单位里好多裙带和暧昧关系提拔的干部,有能力的无法施展才华怎么办?
机关事业单位、国企和民企私企,都存在任人唯亲、裙带关系。不同之处,民企私企老板为家族式管理头疼,但企事业单位的领导则热衷于搞这些。这是管理体制和利益机制的问题,有人会反驳说,企事业单位都实行回避制度,不应该存在裙带关系。那么,就是你幼稚了,现在的企事业单位领导都采取交叉互惠制了,你的人到我手下,我的人去你手下,巧妙地回避了所谓的监管。体制内的有才华没关系的人,一般都会抱怨怀才不遇,根本不是怀才不遇的问题,而是利益格局的问题。
第一,从根子上就搞近亲繁殖,让有才华的人情何以堪。新闻也总是报道“笔试第一名、面试被淘汰”的事件,有些企事业单位条件好、待遇高,人们趋之若鹜,当地人际关系错综复杂,到了最后拼的不是能力,拼的是关系了。很多企事业单位领导最后都是按照“递条子”背后人物的职务实权来排队了。否则,怎么办?你得罪了当地一揽子人物,你还想不想混了?从进门开始,招录就是形式,进来的很多都是关系户,当然也要搭配一些考进来的。你想想,你跨进大门就被分为三六九等了,怎么能在一条起跑线上?
第二,企事业单位内部,利益格局更是错综复杂,如果没有强大的人脉帮你梳理清楚,你连找谁送礼都找不对门路的。比如,选拔机制就是对上负责的,也就是说,提拔谁、送谁去国外培训、安排谁到核心岗位,这些都是需要班子研究,班子是一堆人,个个都想安排自己的亲戚朋友,至少也要安排自己的人马。班子成员如果排排队吃果果,自己的人还瓜分不完呢,怎么混到外人渔翁得利?比如,国企校招,看似很正规,笔试面试一整套流程下来,还全程录像。有人笑着说,人选私下里早就内定了,录像就是表演。不同的领导,安排不同的关系进来,占据各种好岗位。除非你真的学历、专业、能力过硬,一些岗位必须要有扛活的人,你才有机会招进来。招你进来,就是让你扛活的,不要想获利了,因为人家的利益格局早就布局好了。
第三,当然了,做回答首先要传递正能量,以上揭露的一些负面情况都是负能量。可以客观地说,现在随着抓作风建设,选人用人情况越来越好了,群众的眼睛是雪亮的,网络舆情的发达,“巡S”的深入,都在营造风清气正的环境。咱们要相信,是金子到哪里都会发光的。从具体操作层面上,怎么来解开这个问题呢?有三点:
一是正确对待任人唯亲现象。有些人有才华,也有傲骨,你不尿我,我也不尿你。你不用我,我还不出力呢。许多有才华的人,怀才不遇后自暴自弃,赌气不干活,反正出力出成果也没我好事,干啥要傻乎乎地拼命奉献。任人唯亲,是一种毒瘤,国家正在治理,但目前没有根除。但锻炼成长是你自己的事,你赌气不干活,单位受损失,领导不痛不痒,但你受损失,那就是你自己的损失。
二是正确对待职场情商问题。比如,有人说,我宁折不弯,不为五斗米折腰。有骨气是有骨气,但也不是一件有情商的做法。有才华有情商的人,往往坚守的是外圆内方,对外是圆滑圆融,为自己营造良好的升职环境;对内心,坚守自己做人做事的底线,遵守规则,不触碰底线。怀才不遇的悲凉,往往是不适应职场环境,你不吊上司,上司凭什么弯腰对你?有些时候,一定要坚持外圆内方,把上下关系处理好,为自己成长成才创造条件。具体措施,不展开写了,首先要解决理念的问题。
三是正确待遇才华问题。有人说,业绩是单位的,只有才华是自己的,自己可以随身带走的只有才华了。如果身处任人唯亲的环境里,怀才不遇,郁郁寡欢,这是最悲凉的事情了。一定要正确对待,才华是我自己的。我为单位奉献才华,能提职加薪更好,如果被枪打出头鸟也不要害怕。有一句话送给你,你可以不离开体制,但你要保持随时离开体制的能力。你埋头锻炼的才华,不会亏待你的,如果看不到希望,不如到市场中遨游。跳槽之后,过得更好、发展得过好、才华得以彰显,才是你最大的追求。
单位里好多裙带和暧昧关系提拔的干部,有能力的无法施展才华怎么办?
太普遍了,除了裙带关系就是官与官相互照顾的关系,没有靠山累死你也甭想升迁,没办法,根深蒂固,谁也改变不了!
单位里好多裙带和暧昧关系提拔的干部,有能力的无法施展才华怎么办?
当今这社会,真正的千里马不好找,但一个有才之人,还是有其用武之地的
单位里好多裙带和暧昧关系提拔的干部,有能力的无法施展才华怎么办?
古往今来不也都这样吗?纸上说的终归是纸上说的,何必较真?看淡点吧!
单位里好多裙带和暧昧关系提拔的干部,有能力的无法施展才华怎么办?
裙带关系名部门都存在这样问题,一句名言“龙生龙,凤生凤,老鼠生的孩子会打洞"。但我亲身体会是,没靠山,没关系,你有天大本是,是使展不开的,不是象有人所说的″是金子总会发光的"。一不绝对。
单位里好多裙带和暧昧关系提拔的干部,有能力的无法施展才华怎么办?
怎么办?我就是默默地做好自己的本职工作,让他们闹腾去,好多工作都是靠实力支撑的。有关系的人不行了,他们会慢慢的需要你的。我就是这样等到他们不行了、被调整了、出问题了、退出历史舞台了,好日子就来了!
内容仅供参考,如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域),建议您详细咨询相关领域专业人士。
版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请与我们联系,我们将及时删除。