如何辞退无过错员工？

不久前，真的遇到这样“无良”的问题，某老板看一位工作15年的老员工不顺眼，她也没犯错误，就是想辞退她，我的回答，也适用这个回答。

如果员工无过错，但看她不顺眼就辞退她，只能说明一个事情：上司的心胸不够宽广，除此之外，什么也说明不了。尤其是题主的问题更加严重，一位工作10年以上的老员工，在没有犯错误的前提下，你仅仅因为看她不顺眼，就想辞退她，说明你的心胸不是不开阔的问题，而是狭隘的问题，只能说明你不善于带队伍。

我从三点进行分析：

第一点，你当然可以辞退她，不想看见她的代价，是2倍的补偿金。

作为老板或管理层，有权解聘员工。但是，你要知道，在员工没有犯错误的情况下，单方面辞退她，属于违法解除协议，按照劳动法需要补偿2N个月的工资（N是指工龄，2是指2倍），假设该员工工龄15年，你需要赔偿她30个月的工资，注：不是指最低月工资，而是指前十二月收入的平均月薪。如果月薪为1万元，你因为看她不顺眼，要补偿她30万元，让她离开你的视线。看一“眼”的成本是30万，你觉得值得吗？

第二点，你因为“少看她一眼”，还要付出人心背离的代价。

一位老员工在你手下辛辛苦苦工作十多年，而且没有犯什么错误，你只因看她不顺眼，就想辞退她，你知道这一动作对员工队伍造成什么伤害吗？现在职场上流行一种非常不良的倾向：员工年龄超过35岁、45岁，就从“宝”变成了“草”，贡献了一二十年，就像一头老黄牛，工资提高了，精力下降了，养家负担重了，老板却觉得他们不中用了，性价比降低了，恨不能一脚踢出公司，全部换成年轻力壮、工资低廉的小年轻。这种企业行为，是一种对公司、对社会、对员工都极其不负责任的行为。把甘蔗吃完最甜的一段就扔掉，这种“卸磨杀驴、过河拆桥”的行为，所有员工看了，都会寒心。人心背离，你的公司不可能良性发展。

第三点，老员工没有犯错误，你看她不顺眼，恰恰说明你不会带队伍。

常言道，十个手指头还不一样长，何况你公司有几十几百号人呢？作为领导者，要善于发现员工的优点和长处，善于用人所长、用在其时，充分发挥每一位员工的创造性和积极性。这就是领导者的主要职责，而不是看这个不顺眼，看那个不顺眼，如果把看不顺眼的员工都辞退，你早晚成为光杆司令？带队伍之道，就是要知人善任、包容团结，包容员工的缺点，帮助他们改正，推动他们成长，这样的队伍才有凝聚力。一位工作十多年的老员工，可能有这样那样的缺点和不足，但她没有犯什么错误，说明她胜任工作，作为领导者就要包容她的缺点，发挥她的作用。

第四点，作为领导者，善于用好自己不喜欢的员工，才是真的有胸怀、有水平。

优秀的领导者，能带千军万马，难道他们都让领导者看着顺眼？世界上没有两片相同的叶子，何况是活生生的人呢？你看一位工作十多年的老员工不顺眼，可能仅仅是因为她不那么容易被你忽悠，不那么容易被你的大饼所欺骗，不那么容易被你的鸡汤所感动而已。你看她不顺眼，只能说明你的领导力不足。优秀的领导者能团结各种各样性格、能力、脾气的员工，带领他们一起打拼天下。员工队伍里，有顺眼的，有不顺眼的，这都不是领导者的用人标准。优秀的领导者要知人善任、用人所长，既要重用自己喜欢的员工，也能包容自己不喜欢的员工，这样才能调动所有资源，干成自己的大事业。

如何辞退无过错员工？

【沈理职谈】的观点，对于无过错的员工，如果你想辞退的话，有两种办法：一种是主动辞退，另一种是被动的让他离职。主动去辞退他就是直接找他谈话，给完补偿就行了，合法合规；另一种途径就是想办法让他主动离职，公司也不用给补偿，不过此法比较不讲道义，太残酷了。

