年薪几十万的领导经常教育月薪几千的员工要有无私奉献的精神是一种怎样的心理？对此你怎么看？
我们要学会换位思考和本位思考，或许这样你就明白了！
作为一个自然人，作为一个员工，没有人喜欢被说教小时候，爸爸妈妈在我们做错事的时候就会对我们进行教育。你喜欢那样的感觉吗？
你可能已经听烦了，而且爸爸妈妈在此时说的话，你大部分都听不进去，对吗？那就是因为，你内心深处认为没有错，或者即使错了，但认为不是没有发生也不会发生不良后果吗！
此时此刻的领导，就像小时候面对的爸爸妈妈！
作为一个领导，去说教是因为工作需要记得上初中时，印象最深刻的一次，作为代班老师的数学老师是一个几十年教学经验的老师，因为不是班主任，且要带四个班的数学课，平时都是来了就上课，上完课就回办公室，印象中很少和学生互动！
可是有一次，下午上课中，多名学生因为犯困，上课坐着睡着了！刚叫醒一个，另一个又睡着了，一个两个三个这样，老师马上就发火了！只见老师将书本摔在讲台上，目视全班学生，突然大声叫三个睡觉的学生站起来，然后是一顿说教。说完三个学生，并没有完的意思，转而向全班学生声情并茂地讲自已过往学生的例子，激动的时候看着双眼都红了！
因为平时大家对数学老师老师的印象是比较刻板的，此时的大家，看的出，惊讶中还是受教的！
但这个是个例，大部分情况下，大部分老师的说教是没有什么效果的，正如我们现在面临的领导说教！
那我们应该怎么做呢？作为我们自已，摆正心态很重要，领导说教，一定有原因，我们要擅于自省，才能让自已进步，今天的领导能够成为领导，最直接的表现就是进步，只有进步了，你未来才能当领导，听领导的说教，从内容上来说是好的只要领导态度上是善意的，都可以接受。
作为领导，现在是什么年代，已经是2019年了，二十一世纪都过了差不多五分之一了！现在的员工，要用教练式的方法去带，那种命令式的管理方式早已是过去式了！
【总结】存在的就是合理的！有果必有因，没有人喜欢被说教，也没有人喜欢总去说教别人！
年薪几十万的领导经常教育月薪几千的员工要有无私奉献的精神是一种怎样的心理？对此你怎么看？
企业老总，年薪几十万！这是小虾米，毛毛雨。大型国企、大型央企、银行高管、上市公司的老总、那一个不是年薪上百万、甚至几百万！
单从薪水上看，确实高的离谱、让人难以理解。员工、工资也不过几千元，他（她）凭什么拿这么高的薪水？
一、高有高的道理
（一）象这类高层次的高管，是官员、又不是政府官员的高管，的确撑握着国有经济的大权。
（二）大型企业的老总、不单单是薪水高、其专业知识、管理才能、管理水平、也不是一般人可比的，企业营收也是非常惊人的。
（三）这种企业的高管，所管理的企业一般都是要向国际排名企业看齐的，没有两把刷子是干不了的。
（四）还有一些高管拿着高薪，确把企业经营的亏损。（1）象铁路的高铁，人们看到的是人满为患的乘车人，昂贵的票价，看不到的是巨额的投资和较高运营成本。不但现在亏，还要继续亏。还有一些企业、国家是不允许营利的，这叫政策性亏损，象国家的战略储备等。（2）也有一些企业就是因经营不善在亏损，这样的高管、高薪，的确让费解，其原因可能不便让众人知道吧。
二、拿高薪的，为什么就不能教育拿低薪的？
