为什么老板宁愿多加钱招新员工,也不愿给老员工加工资呢?
有几个方面的原因供您参考:
这里的老板看指的是谁!是部门leader还是大boss?因为两者对用人的态度还是会有差异的,因人而异。
其次,从您的角度看,未必看到的是事情的全部,或许您只确实看到了新员工工资高过老员工,但是,在老板心中新员工的附加值您未必看到,比如她有公司需要的相关资源。老板的真正用意您未必了解,比如想淘汰老员工,比如想短期利用新员工的有效资源。而这些,因为决定薪酬的人在录用新虽工时和给出新员工薪酬时就已经做了判断。
从老板的角度,在乎的更多的是全局观,比如整体业绩效益。其次才是个体效益,这里包括leader自已的薪资也和老员工一样只少不增的可能。他们思考更多的是先怎么把工作做好,这里有个轻重缓急。也有一种可能是并非不重视老员工,而老员工调薪在一般公司确实有些限制。
说一千道一万,从企业角度而言,无非就两种原因,一是主观要这么做,二是企业管理不善不得已而这么做。
其实以上说的这些都不重要,因为如果您不优秀,这些都是您无法改变的,唯一的办法就是改变自已,比如根据自已的情况和老板或leader做有效的沟通,而让自已得到相对公平的待遇。这个公平有公司内部的公平,还有市场的公平,公司不公平,您也可以跳槽,去寻找外部的公平。
从改变自已开始吧!祝您工作开心,工资高高!希望能帮到您!
为什么老板宁愿多加钱招新员工,也不愿给老员工加工资呢?
职场上薪资倒挂(刚进入公司的人薪酬比同等级别老员工要高)的现象并不少见,为此很多在一家企业里工作了很久的老员工都感到愤愤不平,认为自己受到了不公正的待遇。对于薪资倒挂的问题,楠哥认为有如下几个原因,
1、薪酬制度是核心原因在大公司工作过的人应该都了解,大公司都有一套非常成熟薪酬体系,每一年年底能够获得涨薪的员工数量是有限的,同时涨薪的幅度更是有严格的要求,一般而言,在公司内部想获得大于10%的涨薪幅度几乎是不可能的,当然,某些特殊的行业或公司除外。而通过跳槽,一般而言,获得20%-30%的涨薪幅度都是非常正常的。因此,薪酬结构是造成薪酬倒挂的最主要原因。这种制度当然有可能导致老员工不满,可是公司运营是有成本的,如果把公司内基本薪酬调整的幅度调整到和给跳槽的员工一样水平,那公司可能就没办法保持正常运转了
2、很多员工只是资格老,但是能力和价值并没有随着资历提升,公司只会为价值付费,不会为资历付费绝大部分职场人有个误解,那就是不管自己的绩效如何,每一年公司都应该给自己涨薪,并且应该达到自己满意的程度。但是,从公司的角度而言,只会给真正为公司解决问题,创造价值的员工更好的物质条件,其他只是混资历的人得不到涨薪是非常正常的现象。所以对于很多老员工来讲,不要总是抱怨新人比自己工资高,也要看看自己的能力能不能担得起高工资
3、高工资包含了对于选择跳槽的人的勇气溢价跳槽其实是有很大的不确定性的,能不能在新公司获得认可,能不能融入团队,与企业文化是不是匹配等等,这些都是问题,同时很多跳槽的人可能还放弃了一些在原公司的利益。而一直留在一家公司的人有一个重要的原因就是希望追求稳定,所以,对于那些愿意冒险的人来说,获得一些溢价也是正常的
职场是个大江湖,不是能力强就可以平步青云、一帆风顺。这里面的门道有很多。
想知道更多职场真相,欢迎关注楠哥说职场,也可以向我提问,相信我的答案一定会给你带来帮助。也希望我可以帮助更多的人获得职场上的成功!
为什么老板宁愿多加钱招新员工,也不愿给老员工加工资呢?