我想说的是，既然人家也没有过错，你为什么想着辞退别人呢。做管理者还是不要凭借自己的喜好来决定别人的职场命运了。我相信你这个问题肯定会被会多人吐槽的。

不过如果站在你的角度来说，想无成本的辞退一个没有犯错的员工，那也是很简单的，让他在这里做不下去就行了。从我的经验也给你分析一波吧，希望你不要用到实际中去，同时对这位即将离职的仁兄表示惋惜了。

如果你想光明正大的辞退他，那就按照劳动法的规律来走吧。如果你和他协商一致，准备辞退他，他也同意的话，你只需要按照他的工作年限，每满一年支付一个月的工资就行了。六个月到一年的按照一年来算，不满六个月的按照半年来算。月工资指的是劳动合同解除之前十二个月的平均工资。

如果你说要辞退他，他不同意，但是你坚持要辞掉他。这个时候，你只需要按照上边协商一致的补偿标准的2倍支付给他就行了，这也是可以的。给他发一份辞退通知书，按照规定支付补偿金额，还需要经过劳务部门仲裁以后，可以了你就能让他走了。

这种规定也是为了保护职场员工的，省的像你这样有想法的，动不动就辞退人家，不给点补偿肯定是不行的。

你是领导，肯定在公司是有一定权利的，如果人家没有犯错，你想辞退人家也找不到理由，肯定是要想办法让他自己知难而退。

你可以给他调整岗位，这个岗位并不是他擅长的，甚至是不擅长的，然后你就考核他，给他压力，他肯定是完不成任务的。

如果他完不成任务，你就在公司开会的时候批评他，整顿他，让他没有面子。最后他肯定内心十分郁闷，时间长了自己就提出离职申请了，而你在这个时候只要顺水推之就可以了。

不过这种办法有点小人了，不到万不得已，我觉得你还是别这样做，人家老老实实的也挺不容易。

一个人在公司是不可能不犯错误的，可能他今天犯的错要是在以前你肯定觉得无关紧要，但是现在不一样了，你是准备辞掉他了，那你就要抓住他这个错误，无限放大，批评他，通报他，多次批评他，让他感觉到你是在鸡蛋里边挑骨头，让他自己觉得混不下去就行了。

人都是很聪明的，如果你都这样的，他肯定知道是什么意思，有骨气的人肯定不受你这个气，自己就离职了。

这种方法也不是很厚道，我建议做领导的别玩这个手段，没啥意思。

本来他自己一个人就能够完成的工作，现在你又给他配一个副手，平时有工作也安排给副手去干，冷落他，让他无事可做。这种情况如果还在这里坚持上班的，那就太没意思了，长期以往，副手慢慢就被你扶正了，他也就暗淡收场了。

你一旦这么做了以后，公司里边都知道是怎么回事的，这个副手能力一定要强，不要来了以后竞争不过还被打压，那就起不到作用了。

二者竞争，必有一伤，加上你对副手的支持，这个正主很快就不会在这里坚持下去了，你想辞退他的想法也就实现了。

很多人在公司里边可能也会遇到领导以上的做法，那很有可能就是领导动了换人的想法了。作为员工，如果遇到这个情况，要及早做出打算：如果你有能够拿捏到公司的权重，那你尽快给领导去谈一谈，如果你是一个老老实实的职员，那离职就是早晚的事情了，在这里坚持下去也是很难受的。

