国企，工作职责不明确，领导工作有事都找我做。其他员工都不叫，只叫我。这是为什么？我觉得每天都很累？

国企领导只安排你干活，不安排别人，这种情况主要有三个原因：

第一种，领导手下没有能人，关系户太多，吃闲饭的太多，还有那种成事不足败事有余的人，你安排他干活，给你拖拖拉拉、漏洞百出，还不如不找他干活。

第二，领导比较信任你，对你的办事能力比较放心，平时大家各有一摊事，各自运行各自的。领导接到新任务，就喜欢找你，一是比较信任你，二是用你比较顺手，用习惯了。

第三，领导欺负你习惯了，你好用、听话、软弱，软柿子谁不想捏呢。你干活比较好用，这是优势，但是，你不懂拒绝，领导用顺手了，就成习惯了，鞭打快牛，多干多错，出力不讨好。

那么，这种现象是一个双刃剑，就看你怎么应对了？

第一，从领导角度，你要看领导的风格。有的领导只利用你不重用你，干活的时候抓你干活，提拔的时候提拔亲信，这样的领导，你要学会拒绝。有的领导很公平，你付出多少辛苦，他都知道，也会给你以回报。跟着这样的领导，辛苦是辛苦，但成长进步比较快，正所谓严师出高徒。

第二，从自己角度，你要辩证看待。反正从我的经历来看，多干多吃苦多受累，付出的多，收获的也多。因为领导总找你做事，你就能得到充分的锻炼，你掌握的信息和技能就比不干活的人多。遇到一个比较公正的领导，你的进步就是顺理成章的。

第三，从事情角度，你要注意区分领导都找你做什么事？

值得做的事情。如果领导遇到了难题，安排别人，别人干不了，或者，安排别人，他不放心，这种事情具有挑战性，领导安排你是信任你，既信任你的人品，也相信你的能力。这样的事情，多做一点没有坏处，一来锻炼能力，二来拉近感情，时间长了，你就是领导最信任最依赖的干将。

不值得做的事情。如果领导经常抓你干一些杂活，简单的、重复的劳动，只是耗费时间和精力，对自己的锻炼成长没有什么帮助，这类事情就不要接，领导只是把你当打杂的。但是也不要直白地拒绝，因为领导会认为你不听招呼、偷懒、没有责任心。你一定要拒绝，但要注意方式方法，比如，用手头上的事情当挡箭牌，比如，你说我手上还有重要的事情，明天就要上交，这个活能不能暂时安排给别人去做，我忙完了这件事再去接手。

国企，工作职责不明确，领导工作有事都找我做。其他员工都不叫，只叫我。这是为什么？我觉得每天都很累？

只叫你，是因为你”好叫“。也就是从不叫苦叫累，有活干得妥妥当当。

领导省心省事，当然有事都找你做了。

其他员工不叫，是因为叫了没用——或者叫不动，或者干不了。

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• 至于“每天都很累”

当然累了，什么事都压你一个人身上，一双胳膊揽八种活、一个脑子想八种事，肯定会累得半死不活。

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• 但别因此产生幻觉，认为“领导器重我”，甚至是“领导在培养我”。

大多数的领导，都只是“有事只叫他”而已。

至于好处，还是暂时别想了。

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别认为领导是万能的，领导其实也有很多无奈的地方。

如果领导只是个小组长，要权没权、要钱没钱，那没几个人愿意真心搭理他。

对单位那些老油条来说，有的是办法对付领导的“工作安排”。

比如不干，比如瞎干，比如胡说八道。

次数多了，领导也就投降了。

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当然，还有那种工作胜任不了、但绝不愿意学习或改进的人。

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如果有个单身、爱加班、爱工作、不讲条件的人，那领导简直是高兴得要命。

这代表以后单位的活有人干了——且能干得耐心细致、不出问题了。

不仅这一个人能当四五个人用，且成本低廉。这种人要么不愿讲价、要么不会讲价，总之不讲价，且工资不高。

这就跟买东西遇上物美价廉的商品一样，是个脑袋正常的就要大买特买——大叫特叫。

• 万一突然涨价了呢！

• 或者店主（员工）突然醒悟过来，发现“卖得太便宜了”呢。

所以，领导“只叫你”。

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虽然你干了许多，单位的人也都看在眼里。

但这不代表大家会感谢你、尊重你，甚至会给你最高的工资、选你当单位老二。

在大家看来，这活是你“自愿”干的。也许你干得多、挣得多，但这是你“自愿”的。

在有些同事眼里，你简直是讨厌至极。有你的“衬托”，别人显得“小”了许多，且要承受你“有可能爬到大家头上”的恐惧感。

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也许你为领导解决了巨大难题，让领导不再烦恼、且增加了业绩。

领导也为此经常与你谈心，经常地对你表示“赞赏，与表扬”。

但也就仅止于此了，领导没有更多的能力了（或者他不想）。

如果为你涨工资，那别人会造起反来，四处说领导闲话；如果提拔你，领导又觉得不放心（如果你年轻又能干，那更是不行）。

再说领导也不一定有权，他也只是别人手里的棋子而已。

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知情识趣的领导，会多少给一些好处，比如偷偷加点钱啥的。只要他想，总有办法。