问题很扎心,算是职场潜规则。原因有四个:一是、为了抵制老员工之间“螃蟹效应”的平衡(也含有其它涨不起的盈利水平问题);二是、每个员工的价值通常只有一次是按市场价值评估,就是入职的时候;三是、管理者的短见;二是、管理者的愚蠢。
一、螃蟹效应下的成本潜规则螃蟹效应:抓过螃蟹的人或许知道,竹篓中放了一只螃蟹,必须要记得盖上盖子,多钓几只后,就不必再盖上盖子了。当有两只或两只以上的螃蟹时,每一只都争先恐后地朝出口处爬,但篓口很窄,当一只螃蟹爬到篓口时,其余的螃蟹就会用威猛的大钳子抓住它,最终把它拖到下层,由另一只强大的螃蟹踩着它向上爬。如此循环往复,无一只螃蟹能够成功。
职场就像那个竹篓。明面上员工的薪资都是保密,私下谁拿多少,彼此都八卦个“八九不离十”。
由于人性中有“自我服务偏见”,每个人都个放大个人价值。因此,多数老员工最后都成了公司平衡环境中的一份子。如果一个老员工嚷嚷要涨薪,公司轻易妥协了“加薪”,其他人也会跃跃欲试要“加薪”。
当然,加薪的前提是持续性稳定的收入增长率,这也是许多模式固定、收益率固定组织的最大阻力。收支平衡,才能加福利,不是吗!
所以,各种组织轻易不“普调加薪”,只开放职务晋升通道来解决“个别人的问题”。这点,从公务员“涨薪”的频次可以论证。
- 所以,给一人加薪造成的组织平衡“失衡”的事情,没有人愿意做。这是从成本角度考虑。
看过相新节目《非诚毋扰》吗?里面有一个环节叫“爱之初体验”。讲的是“牵手成功”之前的初次印象很重要。其实,就是牵手的价值评估,原理与新员工的“定薪”差不多。
牵手成功代表进入试用期,机会只有一次。
- 新员工入职,组织给出什么样的薪水,代表组织秀给新人的“爱之初体验”。
- 不按市场水平来,直接“灭灯”。
这个像不像男孩子初次追求女朋友时,请“准女友”吃饭或娱乐时,下狠手“砸”一笔。
俩人都结婚、生娃了,反而不可能次次“下狠手砸钱”了。
更何况,员工在老板心中,与女友在男友心中的差别有“天地之别”!
- 换位想一下,你自己揣兜里的钱,你希望送给别人吗?
2019年09月20日,工信部部长苗圩20日表示,截止到2018年底,中国中小企业的数量已经超过了3000万家,个体工商户数量超过7000万户。
央行2019年6月24日发布《中国小微企业金融服务报告(2018)》白皮书,显示:中国中小企业平均寿命3年左右,美国是8年左右,日本是12年左右。
- 我们通过上面两组数据,可以看出来2点:
- 企业寿命短,说明老板也不容易当。
- 经营不长久,老板视野广度也有限。
- 最后一次就是装傻充愣型的管理者。
- 我知道你的价值,我也知道现在给你的待遇有点低,有点委屈了。
- 但是呢,你都不提,那我就不提咯,你要是提呢,我就表演一番左右为难,然后象征性地给你涨点。
- 这类老板的格局有限,所谓贪小便宜吃大亏,这类老板往往有一个永远都突破不了的天花板,比如可能公司只能做到年营业额2000万,死不了,但永远也无法再壮大,发不了大财。
- 很多老板都感叹栋梁难寻,依某些老板的格局和做派,还真不是人才难寻,实际上,真给你遇上个赵子龙,你也接不住。
- 你平时对员工什么样,心里没点逼数吗?
- 加之高傲的心态,老骨干辞职的时候,很多管理者就觉得,虽然可惜,但企业离了谁都能转,中国嘛,最不缺的就是低廉劳动力。
- 但是管理者往往忽略了人性的因素,人性里,有一个普遍的心态就是“不患寡而患不均”。
- 尤其是当外界的信息或者说一个外来者,带来了新的“价值比对”后,所有的知情人都会重新评估自身的价值。
- 所以老员工,尤其是公司核心骨干的离职,是一场“瘟疫”,最容易传染,并扩散为一场“人事灾难”。
- 所谓千里之堤毁于蚁穴,老骨干的离职比那些“空降兵”的消失,给一个团队情绪上带来的振动要更深入,也更持久。
- 所以,管理者可以平时装糊涂,关键问题不能犯糊涂。
老板宁愿请新员工,也不愿意给老员工加薪的四个原因,基本上写清楚了。
但是,作为职场人也不用心怀不平,非得想明白为什么公司宁愿招聘新人都不愿意给老员工加薪。
反过来说,这也是个好事。很多职场人都是通过跳槽来重估自己的市场价值的,是骡子是马,拉出去溜溜自然就知道了。职场不会真的淹没真正的职场精英。
欢迎加入讨论,或留下你的看法。
我是@春侃商业,喜欢就点个赞、关注、转发!谢谢!
