38岁，是互联网公司中能力较强的管理者，年底遭遇裁员，重新求职屡屡碰壁，应该怎么办？你怎么看？

中国有一句古语：盛极而衰，过而不及。很多事情，都是慢慢变热，再逐渐加温，最后都被烫伤。互联网企业就是这样，持续发烧之后，介入的人太多了，就会造成互相竞争，竞争激烈了，就会造成淘汰速度加快。38岁，按理说是企业的中流砥柱，正是年富力强的黄金期，为什么就被淘汰了，而且找工作处处碰壁？还是因为互联网企业的职场格局变了。

第一，是不是中年不进步就要被淘汰？互联网企业新老接替，过于残酷了，其实也是对职场文明的伤害。题主38岁，管理能力强，为什么也被淘汰？说明还有更年轻、更便宜、更有能力的人顶替你。企业呢？过于追逐利益最大化，谁性价比好就用谁，而不管这位38岁的中年人是不是做过贡献、是不是还能胜任？这种快速取代，讲起来有道理，但也是对职场文明的伤害。

第二，是不是中年人真的不进步？职场真的不顾及员工的感受吗？比如，说题主是38岁的中年人，管理能力很强，照样被裁员。如果企业需要裁员，也说得过去，毕竟企业不养闲人。但有些企业不是因为裁员而裁员，而是保持性价比最低的原则，谁便宜用谁。别忘了中年人，上有老下有小，中年人的负担能不重吗？企业因为中年人要养老人养小孩，就觉得薪酬和工作时间的性价比不合适了，就要淘汰出局，喜欢那些没有家庭负担的年轻人。这些年轻人到了中年，一样面临被出局的命运，难道逼着中年人不要家庭了吗？这种职场文明，对社会文明是一种伤害。

第三，是不是中年人不学习不进步？很多人都说，中年人悠闲惯了，养尊处优，不思进取，活该被淘汰。其实，我真的要为中年人说几句公道话。大多数中年人很努力，很上进，身体健康，还可以再干一二十年呢？很多企业是为了年轻化而年轻化，说根本还是为了节约成本，把包袱甩到社会上。这样的企业文化，不知道是促进了文明发展，还是倒退了。大家讨论吧？不要简单地说，中年人不学习就活该被淘汰。

38岁，是互联网公司中能力较强的管理者，年底遭遇裁员，重新求职屡屡碰壁，应该怎么办？你怎么看？

这样的条件，求职时却屡屡碰壁，不免让人感慨互联网的残酷，但我却认为问题可能出在求职方法上。

恰好今天看到一篇文章，说的是类似的话题，案例里，也是一位35岁以上的高级管理者，自己能力很好、业绩很好，想跳槽却发现:投递的简历无人问津。看了这样的新闻，同样让人唏嘘不已，可是，暂且打住，先别急着伤感:

我们看任何一家公司的组织结构，从职级上看，总体来说都是正三角。你看哪个公司有100个总经理、50个总监、30个主管、10个员工的?必然是越往管理层走，岗位总数越少。所以，这个级别求职机会少是一件很正常的事。

不仅岗位少，而且待遇高、去留对企业的影响大，从企业的角度看，当然要慎之又慎，如果有知根知底的，谁会用完全陌生的人来冒险呢？

所以，对于题主问的这类有关管理经验、有实际业绩的求职者，真心不能跟刚刚毕业的大学生用同样的方法求职，推荐两个方法:

一是，找内推。找认识的人进行推荐，减少与用人单位，在彼此基本信息真实性方面的顾虑。直接进入需求对接。

二是，找猎头或者面向猎头的平台。我之前换工作的时候，就在猎聘放过简历。直到现在，还时不时有猎头找我。

对于刚刚毕业的大学生来说，求职这件事很可能在考研考公失败后才开始的，而且一般情况下，3个月内都能确定offer。但是，对于资深职场达人来说，“求职”这件事应该时刻准备着，而且从相互匹配到谈成合作条件，6个月以内都是正常的，别太着急，最好是别人主动找你，这就需要你:

1.有业绩。说能力其实是比较虚的事，作为管理者还是得有拿得出去的、实实在在的业绩说事儿。销售部门相对好说，但其他只能部门，也需要找到自己的业绩点，比如你推进了公司xxxx体系的建议等等。

2.有口碑。特别是对管理者，“用人用德”是很多老板用人的核心观点，所以，平时的人品口碑就很重要啦，至少也要有一些有份量的人欣赏你、认可你。

3.有影响力。包括客户关系影响力、公共关系影响力、行业内知名度、自媒体知名度等等，这些一方面可以直接给用人单位带来受益，另一方面也增加自己的曝光机会，有更多可选择的空间。

如果以上这些都做到了，求职过程至少会有底的多，祝福你从容求职，找到理想的offer。

38岁，是互联网公司中能力较强的管理者，年底遭遇裁员，重新求职屡屡碰壁，应该怎么办？你怎么看？

就在我回答这个问题之前，我一个认识多年的朋友告诉我他被裁员了，希望我能帮他介绍一个新的岗位，他说可以适当的降薪。我的这位朋友在多家大型IT企业工作过，有着非常亮眼的简历，只是他的年龄已经40岁了。

在IT领域，年龄一直是一个非常敏感的话题，不论是对于开发人员来说，还是对于管理者来说，年龄越大似乎意味着离IT行业越远。

IT行业中一个非常明显的现象就是年轻化，而且是持续年轻化，现在很多应用级开发团队中已经很少有80后的身影了，而且不少团队的负责人已经是90后了，所以这些90后的负责人在招聘的时候很难想象他们会招聘80后，甚至是70后的人。

年轻化就是IT行业的一个非常现实的问题，而且不少IT企业把年轻化作为企业的隐形制度，对于“大龄”的技术人员和管理人员会加强考核，这都是导致整个IT行业年轻化的重要原因。

在外行看来，不少IT人都非常热衷于创业，但是IT人创业的背后却是非常残酷的现实，不创业也许就意味着失业或者是转行，尤其是对于大量的应用级开发人员来说更是如此，因为岗位本身提供的能力提升空间比较有限，在工作一段时间以后很难获得突破，不能持续提升就意味着未来的风险。所以不少程序员都希望能通过创业继续留在IT领域，这也是为什么IT行业压力大、竞争激烈的原因之一。

对于已经遇到职业危机的IT从业者来说，解决方案有以下几个：

第一：在发展空间大的领域寻求机会。虽然当前互联网领域有一定的裁员现象，但是还有不少领域会陆续释放出大量的岗位，比如大数据、云计算、人工智能等领域。

第二：在产业互联网方向寻找机会。对于大龄管理者来说一定会积累大量的行业知识，而产业互联网的发展正需要这样的人才，所以在产业互联网领域寻找机会要更容易一些。

第三：在传统行业寻找机会。传统企业还是有不少IT人才需求的，所以可以把视野放宽一些。

作者简介：中国科学院大学计算机专业研究生导师，从事IT行业多年，研究方向包括动态软件体系结构、大数据、人工智能相关领域，有多年的一线研发经验。

欢迎关注作者，欢迎咨询计算机相关问题。

38岁，是互联网公司中能力较强的管理者，年底遭遇裁员，重新求职屡屡碰壁，应该怎么办？你怎么看？

看了这个问题，首先不得不承认，中年职场就是这么残酷。

38岁，人到中年，无论你是管理者或是普通员工，境遇可能是一样的，有的时候作为管理者可能还不如一个技术能力强的普通员工。必竟管理能力，比较难以衡量，除非你真是人上人，是一把手。