希望我的回答对于管理者和普通员工都能够有所启发，在职场中做一个不可替代的人，也不要被别人牵着鼻子走。

如何辞退无过错员工？

有钱可以任性，有的老板可以随意辞退无过错员工，有两种方式，一，按劳动法，二，流氓土匪式。

首先，无过错，可能这位员工工作能力不佳，跟不上公司发展的需要，比较人性化的老板会按劳动法，合理合规辞退，好聚好散。

如何流氓土匪式辞退法，说明这个员工工作能力很强，见多识广，并且职位很重要，不像别的员工一样软弱可欺，懂劳动法，技能一流，在工作中，很难找出差错，缺点不是自己“培养”起来的亲信，急切想安排自己身边的人取代 ，小说，小打，小闹不起作用，咋办？一般主要采取三个办法，一，最下流的骂爹娘。二，无过错的重罚，一千起步，以此类推。三，喋喋不休的精神摧残。

一，工作中，无故挑错，在大家面前口出狂言，大声辱骂父母之类的下流语言，如果你对骂了，对不起，赶紧离职走人，没有赔偿，反过来说你不尊重领导，态度恶劣，如果上面有人调查，说是你骂领导。没有人会给你证明的。

二，如何重罚，如果是老板身边的亲信犯错，基本上批评他都不会，如果你没有犯错，直接罚款一千起步，不给你解释的机会，比方说，工作汇报，说你写的不仔细 ，字写小了，没有提前给他看……你想不到的理由，他都想的出来，目的是你自觉走人。

三，精神打击法，指鹿为马，老板哪怕做的再无耻，大小场合，为自己添脂抹粉，说他多么的高尚，有素质，是人才，接着一条条的数你的这不行，那不行，你不走人，是他给了你极大的面子。为了大家的利益，说对你不下狠手的话，怎么对不起大家等等。

综上，如果辞退无过错员工，人性化和流氓式，就要看老板的良心，职场上，不要玻璃心，内心强大，虽说不是个个可以做老板，但我们可以修炼自己，在素质，素养方面做到比某些老板更文明，更礼貌。

如何辞退无过错员工？

如果单位想辞退无过错员工，最好是与员工协商解决，并按照法律规定向员工支付赔偿金。理由如下：

一、单位在员工无过错的情形下，辞退员工，属于违法辞退。

法律赋予了单位在特定情形下的单方解除权如：员工严重违反用人单位的规章制度的；员工严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；员工以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使单位在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的情形致使劳动合同无效的；员工被依法追究刑事责任的。

在上述情形下，单位可以辞退员工，且不用支付赔偿金。

除此之外，在员工无过错的情形下，辞退员工，属于违法辞退。

二、单位违法辞退员工，要向员工支付赔偿金。

法律依据：《劳动合同法》

第八十七条　用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同的，应当依照本法第四十七条规定的经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。

三、赔偿金的支付标准是什么？

按照员工的工作年限计算，一年两个月的工资，两年四个月，三年六个月，以此类推。如果员工的月工资高于当地平均工资的3倍，赔偿年限不超过12年，按员工月工资的3倍计算；如果员工的月工资没有高于当地平均工资的3倍，赔偿金没有支付年限，按单位辞退员工之前十二个月的平均工资计算。

四、除此之外，如果员工未休年休假的，单位还应该向员工支付未休年假补贴。如果员工暂时找不到工作，还可以协助员工申领失业金。毕竟无故被辞退，员工的生活将面临困境。希望单位在处理类似事件的时候，能够站在员工的立场上考虑一下问题。因为，对于公司来说，和气生财。

希望上述回答可以帮助到你！

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如何辞退无过错员工？

【大凡田职场e洞察】观点： 辞退无过错员工有三种方法，最好的是合意辞退，其次是设置难题让他同意辞退 ，第三种方法是逼他辞职 。

根据劳动合同法第36条的规定，双方协商一致可以解除劳动合同 。大家坐下来谈一谈，说一说，既不用红红脸，也不用出出汗，那是非常好的。

当然，具体的补偿金也是要按照劳动合同法第47条的规定操作。 用人单位对劳动者说被辞退了，单位按照劳动合同法的标准进行补偿，一般劳动者都会接受。从另外一个方面说，如果劳动者没有得到合法的补偿，也绝不会放弃自己的合法权益。

