当你提出辞职，老板加薪挽留，你觉得该留还是坚持离开？

十一年前，我就被忽悠了一次，损失惨重。当年我在地方一家大企业做部门主任，工作能力强，业绩突出，呼声比较高，结果领导提拔了一位关系户，关键是这位关系户成了我的直接上司，不懂行吧，还想使唤我，推责揽功，样样精通，是可忍孰不可忍。

我忍了半年，私下约好了北京一家公司。向领导辞职时，领导吃了一惊。当晚就安排小范围饭局，推杯换盏中，借着酒劲说了不少动情的话，大意是委屈你了几年，留下来把这个项目搞完，提职加薪，水到渠成。也不知道是不是芥末吃多了，昏暗的灯光下，似乎看见领导的眼角中闪出泪光。我也喝多了，也动了情，当场表态留下来。

我退掉了北京那家公司的offer，全身心投入项目工作，到了年底，保质保量按期完成。领导再也没提提职加薪的事情，我有一次问他，他也是支支吾吾，让我特别寒心，也印证了领导眼角亮光是被芥末呛着了。有拖拖拉拉了三四年，一来是北京遭遇当年的金融危机，不太好找工作，二来是这位忽悠我的领导也调走了，后来的领导根本不会兑现上任的“承诺”。

三四年后，我骑驴找马，终于逮住机会，签了一家北京的公司。我去辞职的时候，领导也是一愣，然后就是说了一大堆煽情的话，拍着胸脯说，不会亏待兄弟的，明天就为我争取升职。我笑着感谢他，态度坚决地说，领导如果真心为我好，最大的好，就是立即在辞职报告上签字，早一点放我走。

跳槽到北京，一晃已经十一年了，如果早来三四年，当年北四环的新房价格才七八千，晚来几年就飙升到了三万多。而且，当年七八千的时候，你还能买得起也能买套大的，三万多的时候就要贷款买套小的，还要背负三十年放贷。单纯比房款，差距就二三百万了。

所以，辞职后，老板或领导动情挽留、加薪挽留、承诺挽留，有些人都会遇到这种场景。至于可信不可信，要分析底层逻辑。如果领导动情地说亏待你了，你完全有理由相信，你现在加薪挽留早干嘛去了。等我提辞职了，你才想起来亏待我了。这种动情的话，基本不可信。

当然了，员工辞职，老板和领导一般都要挽留的，是不是真心挽留？要看这位领导的价值观和用人风格。有的领导是“有位才有为”，看准了人，先给你位子，再检验你的成果；有的领导是“有为才有位”，你先干出成绩，再论功行赏。当然了，行走职场，要防范的就是“口头支票”式承诺，望梅止饿，画饼充饥，封官许愿，不靠谱的做派比较多。

我做过一个调研，辞职时领导或老板加薪挽留，留不留？主要有三个观点：

【观点一】工资不是老板给的，是自己挣的，只要加薪挽留就应该留，占36%。

【观点二】已经寒心，好马不吃回头草，天留我不留，占61%。

【观点三】做墙头草，看性价比，合适就留，不要赌气，占3%。

你认同哪一种观点呢？留言交流。

当你提出辞职，老板加薪挽留，你觉得该留还是坚持离开？

谢邀：清辰恋雨很高兴回答题主这个问题。

一、首先辞职的目的是什么？

1、辞职是跳槽到其它公司，发展空间，或待遇更加优厚，这种情况，人往高处走，职场上常见，也是改变工作环境的好跳板，体现了自我价值。

2、辞职是想换一个环境，这种情况，做“生”不如做“熟”。每个公司有不同的企业文化，新的工作环境你得重新适应，学习公司文化，和人事关系的磨合。因此，建议继续留在原来的公司，老板也肯定了你的价值，给予加薪。

