疫情过后会有更多公司支持员工居家办公吗?

自从谷科支持员工居家远程办公后,Facebook也加入了该阵营。但是,事物的发展需要有个过程,疫情过后,对于远程居家办公,企业更多地还是处于尝试和观望阶段。未来,随着AI技术的普及,将有可能实现。

居家远程办公益处多多

对公司而言:

  • 可以节省一大笔办公场所的租金和水电及物业费,想想一个月也有大几万到十几万甚至是几十万啊;
  • 可以节省一大笔员工的福利开支,包括食堂餐费、上下班交通补贴、下午茶费用等等;
  • 以上节约的资金,提取一部分给员工做为奖金,员工的积极性更强;
  • 原本朝九晚五的工作,现在可以24小时进行了;

对员工而言:

  • 节省了上下班的通勤,不用挤公交和地铁了;
  • 也可以多和家人在一起了,工作偶尔开个小差还是可以的;
  • 如果公司节余的资金用于员工激励,说不定工资待遇反倒是高了;
居家办公的难点、瓶颈

1.目前远程办公适合高级管理人员以及互联网相关行业。

  • 远程办公解决的是沟通协调的问题,而互联网行业早已实现跨地域和空间的沟通,在实行远程办公方面一定是驾轻就熟的;
  • 高级管理人员,主要发挥的就是沟通协调作用,所以实行起来也自然容易

2.远程居家办公目前对需要现场办公以及流水线操作的不适用,这是最大的瓶颈。

3.远程居家办公面临的最大难点是管理问题。

这也是为什么很多互联网企业对远程居家办公又爱又恨的所在;

  • 文化塑造方面:将是最大的挑战,人是群居动物,如果不在一起,观念无法统一,观念都无法统一,别的就更不用谈了!
  • 工作行为管理:员工在家做什么,不可能随时知道,也无法随时了解到,这样的情况下,事后诸葛亮式的管理会让企业很被动。
  • 工作危机管理:员工出现工伤怎么办?前一段时间,有报道员工在家被开水烫伤,腿部皮肤大面积烫伤,需要植皮。这样的情况会很多。
【总结】

目前实行远程居家办公的企业,都需要平衡得与失,当得大于失,可执行。否则,让子弹多飞一会吧,居家远程办公模式,是对管理的挑战,也是对人们习以为惯的沟通方式的挑战。

现实与理想之间,还隔着习惯和技术突破,但,这是趋势,让我们静侯!

疫情过后会有更多公司支持员工居家办公吗?

不会,因为疫情期间为了大家的安全才采取的居家办公,也是为员工增加收入以减少生活压力。如疫情过后再居家办公,可能产生,工作期间员工与领导之间沟通不及时,产生错误的理解,对员工的积极性产生懒惰形式。所以疫情过后不会居家办公。

疫情过后会有更多公司支持员工居家办公吗?

稍微想一下都会觉得不可能,不排除个别公司搞噱头

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