外吃苦提升自己的，早已今非昔比。

同样的岗位同样的付出，你凭什么要比别人拿得多。

努力不一定有回报，不努力永远没有回报。

老板和员工各自承担的责任不同，员工只要做好自己的工作就行了，下班了就和公司没多少关系了，公司经营的好坏都和员工没关系。

如果公司不行了，员工换一个公司就行了，影响不大。

而老板不行，老板要承担公司的全部责任，要去找生意拉单子，要管理公司正常运作，要给员工发工资，公司倒闭了要承担责任。

别看老板拿十几二十万，说不定倒闭了就赔得倾家荡产。

风险和利益是对等的，你愿意承担风险，才能获得相应的收益，不愿意承担风险，收益就少。

如果投入了全部身家后，承担的风险较高，拿的工资和普通员工一样，换你你愿意吗？

你看着老板潇洒轻松就拿那么多钱，那你没看到别人背后的付出，没看到别人当初赌上全部身家性命孤注一掷的时候，没看到为了拿单子求爷爷告奶奶的时候，没看到求人喝酒喝到胃出血的时候。

或许你说求人和喝酒算什么本事，如果你能做到老板那样，你也可以当老板，即使做不成老板，也能做个高层或中层。

我们讲所有的岗位都是光荣的平等的，这话没有错，但是不同的岗位的作用和创造的价值是不同的。

老板投资得多，创造的价值也就多，员工投入的本钱少，创造价值也就少。

因为每个员工都是单打独斗，而老板是对所有员工创造价值的整合，自然就多。

单个员工创造价值少，都会嫌弃自己拿的钱少了，那么创造价值多的人如果也和你拿一样的工资，谁还愿意做。

一些人看到别人拿的钱多了，心里便感觉不是滋味，忍不住大发牢骚，甚至对别人肆意造谣、恶意诽谤。

其实他这些外在表现，在潜意识中希望占有属于别人的东西或希望自己也有和别人一样的东西。

当无法占有别人的东西或者自己通过努力无法得到相同的东西时，便想着办法把别人的东西毁掉，想要把别人拉回到和自己一样的水平。

这种情绪很容易互相感染，毕竟相对于通过努力得到想要的东西，非议毁掉别人的东西更容易，也更能发泄情绪，所以，他们很容易引发别人情绪，一起去讨伐那些优秀的人。

就如现在有不少人怀念过去吃不上饭的日子一样，因为那时候是大家都一样，都吃不上饭。

其实大可不必，与其浪费精神抱怨别人，不如努力提升自己，让自己达到别人同样的高度，而不是把别人拉低。

为什么老板每个月赚十几二十万，员工只拿5000工资？

这是一种典型的盲目攀比，就像你骑共享单车，有人开共享汽车，你还问别人：为什么没有人家快？你所犯错误在于二个对象虽然在同一个公司，但压根就没有可比性，正确的做法是你应该与同同部门同岗位的员工去比。

公司所有的投资是老板的；如果项目做不起来，亏的全是老板的；老板日子再艰难，必须要把工资按时发给员工，否则，员工可以走人，可以去劳动监察大队投诉；当你挽着爱人散步时，老板在考虑如何补发展链条上的“短板”；当公司步入正轨后，老板又会考虑公司发展的后劲…

而作为员工，更多的考虑是自己的薪资和待遇，这固然没有错，也是应该的。然而，无论如何，你不应该与老板月赚十几二十万比，你应该与同岗位的同事比，人家为什么拿8000，而你只拿5000？从而找出自己身上的不足之处，并扬长避短，向着更高的目标努力。

