偶然听到领导对自己评价特别低，还有必要在这做下去吗？该怎么做？
谁是完美的？谁没有工作和为人上的弱点？身为领导，和旁人嚼舌根对下属进行负面评价，这领导本身就有问题！
如果领导不是绩效评价的方式去评估人，这样的领导一般是低级领导，值得跟吗？之前有个同事，是部门负责人，在我们部门负责人开会的时候，和大家说，部门内的下属怕他，每次汇报工作都胆战心惊云云！
虽然大家都有礼貌地微笑回应，但，每个人心里自然有一杆称！
评价下属，只有在进行绩效评估的时候去正面评估，如果可以当面，那是最好！如果不是当面，应该就是论事！
反省下自已，别人评价你，一定有自身的问题，反省会令你更强大！从另一个角度而言，无风不起浪，别人不管怎样说你，你认可也好，不认可也好，事后具有反省的意识是很重要的！
反省不是让你去问领导，而是对自已工作进行梳理，有必要的情况下，和领导交流，改掉领导认为的不足，你就是最厉害的！
离职，千万不要因为一个人的行为让自已离职，这不划算！因为你只是离开了一个坑，未来你一定会跳进另一个坑！在你不够强大的时候，你无法改变环境，你只能适应环境。
所以，留与不留，不是别人一句话的事情，而是你自已要成长，吃一堑长一智！因为，你离职，下一次很大概率会跳进另一个坑！
更何况，将自已的命运建立在别人的言行上，对自已负责吗？
【总结】别人对你的评价和离职是两码事，不需要也不能捆绑在一起！
想要不听见别人对你有低的评价，唯有改变自已！
偶然听到领导对自己评价特别低，还有必要在这做下去吗？该怎么做？
谢谢诚邀！偶然听到领导对自己评价特别低，还有必要在这做下去吗？该怎么做？
（去领导办公室汇报，在他门口听到正跟别人评价自己，并且是很低的那种，该怎么做？要离开吗？）
何谓领导，领导评价都准确吗先明白什么叫领导？在一定的社会组织和群体内，自上而下率领、引导、组织、指挥、协调、控制下属活动的人，这就叫领导。领导本身它是一个外来词汇，中国以前没这个词，领导，有两个意思，其一为走在队伍的最前面，是带领者、领路人； 其二为指引方向，不一定走在前面，但是告诉人们前进的方向。
是领导，那么从理论上来说，能力一定是比他人高一截。但在现实中，有的领导可能是老板的亲戚或朋友关系，有极个别的领导，TA的领导水平并不一定比他人都高。
领导水平，有高有低，领导的评价，也并不一定完全准确。但无论如何，你听到了这样的评价，心里有些不适，也是正常的，因此，我们以善意的心去度领导之腹，假定领导所说的是中肯的评价吧，那接下来，作为下属的你，要如何做？
作为下属，你要如何做明白以上之后，你心里应有一个底了，那就是你的业绩好坏、成绩高低，至少在目前时间阶段内，是被领导否定的、不认可的。除非常重要并且急需处理的事务之外，你暂时不要立即走入领导的办公室去汇报。
先返回你的工作位置去反思、小结一下：你在所在工作岗位有哪些工作内容，你都做了些什么成绩，哪些是需要肯定的，哪些是要改进的，哪些是要重新梳理的，对于没有做好没有做到位的工作内容，你有哪些建议有哪些方法有哪些措施？你确定是资源不够还是能力未达?领导对你所在工作岗位的工作期望是什么？有哪些目标没有达成呢？
做个工作改进计划针对以上情况，你先给自己定一个小阶段的时间，做个工作改进计划，将未做好、未达成的工作，将工作目标做好。若确因资源或或非你自身的因素，你应将结果向领导沟通汇报，寻求支援与帮助。如果是领导本身并不了解你所做的工作成绩或者领导对你的工作有认只偏差或有误解，你应在适当的时间邀请领导面谈一下。
努力很重要，但用心更重要如果确实属个人工作能力的问题，而自身也努力了，客观上确实达不到领导的期望的工作成绩，那再作出决定还不迟，至少在没有作出上述小结之前，不建议你立即离开。
很多事情任务目标未达成，一定有其存在的理由，但是不是为了解释这个理由而推卸责任。成功的因素很多，努力很重要，但有时努力因方向不对时，反而会离目标越走越远，用心比努力更重要。
选择比努力还重要当努力与用心，都仍然不能遂己所愿时，或许选择比努力还重要，那就重新选择吧！