3、辞职是不满足现状，凭自己实力，有好的项目，招兵买马，带领团队去创造人生价值。

当你提出辞职，老板加薪挽留，你觉得该留还是坚持离开？

「站在老板角度去分析」就像马云说的，辞职无非两个原因：钱少，或不开心。

那么，是不是钱多了就会开心？

或者是，只要钱多，管它开心不开心？

或者是，只要开心了，钱少也没关系？

还有，多少才是钱多呢？

看，似乎逻辑上都对，但是总感觉哪里不对。

离职主动权在我们但是加薪主动权在老板，我们得分析他。

人的欲望它是无止境的。

我们推导一下，为什么老板这个时候愿意加薪？平时干嘛去了？

1、不见棺材不落泪——没有准备啊。

2、不太确定是不是因为工资低原因。

3、这个时候加薪，成本最低，风险最低。

4、御人之道。你看，还是我对你好吧，我还把你当人才的。留下来要对得起我啊。

5、我这个时候不做点动作，留下的人怎么看我这个老板？

内心戏太足了！太足了！太足！

打个不恰当的例子，给猪喂食，是用来杀的。

生意人他就是生意人。

我们再看，如果这次加薪留下来，老板会怎么看？

老板会想，

这个人眼里好像只有钱，

他确实是拿离职作为一个谈判条件，

你坏了公司本有的规矩与平衡，不是很可取。

把他的工作分解一下，留给我时间等我做好准备的。

没有忠诚度，欲壑难填，早晚会走的。需要在他那个岗位旁边安排一个可替换的人，

整体性薪酬改革，让大家看似有增，实际考核会很重（这个有点情商的老板一定会做的）。

有人会说，哪有那么复杂？

也许有可能是简单的，毕竟我们不能恶意揣摩别人。

但是，人性是什么，我们得悟一悟。

所以，我还是那句话，要加早就加了，早想什么去了？

当你提出辞职，老板加薪挽留，你觉得该留还是坚持离开？

一旦提出离职，不论之后的短期决策如何，未来（一般指出1、2年以后）大概率还是会离开的。

我们从你自己和老板两个角度分析一下你的角度：

你提离职，无非就是内部干的不爽或者外部诱惑大。

外部诱惑：

薪资高，行业好，产品好，发展速度快，你的地位更高，你的职位高，你的空间大等等

不论内部实际情况如何，但至少在表面上看，比自己目前的所处环境的吸引力大。

内部不爽：

很多人喜欢搬运马云的观点：钱少、不开心。其实如果跟老板走的近的话，唯一一个不爽就是没有自我价值实现。

钱少是常规现象，因为绝大部分外部机会对外人的吸引力都是薪资开路，所以同样一个职位也分上中下三档，内部员工一般都偏下限，外招员工很可能用上限去吸引。

不开心是一个重要离职因素。不开心包括了没动力、没激情、压力大、事情繁琐或重复，产品或公司没前途等等。不开心之下一定要跟老板多谈，老板肯批是好事，如果老板不改变，那自己的不开心就真的该加速自己离开了。

老板加薪挽留，说明老板是惜才的，老板是重视你的，至少在短期内是如此。在这个时期内，你一定是不可或缺的，你的辞职让老板措手不及，他没有想到你会辞职，他也没有做好你离职的预案，更没有合适的人顶替你。

1、看外部机会稀缺性。如果真的好机会且不常见，一定要抓住。但这种好机会的判定，50%概率会出偏差，谨慎乐观。

2、看老板的态度。老板能做老板，一定精通察言观色。给你加薪，加多少？给你支票，哪怕是空头支票，支票大饼的吸引力多少。这都是你能大致判断的。结合外部的机会对比即可。

3、即便自己接受不离开，那也需要时刻保持自己的核心竞争力。因为老板和HR一定会逐渐开始寻找你的备份方案，你的关键性还在，但重要程度在逐渐下降。

当你提出辞职，老板加薪挽留，你觉得该留还是坚持离开？

加薪挽留，应该是在拖延时间，证明你的职位暂时没有更好的人选，如果留下来弊大于利，如果公司真重视人才，早给你升职加薪了，不会等到你提出辞职。

真留下来会有哪些坏处呢，主要谈谈以下几点看法，首先，主动提出辞职，对老板的印象不好，他会认为你对公司不满意，就是间接否定他，留下来会进入人事黑名单，一旦备用人选出来了，也是你走路的时候。

其次，老板把你留下来加薪，你部门的人心里会一百个不服气，暗暗背后用各种小动作歪曲针对你，部门里啥号人都有，只要有一个或两个就够你受的，每天影响心情，加了一点点钱，你也高兴不到哪里去。

特别重要的是，既然提出了辞职，你考虑不是一次两次了，有这样的想法也不是一天两天了，敢于提出来，一定有充足的理由，凭自己的能力可以有更好的发展，想给自己一个展示的机会，机不可失、失不再来。

国企，私企里，我也见到过很多辞职的前同事，老板挽留下来加薪的同事，少的半年左右，多的一年多时间，最后还是含恨悲愤的离开了公司，如果挽留下来一直在公司干下去的，凭我多年的工作经历，是没有看到过，也许大家见到过。工作没有也许，没有如果，要的是结果，把握好自己的职场生涯，走好人生的每一步，谢谢各位交流切磋!

当你提出辞职，老板加薪挽留，你觉得该留还是坚持离开？

如果觉得工作不适合或不称心，还是换家公司。老板挽留你是为他创效益。如果提出了辞职，再继续待在公司已经没意义了，即便给涨工资挽留，也是你临时的位置，如果你在公司不是很优秀，一旦有人替补，立马放你走人。