作为企业、企业的管理者对其属下的员工进行教育，这无可厚非。由其是专业技术、安全、文化、法律法规、管理制度、等教育，这是企业的必须。
三、凭什么要求员工无私奉献？
企业管理者对员工、要求无私奉献的教育、笼统地讲是过分的，分开讲，就可以理解。奉献精神是应该要讲的，不只是企业应该讲、全社会都应该讲。假如人们没有了奉献精神、都在自私自力、遇事就要讨价还价，这个社会可就真是要乱套了。
奉献精神可以随时随地的存在，无私就要场合分事由。当一个人有难，需大家帮助的时候，这种帮助就是无私的。但企业是不可以要求员工无私奉献的，因企业的活动是生产经营，目的是盈利。可以要员工要有奉献精神，确不能要求员工无私奉献。企业员工按时、按质、按量完成各项生产、工作任务时，就包含了奉献精神。作为盈利的企业、是应该以补贴、补助、奖励的方式回报员工的。
关于高管、高薪，高薪者教育低薪的员工，要求员工无私奉献的问题，作为员工，应该正确理解、确正对待。
高管好当，不一定好干。高薪好领，也不是白给的。大型企业里的一名代班、班长，也不是人人都能胜任的。
假如你是企业老板，你也会对员工进行教育的。当然教育的方式可能不同，但其教育目的确是相同的。
说一千、道一万、不如踏实的去锤炼，只有自己有了一技之长，才能站的高，才会看的远。企业、社会问题多对你可能是好事，是你发挥才能的好机会。是才必有用，是金子总会发光。为嘛不去试试？试一试，看看自己能为企业，为社会带来什么改变。
年薪几十万的领导经常教育月薪几千的员工要有无私奉献的精神是一种怎样的心理？对此你怎么看？
创业者，管理者可能不得不拼尽全力工作，那是你为你的梦想，你为你的责任承担压力，但你不能因为你自己这样努力工作，就要求所有人都这样工作。
某些行业，某些企业，要追赶先进国家，先进企业，不得不要求员工在一段时间内艰苦奋斗，以求超越，但一要清楚这是一段时间内的策略，二要给这样的员工合理的回报。
现在有的企业利润很高，可以通过雇佣更多人来解决问题，但是实际的策略是长期压榨人的潜力，一有机会恨不得马上用机器人取代人。
有的企业倒是给了员工合理回报，但是到一定时期就会让员工大批量换血，保持组织的竞争力。还有的企业，因为缺乏竞争力，要求员工长期工作，却拿正常的工资回报。
这些现象合理化，常态化，长期化，一不是普通人斗目标，二也别指望培养出健康活泼的员工。
作为领导者，无需给底下员工讲些虚话，不切实际的话，偶尔打打鸡血可以，但是自知自明要有。你给多少钱，员工就给你干多少活，中国绝大部分企业都是这样，人性是共通的。
作为员工，听听就好，绝大部分人，排除行业的情况下，工资收入和员工的能力是成正比的。如果你真的咽不下这口气，要么你就铆足力气为自己工作，打工者心态是万万要不得的。
在工作中锻炼自己的耐心和韧性，翅膀硬了，飞出去，找一个更好的平台成长，这才是对自己最负责任的方式。
加油吧，兄弟！
年薪几十万的领导经常教育月薪几千的员工要有无私奉献的精神是一种怎样的心理？对此你怎么看？
生活的神奇之处，
不在于你遇见了多少看对眼的人，
而是有可能会遇见很多教会自己一些事的人.
在现实中，在生活中，在电视剧中，我们会发现这样的领导好像非常多，我们曾经也鄙视这些经常画大饼的领导，但当你坐到这个位置的时候，仿佛你也变成了类似的领导.