身在职场，要有一定的抗压能力，经过一段时间的反思小结并改进工作方法，看能否达成工作目标？善败也是不容易做到的，工作逆商也是必须要有的，内心要强大些，坚强面对一切，要来的，始终会来，没到的，迟早会到。自己离开，自己给自己一个重新的选择，给自己一个前行的理由，自己才是战胜自己与打败自己的人，与他人无关！
小结：1、客观看待领导评价。2、改进工作方法，提升工作绩效。3、努力很重要，但用心更重要。4、选择，比努力还重要。原创不易，转发请注明本人原创，如可帮到你，请点击上方关注：@职场江湖那些事。
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偶然听到领导对自己评价特别低，还有必要在这做下去吗？该怎么做？
去领导办公室汇报工作，无意中听到他对别人谈及自己，评价很低。这对任何一个人来说，情感上都是难以接受的。更为严重的是，这是一个危险的信号。
有些人可能会说，领导的评价不见得准确。这是非常错误的。无论领导能力如何，也不管他出于什么目的，既然对下属的能力进行否定，必然有一定的道理，下属都必须引起重视。即便领导嫉贤妒能，也不能完全归咎于其心胸狭窄，这同时说明下属在与领导沟通上出了问题。
遇到这种情况怎么办？首先要有一个好的心态。作为一个职场人，看问题需要敏锐，但是不能敏感！如果太敏感，做事就容易情绪化，很难处理好职场关系。作为一个下属，谁都希望得到领导肯定。可是既然遇到了这样的领导，还是要泰然处之，不能因为一句评价就心神大乱，甚至自我否定！领导可以否定你，但是你不能自己否定自己。
领导否定自己，就想辞职选择逃避，这是不可取的。逃避不是解决问题的方法。如果你都不知道自己错在哪里，即便去了一个新的单位，也很难保证不重蹈覆辙。再者说，领导对自己评价不高，才多大点事，不至于像鸵鸟似的把头扎进草堆里不敢面对。人在江湖飘，哪能不挨刀，职场不会顺风顺水，挫折在所免难。勇者会选择面对，懦夫才选择逃避。
那么，应该如何面对呢？
第一，反思自己。既然领导否定自己，自己的工作肯定有不足之处，这是毫无疑问的。所以你需要进行反思！领导为什么对自己不满意？自己哪些工作经常得到领导批评？自己的工作效率如何？自己与领导有哪些不合拍之处？领导为什么肯定别人？自己与别人的差距在哪里？自己应该从什么地方进行改进？自己与领导的期望值有多远？
第二，加强沟通。职场中，一切能力评价、人际障碍、矛盾冲突、事业受阻、心情郁结，其本质都是沟通问题。领导为什么对你评价不高？你可能犯了三个沟通方面的错误。一，与领导沟通比较少，领导对你的能力存在误解。二，缺乏沟通的技巧，让领导对你的能力产生怀疑。三，未能准确领会领导的意图，工作结果与领导的要求相去甚远，甚至是南辕北辙。所以，要加强与领导的沟通。遇事多请示，事后勤汇报。找领导汇报工作的时候，一定要做深入细致的准备，汇报任何问题，心中没有三个解决方案，不要敲领导办公室的门。沟通过程中，对领导的要求一定要充分理解，必要时复述一遍得到领导的确认，不能靠揣测去办事，更不能自作主张！如果做到这几点，领导肯定改变对你的看法。
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偶然听到领导对自己评价特别低，还有必要在这做下去吗？该怎么做？
你做决定，都不先判断对错吗？
我们在偶然之间听到领导对自己的评价，无论高低都要有一个清醒的认知：是否真实、是否客观、对象是谁、背后原因……
一、职场不要太玻璃心真相往往是残酷的，很多时候我们的，缺乏面对真相的勇气，而选择用玻璃心的方式对待，自怨自艾。
试想，如果领导真的是中肯的说出了你的不足，客观的评价你在工作当中存在的明显缺陷，我们为什么要选择逃避呢？
所以职场不应该太玻璃心，这并不是你辞职的理由。
二、职场决定要付诸理性你以为是说者无心，其实是别人营造的听者有意。也许这个领导就是知道你要过来，所以刻意说出了一番话。
也许有些领导本身人品不佳，当面不指出下属的问题，背后却嚼舌根。这样的领导说出的话，多半不够中肯。