员工要想提高自己的收入，只有让自己更值钱。只要自己值钱，迟早会有钱。那么，员工该如何提高自己的收入呢？

1. 提高自己创造价值的能力

随着阅历的丰富，员工的岗位技能和创造价值的能力都会提升，一般公司都会根据员工创造业绩的能力，适时的加薪。

有的员工看公司不主动加薪，会与老板交流，用业绩增长的数据说服老板，为自己加薪。如果老板故意不加薪，员工通过跳槽得到与能力相对称的工资，老板也无话可说。

1. 自己做老板

看老板月赚十几二十万，而你的工资只有5000，你的心理失衡了。解决问题的办法可以是你也去做老板啊。

我之前在一家公司做销售，我就不要工资，但与老板达成一致，哪个区域给我做，当再确实一个月销量与结算价的级差，然后我就去市场开干，所有的费用都是我自己，连市场宣传的物料，都是我花钱按成本价购买。

前三个月，我都是亏钱，但到第四个月，我赚的钱就赶上拿工资员工的全年工资了。于是，有好几个员工都向我学习，不要工资了，自己承担风险，赚多赚少自己说了算。

当我的市场越做越顺，越做越大时，老板在结算价上已不让步了，怎么办？我把市场的销量和未来预期收益，做了一张表格，以合适的价格，卖给他人。

然后，我到货源的源头厂家，签订了另一省的运营商资格，干起了与之前老板同样的生意。所以，你不要嫉妒老板的十几二十万月收入，有本事自己去干，别人才会对你刮目相看！

为什么老板每个月赚十几二十万，员工只拿5000工资？

我是一家广告公司的老板，招了一个新手业务员，我手把手教会了他跑业务，没想到，等他翅膀硬了竟然背叛我，我问他为什么要这样做？他愤怒地说：凭什么我辛辛苦苦拉来的业务只能得20%，而你天天坐在办公室里吹空调却拿走了80%？

