员工急事请假被领导拒签，员工直接找老板质询，老板说先回家办事，你怎么看这个老板？

还原一下题主这个问题：

员工有急事，找主管领导请假，

主管领导拒签，即没给假，

员工越过主管领导，找老板质询，

老板让员工先回家办事。

——从员工的角度，家里有急事找主管领导请假被拒签，心生怨气，带着怨气找老板，既有告状和斗气的意思，也有逼迫老板给假的想法。主要是斗气，讨说法。

——从主管领导的角度，不能先入为主，一概而论，认为拒签就是不近人情。说白了就是，要弄明白主管领导为什么拒签？

——从老板的角度，在没弄明白事情的原委之前，避免矛盾激化，让员工先回家办事，办完事回来再处理问题。

以上，员工、主管领导、老板都是“论事”，不是“论理”。三者只是各自的角度不同，不能说孰是孰非。

老板让员工先回家办事，目的是缓和矛盾，避免出现骑虎难下的局面。当然，也不排除有人性化管理的意思。老板的做法中规中矩，没有问题。

衡量老板的能力和水平，要看接下来如何处理这个问题。

1、要弄明白主管领导为什么拒签？做到心中有数。

2、如果完全是主管领导的问题，该批评批评，该撤换撤换。但是，要找其它理由、其它时间。

3、对员工越级质询，跟老板质询讨说法的行为，要严肃处理，甚至可以直接开除。言外之意就是：请假事小，目无主管领导，跟老板叫板事大。

总之，怎么看这位老板，应该分两个阶段。题主描述的只是第一阶段。这个阶段，老板做得很好。如果没有下一阶段，不了了之，对员工不处理，就是虎头蛇尾的糊涂老板。

员工急事请假被领导拒签，员工直接找老板质询，老板说先回家办事，你怎么看这个老板？

员工有急事需要立即请假回去，作为领导应该体谅员工批准请假，但领导却拒签请假条，也就是说领导不准假，这种情况下员工直接找老板理论，而老板让员工先回家处理事情，我觉得这个老板还是很通情理的，做的很对。

在我看来，其实这个事领导也并没有错，因为领导不批准员工的请假，很可能是因为工作的原因没办法让员工立即离开，而且领导可能对员工所谓的急事有不同的理解，所以这种情况下不能说领导拒签员工的假条就一定不讲道理，要具体问题具体分析的。

此事我认为还是反映了该公司的请假管理制度不健全。因为按照我们通常的理解和操作来说，当员工因为有急事需要立即请假时，公司都会有相关的规定，员工只需要按照正常的请假流程走就是了，员工是可以请急假的。而该公司的领导却对员工请急假不予批准，显然是没有按制度规定执行，但作为领导不可能有制度不执行，因此只能说明公司缺乏请假的相关规定，所以领导不敢放员工走。

这种情况下，作为老板，我认为面对领导拒签员工的假条，可能会责怪领导这么小的事都不会办，还要来打扰自己；也可能不会责怪领导，因为领导不让员工走也是为了工作。但我个人认为，此事应该引起领导和老板的重视，有必要制定全面的请假制度和流程，这样以后再出现员工请急假的事就知道怎么操作了。

总的来说，员工有急事必须请假回家处理的时候，领导拒签假条确实显得不通情理，员工无奈找老板质询也是应该的，老板让员工先回家办事也算准了员工的假，老板的做法是对的。

员工急事请假被领导拒签，员工直接找老板质询，老板说先回家办事，你怎么看这个老板？

员工有急事需要立即请假回去，作为领导应该体谅员工批准请假，但领导却拒签请假条，也就是说领导不准假，这种情况下员工直接找老板理论，而老板让员工先回家处理事情，我觉得这个老板还是很通情理的，做的很对。

在我看来，其实这个事领导也并没有错，因为领导不批准员工的请假，很可能是因为工作的原因没办法让员工立即离开，而且领导可能对员工所谓的急事有不同的理解，所以这种情况下不能说领导拒签员工的假条就一定不讲道理，要具体问题具体分析的。

此事我认为还是反映了该公司的请假管理制度不健全。因为按照我们通常的理解和操作来说，当员工因为有急事需要立即请假时，公司都会有相关的规定，员工只需要按照正常的请假流程走就是了，员工是可以请急假的。而该公司的领导却对员工请急假不予批准，显然是没有按制度规定执行，但作为领导不可能有制度不执行，因此只能说明公司缺乏请假的相关规定，所以领导不敢放员工走。

这种情况下，作为老板，我认为面对领导拒签员工的假条，可能会责怪领导这么小的事都不会办，还要来打扰自己；也可能不会责怪领导，因为领导不让员工走也是为了工作。但我个人认为，此事应该引起领导和老板的重视，有必要制定全面的请假制度和流程，这样以后再出现员工请急假的事就知道怎么操作了。