但如果时间长了领导总是没表示，且“叫”有变本加厉、成为“你应该的”之势，那就要想办法慢慢退出来。

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比如：

• 合理起来

别加班加点，一天十五六个小时在单位，只为完成领导给的任务。

即使单位给你加班费，你的身体也不允许长期如此。

所以，上班时间能干多少，那就干多少。

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• 慢下来

别一给就干，领导午睡还没醒，你就把工作做完了——且做得挺好。

等待你的，除了几句不值钱的好话，还有更多的工作，以及更奇葩的“时间限制”。

所以，能拖就挺。

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• “叫”起来

领导之所以“只叫你”，大多是因为你不会“叫”。

要学会“叫”，多诉苦、多讲价、多让他知道你有多么累。

几次下来，领导的良知多少能被叫醒一点。

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这只能说明自己成了领导眼中的老黄牛、大傻蛋，没有第三。

学会拒绝、学会讲价、学会为自己打算——否则，只会浪费时间，外加搞坏身体。

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至于“同事的感激”？

绝不可能存在。

就如果你买了非常便宜的商品，绝不可能感谢店主，甚至还要在心里偷偷笑话他几句一样。

国企，工作职责不明确，领导工作有事都找我做。其他员工都不叫，只叫我。这是为什么？我觉得每天都很累？

首先这件事是领导的问题，不管单位如何，个人能力有多强，都不能让别的员工闲着，只让一个或者几个员工去干工作，部门的工作需要大家的共同努力去完成。

每个单位的工作都应该有具体的分工，不可能什么工作就让一个人或者几个人去做，其他人都闲着，这也是领导用人最基本的常识，也更有利于调动每个员工的积极性，让所有人都发挥自己的作用。

领导只有这样做，才能体现出对每位员工的公平，因为员工的才能只有通过工作才能体现出来，一个不工作的员工不可能提高进步，更不可能施展出他的才华。

大部分领导都有一个共性，就是把最不放心的工作，交给最放心的人去干。这句话听起来好像没有什么问题，但是领导如果按这种思路安排工作，单位中就会出现问题中所提到厚此薄彼的情况。

放心和不放心都是相对的，只要肯努力干工作，任何一个员工领导用久了都会放心，所以领导应该对每一个员工都公平对待，按照他们各自的分工范围安排工作，这样才能调动每个员工的积极性，齐心协力把工作做好。

领导经常这样只安排你一个人工作，对你个人来说也不一定是好事，有句话叫言多必失，干工作也同样如此，你额外干了一些不属于熟悉的本职的工作，就会很容易出错。其次，其他员工看到领导经常让安排你工作，时间久了，他们对你就会产生排斥的心理，你很容易在单位会被孤立起来。

遇到这样的领导，你完全可以找到合适的机会和他详细的谈一谈，指出他的工作安排问题所在，表明你的态度，让领导自己认识他安排工作中的问题，从而及时改正促进单位整体工作的推进。如果领导再不听，那你只有拒绝做你本职工作以外的工作了。

国企的管理和私企存在很大的差别，像你这种领导用着放心就使劲用的现象在不少单位也普遍存在，但领导只要不太过分，员工也没必要太较真，毕竟领导的颜面还是需要维护的，更不能轻易给领导发生什么矛盾或冲突。

国企，工作职责不明确，领导工作有事都找我做。其他员工都不叫，只叫我。这是为什么？我觉得每天都很累？

不可否认“能者多劳”，但也有“人善被人欺，马善被人骑”这么一说。像你所说的这种国企，不是规章制度规定的职责不清，而是领导或者上级的任务分配不合理。其实制度规定得挺好的，但是到了执行层面，又是另外一个情况。

其实，在国企，有部分人走关系的进去的。这部分人，领导怕得罪这层关系，所以很少安排有关系的人去工作，即使是该岗位的工作，有时候也喊你来搞，这种领导很可恶，欺软怕硬。所以最关键的是你的态度，你要表明自己的态度，不要喊什么做什么，要适当拒绝。

从某种程度上来说，国企没有生存的压力，里面的员工也没有危机感，一般来说，如果不是员工犯特别大的错误，不会辞退员工的，有关系的就更别提了。所以，很多没有上进心的员工就得过且过，混日子。就这个层面来说，其实你也没什么担忧的，即便是你拒绝做一些不属于你业务范围的工作，你也不用担心被辞退。因此，你应该学会聪明拒绝。

如果领导准备安排你工作了，你就可以说你很难，在弄某个东西，或者即使你懂你也说你不太懂可以试着搞，然后你弄好之后不要那么快反馈给领导，不然领导觉得你干活可以，更加把活塞给你了。