我是一家广告公司的老板，最让我头疼的就是很难招到有能力的业务员。

因为行业的特殊性，在我的公司做业务员底薪很低，收入主要靠提成，如果能力不够，别说赚钱，就是温饱都解决不了。

很多业务员拉不来业务，只做了一两个月就跑路了，所以，我的公司常年对外发布招聘业务员的广告。

宋冬野来公司面试的时候，我没有相中他，这家伙穿得太土气，像个刚进城的农民，普通话也不标准，说两句话结结巴巴，看着让人难受。

凭我的经验，宋冬野不适合跑业务。

我让他回去等通知，其实就是变相的拒绝。

没想到这家伙第二天又跑来了，对我说：老板，给我一次机会吧，我一定好好干。

宋冬野的这一次表现，让我对他刮目相看，这家伙脸皮厚，又执着，有一股不达目的不罢休的狠劲，这不正是一个优秀业务员最基本的素质吗？

我录用了宋冬野，录用他对我来说也没有什么损失，业务员的底薪只有600块钱，他没有做出来，我每个月只损失600，万一他做出来了，我可就赚大了。

宋冬野以前没有跑过业务，最基本的培训还是要的，作为一个资深业务员，培训老师的重任肯定是由我来承担。

宋冬野是我的业务员，他能不能出成绩关系到我的切身利益，所以，我培训他的时候没有藏着掖着，把自己这么多年跑业务的经验倾囊相助。

宋冬野学习得很认真，还会用一个小本子做记录，时不时地给我提一些问题。

培训的最后一天，我拍着宋冬野的肩膀，给他提了一个建议：作为一名优秀的业务员，外在形象是很重要的，我建议你买几件好一点的衣服，发型也要收拾一下。

宋冬野呆呆地看着我，半天没说话，后来才知道这家伙太穷了，没有钱买衣服。

不过我的话宋冬野听进去了，不知道他是借的钱还是贷了款，反正他买了两套新衣服，一天一套换着穿。

宋冬野第一天正式跑业务的时候，来到我的办公室，对我说：老板，拿几个客户给我吧。

我看着他，觉得有趣，笑着说：我哪有什么客户？客户都是自己找的，培训的时候不是跟你说过了吗？

宋冬野张大着嘴巴，半天说不出话来，他终于体会到做业务员的残酷性。

谁也靠不了，一切只能靠自己。

宋冬野是个勤奋的人，不是打电话就是出去拜访客户，每天早出晚归，是公司里最忙碌的人。

后来我才知道，就是周末他也不休息，利用一切可以利用的时间在跑业务。

宋冬野确实很敬业，如果在别的行业，他这种精神值得所有人尊重，甚至可以评为劳模。

但在广告公司做业务员，不是看你是否敬业，而是要看你能拉来多少业务。

两个业务员：一个每天早出晚归，忙得脚不沾地，可是到头来一个业务都没有拉来。

另外一个业务员每天坐在办公室里吹空调，但他每个月都可以签单。

作为老板，你会喜欢哪个业务员？肯定是后者。

宋冬野很勤奋，可是他忙活了几个月，却一单都没有签。

宋冬野成为了公司的一个笑话。

我也在反思，当初录用宋冬野是不是一个错误？

宋冬野没有跑来业务，也就没有提成，每个月只有600块钱底薪，我都不知道他怎么在这个大城市里生活。

我甚至都有点怜悯他，希望他知难而退，自己辞职拉倒。

可是，这家伙就是这么执着，又过去了几个月，半年了，宋冬野还在我的公司苟延残喘。

这时候我对他已经不是怜悯，而是厌恶，一个对我毫无价值的人，就算每个月只给他600块钱也是浪费。

我准备月底直接让他走人。

我开的是公司，不是慈善机构，我招聘的每一个人都应该有他的价值，都应该对得起我付给他的薪水。

宋冬野连600块钱都不值。

就在我准备跟宋冬野摊牌的时候，奇迹发生了——宋冬野冲进我的办公室，大声吼道：老板，快准备合同，我们要和xx公司签年单啊！

我坐在办公桌后面，抽着烟，宋冬野说完以后，我竟然没有反应过来，只是呆呆地看着他。

宋冬野急了，再次吼道：老板你发什么呆呀，赶快准备合同，我现在要去和xx公司签单啊。

我终于反应过来，天啊，xx公司啊！那可是我们所有广告公司的大主顾，每年广告费用有千万，没想到竟然被宋冬野给拿下了？

我从老板椅上一跃而起，对着办公室文员吼道：你们发什么呆？没有听到冬野的话吗？快xx准备合同啊。

我掏出一根烟递给宋冬野，亲自给他点着，然后搂着宋冬野的肩膀不住地摇晃，说：冬野，好样的，我早就知道你会成功，我没有看错，哈哈哈。

我说这句话的时候有一点心虚，如果宋冬野再过几天还没有签单，我可能就把他开除了。

可这又怎么样呢？他哪里知道我的心里想法？

我暗暗庆幸……

宋冬野既兴奋又紧张，用食指和大拇指捏住烟屁股，大口抽着烟，我发现他的手都微微得有点颤抖。

我想他等这一天，等了太久了。

长时间没有出单，给了他巨大的心理包袱，这一次终于扬眉吐气，也释放了他所有的压力。

从宋冬野身上我明白了厚积薄发的道理。

自从签了第一单以后，宋冬野就像开了挂，一单接一单地出，后面一个月居然足足签了5单。

作为公司老板，也是最大的既得利益者，我是喜笑颜开，我看宋冬野的眼神就像看财神爷一样恭敬。

但不久以后，我们两人就产生了矛盾。

因为宋冬野提出了一个不合理的建议。

业务员如果签了单，提成是20%，但这20%业务员不可能全部拿走，他还必须去打点客户，比如请客户吃饭，或者送点小礼物，甚至有的客户还会要求有回扣，这些都是在业务员的20%提成里扣。