总的来说，员工有急事必须请假回家处理的时候，领导拒签假条确实显得不通情理，员工无奈找老板质询也是应该的，老板让员工先回家办事也算准了员工的假，老板的做法是对的。

员工急事请假被领导拒签，员工直接找老板质询，老板说先回家办事，你怎么看这个老板？

这是一个很意外的事情，正常情况下，员工的确有急事需要请假处理的时候，部门领导都会准假，被断然拒签的原因很可能就是一个，题主得罪过领导。

员工向领导请假，领导准签不用什么理由，只要是急需办理的事情就可以了，如果拒签，领导一定是有许多说得通且冠冕堂皇的理由的，如赶任务，人手忙不过来，这段时间谁请假也不行等等，如果是领导拿这些公事公办的所谓理由来拒签你的请假条，说明他对你平日里的所做所为早已心生怨恨，不然的话领导不可能做出这种不近人情的事情来。

公司老板是有最后的决定权的，距离产生美，平日里员工与老板接触的机会并不多，一般情况下员工大都觉得老板更好说话，老板亲自准假也说明这是一个通情达理的人，但是如此一来你的顶头上司可能心中更是不悦，哼！你小子章程大了！你不是能找老板吗？以后什么事你都去找老板吧！所以你以后在公司里的处境可能有更多的不如意，还是小心做事儿，慬慎做人吧。

员工急事请假被领导拒签，员工直接找老板质询，老板说先回家办事，你怎么看这个老板？

真事，我以前的公司有个规定，所有的请假都要提前三天，这样公司可以安排其他人暂时顶替工作，看似没问题，但其实这个也包含了病假！！！后来有一次冬天，我一个同事不小心发烧，将近40度，自己都已经烧糊涂那种，还是早晨的时候，一起住的朋友叫的车给送到医院，下午她朋友打我们公司电话帮她请假，HR也理解，就准了病假。到这里一切没问题，可就在HR给总经理汇报这件事的时候，总经理居然说她为什么不提前请假，制度规定是提前三天，然后还说制度就是制度，就得执行，然后算旷工，扣了我同事的工资、全勤、绩效，这还不算，还全公司通报，没错，就是全公司通报！结果是，当月我同事离职，过完年之后公司走了一半人……

员工急事请假被领导拒签，员工直接找老板质询，老板说先回家办事，你怎么看这个老板？

这位老板很有胸怀。员工因家中有急事请假，直接领导不批，员工情绪肯定有点激动。此时老板一句“你先回家办事”，不仅化解了矛盾，还充分体现了公司对员工的人文关怀和尊重理解，员工在今后的工作中，会心怀感恩，加倍努力；老板回头与直接领导交流，探讨此种情况该如何处理更好，又有助于提高其领导能力，可以给整个团队加分。

员工都明白，事假超过公司规定的天数，会扣工资，所以，在请假的问题上，员工会慎之又慎。不到不得已的程度，员工不会轻易找领导请假。

员工家中有“急事”，无非是老人出现意外，孩子生病，或者老婆与他人发生争执，需要丈夫出面协商等。通常员工接到家中的这些电话，都会先思考，能不能请家中其他的哪个人帮忙应急处理，然后自己下班后再继续处理。

现在员工找领导请假，肯定是必须要自己回去了。此时，领导不批准，员工在急躁的情况下，肯定会情绪激动。整个过程看，这个员工也很理智，没有和领导僵持不下，而是找老板说明情况，符合有问题逐级反映的原则。

1.工作任务急，赶工期。也许领导向老板许诺，工期能如期完成；此种情况下，领导的逻辑是当员工个人利益与集体利益发生矛盾时，应该服务集体利益。

这个逻辑本身没有问题，但忽略了一点，公司的员工很多，而员工在家中的主人地位只有一个。因此，该领导批假，然后立即调一个员工来顶班，事情也就能圆满解决了。如果真是这种情况，反映了该领导处理问题的能力很一般。

2.领导认为员工家中的事不急，不需要立即回去，故而拒签。此种情形，领导应该给员工提供处理家中急事的办法，如果果真应急了，员工会感谢领导；如果应急不了，让员工回去处理，员工也会感谢领导。

而领导采取了拒签的冷处理，有违公司应尊重事实，解决员工后顾之忧，让员工全身心投入工作的理念。

3.领导与员工有过结，公报私仇。如果真是这种情况，该领导压根就没有胸怀，必遭众人唾弃。

员工去“质询”老板，也许是说家中的事必须要自己回去，也许是说自己请假符合公司规定，但老板的可敬之处在于，没有评说谁是谁非，让员工先回家办事，充分体现了公司对员工的人文关怀和尊重理解，员工在今后的工作中，会心怀感恩，加倍努力。

老板回头与直接领导交流，探讨此种情况该如何处理更好，又有助于提高其领导能力，从而现场说教，直接提升领导的工作能力。

由此可见，老板打造优秀的团队是何等的不容易。老板既要考虑发展战略，又要解决资金投入问题，还要培养团队，所以，员工也应该多理解老板，不要动不动就说公司不好，不要动不动就要走人。

个人因努力而出彩，团队因梦想而伟大。扬长避短，把员工的长处形成合力，才是团队的强劲动力，为这位老板点赞！