高俊芳当初只是个员工,怎么有钱买下了几千万的国企疫苗公司呢?

在那个国企改革的年代,许多像高俊芳这样的人,通过MBO(管理层收购),把集体资产变成了个人产业。那个时代,号称要国退民进,激发企业活力,让私人资本活跃起来。

这是金融资本运作的专业,翻译成大白话来讲一讲:

1.国企老厂子,厂长副厂长一班人,想把集体产业变成自己的。先把企业做亏损。向上级叫苦,国企效率低、没有创新力、员工不好好干,必须改成股份制,让员工为自己利益干活。

2.上级还在犹豫,第二年,厂长们把工厂再做成巨亏,让上级补贴给员工发工资,否则就资不抵债,就要破产,就成为当地不稳定因素。上级感到压力大了。员工也不知道怎么回事啊,我们不要破产我们不要下岗。呼吁改制改革,人人都有一点股份,我们的活力就激发出来了。

3.看着银行债务,还有破破烂烂的厂房,上级没办法,好吧,你们厂长搞股份制改革吧。

4.厂长拿出方案,厂长20%股份,副厂长10%股份,一共60%为管理层所有。剩余40%股份,员工每人一点,由工会代持。比如,厂长200万元股份。但厂长没有钱啊,银行贷款给他,厂长一分钱没有花,占有了20%的股份。

5.第三年,厂长还是把工厂做出巨亏。员工们着急了,手里的股份也不值钱啊,废纸一张。然后厂长就出来当大善人。你们不如把股份一块钱一股卖给我,你们还在厂里工作,你们手里能得到一笔现金。比如,员工老张卖了2万元,挺高兴的,现金在手,还是实在。

6.厂长的股份占到了60%,他20%,他老婆20%,他儿子20%,符合分散持股的规定啊。这样子,这个厂子就成了厂长自己家的控股企业了。

7.厂长“锐意改革、发奋图强”,扭亏为盈,把厂子救活了,让员工有工作了,让员工有工资了,厂长是员工们的大救星了。第二年第三年保持盈利,然后上市,股价涨到100元一股。厂长一家财富就是100亿了。

8.厂长让他老婆抛售股票,变现50亿元,还掉当年贷款的600万,这个上市公司基本就是他们自家的提款机了。

9.员工后悔啊,当初为啥卖掉股票啊。你想闹意见,上市公司就辞退你。几年之后,员工们也辞退差不多了。没人再知道厂长的发家史了。

综上,大多数国企改革是正确的,是好的,但也不排除以上的变相的MBO。至于长生生物是不是这样的,知道天知道了。等待水落石出吧。

高俊芳当初只是个员工,怎么有钱买下了几千万的国企疫苗公司呢?

想起了白手起家,从营业员干到湖南建设厅厅长的蒋艳芳

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