为什么老板宁愿多加钱招新员工,也不愿给老员工加工资呢?
人到太熟了笑脸话题每天没有新鲜感,对陌生人有兴趣可以接受好说话……。所以人对人最不能理解的,反正靠自己枝术走天下,不要棒老板,越有地位人是口不对心的,讲一套做一套。哈哈哈😄
为什么老板宁愿多加钱招新员工,也不愿给老员工加工资呢?
老板不是不愿意给老员工涨工资,而是无法给老员工涨工资。
很多人不理解,为啥公司宁愿请猎头或花钱在招聘网站上去招聘新人,且给到的工资远超过老员工呢?
按理说,老员工为了公司劳心劳力,反而无法得到新人的工资水平呢?
其实道理很简单。
一、老板为什么不愿给老员工涨工资?
1、老员工入职年限比较久,很多公司每年都会根据员工的绩效考核进行工资上涨,时间越久,年终绩效越高,工资就越高。
2、公司的老员工都是干的时间比较久的,同事之间也算是亲密无间了吧,一个人涨了工资,基本上全公司的人都知道了,如果全公司的老员工同时去找老板要涨工资,请问如果你是老板,你涨不涨呢?
3、基本上所有的公司对于薪资结构都是保密的,甚至有些公司还会把薪资结构列为员工保密协议中的一款,所以,即便老板花高工资从外面招聘到新人,新人一般也不会主动跟大家说,心里明白就行了。
二、公司为什么会花高工资招新人?
1、随着物价上涨,10年前招个人也许只要3000,现在招个人没有5000谁会去?
2、公司通过猎头招一些中高层岗位,人家都是要同上家公司的收入做比较,低于上家公司,或略高于上家公司的收入,谁会来?所以需要给到高工资才能吸引到优秀的人才加盟。
3、新人给的工资再高,也比给一批老员工涨工资要来的合算,这里还不包括要交的金等。
所以,这些就是老板宁愿花大价钱从外面招聘新人,也不愿意给老员工加工资的主要原因。
为什么老板宁愿多加钱招新员工,也不愿给老员工加工资呢?
职场确实是有这个情况。如果你说没有,那只是你没遇到而已,
我有一个朋友在一个私企做文员。一次聊天她告诉我她的前任做了两三年辞职了。
老板不接受任何一个员工的加薪要求,也不会主动涨工资。今年已经是第3年了,眼看没有什么希望了,也准备走了。
她说有一件事情理解不了。老板宁愿请新人,宁愿请新人花更高的工资,也不接受老员工谈工资的要求。
恰巧的是另一个朋友也在同一个公司车间里面上班,他的工龄更长,但没有打算辞职。
一次闲聊也是聊到这一块了。说在生产线上也是一样。老板宁愿请新人,也不愿意给老员工涨工资。他也表示理解不了。
后来我给他分析了一下。大致是这么个情况。一个几十号人的企业,如果一个员工跟老板谈工资,老板涨了。
接下来可能面临着更多的员工有同样的诉求。这个缺口一旦打开就很难堵上。这是老板不愿意加工资妥协的原因之一。
第二,铁打的营盘流水的兵,如果没有进入核心圈子。在老板看来干两三年换人是非常正常的,压根在这个岗位上就没有打算给任何人涨工资。
第三、新来的人工资肯定比老员工低,有老员工带着干活也不会出什么问题。
如果新来的员工确实能力比前任出众,加一点工资他觉得也值得。同时对其他员工也有个交代也说得过去。
所以在大的私营企业。老板宁愿请新员工,也不会给老员工涨工资,是很普遍的现象。
那这个时候我们该怎么做呢?要么离职,要么熬下去,熬下去意味着排资论辈,意味着一个漫长煎熬的过程开始。
要么等到核心圈子有人离职你去填补空缺。要么公司业务有快速的增长和扩大,需要扩充骨干人员。
这个时候你才有可能加薪涨工资。
大致就是这么一个情况,具体怎么做还得自己根据实际情况自己拿主意。内容仅供参考,如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域),建议您详细咨询相关领域专业人士。
版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请与我们联系,我们将及时删除。