并不是说我有多么的心狠，这是行规，每个广告公司都是这么做的。

宋冬野有一天找到我，他告诉我公司的分配制度不合理，打点客户的钱不能业务员出。

我没想到宋冬野会提出这种要求，于是我对他说：公司出打点客户的钱是可以的，但你的提成必须降到10%，这不是我个人的规定，而是整个行业都是这样。

我的意识很明确：想要拿高提成，其它的开销必须自己来承担。

我不知道宋冬野有没有明白我的意思，他看起来很不服气。

那又怎么样呢？我不可能为了一个员工破坏公司的制度。

可让我没有想到的是，宋冬野竟然为此会背叛我。

宋冬野在我这做了一年多以后，有了一点积蓄，与人合伙在外面注册了一家广告公司。

其实他翅膀硬了，自己开公司我也不会说什么，可他做得不地道的是，他依然在我的公司里面做业务员，而且偷偷地把我公司的客户撬到他的公司里。

纸是包不住火的，都在一个圈子里混，难免会泄露消息，当我知道了以后，把宋冬野找来，对他大发雷霆，我说：我哪一点对不住你？你为什么要这样对我？你想一想，当年是谁把你拉进这个圈子，是谁手把手教你跑业务？现在你翅膀硬了，回过头来搞我？你还有没有良心？

没想到宋冬野不仅不内疚，反而比我还愤怒，他大声说：我辛辛苦苦拉来的业务，只能得到20%的提成，20%还要出打点客户的钱，而你每天坐在办公室里却净收80%，凭什么呢？

我没想到宋冬野竟然会这样说，我觉得他脑子太单纯了，像个傻子。

业务员签了一个单，他提成拿走了20%，我拿走了80%，但不想想，我这80%自己又能得多少呢？我的责任和压力有多大？

每天公司一开门出的钱都是固定的，房租水电费员工工资，再加上广告制作的一系列成本以及打点各部门的关系。

员工拿到自己的提成没有后顾之忧，而公司老板却要考虑方方面面的事情，两者不在一个层次，所以员工也不能理解。

我没有给宋冬野过多的解释，他自己开了广告公司，以后他一定会明白为什么老板必须拿走80%？

果然，半年以后，宋冬野打电话给我，他向我道歉！

我接受了。

这是因为老板作为投资人，承担了很多的压力和责任，可以说是风险与挑战并存。生意好的话，老板会赚钱，生意差的话，老板会亏钱。

而不管生意好与坏，对于普通员工来说都无所谓，他们只要付出劳动，月底领报酬就行，没有什么压力。

所以我们不要羡慕老板们每个月赚十几二十万，那是人家应得的，行情不好的时候，他们也有亏十几二十万的时候，那时候你会拿出钱来补贴一下老板吗？

肯定不可能！

为什么老板每个月赚十几二十万，员工只拿5000工资？

这个问题问得着实有些可笑，为什么老板每个月赚十几二十几万，员工只拿5000工资？因为老板是地主，你是雇工。还不明白？那就是你是老板招来的普通打工仔而已。

公司‬是老板‬投资的‬，多得‬理所当然‬

什么是老板？私营工商业的财产所有者；又称掌柜的。 公司里的一切由老板投资，那是花真金白银置办来的，谁的投资不需要回报？老板多得是天经地义的。

除了投资，产品的外销也是老板最伤脑筋的，再好的产品，销不出去，赚不回利润，也是做无用功，所以从投资建厂，到产品销出赚回货币，那一点不是老板的运筹帷幄？

作为一个像点样的公司，都是投资人殚精竭虑日夜操劳的结果，工人工资，水电费，生产原料，产品销售，那样不需要钱？你是不是觉得老板也拿5000，那这些开支谁来付？

打工者‬能按时‬拿到工资‬就是‬幸福的事‬

作为‬一个‬打工者‬，永远不要‬忘了‬自己的身份‬，你赤手空拳‬，来到‬一家公司‬上班‬，你还真的‬以为‬公司发展‬靠大家‬，公司‬是你家‬，你是公司‬的主人‬？

说得通俗点‬，我们‬就是‬旧社会‬里‬的一贫如洗‬的‬‬贫雇农‬，靠劳动‬和力气‬换取‬报酬‬，以便‬用来‬改善‬自己的生活或‬养家‬糊口‬。任何时候‬，我们都与老板‬不是一个‬阶层的人‬，利益分配‬上‬不一样‬，有这么‬难理解‬吗‬？