当然了，很多时候年薪几十万的领导出于工作需要，还是在照搬传统陈旧的模式，淡化契约精神去低效地教育月薪只有几千的员工要有无私奉献的精神，常常起到负面效果，降低员工积极性。
这个是什么原因呢，是一种什么样的心理呢，老夏来分析下：
一.工作需要出发的激励心理究其根本，领导不会无意义地对员工下属做出教育，无私奉献也是从工作需要出发。其实倒也不是领导想要刻意表现“站着说话不腰疼”，实际上也并非流氓行为或是深化奴仆思想，无论领导薪酬几何，他依旧是有着工作带来的实际压力，这种激励其实只是出于工作上的需要。员工的无私奉献可以短期提高工作效率，创造出更大的价值，只是这种工作需要出发的激励心理是不可取且收效甚微的。
然而，领导年薪足有几十万，而员工月薪仅有微薄的几千元，领导可以让自己的员工加班加点，自己却可以不按照规定下班。悬殊的经济差异与领导权力让领导和员工间的隔阂渐渐显化，领导进行这种关于无私奉献的教育使得员工常常未有得到正面激励，反倒更加深了领导与员工之间的矛盾。
做好企业领导者的带头作用，延伸和发展旧有的机制，使得薪酬与绩效挂钩，保证恰当的、具体、有质量的福利的并合理引导竞争，才能结合实际、更加现实有效地激励员工。
二.传统陈旧的教育心理领导常教育员工要有无私奉献的精神其实属于一种传统陈旧的教育心理。
“无私奉献”是中华民族的传统美德，其根本目标就是通过教育做好员工的思想工作，激发员工的内在动力,发挥员工的创造性和积极性。这种教育心理运用到实际中虽然有意义，但因为时代的局限性显得太过传统陈旧，缺乏激励性的薪酬和福利制度的合理制定与之相匹配，滋生散漫消极的工作风气，影响工作的进程。
领导教育员工正确地树立无私奉献观念, 牺牲自己的相对利益，看轻个人的成败得失渐渐与时代脱节，越来越引起员工的不满情绪。最近职场中常被提及的“996”工作制，其实就是一次员工的爆发，没有员工不懂 “不劳无获”的道理，极限奋斗精神确实可贵，但崇尚奋斗、崇尚劳动不等于“无私奉献”与强制加班。
因此，在教育员工的同时也要与时俱进，从固有的教育思维和模式之中脱离，在合理功利意识下强调员工个人的奉献精神，激发员工工作的主动性与积极性。
三.淡化契约精神的管理心理汪中求教授认为契约精神才是企业真正的核心竞争力。
领导在对员工进行管理时，过于强调无私奉献，也是对于契约精神的淡化，是领导与员工间自由平等基础的破坏，是守信与规则的变相践踏。
领导与员工间的契约精神是现代经济社会的稳定基石，派生的契约关系、内在的原则与企业所树立的规则体系在这种“无私奉献”里便荡然无存，有其一必有其二，有了领导为首的上层契约精神的缺失，会带来员工违约心理与行为的出现，开始不按规则出牌。
正是“饱汉子不知道饿汉子饥”的心理在员工之间开始蔓延，只能勉强满足生活需求的员工们对于年薪几十万的老板的反感得到放大，契约精神于无声处被破坏，企业的凝聚力也悄然下降。
对于大部分员工来说,工作是换取收入的一种手段，而且也是符合契约精神的。领导对奉献精神的强调自然不是错误的，但对员工一味的强调无私奉献是错误和难以实现的。重拾契约精神，实现员工与企业进行互惠交换，才能领企业抵达成功的彼岸。
四.个人观点分享年薪几十万的领导经常教育月薪几千的员工要有无私奉献的精神。
通过老夏对领导心理的分析，个人认为其实这都是可以理解的。对于领导来说，他自然需要无私奉献的员工；而对于员工来说，适当地进行无私奉献，也并不受损。
在当下的时代，我们过于强调物质，其实对于自身来说奉献精神是难能可贵的，说不上无偿为企业鞠躬尽瘁，但也可以尽自己所能提供一份力量，这也是对自身的一种历练与提升。
当然“只谈情怀，只谈奉献，不谈收入”的情况必然是不行的。而强调“无私奉献”的企业往往并不能如愿以偿，相信大多数企业和领导还是能摸清其中的利害关系，给予工作相匹配的收益与福利的，正确激励员工工作的内在动力，真正意义上尊重每名员工的意愿，以提升企业的凝聚力。