如果是以上这两种情况，就是你暗自神伤的觉得要处辞职，那就太不值得了。我们选择一份工作，是这份工作能给我们带来好的环境、高额的收入、带来成长等，而不能因为一件事、一个人或一个人的一段话而决定辞职，所以还是要理性分析、正确对待。
三、面对问题完善自己如果领导说的确有其事，自己确实在工作中存在诸多不足，而领导也没有当面指出，现在知道了，那就可以去改正呀。
人生无论是在职场还是在别的场合，都是一项项修炼，我们缺什么补什么，我们哪里存在不足就去完善哪里，所以无需用辞职这样的方式去对抗啊！
我是许悠然，专注于职业规划、个人品牌打造，欢迎你关注我，和我一起共同成长。
偶然听到领导对自己评价特别低，还有必要在这做下去吗？该怎么做？
职场人需注意：因一人、一事、一言、一评价而做出某种决策的思想往往会让自己追悔莫及的！单单这个“领导评价很低”就有无数种“众生相”，老鬼帮大家一一呈现，也让大家彻底打开自己的思维！
一、有些领导，他的岗位角色决定了：他决定不了你的升职、加薪！在意他的某些观点作甚！每个企业的情况不同，但有一点大家只要留心观察就知道：某些领导左右不了自己的升职、加薪等等权力。特别是一些基层的领导，他们虽然管理者某个部门、某个团队，但真正决定此部门、团队内成员是否能够得到加薪机会或者升职可能性的，却是更上层的领导！
这种现象在很多企业里都是有的！老鬼也曾经在企业里打工，也曾经遇到过这种情况。因此，一些有心的员工只要在认真工作的基础上，在“公关、互动”方面多留心、多做工作，在有决策权的领导那里“挂上号”，获得足够的信任、支持就足够了！
当然了，日常与自己的直属领导要尽全力搞好关系。不能因为自己的情绪、对直属领导的抵触、因为有更上层领导的撑腰而做一些出格的、不合时宜的行为、言语。
因此，如果这个人根本对你的升职、加薪、发展等等产生不了太大影响，顶多起到为上层提供意见参考的情况下，就别太当回事儿！照样该怎么工作就怎么工作好了！
咱也挡不住别人说咱什么呀！
二、先别管领导评价对与错，也不要因此而生气！我们首先需要的是自我反思与每日精进！生气不解决问题，由此马上想到辞职、跳槽的，也不是什么“英雄”！只有敢于先从自己身上找问题的，才是强者！
不为自己的某些懈怠、过失、错误、能力缺陷找任何理由、借口，不将自己的某些不足归责于领导有错在先，领导先对不住自己！只有如此，你才能变成强者。
老鬼常常说：如果自己不能对自己残忍一点，这个社会就会对你更残酷一点！
无论在任何情况下，以职场人、职业人本来该有的思维方式、职业精神去做，是让自己生存、发展的根基！因为您需要记住：我们是没有任何背景可言的草根！
三、有些领导就是习惯性的将自己手下的兵批的狗屁不是！这种领导老鬼见过很多！但并不代表他内心里排斥此员工。老鬼曾经坐在某单位领导的正对面，那位哥们儿旁边就是他的兵！当着我的面就劈头盖脸的一顿训、一顿骂！那位员工在旁边老老实实的听着。
后来我询问那位小伙子，领导刚才批你没事吧？那位小伙子说：我们领导就是这个习惯，无论当着我们还是背地里，不会说我们的优点。我们该怎么干就怎么干好了。反正工资、奖金一分不少！我们领导就是嘴上从来不饶人而已，该用谁还会用谁！
领导也是人！有些领导就是习惯性的认为自己手底下的兵每一个好用的！总觉着自己的兵需要提升的地方太多。无论当着员工还是背地里都不会说一句好话。
而且，还有的领导用这种方式来显示他多厉害，用说自己下属太差劲反衬自己多厉害、多辛苦，管理这个部门多不容易！
因此，不必根据领导背地里说了什么而有任何的情绪波动。“听其言”有时候并不重要，“观其行”才是重点！
四、“偶然听到”的情况下，根本不清楚前因后果，不清楚领导评价自己的起因，此时慎下结论为要！换个角度考虑问题：有太多人私底下还说领导坏话、贬损领导呢！领导也是人啊！私底下说说某人的坏话，难道天就塌了？
太多人私底下说了领导的坏话，难道领导真的不知道？真的一点都没有传到领导耳朵里？如果领导只要听到、知道了某些员工私底下议论他、贬损他、抱怨他，他就火冒三丈直接开除某个员工或者叫过来批评此员工，那不得乱套了呀！
不就私底下说了几句嘛！至于要死要活、要跳槽、要离职的吗？！