很多人都感叹‬工作‬不好‬找‬。这个‬单位‬不需要人‬，那个‬公司‬人员‬已满额‬。那么‬老板与员工的关系的本质就是“交易”，员工出价值做贡献，老板开公司搭平台发薪酬。而这种交易的核心就是企业与员工相互依赖、共存共赢的“经济基础”。所以不要觉得这个老板不好换一家就行了。作为员工，跟那个老板做都逃脱不了被压榨的机会。

老板不挣钱，不多分利益，他投资建公司干什么？还不是想赚取更多的利润？

你光觉得老板多拿钱，也许你真的是：“只见贼吃肉，没见贼挨揍”，天天那么多的公司破产，工厂倒号，当老板是有大风险的，你理解吗？

是呀，一个公司倒闭了，工人可立马换家公司继续打工挣钱，老板呢？公司一倒闭，也许就倾家荡产，家破人亡了。你觉得当老板是闹着玩的吗？

也许‬你觉得‬老板‬拿那么‬多，你拿那么‬少‬太不公平‬。其实‬很好办‬，你也开公司‬当老板‬，你也可以‬拿‬十几二十几万‬，给员工发‬5000元呀‬。只是‬不知‬你有没有‬这个魄力‬？或者‬你‬根本‬就没这个‬能力‬。

为什么老板每个月赚十几二十万，员工只拿5000工资？

为什么？！因为员工的5000工资是从老板口袋里拿出来发给员工的，不管老板是赚了赔了都须发给员工，员工旱涝保收，理解这个意思么。。。想攀比，自己去当老板试试！看不到老板们有多操心，有多累。

不理解的话，下面就分析下老板与员工之间存在着怎样的差异：

一、老板是投资者

企业是老板个人拿出资金投资建立的，员工只是其雇员，只要保证出勤就有工资拿。

企业如果破产，老板的投资款就亏了，而职工没有丝毫损失，最多另找工作。

二、担负的职责不同

老板是企业法人，需对企业所有事项负责。

例如，出个生产安全事故，法人需对事故进行处理并承担安全方面责任，虽说有工伤保险，但一般企业都会另外给一笔安慰金。

三、承担的风险不同

老板是法人，如果公司出现亏损或破产的情况，亏的是老板的钱。

四、收入来源不同

企业赚的钱，即净利润，老板需再缴纳20%个人所得税才能属于个人收入。

员工工资是老板的企业发放的，扣除社保医保个人承担部分后如果还超过5000才需缴纳个税。

以上种种，看出老板与员工的不同了吧。

所以，调整心态，换位思考，不盲目攀比，你会快乐些...

为什么老板每个月赚十几二十万，员工只拿5000工资？

简单地说，改革开放自1978年始至今已实现43个年头，我国在汲收学习世界发达国家各行业经营管理模式和先进理念中取长补短，以我国社会制度的优越性，实行国企和民营（私企）相结合的经营方式，更好激活灵活多样的市场机制，以满足人民美好生活的需要。

那么题中所说的问题，不仅老板有合法的营业执照，而且所有的资产设备有的包括厂房（除土地外）几乎都是他私有财产，他具有合法经营权，利用以上自身的家产而雇佣员工为其服务，創造更多的财富，依法纳税。

除分配员工薪水就当题主说的5千元及私企所应缴部分的社保等国家规定费用外，其余能攒的多少应都归他所有，这很正常。当然你作为员工认为工资太少，那么就要所在岗位上体现出你的技术能力与生产工作中的創造性与众不同。

工资待遇等还不得不要受老板的牵制或赏识，况且他的眼光要求也尖锐，当然老板也要合法，否则也要受国家劳动法规和政府相关部门的管理制约。所以上述简单分析，题主的心态也应放平些，有能力的话，自己也可当老板尝试一下。