这种方式是笔者非常推荐的一种方式，也是一种双WIN的处理方式。

在实际的操作辞退的过程中，双方协商一致有时候也会碰到一些 思考不深的员工，不希望离开单位，那么可以有一个让员工思考的缓冲期，比如说半个月或者一个月，并 通过多次沟通的方式 ，让员工同意辞退。

如果还是不行的话，那么可以写设置一些小的障碍，比如说开会的时候就有一些小的问题，公开批评该名员工，从精神上去打击他，直至同意辞退即可，但前提是合法支付经济补偿金。

说实话本人做辞退工作，有一次是做了三个月，好多鸟都见过。

这种顽固不化的员工 ，其实劳动者自己最吃亏的，甚至一分补偿金也不拿不到，单位要采取各种办法逼他们辞职。这其中有精神打击法，有打入冷宫法，还有追溯既往法、引诱法、调岗法、降薪法、待岗法等12种方法 ，具体内容可以关注我以后收看我的专栏《被恶意降薪、调岗、待岗，专家亮大招》的第1节。

1、确保用人单位的规章制度合乎国家大法

2、辞退员工的证据合法、确凿

3、通过工会

4、提前告知劳动者本人

5、同劳动者办好工作交接

6、依照劳动合同法规定的条款，支付劳动者应得工资和经济补偿金

7、为劳动者开具离职证明

8、为劳动者转移社保和档案关系

9、将劳动者各类档案转入离职档案

10、视情况吃分手餐或者赠送礼物

以上10个步骤概括为10个字：规（规章制度）-证（证据）-工（工会）-本（通知本人）-交（交接）-离（离职证明 ）-归（归档）-聚（聚餐）。

想进一步深度了解的，可以收看我的第1个专栏《辞退员工的十全10美法》，这是视频专栏，讲的相当清晰。

只要用人单位动了辞退员工的心思，不管是哪个层级的员工，都需要积极的配合辞退 ，才能拿到尽可能多的合法权益，而不是赖着不走，那么权益将会越来越受到伤害， 因为很多单位都是先礼后兵的 ，不要逼单位出阴招。

以上，供参考。

如何辞退无过错员工？

辞退无过错员工是违反法律规定与道德的，作为专业劳动争议分析一下如何合法合理的解除劳动合同，如果违法解除承担什么法律责任。

一、单位解除劳动合同有二种依据方式法律责任不同，

1.用人单位可以根据《劳动合同法》第三十六条 协商解除劳动合同，用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同。单位可以与劳动者协商解除劳动合同合同，只要满足员工要求协商一致的可以解除劳动合同，这个是合法的。

2.单位依据《劳动合同法》第四十条 无过失性辞退有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：（一）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。和第四十一条 经济性裁员。依据这两条解除劳动合同只要符合法律规定就可以，并且按规定多发一个月工资并加工作一年一资标准支付经济补偿。

二、单位违法解除劳动合同的法律责任。

根据《劳动合同法》四十八条 违法解除或者终止劳动合同的法律后果，用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同，劳动者要求继续履行劳动合同的，用人单位应当继续履行；劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，用人单位应当依照本法第八十七条规定支付赔偿金。依据本条规定，单位要证明自己辞退员工的行为合法，否则就是违法解除劳动合同，如果劳动者要求继续履行劳动合同的，单位解除劳动合同的行为可能会会撤销，与员工继续劳动合同，单位拒不按排员工工作的也要发正常工资。我原来代理有两件高速公路公司辞退员工都没有成功，其中一案辞退行为被劳动仲裁撤销，并补发辞退期间工资。员工回去继续上班了。如果员工不要继续上班的，单位要承担违法解除劳动合同赔偿金，标准是工作一年二个月的工资。

通过以上分析看可以看出；单位如果想与无过错员工解除劳动合同最好是协商一致，单位既达到目的，员工也很满意结果。如果协商不成强行辞退的话第一法律风险很大，第二违反社会道德良知。