38岁，互联网公司能力较强的管理者，单从这些信息很难判断出什么，年底裁员，从这个信息到是可以想象出很多情形，很多人说2019年将迎来裁员大潮，原因吗？不说大家也都知道，金税三期，社保由税务征管，这些带来的就是人力成本的增加，有数据称人力成本上涨比较将达到30%，且不说这个数据是否准确，但上涨，是一定的，降不了费用，就只能缩减编制，首当其冲的，自然是中高层管理人员，砍一个高管可能相当于砍十个员工，管理一个也是管，管理十个，百个也是管，高层职能合并，毕竟比基层更容易些。

求职碰壁，一是大环境不好，各大互联网公司都在裁员，机会自然就少。另一个原因就是自身原因，专业背景、工作经历是否真的有竞争力，你拿什么来打动面试官？简历是非常重要的，还有就是对于薪资的期望，在这个寒冬，适当降低一下身价，先找到一份工作可能更重要。

38岁，是互联网公司中能力较强的管理者，年底遭遇裁员，重新求职屡屡碰壁，应该怎么办？你怎么看？

我今年36，前两年找工作时也遇到过类似的问题。

后来经过很多碰壁后，发掘还是自身的定位和职业选择方向不匹配。

最开始的找寻方向是大厂的P8岗位（与我收入基本匹配），面我的往往是一个部门的总监（P9），但当发现我介绍我的很多方法论的时候，与对方并不能产生很多共鸣。

后来我调整策略，将找寻方向放到中型公司的中高层，面试我的人一般是公司的老板。发现我的方法论就很受欢迎，而我的工作经验和知识也被得到认可。也同时收获了很多不错的OFFERs。

这样的经历也给了我很多启迪。目前大厂对于我们这个年纪的人比较排斥（除非能去面P9的岗），不然面我们的都是大厂的中层，他们更看重一线的执行能力。而在我们这个年纪，最有价值的往往的多年沉淀的经验和作为“1万小时”的专家，这样的经验往往中层是不感兴趣的。但对于很多D轮或者PRE-IPO的企业，这些老板往往在验证了公司的商业模式后，最需要的是有经验的管理者帮他们进行企业经营管理的升级，这时候我们这些“老家伙”会比较吃香。

希望我个人经验对您有帮助。

38岁，是互联网公司中能力较强的管理者，年底遭遇裁员，重新求职屡屡碰壁，应该怎么办？你怎么看？

我只能用【感同身受】四个字来形容了。虽然我刚过而立之年，就已经深感互联网行业所带来的不安。新入职的员工多半都是90后，每个人的实力也不容小觑。在我所能了解的范围内，除了高层领导外，几乎没有35岁的人，所以最近一直都有一种不安，留给我努力的时间不多了。而我到了35岁，到底是继续工作，还是选择做一些比较自由的事情，暂时还真没有想好。如果选择辞职或者被裁员，会显得自己似乎能力不够。如果选择做一些比较自由的事情，那个人压力就会比较大了。

我看了很多朋友给的建议，都非常不错。但其实我更想对那些还没有到38岁或者这状态的朋友讲一下，也就类似于像我这种年纪，还懂得居安思危，未雨绸缪的人，我们一定要在中年危机来临之前，提前布局好自己的道路。千万别等到35岁了才开始想着后悔，为什么30岁的自己不提前布局这些事情呢？

李嘉诚曾经公布了自己多年盈利的秘密，在他众多产业之中，永远保持一个产业盈利，其他产业盈利较少或者不盈利也没有关系，至少有一个产业永远在盈利。

我们布局自己的道路也是同样的道理，无论职场怎么变，我们永远有一个收入渠道可以不断地为我们增加收入。工作之余，好好为自己谋求一份能够睡后收入的副业，无论这份副业赚多赚少，重点是要提前开始布局，等到自己面临中年危机的时候，还能够坦然面对。

至于做什么样的副业，其实有很多形式，可以借助自己擅长的优势决定做什么副业，当然也可以按照自己的目标或者喜好来选择。