不要轻易的为“偶尔”听到的、不知道前因后果、不清楚此话题起因的情况下就情绪波动的，真的没有必要！
五、以自己在单位里受到的整体对待作为思考问题的出发点，你才能不至于失去理性！日常领导是如何对待自己的——这是可以参考的要素！别再拿一句话、一段话当成多大的事儿了！
以上供参考吧，其实道理挺简单的。只要您不再被无名火控制了，开始恢复理性思考了，一切都会烟消云散的！该怎么工作就怎么工作好了！就当不知道为好。
自己是否辞职、跳槽，一定是一个理性分析、权衡的过程，切不可置一时之气哦！
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职场如同社会一样，人与人的关系由两部分组成。一是“待人”，一是“处事”。我们的日常工作不仅是处理冷冰冰的文件、面对死气沉沉的电脑，最主要的还是与自己身边的同事打交道。人际交往是我们工作的需要，也占据了职场工作时间的大部分。领导也是一个社会人，是人都有缺点，包括背后说三道四。
在我的职场生涯中，也见过这样的领导，背后和当面都说我的坏话，也很生气。但是我没有气馁，理由也很简单--我不是为他活着的，只要能够正常开展工作，我还是要坚持下去。
首先分析一下，领导这种做法的几个原因：1.有目的性
为了达到自己的某种需求，来贬低他人。
比如，为了讨好别人或者附和别人；比如为了表达自己管理的难度很大，希望在资源上讨价还价，而采用贬低自己下属的手段；当然，还有一个极端的牵强的理由，那就是你是一个人才，为了防止别人把你挖走而故意贬低你或者领导想把你整走而故意贬低你。
无论什么样的理由，都说明一点，这种背后说人坏话的行为极其不合理、不正确。作为一个领导，在处理问题的时候要本着光明正大的原则堂堂正正的解决问题，背后说人坏话，实在可耻。
2.个人原因
所谓个人原因，可能是你领导的原因，也可能是你个人的原因。
如果是你领导的原因，那就是其本人品行不端，一贯有背后乱嚼舌头的行为。他不仅说你的坏话，估计他觉得不好的下属或其他同事都会沦落在他的口舌之下。
如果是你的原因，那就可能是你不知不觉得罪了你的领导，让他不吐不快，找人发泄一下。
这些原因，无论哪一个，在我看来都是些下三滥的表现。
领导下三滥，不等于我们也下三滥。作为当事人，应该如何对待这件事情呢？1.充耳不闻
千万不要当回事。我们只要知道这种人不可交，轻易不能惹就可以了。如果真当回事，很容易让情绪左右自己的行为，一旦和领导发生冲突，你也是有理说不清。所以，假装不知道是非常理智的做法。
2.坚持本心
你来公司，是因为你的条件达到了公司的岗位需求标准，公司觉得你是人才，才来上班的。与这位领导有何关系，你的眼里是公司，是工作，不能让该领导这一颗老鼠屎坏了你的职业大计。我们要看全面，看长远。不能与他一般见识。
3.平常心，锻炼自己
其实在职场上，这样的事情很多。这不是一个公司存在的问题，换家公司还会有类似问题发生；换家公司你可能发现还不如这家公司。面对困难和挫折，是考研我们情商和逆商的时候，面对不利环境，我们客观沉着应对，就得到了成长。
4.如果实在忍不过，可以越级反映。
越级反映是你觉得忍无可忍的情况下采取的措施，但是一定要有理有据，否则没人能够帮到你。偌大公司，肯定会有人帮你主持公道。
5.真正的解决办法是强大自己
如果你想争一口气，应该利用公司的规则努力工作，争取尽快提升自己的职级和实力。如果你的职务以后超过现在的领导，你看问题的视角是不是会发生变化？如果你在岗位贡献和个人能力上出类拔萃，谁还会轻易相信这些闲言碎语？
职场的丛林法则告诉我们，适者生存，而不是赌气者生存。无论哪家单位都是如此。
最后一则有启发的小故事送给你：
普罗米修斯创造了人，又在他们每人脖子上挂了两只口袋，一只装别人的缺点，另一只装自己的。他把那只装别人缺点的口袋挂在胸前，另一只则挂在背后。因此人们总是能够很快地看见别人的缺点，而自己的却总看不见。
记着，失败者才在背后说人的坏话！一个连嘴都管不住的人怎么能够成功？
回答难免有不足之处，请包涵。
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