以上是老夏对于这个问题的理解，参考实际情况给出些许个人观点和建议，希望能为您提供些参考，岁月静好，愿你幸福！！！
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年薪几十万的领导经常教育月薪几千的员工要有无私奉献的精神是一种怎样的心理？对此你怎么看？
枪炮本身是无辜的，要看使用枪炮的人是代表正义还是邪恶。同样引经据典说话，经典本身是无辜的，要看引经据典的是什么人！《孙子兵法》也是无辜的，正义或者邪恶的两方都在用！
一、不要根据某句话去评判某个人！而应该反过来！你如果稍加注意就会发现：越是心怀鬼胎的人，在说话时候越喜欢拿出大道理来证明自己是对的、有理的。越喜欢用一些正义的名义来包装自己。
因此，单单根据某人说过的某句话，来琢磨这个人怎么样，或者研究此人的心理，往往是不准确的。我们要想对某人的心理、思想、为人等等形成更为客观的评判，一定要结合此人的综合表现！
如果单单根据某一句话来揣摩此人内心的真实心理，往往会有失公允的哦！
最简单的例子：我们与某个人只是见过一面，或者只是偶尔的听此人说过几句话，怎么可能对此人有准确的了解呢？
请不要认为只要说出了要求员工了无私奉献这样论述的人，一定是某种思想或者心理！一旦形成了某种偏执的观念，对自己没一分钱的好处！
二、每个人的发展历程不同，自然理念、思想差异很大。或许年薪几十万的领导和你我一样，都是不折不扣的草根！
或许他们就是因为有两点作为保障走到今天的地位与收入的：
1、他们有极强的无私奉献精神，并且持之以恒的去做了！
2、他们遇到了一位懂得赏识自己、重视自己、信任自己的领导、老板。因为老板看到了这位领导的无私奉献精神，而提拔了此领导！
在这种情况下，他认为“要想发展，就要有无私奉献的精神”，没错啊！当年他就是这么过来的呀！
而且这或许这也是他观察、考察、赏识、重用、提拔人才的标准！
无论朋友们是否愿意承认，都有一个客观的现实：那些草根出身并且职位极高的管理者、领导，没有一个不是玩命儿干出来的！
而且还有一点：他们绝对不是先得到了老板的承诺（只要你玩命干，我就提拔你）之后才努力工作的。而是主动的付出了比别人多得多的努力！
现代社会，很多职场人对于这一点是不愿意接纳的。
当然，也有很多 现实的原因，那就是：现实中很多企业的老板、领导，不懂得赏识、重用、提拔真正努力工作的职场人。这也是让很多 职场人灰心丧气的原因。
还有些领导、老板，他们最里边宣言的是让员工无私奉献，可内心里没有对无私奉献员工给与应有的回报。这种情况下，所谓的“无私奉献”纯粹是扯淡了！
三、作为职场人，永远不会因为领导或者他人的某一句话而伤脑筋、浪费脑细胞！建议亲爱的朋友们：尽量不要为了一句话而浪费脑细胞。琢磨领导说出某句话是什么意思、什么心理。管他干嘛！在日常企业管理过程中的整体表现已经足够我们对此人有更理性的判断了！很多时候，因为某句话而伤脑筋，让自己产生情绪的波动，根本不值得！你的领导听不见、看不见，也根本不知道，反而让我们心理不平衡或者情绪不好。值得吗？
1、优秀的企业家、老板、领导，一定喜欢无私奉献的下属，并且能够做到重用、提拔他们。
当然，提拔某人、给某人升职，绝对不是根据此人本职工作的能力、业绩这一个指标来确定的哦！毕竟提拔人、重用人，是一个综合因素的考量过程。
2、那些无良的、只知道剥削的老板、领导，也会宣言这种理念，但他们的唯一目的是给员工灌迷魂汤 而已！
让你玩命干，内心里根本没把无私奉献的员工当回事儿！
因此，同样的一句话、一个理念，要看说出此话的是哪类人喽！
以上供参考吧。希望能够让朋友们更为理性的看待此类现象。
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别太认真，逗你玩。
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