总之，你改变不了环境，可以改变自己对待事物的方法和态度，不要一味的忍让，这只会让你受委屈。

国企，工作职责不明确，领导工作有事都找我做。其他员工都不叫，只叫我。这是为什么？我觉得每天都很累？

按照题主这么提问，首先你跟领导一定是没仇恨的，那么根据我在国企上班这些年的经验来说，无非以下几种情况：

1、领导看重你，想培养。古人云“天将降大任于斯人也，必先苦其心志.....”，通过让你做这些事情，看你的情商、大局观等；

2、你的行为值得领导信任。国企内不比私企，派系严重，勾心斗角，一个能值得自己信任的人远超过其他；

3、你适合做这些事儿。这么说有点宽泛，其他人可能跟领导待久了，领导也知道每个人的秉性脾气，很多时候让你做只需一句话的事儿，让别人去做却需要扯皮半天，如果换做是你，你会找谁做呢？

你觉得累可能是这两个原因：

1、讨厌、厌烦，为什么所有的事情都是我去做。很多时候，我们只能看到表面的现象看不到底层的原因，其实仔细想一下，为什么会厌烦呢，厌烦的理由是什么呢？无非就是别人可以坐着喝喝茶看看报，而我们只能跑上跑下，却还要忍受各种刁难，没有自己的自由时间。

2、能力不足。如果真的是因为能力不足的话，这反而是件好事儿，可以从中学到更多的东西，或者私下补充额外的知识。

这个社会本身就不是公平的，不要期望会得到公平的对待，任何时候坚守本心，苦中作乐，慢慢会发现其实有很多乐趣被负面情绪遮挡了。

国企，工作职责不明确，领导工作有事都找我做。其他员工都不叫，只叫我。这是为什么？我觉得每天都很累？

在国企这种情况比较普遍，职责不明，工作多、压力大。造成这种情况原因主要有两个因素，而这两个因素又是不同的方向。

第一，领导的刻意培养；

第二，领导找“软柿子”捏。

大多数人会感觉领导找“软柿子”捏的情况比较严重，因为在国企关系网络盘根错节，造成了领导不能一碗水端平。但是情况有时并非完全是这样，因为我曾经就是被逼出来的管理者。

领导刻意培养一个人时，会给资源的倾斜，但同时也会交给更多的事情去做，也许有时是无意间的行为，但是确实人的能力会被逼出来。

1.能力是逼出来的

谁都不生来就会做所有的事情，每个人都是在做事，学习中不断成长。

很多事情不做不行，开始做的时候完全找不到方向，在做事的过程中，自己的能力也在逐渐的提高，因为很多事情都压在了自己身上，只能硬着头皮做下去，时间久了，就发现原来做的一些事情其实还是比较容易完成的，这时能力已经有了提高。

2.做的多，了解多，思考也会多

自己在一个部门大多数事情都压在了自己身上，可是要知道，作为一个部门或者一个公司的管理者是要对所有业务的了解。

很多时候领导与下属信息是不对等的，但是做的事情多，了解的情况也就多，伴随着为了提高效率让自己有更多属于自己的闲暇时间，那么就会思考，做事的方法，逐渐的提高了自己对整件事情判断，会了解到其他同事不了解的事情，以及找出不足，并加以改进。这时自己的价值就体现出来了，当价值大于岗位的时候，距离升职加薪也只有一小步了。

3.提高能力，做事掌握节奏

随着做的事情多，能力会逐渐提高，事情会按着自己工作方式去进行。

能力的提高工作效率的提高，对整体事情的把握，以及对工作内容了解，会有一个更加全面判断。当形成自己对整件事情判断时，很可能预计下一步的工作安排，提前做好准备，这样工作会越来越轻松。

国企里的关系盘根错节，有同级别人的亲属，也有领导安排的人，更有老领导的人，很多事情都作为中层的领导很难平衡关系，只能找没关系，没背景，没人脉的这类人担负跟多的工作任务。

1.学会拒绝

领导找到“软柿子”时，需要学会拒绝，只有学会拒绝才能迎来更好的自己。

有些事情是自己能力之外的事情，如果不拒绝可能做的事情会出现不好的结果，这时自己就要“背锅”了，而且还会让领导觉得自己能力不足，办事不牢靠，所以有时善于拒绝领导。每个领导也希望自己出业绩，不希望出差错，适当示弱是拒绝领导的好方法之一。

2.会哭的孩子有奶吃

有时领导会强行安排，拒绝没用的时候，那么就需要提出困难，并且要求资源的倾斜，只有这样才能更好的完成领导交办的任务，没有资源的倾斜，事情还都交给一个人去做，动力不足是小事，更主要的是事情做不好完不成，领导难堪，自己也难受，所以说，在国企会哭的孩子有奶吃，不拒绝做事，但要有资源的倾斜，才能更好的完成工作。

3.四两拨千斤

题主提出的问题，领导工作都找你做，其他员工都不叫，在领导安排工作的时候，手头一定能还有其他工作，告知领导手头还有其他工作未完成，并且告知进度。

如果接受新的工作安排，那么现在手头的工作势必会受到影响，是做新安排的工作，还是做遗留下来的工作，这时领导会权衡利弊，讲事情适当减少。

总之，领导将很多事情交给一个人做时，有好处，也有弊端，要根据领导的性格，以及领导做事风格具体进行判断，做得事情多，确实可以提高自己能力，但有时也会影响自己节奏。所以根据客观情况判断，或者综合利用，才能在职场中游刃有余。

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